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1、虚拟电厂调度运行体系成熟度评价导则Dispatching and operation system of Virtual Power Plants目次前言II引言III1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 评价内容14.1 领导14.2 过程24.3 结果25 评价方法35.1 评价条款及分值35.2 评价要素和指南36 评价程序46.1 通则46.2 明确评价目的46.3 确定评价主体46.4 确定评价条款46.5 确定评价方式46.6 遴选评审专家46.7 收集评价信息56.8 分析评价信息56.9 定量评分56.10 定性评价56.11 合议56.12 成熟度评价报告5附录
2、A（规范性） 虚拟电厂调度运行体系管理成熟度评分条款分值表6附录 B（资料性） 虚拟电厂调度运行体系管理成熟度评分指南7B.1 领导7B.2 过程8B.3 结果10参考文献11III引言本文件为电力行业组织开展虚拟电厂调度运行体系成熟度评价活动提供了规范性指导。采用本文件有助于优化虚拟电厂调度运行体系的综合管理水平，为虚拟电厂调度运行体系成熟度评价活动规范化，科学化开展，虚拟电厂调度运行实施成效的整体提升提供了有益指导。本文件借鉴了国内虚拟电厂调度运行体系的最新经验和做法，结合卓越绩效评价方法，研究确定了三个一级评价条款:领导、过程、结果。本文件的附录A为虚拟电厂调度运行体系成熟度分值设置,
3、用于管理成熟度定量评分参考。本文件的附录B为虚拟电厂调度运行体系成熟度评分指南，针对评价条款逐一给出了不同等级的特征要求，用于管理成熟度定性评价参考。本文件的目的是采取定量评分和定性评价相结合的方式,评价虚拟电厂调度运行体系成熟度,其更关注虚拟电厂调度运行有效性和产生的经济价值、社会价值和环境价值。虚拟电厂调度运行体系成熟度评价导则1 范围本文件给出了电力行业虚拟电厂调度运行体系成熟度的评价内容以及评价程序，并描述了评价方法。本文件适用于电力行业组织开展虚拟电厂调度运行体系成熟度的自我评价,也可用于第二方、第三方对虚拟电厂调度运行体系成熟度的评价。其他行业组织可结合实际参照使用。2 规范性引用
4、文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则GB/T 29590-2013 企业现场管理准则T/CAQ 10102-2016 组织质量管理体系成熟度评价T/CAQ 10115-2021 卓越绩效准则3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1管理成熟度对组织管理水平或完善程度的度量。3.2评价要素用于度量和评价管理成熟度的维度。3.3虚拟电厂虚拟电厂是一种通过先进的控制、计量、通信等技术聚合分布式发电
5、、储能系统、可控负荷、电动汽车等不同类型的分布式能源（distributedenergyresource,DER），并通过更高层面的软件构架实现多个DER的协调优化运行，更有利于资源的合理优化配置及利用。3.4调度运行体系调度运行体系是在电力系统运行中，调度机构为有序对电网运行进行的组织、指挥、指导和协调而形成有机整体，包括调度管理制度、技术支撑手段、市场交易机制、后勤服务保障等。4 评价内容4.1 领导4.1.1 领导作用高层领导如何在组织的建立虚拟电厂调度运行体系发挥首要作用，落实“双碳”目标，推动虚拟电厂调度运行体系的顶层设计，构建虚拟电厂建设多方共担与合作共赢的体制机制，指导虚拟电厂调
6、度运行体系落地应用。4.1.2 策划11高层领导如何根据新型电力系统建设规划要求，考虑国家、行业、地区政策要求、内外部环境限制因素、电力供给和需求，系统消纳能力、系统调节能力、可持续发展等关键因素，指导虚拟电厂的调度运行策略，制定目标及实施计划。虚拟电厂调度运行目标如何均衡考虑所有相关方的需求。如何对目标及实施计划进行动态调整。4.2 过程4.2.1 虚拟电厂调度运行过程管理组织如何运用系统和管理实际相协调的管理方法，对虚拟电厂调度运行过程进行有效的设计、实施、控制与改进。如何考虑调度运行过程中风险管理，确保运营的连续性。4.2.2 可调节资源池建设如何结合地区各类分布式资源现状以及规划体量，
7、开展可调节资源现状调研和规划布局，推进可调节资源分类灵活接入，提升海量资源聚合接入能力。如何深入开展虚拟电厂需求分析，建设虚拟电厂运行管理与监控平台，实现可调节资源分类管理、聚类评估和可调负荷最优调度。4.2.3 建立协同调控体系如何建立适应新型电力系统的源网荷储协同调控系统和新型通信系统，确保调度系统与虚拟电厂运管平台、交易平台间互联协同。如何设计虚拟电厂安全防护体系架构，支撑虚拟电厂多层级安全调控运行和互联互通，如何检测和响应安全事件，并从安全事故中恢复。4.2.4 设计市场机制如何探索设计虚拟电厂运营策略和多元化投资、建设、管理的商业模式，提升需求侧市场主体活力。如何建立虚拟电厂用户管理
