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1、国家开放大学创业案例分析水浒智慧形考任务1一3参考答案形考任务11.吴用是一个文职人物，对应着我们创业团队中的（）。A.董事长B.顾问或策划人员C.财务总监D.市场总监2.宋江的领导艺术是一个（）字，为宋江赢得众多英雄好汉的推崇，赢得了部下信任，也道出了宋江等高人一行的领导艺术。A.“管”B.“压”C.“送”D.“打”3.从水浒中可以看到，创业团队中的李逵最需要的爱是（）A.老母亲的母爱B.宋江严加管束李逵的父爱C.好汉中的兄弟情义D.异性的关爱4.宋江的领导权处置能力（）A.决断能力B.高情商C.严肃、高压D.无主观判断能力5.在日常工作管理中心，拉近距离，关键时刻拉近感情是（）的拿手绝活。
2、A.晁盖B.林冲C.宋江D.吴用6.水浒中描写了很多英雄进行事业转型的案例，比如（）的事业就进行了成功的转型。A.赵子龙B.诸葛亮C.张飞D.卢俊义7.从水浒智慧中可以看出信念危机与（）的发展有很大关系。A.事B.人C.官府D.梁山寨8.梁山起义与企业创业一样，水浒中（）用人存在失察行为，则带来了非常可怕的后果。A.诸葛亮B.卢俊义C.张飞D.赵子龙9.王伦用人不敢用比自己强的。最后被（）并。A.关胜B.林冲.C.鲁智深D.武松10.水浒传主要描写的是（）末年，以宋江为首的一一百零八条好汉聚事起义的故事。A.元B.唐C.南宋D.北宋11.企业在发展中也难免会遇到“招安”这样的抉择，中下层员工是
3、会觉得高层是有远见的。（）12.面对梁山义军越战越勇的形势，朝廷改变策略，派人安抚。于是，在宋江等人妥协思想的指导下，梁山全体接受招安，改编为赵宋王朝的军队。（）13.宋代自赵光义开国以来，一直举行对外屈辱、专力防内的政策，政权、财权和兵权高度集于中央，封建压迫非常厉害。（）14.北宋末年，由于推行上述政策，导致土地兼并十分剧烈，封建剥削也异常残酷，社会矛盾仍然相当尖锐，农民起义次数很多。（）15.宋江作战也很勇敢，身先士卒，带头冲杀，打出了威风，令一些朝廷官吏也不得不承认其有勇有谋。（）16.水浒传这部长篇小说，告诉我们一定要学那些正直、行善的人，不能学那些专横跋扈、欺善怕恶的人。（）17.
4、水浒传还有一个名字忠义水浒传，水浒传为我们塑造了一个又一个英雄的形象。（）18.晁盖对朋友，讲义，江湖人送外号及时雨。（）19.一部水浒就是一出草根创业的大戏。（）20.水浒中，宋江便是这个企业的CEO，宋江的一一些创业思想值得借鉴。（）形考任务21.水浒108将是按武艺高强排名的，因为宋江最高，排在了第一位。（）2.宋公明具有统帅才能、心计谋略和军事韬略。（）3.作为一个企业家，我们的企业管理，需要考虑小班子和大班子的问题。（）4.林冲武艺可以排列在二流集团中。（）5.花和尚鲁智深堪称是水泊梁山最磊落、最洒脱的好汉之一。（）6.武松是民间情义勇武等诸方面的代表人物，此人步战武功在梁山位于前列
5、，拳术格斗技术则数一数二。（）7.武松是民间情义勇武等诸方面的代表人物，此人步战武功在梁山位于前列，拳术格斗技术则数一数二。（）8.从杀了阎婆惜逃跑之后，武松便带领兄弟们打城池，贪官污吏。（）9.水浒中，梁山对人的管理模式就是中国式干部管理模式（）10.水浒中的一条主线，从创业角度来看，主要体现的是领导与人才的关系（）11.水浒传主要描写的是在（）梁山泊聚义的故事。A.山东B.河南C.山西D.江苏12.九纹龙（）因为得罪了官府，被人告发，出于无奈，只得投奔外乡。A.鲁达B.宋江C.史进D.卢俊义13.东京八十万禁军教头（）。当朝高太尉之子高衙内贪恋林冲妻子的美貌，设计陷害林冲，诬陷他“带刀”进
