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1、教师制度 教学部精选ppt 集团组织架构图 分公司组织架构图精选ppt教师级别教师级别初级教师高二级教师储藏教师教学部教师级别划分高级教师高三级教师高四级教师中级教师精选ppt教师工资=根本底薪+月总课时分-640*阶段系数*级别比例+奖金权重课时分权重课时分=月总课时分月总课时分*权重系数权重系数员工的权重课时分在分公司所有教师中的排名百分比员工的权重课时分在分公司所有教师中的排名百分比教师工资方案教师工资方案 课时费课时费教师升职方案教师升职方案精选ppt根本底薪及级别比例back精选ppt课时分back 某老师一个月共上课100小时，其中20小时为初二，30小时为初三，50小时为高一，根
2、据各年级对应课时分可算得他这个月的月总课时分：月总课时分=20*11+30*12+50*13=1230分说明：上门授课或去其他校区上课，单张课时单补助说明：上门授课或去其他校区上课，单张课时单补助4分。分。年假时间上课的，课时分翻倍计算。年假时间上课的，课时分翻倍计算。例：例：精选ppt阶段系数back某养育巷高级教师，他一个月的月总课时分为1230分，对应的阶段系数是1.4，高级级别所对应的级别比例是1.2，那么他这个月的课时费=1230-640*1.4*1.2=991.2元例：例：精选ppt奖金back精选ppt续费奖1.续费成立条件同续费权重认定标准。2.续费奖金按任课教师奉献大小分配。
3、3.续费奖发放时间：每周校区员工大会。back精选ppt转介绍奖1.由学生或家长介绍其他同学进入海豚学习，在其第一次到访前12小时，填写转介绍报备表交给主管，方可认为是转介绍；被介绍的学生缴费金额在2000含以上，方可认为是转介绍成功，报备人可获得一次性奖励300元。2.由员工介绍其亲朋进入海豚学习，必须事先报备经总经理同意前方可进行折扣收费。3.转介绍奖发放时间：每周校区员工大会。精选ppt转介绍报备表back精选ppt权重系数1.权重工程包括：成单、老生、续费、退费、新校区开办。2.权重系数=各个权重工程系数相乘之结果例：例：养育巷的某高级教师，某个月上课100小时，月总课时分是1230分
4、，这个月他有2个学生续费，分别获得1.13和1.18的系数，新生有5名，其中4名有成单系数，分别是1.06,1.06,1.06,1.08，老生有2个，都是满3个月的，获得老生系数是1.02,1.02，假设分公司共有教师40名，排在前5的老师获得课时排名工程值，100小时不在前5之列。他这个月的权重课时分 =1230*1.06*1.06*1.06*1.08*1.02*1.02*1.13*1.18back精选ppt成单认定及对应权重系数1.一个学生一门课程对应一位教师只有一次成单。2.新生交费金额2000元含以上，第一次上课成功，授课超过3次含，即算成单；交费缺乏2000元的，暂不算成单，待下次费
5、用累计到达2000元以上后再算；从别的老师那转过来的学生，剩余金额高于2000元含，第一次上课成功，授课超过3次含，算成单，低于2000元的，暂不算成单，待下次交费合计到达2000元以上再算。3.一个学生一门科目在一个月内只能算一次成单，最后一位老师在满足成单条件时算成单权重，之前的老师那么没有。4.教师代课不算成单。back精选ppt老生认定及对应权重系数1.教师执教一位学生时间到达3个月，6个月，12个月，24个月或以上，且当月该生课时消耗大于3小时含，给予教师老生权重系数。2.执教时间的认定标准为：学生中途没有更换老师，一直由同一教师上课；中途停课月份扣除；中途更换老师，前期月份扣除。b
6、ack精选ppt续费认定及对应权重系数1.距离第一次交费超过一个月的交费称为续费。2.一个学生一个月内连续几次续费，合并计算续费金额，当月累计续费金额超过30课时含，算一个续费权重。3.任课教师在续费前已经授课超过一个月含，并累计授课超过3次含以上，续费当月有课时消耗，且仍在继续授课的情况下，算续费权重。4.续费当月更换老师，对应的更换前、后教师均无续费权重。back精选ppt退费认定及对应权重系数1.财务根据退费申请单进行资金付出时认定退费时间。该生在退费支付前两个月含内上课的所有科目对应的任课教师算退费权重。2.因小升初、中考、小高考、高考结束而自然终止发生的退费，不计退费权重。3.累计授
7、课缺乏三次没有享受过成单权重而发生的退费，不计退费权重。4.退费系数为0.9。back精选ppt新校区开办系数 凡新开校区，新校区的所有教师均享有新点开办权重，第一个月为1.38，第二个月为1.28，第三个月为1.18，第四个月起正常考核。back精选ppt升级方案教师线 储藏教师：满2个月后自动升为初级教师；连续3个月上课小时数低于30个小时，做转岗或辞退处理。初级教师：连续2个月，个人权重课时分在分公司排名前70%，升为中级教师；连续2个月排名后10%，降为储藏教师。中级教师：连续2个月，个人权重课时分在分公司排名前40%，升为高级教师；连续2个月，排名后15%或月总课时分 640分，降为
8、初级教师；单月上课小时数低于30个小时，降为初级教师。教师考核人数界定：储藏教师不参加考核，当月离职或教师考核人数界定：储藏教师不参加考核，当月离职或转兼职教师不参加考核。转兼职教师不参加考核。精选ppt升级方案教师线 高级教师：高级教师：连续2个月，个人权重课时分在分公司排名前20%，升为高二级教师；连续2个月，排名后30%或月总课时分 640分，降为中级教师；单月上课小时数低于30个小时，降为中级教师。高二级教师：高二级教师：连续3个月，个人权重课时分在分公司排名前10%，升为高三级教师；连续2个月，排名后40%或月总课时分 640分，降为高级教师；单月上课小时数低于30个小时，降为高级教
9、师。高三级教师：高三级教师：连续4个月，个人权重课时分在分公司排名前5%，升为高四级教师；连续3个月，排名后60%或月总课时分 640分，降为高二级教师；单月上课小时数低于30个小时，降为高二级教师。高四级教师：高四级教师：连续3个月，个人权重课时分在分公司排名后80%或月总课时分 640分，降为高三级教师；单月上课小时数低于30个小时，降为高三级教师。精选ppt级别保护政策1.高二级及以上级别教师当月授课小时数在120小时含以上工作满两年以上的100小时，只升不降，考核结果假设是准降改为原级。2.高一级及以下级别教师当月授课小时数在100小时含以上工作满一年以上的80小时，只升不降，考核结果假设是准降改为原级。精选ppt升级方案管理线 高一级以上教师可在每年2月底和8月底参加教学主管竞选。精选ppt我们的努力方向1.做好续费。2.维护老生，控制退费。3.控制请假，保证课消，努力加课，增加课消。精选pptThank you!精选ppt
