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1、工程项目管理沙盘的工程项目管理沙盘的“玩法玩法”新中大项目管理沙盘新中大项目管理沙盘PSP2.0介绍介绍(讲师篇讲师篇)九月 24沙盘课程介绍沙盘演练学员自我实践沙盘实战训练课程总结与讲评课程主要内容沙盘背景介绍；1工程项目管理沙盘PSP；251沙盘课程介绍PSP沙盘构成；351沙盘背景介绍51工程项目管理沙盘PSP介绍沙盘设计思想沙盘课程设计五部曲课程目标基础理论学习项目全过程模拟岗位职业分工团队合作训练分析总结能力提升课程特色体验学以致用自主创新自主创新分工与协作举一反三51沙盘PSP构成相关理论及假设何为项目何为项目管理施工项目管理项目管理九大知识体系资金核算定义通过相关的指标计算衡量固
2、定资金、流动资金的利用效果，同时找出资金利用过程中的问题和解决问题的方法。资金核算原理破产法理论货币资金核算日常工作内容资不抵债也称“债务超过”，是指公司的全部资产总额不足以偿付其所负的全部债务总额。赢得值分析法（挣值分析法）费用偏差CV=BCWP-ACWP；CV0,节支；CV0,提前；SV1，节支；CPI1，提前；SPI1，拖延。成本核算原理风险原理内部收益率法内部收益率又称内部报酬率InternalRateofReturn（IRR）定义：在方案寿命期内使净现值等于零的利率，称为内部收益率。NPV(i)ii*项目投资评价利润率法定义：剩余价值与全部预付资本的比率。反应企业一定时期利润水平的相
3、对指标项目投资评价公式：R=（M/K）*100%(R利润率，M总利润，K总收入)设基准利润率为Rb，则采用利润率法评价投资方案的标准为:若RRb，方案可行;若RRb，方案不可行。课间休息10分钟51沙盘PSP构成沙盘教具构成沙盘教具介绍名称内容颜色说明盘面见设计图收入区、结算区、生产区、班组区、仓库区、成品展示区结算币种灰色现金币：100元，1000元，1万元，10万元红色信用币：100元，1000元，1万元，10万元业务币种黄色钢筋币面值：10吨，20吨，50吨紫色砼币面值：面值100立方米，200立方米绿色模板币面值：100平方米蓝色砖币面值：10立方米，20立方米，50立方米卡片示例资源
4、类卡片：2种劳务资源卡片：钢筋班组(熟练/一般)、普工班组（熟练/一般）；4种材料资源卡片：钢筋、砼、模板、砖2种机械资源卡片：地泵、钢筋加工机2种临时设施卡片：职工宿舍、材料仓库构件类卡片：4套工程项目的构件卡片：基础、柱、梁板、墙单据及报表详见教材中各业务单据、报表格式。单据类型：工单、预单、材单、财单报表类型：工报、预报、材报、预报沙盘教具-盘面介绍沙盘教具介绍沙盘教具介绍- -各类卡片各类卡片相关表单体系项目净现金流量分析表（单位/万元）方案对比项第0月第1月第2月第3月项目1现金流入（CI）516363现金流出（CO）3029.9546.9557.46净现金流量(CI-CO)-302
5、1.0516.05 5.54内部收益率（IRR）25%项目2现金流入（CI）现金流出（CO）净现金流量(CI-CO)内部收益率（IRR）#NUM!产值计划表产值计划表组名：单位：万元序号序号清单项清单项单价（万单价（万元）元）单位单位报量金报量金额合计额合计1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月完成量完成量报量金额报量金额完成量完成量报量金额报量金额完成量完成量报量金额报量金额完成量完成量报量金额报量金额1绑钢筋1吨5001010303010102支模板0.01平方米501001300310013浇注混凝土0.1立方米5001001030030100104砌墙0.1立方米000000合计元1
6、050216321劳务班组进出场计划劳务班组进出场计划组名：班组类型类 型第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬钢筋工班组（熟练）进场数量待工数量退场数量钢筋工班组（一般）进场数量111待工数量退场数量111普工班组（熟练）进场数量待工数量退场数量普工班组（一般）进场数量1111待工数量退场数量1111旬进出场次数合计21111210122旬进出场费合计（万元）10.50.50.50.510.500.511月进出场费合计（万元）1.51.51.52.5机械设备、周材进出场计划机械设备、周材进出场计划组名：机械设备类型内 容第 1 月第 2 月第
7、 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬地泵进场数量111退场数量111钢筋加工机进场数量退场数量旬进出场费（万元）10.50.51旬租赁费（万元）0.50.50.50.50.5旬费用小计（万元）1.50010.51001.5月费用合计（万元）01.52.51.5周材类型内 容第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬模板进场数量100100退场数量100100旬进出场费（万元）0.50.50.50.5旬租赁费（万元）0.050.050.050.050.10.10.050.050.050.05旬费用小计（万元）0.550.
