企业策划岗位职责8篇

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1、企业策划岗位职责8篇 企业策划岗位职责【篇1】 规划部职责 I部门职责 （一）市场调研与规划：宏观调查；区域内外市场供需调查；竞争房地产调查；准备相关市场研究报告（包括综合报告和案例分析报告）；相关项目的各种文案策划和宣传资料的积累；消费者论坛，把握准客户需求，积累相关信息资料，产品定位随时调整；准备项目可行性研究报告和论证（内部和外部环境分析以及市场、技术和经济可行性分析）。 （二）项目投资及营销策划：项目用地周边环境分析；地块开发现状及趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、策划形式等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告撰写）；项目定价模拟；投资风险分析及规避

2、技巧；制定发展进度总体规划。 (iii) 项目架构规划的营销策划：项目规划任务设计书的编写与演示；项目地块分析；物业形态定位、整体规划布局；建筑风格、立面风格、色彩定位；对比定位、户型设计定位；施工工艺、主要建筑材料、设备选型定位建议；室内空间布局及装修理念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计技巧；社区未来生活方式提示。 4、整合各种资源的能力：有效整合各种优势资源，满足公司发展、项目开发和推广的需要；广告、景观公司、模特、印刷、展览设计等相关合作单位的选择；合作单位的管理。 （5）项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；制作书籍、海报、小册子、纸袋；项目视觉识别系统的

3、核心部分；延伸和应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；销售中心包装设计；物业管理系统包装设计。 项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位和策略；市场时机规划；属性强弱提示和处置方法；和主题制定；媒体策略与组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；促销费用预算和计划；营销推广效果的监测、评估和纠正。 其他工作：销售部的结构规划和组织；市场信息收集与反馈；公司品牌建设规划；企业刊物编辑；公司网站建设；各种策划工作；完成公司安排的其他工作。 二、职责（一）总监 1.主持规划部全面工作； 2.负责公司房地产全流程营销策划， 3.组织制定项目的相关策划推广案例、市场调研报告、推广策略

4、和广告创意； /strong 4.组织各类营销材料的设计、制作和采购； 5.整合各类优势资源，与广告主及各类媒体建立良好的合作关系； 6.统筹全局，深入了解房地产宏观和微观市场动态，掌握各种信息和相关房地产信息 7、加强管理，工作要有目标有计划，过程要监控，问题要解决随时纠正，评估结果，及时反馈信息； 8.完成领导交办的其他任务。 (ii) 文案策划师 1.根据导演要求，做好项目文案策划工作； 2.制定项目计划推广和推广策略，建立相关素材推广库； 5.独立完成项目相关策划文案、市场调研报告、企业刊物文案、广告策划案； 6.撰写项目建设书、各种宣传册、宣传刊物等； 8。深入了解房地产的宏观和微观

5、市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论； 9.完成领导交办的其他工作任务。 (iii) 平面广告设计师 1.根据导演和项目文案的要求，做好相关的广告设计工作； 3、做好VI系统扩展、设计应用、集团员工手册设计、公司相册设计； 4.参与户外广告设计、工程装修设计制作、售楼处布置Layout方案设计；售楼处销售控制表等销售数据设计； 5.设计制作项目施工现场看板设计、说明图； 6.制定和运营平面广告计划； 7.负责项目宣传和公关广告活动的现场设计，参与项目房博会展览展示活动的设计制作； 8.目录、各类宣传册、宣传刊物的项目设计与制作，参与电视广告、广播广告的策划设计； 9.完成领导交办的其他任务

6、。 三、考核规定企划部是企业实施前营销的主要职能部门，80%的工作应在前期项目在定位阶段，20%需要是一个平台，贯穿整个项目开发的各个环节，为项目的开发和销售提供支持。 企划部是公司的技术部门，工作专业性很强。计划部门的工作考核分工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行。工作绩效和劳动纪律类别的奖惩按照规划人员绩效考核制度和公司有关规章制度执行。各岗位工作标准奖惩规定如下： （一）奖励 1策划、文案、市场调研、设计等岗位的选拔和奖励以晋升制度为准； 2.设计作品年鉴出版每项200元； 3.项目奖励； 4.处理特别活动奖励的个人申请； 5.业务范围类别有佣金标准，不授予额外奖励。 （二）处罚规则

7、1策划文案岗位： 出街的设计作品，如有错误或杂词，将处以作者50元/字的罚款； 2.在规划报告或者市场调研报告中使用大量网络下载资料的，处500元罚款； 泄露公司扩建项目信息的，处1000元罚款；给公司造成重大损失的，公司有权解雇并追究法律责任； ，否则罚款50元； 数据或论据不真实或错误的，处200元罚款。 无论职位如何，如果同一错误发生两次以上（包括第二次），无论事件间隔时间长短，对直接责任人将由下级行政处罚等级。 2.平面设计定位在出街的设计作品中，如果出现色码偏差问题（印刷厂因素除外），罚款处100元； （2）临街设计作品中，如缺少重要项目信息（如：地图、电话、开发商、综合推广、效果图

