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1、集团公司清廉国企建设工作汇报二篇集团公司清廉国企建设工作汇报根据*印发的关于全面深化清廉*建设的意见要求和市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，*集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。（一）对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题，日常监
2、督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细，强化结果运用，为谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化提供重要支撑。（二）对问题根源“查到底”用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，找准病因，系统施治。（三）对责任落实“抓到底”按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改，纠治就事论事，见子打子的整改，确保取得实效。通过建
3、立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡察反馈问题*个，审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推进*个，移送线索*个，形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各公司财务基本状况、贯彻*大学习研讨成果等专项报告，持续激发监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，规范公司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。（一）推动政治理论学习入脑入心认真落实“第一议题
4、”制度，*年以来召开党委会*次，学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件精神*项，学习类议题占比为*；组织开展中心组学习研讨*次，重点发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强化责任担当，大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良好氛围。（二）推动问题整改落地落实通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整改措施。截止目前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*，持续推进整改事
5、项*个，共挽回或追回款项*.*万元，修订完善相关制度*项（其中：修订完善*项、新出台*项）。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导压力，充实力量，多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉钉子的精神逐项逐条抓好整改。（三）推动整改成果长效常治为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到重大
6、事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目建设开展调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，约谈相关责任人*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见建议*条。三、坚持以目标为导向，在推动改革深化中提升清廉指数开展市直属企业改革深化提升行动，是市委、市政府深化国企改革、推动清廉国企建设的重大部署安排，明确的*大目标和*项具体任务，为如何塑造经营管理清廉高效、干部职工清正有为的清廉国企崭新形象指明了方向。（一）夯实企业党建基础今年以来，组织全员参加政治能力提升专题研讨班*批次，此外，按照“双向进入、交叉任职”原
7、则，一级子公司领导班子全部实现支委任经营班子成员，制定并印发了*年度党建工作要点、党建考核指标、混改企业党建工作指导意见、“党建入章”指引等，及时选优配齐支委班子成员，调整充实*名支委班子成员，进一步夯实了党组织基础。（二）健全企业治理体系通过修订“三重一大”决策制度、“三会”议事规则及清单，建立党支部前置研究事项规范指引，进一步明确了三大治理体系权责边界，全部完成外部董事过半数要求，规范决策和权力运行；出台了债务风险防控管理办法、贸易业务规范指引，采用法务审计人员列席集团总部及一级子公司董事会和总经理办公会，风控审计委员会审议重大法律纠纷处置方案、经营管理等事项的方式，进一步完善了市场化经营
8、机制和金融风险管控机制。（三）促进员工清正有为持续开展专项整治工作，对*个存量贸易业务进行了全面梳理，对逾期回款问题提出了整改建议，重点整治领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题的*种情形。今年以来，处理投诉建议*个，发现问题线索*个，其中转立案*件，给予党纪处分及政务处分*人次，组织处理*人次，开展违纪人员回访教育*人次。通过深化三项制度改革，完善了薪酬、资格证书评聘、选人用人、挂职锻炼等方面制度和办法，优化晋升通道，调整更新人才库，中层后备干部*人，中长期培养对象*人。此外，还组织开展了“五个能力提升”活动，不断激发干部职工干事创业热情，提振企业精神面貌。（四）筑牢拒腐思想防线今
9、年以来，召开党风廉政建设专题会议*次，通报典型案例*个，组织集中观看警示教育片*批次共*场次，实地参观廉政警示教育基地*次，组织参加读书分享活动*次，组织*家子公司领导班子开展*市违纪违法典型案例警示教育活动。为增强廉洁教育效果，深入开展了“*”思廉文化系列活动，发挥反面典型教育警示作用，引导员工在“对照”中反思，在“前车之鉴”中自省，进一步增强拒腐防变的“免疫力”，从思想上正本清源、固本培元。下一步将结合集团业务特点，以管理清廉高效，干部职工清正有为为主线，联合打造廉洁教育基地，擦亮“清风护航奋进*”清廉国企品牌，促进廉洁文化与企业文化深度融合。集团公司清廉国企建设工作汇报一、2024工作主