8、050.050.050.60.60.050.050.050.55月费用合计（万元）0.550.151.250.65现金流量测算表现金流量测算表组名：单位：万元行次行次栏栏 目目第第1 1月月第第2 2月月第第3 3月月第第4 4月月1一、上期结余一、上期结余18.818.818.3518.3548482二、报量前现金流入二、报量前现金流入404010100 00 03 公司借款40404 银行借款10105三、报量前现金流出三、报量前现金流出14.5521.1510.2512.656 项目经理资格认证费用0.50.50.50.57 临时设施48 劳务班组进、出场费1.51.51.52.59 劳
9、务班组待工费10 材料采购费（钢筋、混凝土、砖）8186811 机械进、出场费011112 模板进、出场费0.550.151.250.6513四、月末报量前现金结余四、月末报量前现金结余25.4525.457.657.658.18.135.3535.3514五、报量后现金流入五、报量后现金流入0 021216363232315 甲方报量收入021632116 材料、资产变卖收入217 提前完工奖励18六、报量后现金结余六、报量后现金结余25.4525.4528.6528.6571.171.158.3558.3519七、报量后现金流出七、报量后现金流出6.656.6510.310.323.123
10、.148.548.520 营业税01.053.051.0521 劳务结算0.51.51.20.722 周材租赁费0.050.150.250.1523 机械设备租赁费00.51.50.524 水电费2.12.12.12.125 现场管理费222226 偿还贷款本金104027 贷款利息支出233228 企业所得税2.4629八、月末现金结余八、月末现金结余18.818.818.3518.3548489.859.8531九、投资回收流动资金九、投资回收流动资金404032十、本月净现金流量十、本月净现金流量18.818.818.3518.35484849.8549.8551沙盘PSP构成沙盘演练任
11、务及场景构成模拟隶属于A建设集团有限公司下的工程项目部，承建公司中标的工程项目施工任务。沙盘演练任务培训班由30至36名学员组成，每5名学员成立项目部项目部需要从签订项目承包合同开始，到项目竣工交付为止，完成整个项目生命旬期的管理。每个模拟项目部依照沙盘竞争规则，做出进度、资源、采购、资金、结算等经营决策，并用沙盘过程表单记录经营成果，出具经营报告，分析项目管理的效率。沙盘场景设置项目经理预算主管技术负责人采购负责人财务主管编制总进度计划、劳务/机械/旬材进出场计划、临时设施建造计划等；在施工过程中对劳务、材料、机械等资源的总体协调；编制收入计划；及时做好甲方报量；工程竣工验收后，及时进行竣工
12、决算工作；项目成本及利润分析统筹制定项目总体计划；组建和管理项目团队；落实每项任务的责任人；对项目管理过程中所遇到的问题及时决策；制定项目融资计划、资金计划及现金流量测算表；审核项目原始单据和办理日常的会计业务；编制项目会计报表；编制材料计划，及时准确采购材料；在施工过程中协调机械/周材进出场；编制材料报表，并协助进行材料、机械、周材的成本费用核算等；角色组成项目组角色讲师（主要任课教师担任）整个项目总裁判介绍沙盘规则沙盘内容教学监督操作过程项目总结评分讲师+助教角色助教（由教师或者熟悉沙盘规则的学员担任）业主银行、高利贷者集团公司供应商政府职能部门助理裁判沙盘演练规则基本操作规则严格按照项目
13、生命周期进行操作，禁止跳跃项目阶段进行业务操作；沙盘演练过程不可逆，前一步骤操作过程缺失的内容，在下一操作环节只能按紧急情况处理，多付出代价；必须按照沙盘教具说明，正确使用各种教具。沙盘演练规则基本假设条件假设工程日历是按照旬来计量，每个月分为三旬：上旬、中旬、下旬；假设工程构件由基础、柱、梁板、墙组成；假设基础、柱、梁板构件只分解为绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工作任务；墙只有分解为砌墙一个任务；假设工程施工由只需要钢筋工班组和普工劳务班组，根据熟练程度分为熟练、一般，其区别主要通过工作效率进行区别；假设绑钢筋由钢筋劳务班组完成，支模板、浇筑混凝土、砌墙由普工班组完成；模板进场以后不能立即出