6、入白虎堂，将他发配沧州。A.武松B.宋江C.林冲D.鲁达14.智取生辰纲的策划者是（）A.鲁达B.吴用C.宋江D.武松15.智取生展纲的领导者是（）A.晁盖B.鲁智深C.宋江D.武松16.杨志押送奸臣蔡京的女婿（）给蔡京“生辰纲”上京。A.梁中书B.高俅C.西门庆D.武松17.（）与宋江分手后，在景阳冈上打死猛虎，成了英雄。A.武松B.宋江C.李逵D.鲁达18.在（）等人妥协思想的指导下，梁山全体接受招安，改编为赵宋王朝的军队。A.武松B.宋江C.晁盖D.鲁达19.统治者采用“借刀杀人”的策略，命令梁山好汉前去征辽、征（）。A.方腊B.蔡京C.卢俊义D.杨志20.（）被宋江临死时拉去陪葬，吴用
7、、花荣也在萝儿洼自缢身亡。一场轰轰烈烈的起义，就这样被扼杀了。A.李逵B.卢俊义C.武松D.史进形考任务31.（）是民间情义勇武等诸方面的代表人物，此人步战武功在梁山位于前列，拳术格斗打老虎。这个杀人无数的好汉，最后驻身六和寺，也算了身达命，洞穿世事。A.鲁达B.宋江C.武松D.晁盖2.（）喜欢刺枪使棒，身强力壮，不取妻室，终日打熬筋骨。独自将青石宝塔夺了过来在东溪边放下，因此人称“托塔天王”。A.晁盖B.宋江C.武松D.李逵3.（）平生机巧聪明，普读万卷经书。使两条铜链。为晁盖献计，智取生辰纲。A.史进B.吴用C.宋江D.武松4.水浒以农民起义的发生、发展过程为主线，通过各个英雄被（）不同经
8、历，描写出他们由个体觉醒到走上小规模联合反抗，到发展为盛大的农民起义队伍的全过程，表现了“官逼民反”这一封建时代农民起义的必然规律。A.杀B.流放C.逼上梁山D.坐牢5.企业被收购，与水浒中的招安一样。在对招安的不同态度上，来自社会底层的（）等人是坚决反对的;A.武松.B.卢俊义C.李逵D.鲁智深6.梁山大聚义，与创业企业一样，需要排位置，作为梁山掌管机密军师，（）当属第二把交椅。A.吴用B.晁盖C.公孙胜D.杨志7.在企业里面，如水浒描写的人物一样，如在武松斗杀西i庆的事件中，何九叔与郓哥恰恰形成了鲜明的对照，（）抱着多一事不如少一事的态度，处处预留退步，表现其世故机变而怯懦的性格。A.鲁达
9、B.何九叔C.李逵D.郓哥8.水浒中很多典故就像创业者刚想创业必须亲自做市场调查，（）就进行了这项工作。A.武松打虎B.智取生辰纲C.林冲被逼上梁山D.达拳打镇关西9.水浒传作者是（）。A.施耐庵B.罗贯中C.宋江D.武松10.创业管理的核心问题是（）和动态性等。A.开发机会B.利用机会C.机会导向D.机会识别11.在宋江看来，接受招安，实现与垄断性大企业的并购，融入这个主流社会才是唯一的出路。（）12.企业在创办之初，执行的是自己的生产标准。随着经济全球化的到来，国际产品全面进入，于生产标准不一致，产品的生产配套、消费者服务出现了各种问题，无论政府还是消费者，都希望梁山公司与国际公司统一标准
10、。（）13.作为梁山CEO的宋江，始终无法排遣一种忧虑:这支队伍到底走向何方。（）14.宋江具有企业战略眼光和开拓大市场的心胸。（）15.宋江带的队伍与梁山旧部宛若并购的两家企业，将领们的排位十分微妙，也十分棘手，搞得不好就会留下内部分裂的隐患。（）16.宋江带着一帮兄弟初上梁山，此时他的威望和队伍数量已经超过了王伦。（）17.要晁盖让出第一把交椅，宋江说:“仁兄，论年齿，兄长也大十岁，宋江若坐了，岂不自羞。”这一推让不但让老领导十分受用，更让老领导的部下暗自松口气。（）18.宋江是一个不善于团队建设，所以不能保持队伍的稳定与活力。（）19.一流的创业者，要能够审时度势，勇为人先，走出一条由小到大，由本地到外地，由产品到品牌，由市场营销到资本运作的发展轨迹。（）20.一个创业者，要像梁山一样，善于提升企业格调，升华公司理念，给员工以荣誉感。（）