10、要措施及成效（一）坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制，出台x市清廉国企建设责任清单和任务清单，细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年，深入各市直属企业督导调研9次，常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实，建立月度提醒机制，每月督促企业更新整改进度，截止2024年5月底，反馈x项问题完成整改x项，成率达x，剩余x项主要为涉诉等短期难以完成的事项，正在持续推进整改。（二）坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理，贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动，促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合，推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到
11、位等问题显著减少，收回逾期款项x亿元，追回多计人工、材料、工程等费用x多万元；调整优化企业布局，以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目x个，注销或退出混改企业x家；健全完善制度体系，制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等x项重要制度，指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度x项。（三）坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移，实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测，有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手，对
12、施工现场进行录像，发现钢筋间距不足等问题x多个，驳回不合理的工程变更申请x项，避免经济损失x万元，追回多计费用x万元，有效拦截不合规合同x份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目合同财务管理”平台，实现贸易各项指标线上动态监测，项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决，贸易不良业务总余额较同期减少x多万元。（四）坚持示范引领抓清廉教育。打造清廉国企示范单位，2024年指导培育13家示范单位，实现市、县示范点创建全覆盖。培育国投集团“五廉五清”、产投集团“廉洁工地”、忻城产投“蚕自清茧相廉”、合山林场“清风育林”等廉洁文化品牌，推动清廉国企建设以点带面全面发展。突出“八个一
13、”主题活动，开展庭审旁听、监狱现场等线上线下警示教育x余场次，勤廉榜样选树活动x次，清廉读书活动x场，在各级媒体刊登稿件x篇，其中在新华财经网报道x篇，清廉简报x篇，切实将廉洁文化植入企业日常经营、植入干部职工日常生活。二、存在的问题（一）廉政教育渗透力穿透力不足。廉政教育方式还比较单一，没有根据教育对象精准滴灌，财务、贸易等领域内的案例教育较少，廉政教育吸引力、感染力和说服力不足，存在上热中温下冷现象。（二）国企监督精准发力不够。虽然构筑起了监督管理的大格局，但监督网还没有完全织密。财务、工程、贸易等权利集中、资金密集、资源富集领域腐败仍多发易发，对“关键少数”和重要岗位的监督还存在薄弱环节
14、。（三）作风建设依然任重道远。对监管企业各级“一把手”和领导班子的监督还存在薄弱环节，市直属企业子企业领导人员因违纪违法受审查调查仍时有发生。三、2024年下半年重点工作（一）切实提高政治站位，持续加强理论武装学习一是严格落实“第一议题”制度和“首课机制”，健全“党委集团公司子企业各级党组织”四级联动学习机制，突出党委带头学、党组织集中学、集团及子企业自主学，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命重要思想和关于全面从严治党的重要论述。二是组织开展党纪学习教育，强化新修订中国共产党纪律处分条例学习贯彻，持续开展“一把手”和领导班子成员、年轻干部上讲台话清廉活动，增强党员领导干部廉洁意识，做到学
15、思用贯通、知信行统一。三是严明政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制、重大事项请示报告制度，着力解决“七个有之”问题，坚决纠治“低级红”“高级黑”。（二）落实全面从严治党，持续推进突出问题整治一是深化细化全面从严治党“四责协同”机制。强化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的责任，将全面从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是强化反馈问题整改。持续抓实对市国资委巡视巡察反馈问题整改，督促企业对反馈问题逐项对照检查，细化措施，责任到人，确保条条有整改、事事有回音、件件有着落，做实“后半篇文章”。以清单式推动市委书记在2023年度县（市、区）党委书记
16、和市直党（工）委、党组书记落实党风廉政建设主体责任述责述廉评议会上的点评意见反馈问题整改落实。三是持续推进专项整治。聚焦落实自治区国资委“十个不允许”，开展多元拼凑营业收入、搞多层架构规避监管、虚增各种数据等情况督查，持续开展逾期应收账款清收、违规投资、“三无企业”（无业务、无贡献、无法实现功能）、控股不控权、亏损企业、国有企业“八类重点问题”等专项整治行动，推动企业更好防范经营风险，自觉敬畏法纪法规和国资监管，进一步彰显清廉国企建设特色、成效。（三）深化清廉国企建设，持续健全监管监督体系一是明确工作重点。对照自治区国资委清廉国企建设提质增效三年行动方案（20242026年）清廉x建设工作提质增资三年行动实施方案（20242026），紧盯年度主要目标任务、国企改革深化提升行动等，制定落实重点任务清单，推动监管企业围绕主业，不断做强做优做大。二是促