14、场，假设混凝土浇筑完成后就可以拆除模板，不需要养护时间，也不需要另外配备人员拆除；假设所有施工过程中的活动最小期间为旬，施工工序每旬初开始，旬末结束；材料成品采购在使用前一旬预订，旬末到场，下旬初才能开始使用。沙盘演练规则收支规则1、收入来源项目收入来源主要3种：工程款、变卖临时设施、提前完工奖励；2、项目经理资格及认证费根据工程总造价要求，对项目经理任职资格进行限制；项目经理资格及认证费用在每月初以现金方式直接支付。收入收入来源来源说说 明明甲方报量每个月末根据当月完工构件对应的金额向甲方报量。变卖临时设施按原价50%，只发生在项目竣工以后。提前完工奖励按合同规定。工作工作经验经验月平均认证
15、费月平均认证费（万元）（万元）说说 明明5年以下0.5可承接合同金额在160万（含）以内的项目5年-10年1可承接合同金额在160万以上220万（含）以内的项目10年以上3可承接合同金额在220万以上的项目沙盘演练规则收支规则3、费用支付费用支付规则：4、各种数据折算金额、小数位说明：所有计算结果最后折算为万元，四舍五入保留2位小数。暂不考虑风险因素费用名称说明水、电费每月月末按合同总价的2%现金支付现场管理费每月现场管理费=1职工宿舍数量，单位：万元借款利息每月月末按如下利率现金支付各项借款利息：公司借款：5%；银行借款：10%；高利贷：20%税金营业税：按当月完工产值的5%计算，每月月末现
16、金支付；企业所得税：项目竣工当月月末，按实际利润汇总计算，税率25%沙盘演练规则紧急补救措施规则根据沙盘操作表的顺序，已经完成的操作步骤不能后退，但是学员可以采用“紧急补救措施”，付出相应代价，然后继续后续步骤操作。紧急补救措施规则如下：补救措施说明申请高利贷随时可以申请，申请最低额度为10万，月利率20%紧急申请劳务班组进场进出场费为市场价的2倍紧急采购钢筋、混凝土、砖采购价格为市场价的2倍紧急租赁机械设备机械设备进场费为市场价的2倍紧急租赁模板模板进场费为市场价的2倍紧急扩建职工宿舍或仓库每扩建一个宿舍或一个仓库费用为5万元沙盘演练规则市场环境和假设条件1.资金来源资金来源月利率说明公司借
17、款5%项目开工以前申请，每月末支付利息，竣工以后偿还本金，申请为10万元的整数倍。银行借款10%每月月初申请，每月月末支付利息，并决定是否偿还本金，申请为10万元的整数倍。高利贷20%随时申请，每月末支付利息，月末还款，申请借款数目是10万元的整数倍.沙盘演练规则市场环境和假设条件2、临时设施项目开工以前，需要搭建临时设施；临时设施包括仓库、职工宿舍；开工时，一次投入，现金支付；临时设施必须以现金支付，项目竣工之后，可以按照原值的50%折价变卖。临时设施容量费用投入说明职工宿舍1组1万元/个每增加一个班组，费用增加1万元钢筋原材料仓库10吨1万元/个每增加一个仓库，费用增加1万元钢筋成品仓库1
18、0吨1万元/个每增加一个仓库，费用增加1万元模板仓库100平方米1万元/个每增加一个仓库，费用增加1万元沙盘演练规则市场环境和假设条件3、劳务班组（1）本项目需要两种劳务班组：钢筋工、普工班组作业；根据工作效率分为熟练和一般两类；当旬闲置时需要支付待工费。钢筋工班组可以进行钢筋原材料加工和绑钢筋活动；普工班组可以支模板、浇筑混凝土、砌墙活动。（2）劳务班组结算支付方式要求：每月末按照班组所完成的工程量进行结算，月底进行现金支付，不允许欠付。每个班组需要对应建立一个职工宿舍。班组类别工作效率单价说明钢筋工熟练：20吨/旬.组0.04万元/吨熟练工进、退场费分别为2万元一般：10吨/旬.组一般工进
19、、退场费分别为0.5万元当旬闲置待工，待工费1万元/旬，当旬现金支付。普工熟练：（1）支模板：200平方米/旬.组；（2）浇筑混凝土：200立方米/旬.组；（3）砌墙：20立方米/旬.组支模板：10元/平方米；浇筑混凝土：20元/立方米；砌墙：250元/立方米进、退场费分别为2万元一般：（1）支模板：100平方米/旬.组；（2）浇筑混凝土：100立方米/旬.组;（3）砌墙：10立方米/旬.组进、退场费分别为0.5万元当旬闲置待工，待工费1万元/旬，当旬现金支付沙盘演练规则市场环境和假设条件4、材料（1）材料说明：钢筋原材需要配备钢筋加工机进行加工才能使用；混凝土成品需要配备地泵进行输送、浇筑；
