《2024-2025年度江苏省初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷B卷附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024-2025年度江苏省初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷B卷附答案（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024-2025年度江苏省初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 B2、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】 D3、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%
2、。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 D4、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 C5、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 A6、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 B7
3、、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A8、（ ）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D9、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D10、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 B11、2
4、016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D12、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 A13、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用
5、于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】 B14、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D15、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】 A16、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B17、中华人民共和国安全生
6、产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D18、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D19、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点
7、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D20、投资回收期通常以（）为单位。A.月B.季C.半年D.年【答案】 D21、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（ ）。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】 C22、（ ）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A23、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、
8、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】 B24、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】 D25、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D26、现代企业制度的重要标
9、志是()的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制度【答案】 C27、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 A28、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 A29、质量保证的基础和前提是（ ）。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.
10、质量改进、满足要求【答案】 A30、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】 A31、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现
11、状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 B32、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 C33、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
12、 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 C34、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A35、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 D36、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（ ）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A37、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料600
