2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

上传人:wd****9 文档编号:594314790 上传时间:2024-10-17 格式:DOCX 页数:58 大小:55.97KB
返回 下载 相关 举报
2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案_第1页
第1页 / 共58页
2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案_第2页
第2页 / 共58页
2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案_第3页
第3页 / 共58页
2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案_第4页
第4页 / 共58页
2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2024年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案一单选题(共80题)1、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 A2、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D3、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适

2、合度D.职位获得提升【答案】 C4、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 C5、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A6、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 C7、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 B8、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D

3、.8【答案】 C9、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 D10、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 C11、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 B12、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 B13、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义

4、后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 B14、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 A15、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 B16、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 C17、与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A18、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

5、A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 B19、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A20、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 C21、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 C22、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略

6、B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 C23、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D24、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 B25、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B26、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.

7、是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C27、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D28、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B29、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 D30、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小

8、时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 B31、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A32、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A33、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 C34、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C35

9、、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D36、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C37、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 B38、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 C39、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新

10、向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 B40、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A41、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B42、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 C43、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C44、同一测试者在不同时间所

11、测的结果一致,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 A45、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C46、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 B47、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A48、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 D49、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号