20、模板属于旬转材料，即该部位混凝土浇筑完成（更新生产区在施工序完成），便可拆除模板必须先退至库房，下次重复使用。当构件的浇注混凝土工序完成后，不考虑混凝土的凝固旬期，进行模板拆除，将模板退回库房；（2）材料结算支付方式要求：原材料只能月初采购，直接现金方式支付，不允许欠付。材料成品可以每旬旬初采购，采购时直接以现金方式支付，不允许欠付。模板采用旬初进场，旬末退场，按整旬计算租赁费；模板租赁费在每月月末现金支付，不允许欠付。材料单价说明钢筋成品基准价0.5万/吨钢筋原材基准价0.4万元/吨1吨钢筋经钢筋加工机加工后，能产出1吨钢筋成品；随市场需求波动，现金支付混凝土成品0.03万元/立方米模板租赁
21、费：5元/旬.平方米每车次进、退场费分别为0.05万元，每车限载200平方米；模板进、出场时现金支付进出场费。砖0.05万元/立方米沙盘演练规则市场环境和假设条件5、机械设备可以使用2种机械：地泵、钢筋加工机（均不计机上人工）；机械设备进、出场时，直接现金支付进、出场费；机械设备采用旬初进场，旬末退场，按整旬计算租赁费；机械设备租赁费在每月月末现金支付，不允许欠付。机械工作效率租赁费说明地泵满负荷100立方米/旬.台0.5万元/旬.台进场费、退场费分别为0.5万元钢筋加工机10吨/旬.台0.5万元/旬.台进场费、退场费分别为0.5万元 项目投资决策评价方法项目投资决策依据内部收益率和利润率综合
22、指标计算；项目投资决策判断标准：项目投资决策综合评价值V=60*IRR+40*R；假设基准收益率i0=15%，基准利润率为Rb=10%，低于基准值的投资方案将被否决。指标含义计算公式内部收益率（IRR）使项目在整个计算期内净现值为零的折现率就叫项目的内部收益率利润率（R）剩余价值与全部预付资本的比率。反应企业一定时期利润水平的相对指标R=M/K100%，R利润率，M总利润，K总收入沙盘主体业务流程图51沙盘PSP构成项目及项目团队绩效考核 项目团队绩效考核采取项目经理负责制，项目经理与项目最终结果绑定制。评分的办法如下：（1）基准分：100分；基准内部收益率15%；基准利润率：8%；（2）项目
23、投资测算内部收益率IRR0,实际内部收益率IRR;（3）项目投资测算利润率R0,实际利润率R；（4）项目团队综合得分（T）=100+实际与基准偏差值-实际与测算偏差值=100+100（IRR-15%）+（R-8%）-100|IRRIRR0|/IRR0-|R-R0|/R0（5）项目团队绩效按项目团队绩效得分从高到底进行排名；当各个小组分值相等时，取用时最短的小组。 项目团队成员绩效考核个人最终得分=岗位职责得分+团队绩效得分项目团队成员考核（由项目经理填写）角色成员名称最终得分V=M+N岗位职责M（M=m）团队绩效N（N=n）经营活动m1沙盘规则m2计划执行m3团队合作m4团队绩效n预算主管技术
24、负责人采购负责人财务主管51沙盘PSP构成组建项目团队组建项目团队完成以下工作：选定团队名称设计团队LOGO选举项目经理角色分工决定团队口号时间：时间：20分钟分钟云轩亭项目交底；1项目策划；2沙盘演练签订项目承包合同；3施工过程模拟；4工程NO.1 云轩亭 工程名称:云轩亭工期要求:四个月工程总造价:105万元人民币工程NO.1 云轩亭 项目概况:假定项目的构件只有“基础、柱、梁板”三种构件。基础、柱的工序为“绑钢筋、支模板、浇筑混凝土”三道工序；梁板的工序为“支模板、绑钢筋、浇筑混凝土”三道工序。云轩亭项目为F投资集团公司建设，S建筑设计研究院设计，A建筑集团有限公司负责施工。云轩亭项目位
25、于本市市东湖路与西海路交叉口，总建筑面积500平方米。该地段地质情况良好，交通便利。工程计划开工时间为2011年1月1日，计划工期为4个月。完工奖励与处罚:每提前完工1旬，奖励5万；每滞后1旬罚款10万工程NO.1 工程量清单（总额105万）编号编号构件名称构件名称工序工序单位单位工程量工程量合同合同单单价价合同金合同金额额JC-1基础基础210000JC-1-1绑钢筋绑钢筋吨吨1010000100000JC-1-2支模板支模板平方米平方米10010010000JC-1-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米1001000100000Z-1柱柱210000Z-1-1绑钢筋绑钢筋吨吨10100001
