研讨发言:锚定目标充分发挥思想政治工作优势

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1、锚定目标充分发挥思想政治工作优势思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是国有企业党组织一项经常性、基础性工作,也是推动企业转型发展的精神动力和思想保证。结合x责任公司工作实际,笔者认为,企业思想政治工作要以提高核心竞争力为目标,围绕企业生产经营,全面攻坚转型升级、改革创新、强基固本等重点任务,帮助员工树立正确世界观、人生观、价值观,凝聚企业发展合力。一、提高政治站位,实现学有所得坚持常学常新,增强理论自觉。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,注重发挥党组理论学习中心组和支部“三会一课”作用,及时跟进学习党的创新理论,通过理论学习解决发展中的问题。统筹开展理论教育,畅通教育渠道,开

2、展思想大讨论,推动观念大转变,增强学习的针对性。坚持融入日常,转化学习成效。坚持用党的创新理论凝心铸魂,持续把学习成果转化为推动发展的实际行动。“十四五”期间,立足全省x系统高质量发展和现代化建设目标,x公司贯彻落实“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”战略重点,聚焦人的工作,着力推进两级班子建设;持之以恒守底线,增强风险防控意识和能力,切实防范政治类、用人类、资产类等8类风险;着眼应用重创新,注重体制机制完善和氛围营造,推动企业朝市场化、现代化、数字化、精益化方向转型升级;对标对表提质效,持续优化运行调控、资源配置、投入产出、考核评价模式,不断提升发展质效;完善治理体系增活力,统筹好管理

3、、技术、技能三支队伍,抓住“岗、人、能、绩、薪”等要素,将思想政治工作优势融入安全生产全过程、融入经营发展全过程、融入队伍建设全过程,激发企业生产经营活力。坚持常态长效,实现标本兼治。突出抓好意识形态工作和员工思想动态分析,紧扣企业年度工作重点,广泛开展“大学习、大宣讲、大讨论、大调研”活动,推动员工思想观念转变。搭建思想政治工作平台,全面建设“解忧车间”,争创基层思想政治工作示范点,定期开展员工思想动态分析,深化与上级、工业企业、地方部门的共建联建,以党建共建促进各方业务深度融合。二、深化融合发展,实现研有所思思想“同心”,厚植企业文化底蕴。打造全员认同的价值理念体系。根据企业发展阶段性特点

4、,完善企业文化核心价值理念,优化企业文化建设体系。联合学校专家学者,开发企业文化精品课程,通过“外聘内训”,广泛开展宣讲和培训。采取交流研讨、主题活动、互访互鉴等多种形式进行文化沟通,达成文化共识,培育具有时代特色、行业特点、企业特质的子文化,以文化为思想政治工作赋能。打造“文化展厅”“思想政治教育基地”等平台,促进企业文化生动化、社会化传播。健全工匠典型培育体系。将培育选树先进典型作为重要支撑,完善典型培育、选树、推荐、评选、宣传工作体系,坚持多维度、高标准选树典型,侧重基层一线,研究形成科学的选拔标准,提升先进典型含金量。注重围绕企业战略主题发现典型、树立典型,开展科技创新和数字化转型成果

5、等评比奖励,高水平建设劳模创新工作室、技能大师工作室,弘扬创业创新文化。目标“同向”,抓住关键精准发力。长远目标同向领航。坚持“与产地同步、与x同行、与员工同享”,把“外观同形、内在同质,箱箱一致、片片质优”作为质量理念;围绕战略重点,制定企业高质量发展总体规划和“五个一”战略矩阵,明确发展主线,统一思想,凝聚起乘势而上的强大合力。阶段目标同向聚力。聚焦“人”的思想,把党的创新理论作为“必修课”“常修课”,坚持“解读式”领学、“转化式”研讨、“沉浸式”教学;持续完善领导班子考核办法,创新制定专项工作考核制度,将落实党建责任、意识形态、员工思想动态分析等情况纳入班子考核,促进班子履行职责、发挥作

6、用、推动发展。年度目标同向凝心。年度重点工作围绕思想教育、企业管理、生产经营、人才建设、企业文化,创新性拓展管理层级,形成“三级到牵头、四级到部门、五级到岗位”的管理体系,通过目标层级分解,压紧压实责任主体,确保目标管理工作有效推进。步调“同频”,稳中有进护航发展。共建共享。通过党建搭台,与机关、企业、社区加强合作,创新“政企共建+业务共建+区域共建”工作机制,注重从整个产业链中寻找党建结对对象,通过业务协同、管理互动和文化交融,不断拓展思想政治工作矩阵宽度广度深度。共思共促。积极开展红色教育基地现场教学等多样化活动,引导企业广大党员干部共同读经典、讲党史、谈思考,帮助员工运用创新理论和科学方

7、法,更好地解决实际工作中的问题。共管共进。进一步健全流动党员管理办法,带动客户中的党员参加党支部组织生活,做到与支部党员、干部职工同学习、同受教育、同参加组织生活,确保思想不松懈、纪律不松懈。三、发挥阵地作用,实现人有所用发挥群团优势。不断夯实群团组织基础,积极探索党建带群建实践路径。将群团工作纳入党建工作整体格局,推动形成书记负总责、分管领导具体负责,一级抓一级、层层抓落实的工作格局,推动实现党群一体化、全覆盖。充分发挥群团组织聚合带动优势,深入开展创先争优活动,升级“幸福课堂”3.0,组织“揭榜挂帅”“技能比武”等活动,倡导全体员工立足本职岗位建功立业。积极推进党群活动阵地建设,持续深化“

8、师带徒、匠带兵”活动,鼓励员工立足本职创新攻坚,争创省级“工人先锋号”和“巾帼文明标兵”;大力开展青年理论学习小组活动,激发青年活力,为企业高质量发展储备生力军;全面推广“幸福课堂”,推动党员活动室与工会、共青团等活动阵地一体化建设,促进党建与群团深度融合。丰富宣传形式。结合企业特色定位,对内挖掘企业党的建设、生产经营,对外挖掘志愿服务、助力乡村振兴等方面的素材,讲好感人事迹、典型做法;开展主题党日活动,持续深化“我为群众办实事”实践活动,开展“精益自主绿化”、共享出行等活动。同时,在形式上加强与商业前端、工业后端的融合传播建设,加快传统媒体与新媒体深度融合,形成文字、图片、音频、视频等多元化宣传矩阵,更加响亮地传播复烤声音、讲好复烤故事。练就队伍本领。紧密联系党员教育管理与队伍发展工作,把党员“亮身份”作为起点,在基层一线建立“向我看、跟我干、我们来”党建品牌文化,划分党员责任区,在生产任务组织、设备维护保养、关键作业盯防、安全环保管理、降本增效落实等方面,明责任、解难题、想法子、抓重点。同时,深入开展“三比三强”活动,促进党员干部“比学习,强化素质提升”“比实干,强化业绩推进”“比形象,强化队伍合力”,提升团队创新能力和解决问题的能力,营造积极向上、团结协作的工作环境。 5

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