8、、市场交易机制，保障虚拟电厂统筹规划和协调实施，提升源网荷储协同综合效益。4.2.5 关键技术研发示范如何开展关键技术研发创新和示范工程建设，培育并提升核心竞争力。包括以国际先进技术为目标，制定并落实技术研发计划，进行关键技术的攻关与创新。4.3 结果4.3.1 虚拟电厂调度运行过程有效性结果反映虚拟电厂调度运行过程有效性和效率方面的关键绩效指标的当前水平和趋势。包括：虚拟电厂调度运行方面的质量、效率和效益、安全、绿色等。4.3.2 虚拟电厂调度运行目标实现情况反映虚拟电厂调度运行目标实现情况的关键绩效指标的当前水平和趋势。包括负荷侧调节能力、系统灵活调节能力、电网调峰运行经济性的结果，其中应
9、包括适当的对比数据。4.3.3 利益相关方的评价与认可利益相关方对虚拟电厂调度运行成效的评价与认可。包括相关方对虚拟电厂调度运行的满意及抱怨情况，获得省部级以上荣誉情况等。4.3.4 节能和环境保护的结果反映虚拟电厂实现节约能源资源、保护环境方面的结果。包括推动企业低碳转型发展，促进实现“双碳”目标等指标结果及其与国内外先进水平对比结果。4.3.5 技术创新方面的结果包括关键技术突破、新技术应用、获得专利、形成标准、示范工程等的情况;特别是调度运行中形成了哪些有推广价值的最佳实践。5 评价方法5.1 评价条款及分值按照第4章的评价内容，评价条款分为一级评价条款和二级评价条款,见附录A表A.1。
10、虚拟电厂调度运行体系成熟度总分为1000分，评价条款分值见附录A表A.1(组织也可根据行业和自身实际加以调整)。当评价条款对组织不适用,实际总分的计算见式(1)。实际总分 = 所得总分(（1000 不适用评分条款的额定分值）) 1000(1)5.2 评价要素和指南5.2.1 评价要素组织按评价条款逐条进行评价。针对本文件4.14.2中每个二级评分条款，所采用的方法及其展开和改进。用方法一展开一学习整合(ApproachDeploymentLearningIntegration，简称ADLI)的四个要素评价虚拟电厂调度运行体系 “过程”的成熟度。针对本文件4.3中每个二级评分条款，所得到的输出和
11、效果。用水平-趋势-对比-整合（Levels-Trends-Comparisons-Integration，简称 Le-T-C-I）的四个要素评价虚拟电厂调度运行体系“结果”的成熟度。5.2.2 评价模型虚拟电厂调度运行管理成熟度评价模型采用卓越绩效评价模型，分为五个成熟度等级。表1给出 4.14.2评价条款的“过程”评价模型，表2给出4.3评价条款的“结果”评价模型。本文件基于该模型,在附录B针对每个二级评价条款逐一给出了评分指南。表 1 4.14.2 评价条款的“过程”评价模型成熟度等级等级一等级二等级三等级四等级五成熟度百分比0，5，10，15，20，2530，35，40，4550，55
12、，60，6570，75，80，8590，95，100总体特征反应式初步系统系统和有效改进与创新领先“过程”评价条款特征 开始有系统的方法，但信息是零散、孤立的。(A) 有系统、有效的方法，应对该评分条款的基本要求。(A) 有系统、有效的方法，应对该评分条款的总体要求。(A) 有系统、有效的方法，应对该评分条款的详细要求。(A) 有系统、有效的方法，全面应对该评分条款的详细要求。 (A) 方法在大多数方面处于展开的早期阶段，阻碍了基本要求的实现。(D) 方法已得到展开，尚属于早期阶段。 (D) 方法得到了很好的展开，但展开存在差距。(D) 方法得到了很好的展开，无明显的差距。(D) 方法得到了完
13、全的展开，在任何方面均无明显的弱点或差距。(D) 处于从“对问题的被动反应”到“改进导向”转变的早期阶段。(L) 开始系统的评价和改进关键过程。 (L) 基于事实且系统 的评价、改进和一些创新，以提高关键过程的有效性和效率。 (L) 基于事实且系统的评价、改进和创新已成为关键的管理工具；存在清楚的证据证实方法得到了不断完善。(L) 基于事实的且系统的评价、改进和创新已成为全企业的关键管理工具；有充分证据证实方法得到了不断完善和创新。(L) 主要靠联合解决问题来使方法达成一致。(I) 方法与企业需要初步协调一致。(I) 方法与企业需要协调一致。(I) 方法与所确定的企业需要实现了整合。(I) 方
14、法与企业需要 实现了很好的整合。 (I)表 2 4.3 评价条款的“结果”评价模型成熟度等级等级一等级二等级三等级四等级五成熟度百分比0，5，10，15，20，2530，35，40，4550，55，60，6570，75，80，8590，95，100总体特征不良一般良好优秀卓越“过程”评价条款特征 结果很少，在少数方面有一些早期的 良好绩效水平。（Le） 在该评分条款要求重要的一些方面，有良好的绩效水平。（Le） 在对该评分条款要求重要的大多数方面，有良好绩效水平。（Le） 在对该评分条款要求重要的大多数方面，有良好到卓越的绩效水平。（Le） 在对该评分条款要求重要的大多数方面，有卓越的绩效水平。（Le） 有一些显示趋势的数据，其中部分呈不良的趋势。(T) 有一些显示趋势的数据，其中多半呈有利的趋势。(T) 在对达成战略目标重要的方面，呈有利的趋势。(T) 在对达成战略目标重要的方面，呈有利的趋势。(T) 在达成战略目标 重要的所有方面，呈可持续的有利趋势。 (T) 没有或极少对比性信息。(C) 处于获得对比性信息的早期阶段。 (C) 与标杆进行对比评价，部分指标具有良好的相对绩效水平。(C) 与标杆进行