26、00000Z-1-2支模板支模板平方米平方米10010010000Z-1-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米1001000100000Z-2柱柱210000Z-2-1绑钢筋绑钢筋吨吨1010000100000Z-2-2支模板支模板平方米平方米10010010000Z-2-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米1001000100000Z-3柱柱210000Z-3-1绑钢筋绑钢筋吨吨1010000100000Z-3-2支模板支模板平方米平方米10010010000Z-3-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米1001000100000LB-1梁板梁板210000LB-1-1支模板支模板平方米平方米100
27、10010000LB-1-2绑钢筋绑钢筋吨吨1010000100000LB-1-3浇注混凝土浇注混凝土平方米平方米1001000100000项目策划总进度计划总进度计划序号序号任任 务务人人 工工工程量工程量第第1 1月月第第2 2月月第第3 3月月第第4 4月月班组类型班组类型工作工作效率效率数量数量 单位单位 数量数量单位单位 上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1临时设施 2基础3 绑钢筋钢筋工班组（一般）101 个10 吨4 支模板普工班组-支模板（一般）1001 个100 平方米5 浇筑混凝土普工班组-浇筑混凝土（一般）1001 个100 立方米6柱17 绑钢筋钢筋工班组
28、（一般）101 个10 吨8 支模板普工班组-支模板（一般）1001 个100 平方米9 浇筑混凝土普工班组-浇筑混凝土（一般）1001 个100 立方米10柱211 绑钢筋钢筋工班组（一般）101 个10 吨12 支模板普工班组-支模板（一般）1001 个100 平方米13 浇筑混凝土普工班组-浇筑混凝土（一般）1001 个100 立方米14柱315 绑钢筋钢筋工班组（一般）101 个10 吨16 支模板普工班组-支模板（一般）1001 个100 平方米17 浇筑混凝土普工班组-浇筑混凝土（一般）1001 个100 立方米18梁板19 支模板普工班组-支模板（一般）1001 个100 平方米
29、20 绑钢筋钢筋工班组（一般）101 个10 吨21 浇筑混凝土普工班组-浇筑混凝土（一般）1001 个100 立方米收入计划表收入计划表 组名：单位：万元收入内容收入内容第第1 1月月第第2 2月月第第3 3月月第第4 4月月甲方报量216321其他收入2合 计216323产值计划表产值计划表组名：单位：万元序号序号清单项清单项单价单价（万（万元）元）单单位位报量报量金额金额合计合计1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月完成完成量量报量报量金额金额完成完成量量报量报量金额金额完成完成量量报量金报量金额额完成量完成量报量报量金额金额1绑钢筋1吨5001010303010102支模板 0.01
30、平方米501001300310013浇注混凝土0.1立方米5001001030030100104砌墙0.1立方米000000合计元1050216321劳务班组进出场计划劳务班组进出场计划组名：班组类型类 型第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬钢筋工班组（熟练）进场数量待工数量退场数量钢筋工班组（一般）进场数量111待工数量退场数量111普工班组（熟练）进场数量待工数量退场数量普工班组（一般）进场数量1111待工数量退场数量1111旬进出场次数合计21111210122旬进出场费合计（万元）10.50.50.50.510.