8、等）且有图片或资料不符合或者与本项目无关的，处200元罚款； （三）设计作品中抄袭、盗用他人作品的行为非原创（参考除外），处500元罚款；对给公司名誉造成重大损失的，公司有权解雇并追究法律责任； 泄露公司扩建项目信息的，处1000元罚款；对给公司造成重大损失的，公司有权解雇并追究法律责任； 印刷前，设计师签字确认，否则罚款50元。 企业策划岗位职责【篇2】 1。规划部职责 1负责房地产市场调研、项目可行性报告、项目定位及规划报告撰写； 2、根据公司经营方针，结合各个项目的销售目标，制定推广3、负责各阶段营销推广计划的实施和实施以及公关的组织、策划和实施活动； 4.负责协调与新闻媒体的公共关系；

9、 5.负责公司企业文化的创建、组织和发展；及时制定季度员工文化活动。 2.规划部工作人员职责 规划总监职责： 1遵守公司各项规章制度和管理制度，识别和传承公司的企业文化； 2.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整建议，向公司副总裁汇报； 3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核； 4.负责公司组织、协调、指导和监督外展业务策划部的工作； 5.负责公司策划文化的组织和发展，自觉提升公司文化形象，维护公司利益； 6.服从公司其他工作安排。 企划部经理职责： 1遵守公司规章制度，认同和传承公司的企业文化； 2.负责制定部门工作计划，并提交策划总监，对部门成员的工作进行

10、监督和指导； 3.负责部门人员的初步面试、培训和绩效考核； 4.负责与设计部门的沟通，把控每个项目的宣传设计的调性和主线； 5.负责审核各个项目的宣传推广计划，并跟踪执行过程； 6.负责与重点项目开发商的高层沟通与对接工作保持良好的业务关系； 7.负责公司外展项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、实施和落实； 8负责公司策划文化的组织与发展，自觉提升公司文化形象，维护公司利益； 9。服从公司其他工作安排。 规划部副经理职责： 1遵守公司规章制度和管理制度，识别和传承公司的企业文化； 2协助计划经理做好部门日常管理工作，组织总部成员落实工作计划； 3.负责重点项目规划方案的撰写、沟通和汇报；

11、4.协助策划经理做好各项目营销推广的把控和执行监督； 5.负责组织部门成员的培训，对其工作给予指导和帮助； 6.负责组织公司外展项目的市场调研； 7.负责与销售部、设计部的沟通，做好各项促销活动的落实； 8.协助策划经理组织企业文化建设工作，营造团结协作、开拓进取的良好氛围； 9.自觉维护公司利益和部门经理的权威； 10.服从公司和经理的其他工作安排。 规划部部长职责 1遵守公司各项规章制度，认同和传承公司的企业文化； 2.协助经理、副经理做好部门日常管理工作，落实工作计划； 3.负责重要项目的规划 4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广的把控和执行监督工作； 5.负责公司在区域内的运营项

12、目和外展项目的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究 调研报告和营销策划报告； 6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标制定各阶段营销推广计划； 7.出席会议 负责项目的相关例会，负责与开发商和项目销售经理沟通并落实工作安排，确保工作有序开展； 8.负责协助开发商与相关合作单位谈判，制定合理的推广费用方案； 9.负责与设计部就材料制作、创意构思、材料制作实施等进行沟通 10。协助策划经理、副经理组织企业文化工作，营造部门团结协作、奋发向上的良好氛围； 11自觉维护公司利益和部门领导的权威； 12.服从公司和部门领导的其他工作安排。 高级规划师的职责 1.遵守公司各项规章制度，认同和传承

13、公司的企业文化； 2.负责重大项目规划方案的撰写、沟通和汇报； 3.负责公司运营项目及扩建项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究 调研报告和营销策划报告； 4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段营销推广计划； 5.参加项目负责人的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通并落实工作安排，确保工作有序开展； 6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用方案； 7.负责与设计部门就材料制作、创意构思、材料制作实施等进行沟通； 8.协助企划经理、副经理组织开展企业文化工作，营造部门团结协作、奋发向上的良好氛围； 9.日常工作的帮助和指导； 10.自

14、觉维护公司利益和部门领导的权威； 11.服从公司和部门领导的其他工作安排。 中间规划师的职责： 1.遵守公司各项规章制度，认同和传承公司的企业文化； 2.帮助和指导策划助理的日常工作； 3.负责项目所在区域的房地产市场分析，房地产竞争情况 4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段营销推广计划； 5.参加项目负责人的定期营销会议，与开发商和项目销售经理进行沟通，落实工作安排； 6.负责公司外展项目的市场调研和调研，撰写市场调研报告、项目可行性报告和营销策划报告； 7。负责协助开发商与相关合作单位协商工作，制定合理的推广费用方案； 8.负责与设计部门就材料制作、创意思路、材料制作实施等进行沟通； p 9.自觉维护公司利益和部门领导的权威； 10.服从公司和部门领导的其他工作安排。 助理规划师职责： 1.遵守公司规章制度，认同和传承公司的企业文化； 2.进行项目所在区域的房地产市场分析，竞品楼盘动态分析，提交市场调研报告； 3.负责项目各阶段推广计划的执行； 4.参加项目负责人的定期