31、500.511月进出场费合计（万元）1.51.51.52.5机械设备、周材进出场计划机械设备、周材进出场计划组名：机械设备类型内 容第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬地泵进场数量111退场数量111钢筋加工机进场数量退场数量旬进出场费（万元）10.50.51旬租赁费（万元）0.50.50.50.50.5旬费用小计（万元）1.50010.51001.5月费用合计（万元）01.52.51.5周材类型内 容第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬模板进场数量100100退场数量100100旬进出场费
32、（万元）0.50.50.50.5旬租赁费（万元）0.050.050.050.050.10.10.050.050.050.05旬费用小计（万元）0.550.050.050.050.60.60.050.050.050.55月费用合计（万元）0.550.151.250.65材料需求计划材料需求计划组名：材料类型单位第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬钢筋成品 吨1010101010混凝土成品立方米100100100100100材料采购计划材料采购计划组名：名称类型第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬钢筋原材
33、料采购量(单位：吨)单价（单位：万元）金额（单位：万元）钢筋成品 采购量(单位：吨)1010101010单价（单位：万元）0.50.50.50.50.5金额（单位：万元）55555混凝土成品采购量(单位：立方米)100100100100100单价（单位：万元）0.030.030.030.030.03 金额（单位：万元）33333旬费用小计（单位：万元）535583353月金额合计（单位：万元）81868材料收发结存计划表材料收发结存计划表组名：第 1 月单位：万元材料名称材料名称单位单位期初数期初数本期入库本期入库本期消耗本期消耗本期损耗本期损耗期末结余期末结余数量单价金额数量单价金额数量单价
34、金额数量单价金额数量单价金额钢筋原材料吨0.40.40.40.40.4钢筋成品吨0.5100.55100.550.50.5混凝土成品立方米0.031000.0331000.0330.030.03合计0880组名：第 2 月单位：万元材料名称材料名称单位单位期初数期初数本期入库本期入库本期消耗本期消耗本期损耗本期损耗期末结余期末结余数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额钢筋原材料吨0.40.40.40.40.4钢筋成品吨0.5300.515300.5150.50.5混凝土成品立方米0.031000.0331000.0330.030.03合计0181800组名：第3 月单位：
35、万元材料名称材料名称单位单位期初数期初数本期入库本期入库本期消耗本期消耗本期损耗本期损耗期末结余期末结余数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额钢筋原材料吨0.40.40.40.40.4钢筋成品吨0.50.50.50.50.5混凝土成品立方米0.032000.0362000.0360.030.03合计06600组名：第 4 月单位：万元材料名称材料名称单位单位期初数期初数本期入库本期入库本期消耗本期消耗本期损耗本期损耗期末结余期末结余数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额钢筋原材料吨0.40.40.40.40.4钢筋成品吨0.5100.55100.55
36、0.50.5混凝土成品立方米0.031000.0331000.0330.030.03合计08800临时设施建设计划临时设施建设计划组名：临时设施名称临时设施名称容容 量量数量（个）数量（个）单价（万元）单价（万元） 建设费用（万元）建设费用（万元）职工宿舍最大容纳3个班组组212钢筋原材料仓库 钢筋成品仓库模板仓库最大容纳模板200平方米212合 计4融资计划表融资计划表组名：单位：万元1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月一、借款合计一、借款合计301000公司借款30银行借款10高利贷二、还款合计二、还款合计1.512.51.531.5公司还款30银行还款10高利贷还款公司借款利息支出1
37、.51.51.51.5银行借款利息支出1高利贷利息支出资金计划表资金计划表组名：行次行次栏栏 目目1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月1一、上期结余一、上期结余18.818.818.3518.3548482二、报量前现金流入二、报量前现金流入404010100 00 03 公司借款40404 银行借款105三、报量前现金流出三、报量前现金流出14.5521.1510.2512.656 项目经理资格认证费用0.50.50.50.57 临时设施48 劳务班组进、出场费1.51.51.52.59 劳务班组待工费10 材料采购费（钢筋、混凝土、砖）8186811 机械进、出场费011112 模板进
38、、出场费0.550.151.250.6513四、月末报量前现金结余四、月末报量前现金结余25.4525.457.657.658.18.135.3535.3514五、报量后现金流入五、报量后现金流入0 021216363232315 甲方报量收入021632116 材料、资产变卖收入217 提前完工奖励18六、报量后现金结余六、报量后现金结余25.4525.4528.6528.6571.171.158.3558.3519七、报量后现金流出七、报量后现金流出6.656.6510.310.323.123.148.548.520 营业税01.053.051.0521 劳务结算0.51.51.20.72
39、2 周材租赁费0.050.150.250.1523 机械设备租赁费00.51.50.524 水电费2.12.12.12.125 现场管理费222226 偿还贷款本金104027 借款利息支出233228 企业所得税2.4629八、月末现金结余八、月末现金结余18.818.818.3518.3548489.859.8530九、项目净利润九、项目净利润7.397.39项目成本利润分析表项目成本利润分析表组名：单位：万元序号序号收支项目收支项目第第 1 1 月月第第 2 2 月月第第 3 3 月月第第 3 3 月月1一、成本与费用合计一、成本与费用合计21.20 21.20 31.45 31.45
40、23.35 23.35 21.15 21.15 2（一）分部分项成本（一）分部分项成本10.00 22.50 11.20 12.70 3 1、人工费2.00 3.00 2.70 3.20 4 2、材料费818685 3、机械费0.00 1.50 2.50 1.50 6（二）其他费用合计（二）其他费用合计11.20 8.95 12.15 8.45 7 1 1、其他直接费、其他直接费6.10 2.10 2.10 2.10 8 水电费2.10 2.10 2.10 2.10 9 临时设施费4.00 10 2 2、间接费、间接费5.10 6.85 10.05 6.35 11 模板费0.60 0.30 1
41、.50 0.80 12 项目经理资格认证费用0.50 0.50 0.50 0.50 13 现场管理费2.00 2.00 2.00 2.00 14 借款利息2.00 3.00 3.00 2.00 15 营业税01.053.051.0516二、收入合计二、收入合计0.00 21.00 63.00 23.00 17 甲方报量021632118 其他收入000219三、本月利润三、本月利润-21.20 -10.45 39.65 1.85 20四、所得税四、所得税2.46 21五、项目净利润五、项目净利润7.39 现金流量测算表现金流量测算表组名：单位：万元行次行次栏栏 目目第第1 1月月第第2 2月月
42、第第3 3月月第第4 4月月1一、上期结余一、上期结余18.818.818.3518.3548482二、报量前现金流入二、报量前现金流入404010100 00 03 公司借款40404 银行借款10105三、报量前现金流出三、报量前现金流出14.5521.1510.2512.656 项目经理资格认证费用0.50.50.50.57 临时设施48 劳务班组进、出场费1.51.51.52.59 劳务班组待工费10 材料采购费（钢筋、混凝土、砖）8186811 机械进、出场费011112 模板进、出场费0.550.151.250.6513四、月末报量前现金结余四、月末报量前现金结余25.4525.4
43、57.657.658.18.135.3535.3514五、报量后现金流入五、报量后现金流入0 021216363232315 甲方报量收入021632116 材料、资产变卖收入217 提前完工奖励18六、报量后现金结余六、报量后现金结余25.4525.4528.6528.6571.171.158.3558.3519七、报量后现金流出七、报量后现金流出6.656.6510.310.323.123.148.548.520 营业税01.053.051.0521 劳务结算0.51.51.20.722 周材租赁费0.050.150.250.1523 机械设备租赁费00.51.50.524 水电费2.12
44、.12.12.125 现场管理费222226 偿还贷款本金104027 贷款利息支出233228 企业所得税2.4629八、月末现金结余八、月末现金结余18.818.818.3518.3548489.859.8531九、投资回收流动资金九、投资回收流动资金404032十、本月净现金流量十、本月净现金流量18.818.818.3518.35484849.8549.85项目净现金流量分析表项目净现金流量分析表组名：项目预测净现金流量分析单位：万元项目项目内容内容第第0 0月月第第1 1月月第第2 2月月第第3 3月月第第4 4月月项目项目1 1现金流入（CI）0217363现金流出（CO）4021
45、.231.4523.3521.15净现金流量(CI-CO)-40-21.2-10.4549.6541.85内部收益率（IRR）9%回收流动资金说明： 1、第3月回收银行借款10万；2、第4月回收公司借款40万。组名：项目实际净现金流量分析单位：万元项目项目1 1内容内容第第0 0月月第第1 1月月第第2 2月月第第3 3月月第第4 4月月项目项目1 1现金流入（CI）现金流出（CO）净现金流量(CI-CO)-40-21.2-10.4549.6541.85内部收益率（IRR）9%回收流动资金说明： 1、第3月回收银行借款10万；2、第4月回收公司借款40万。利润分析表利润分析表组号：单位：万元项
46、目项目1 1总产值总产值目标利润目标利润 实际利润实际利润 测算利润率测算利润率实际利润率实际利润率利润率偏差利润率偏差项目项目1 11057.39 7.39 0.07040.0704签订项目承包责任书讲师将带领学员进行项目第一月操作请观看沙盘培训课件操作篇时间120分钟学员自我实践第二、三、四月学员自我实践第二、三、四月今日课程结束明日继续绿柳雅居项目交底；1项目投资决策；251沙盘实战训练项目施工过程管理；3工程NO.2 绿柳雅居 工程名称:绿柳雅居工期要求:四个月工程总造价:232万元人民币工程NO.2 绿柳雅居 项目概况:假定项目的构件只有“基础、柱、梁板、墙”四种构件。柱的工序为“绑
47、钢筋、支模板、浇筑混凝土”三道工序；梁板的工序为“支模板、绑钢筋、浇筑混凝土”三道工序；墙的工序为砌墙。绿柳雅居项目为F集团投资建设，S建筑设计研究院设计，A建设集团有限公司负责施工。绿柳雅居项目位于本市城南路与北环路交叉口，总建筑面积1000平方米。该地段地质情况良好，交通便利。工程计划开工时间为2011年1月1日，计划工期为4个月。完工奖励与处罚:每提前完工1旬，奖励5万；每滞后1旬罚款10万工程NO.2 工程量清单（总额232万）编号编号构件名称构件名称工序工序单位单位工程量工程量合同合同单单价价合同金合同金额额JC-1基础基础420000JC-1-1绑钢筋绑钢筋吨吨2010000200
48、000JC-1-2支模板支模板平方米平方米20010020000JC-1-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米2001000200000Z-1柱柱420000Z-1-1绑钢筋绑钢筋吨吨2010000200000Z-1-2支模板支模板平方米平方米20010020000Z-1-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米2001000200000Z-2柱柱420000Z-2-1绑钢筋绑钢筋吨吨2010000200000Z-2-2支模板支模板平方米平方米20010020000Z-2-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米2001000200000Z-3柱柱420000Z-3-1绑钢筋绑钢筋吨吨20100002000
49、00Z-3-2支模板支模板平方米平方米20010020000Z-3-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米2001000200000Z-4柱柱420000Z-4-1绑钢筋绑钢筋吨吨2010000200000Z-4-2支模板支模板平方米平方米20010020000Z-4-3浇注混凝土浇注混凝土立方米立方米2001000200000LB-1梁板梁板210000LB-1-1支模板支模板平方米平方米10010010000LB-1-2绑钢筋绑钢筋吨吨1010000100000LB-1-3浇注混凝土浇注混凝土平方米平方米1001000100000Q-1砌墙砌墙砌墙砌墙立方米立方米10100010000根据根据
50、NO.1云轩亭项目和云轩亭项目和NO.2绿柳雅居项目提供绿柳雅居项目提供材料，按照项目投资决策方法，分别对两个项目材料，按照项目投资决策方法，分别对两个项目进行测算，确定本项目团队要完成的施工项目。进行测算，确定本项目团队要完成的施工项目。学员自行完成一、二、三、四月时间：150分钟计时开始，投入施工课程总结与讲评；1团队考核；21课程总结与讲评 成果展示 内部收益率利润率小组讨论各组进行15分钟的讨论，总结沙盘项目的得失，以及对沙盘项目的意见及改进建议。每个小组派1名代表进行5分钟发言。讲师用10分钟时间总结。优秀团队评选办法：项目团队绩效排名第一的小组为优秀团队。优秀个人评选办法：1、个人
51、得分最高；2、当个人得分相同时，对比所在项目团队得分排名，排名高的团队成员作为优秀个人。评选优秀团队评选优秀团队 优秀个人优秀个人颁奖仪式课程回顾5计划Plan1执行Do2监控Monitoring3技能Competence5知识Knowlege4态度Manner6流程Flow10组织Organization9协作Collaboration7沟通Communication8制度 System12项目成功12要素协调Coordination11谢谢参与谢谢参与新中大软件股份有限公司新中大软件股份有限公司课程全部结束课程全部结束谢谢参与！谢谢参与！0571-882705889、静夜四无邻，荒居旧业贫
52、。2024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202410、雨中黄叶树，灯下白头人。2024/9/262024/9/262024/9/269/26/2024 10:03:21 AM11、以我独沈久，愧君相见频。2024/9/262024/9/262024/9/26Sep-2426-Sep-2412、故人江海别，几度隔山川。2024/9/262024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/269/26/202414、
53、他乡生白发，旧国见青山。26 九月 20242024/9/262024/9/262024/9/2615、比不了得就不比，得不到的就不要。九月 242024/9/262024/9/262024/9/269/26/202416、行动出成果，工作出财富。2024/9/262024/9/2626 September 202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/269、没有失败，只有暂时停止成功！。2024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202410、很多事
54、情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2024/9/262024/9/262024/9/269/26/2024 10:03:21 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2024/9/262024/9/262024/9/26Sep-2426-Sep-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2024/9/262024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202413、不知香积寺，数里入云峰。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/269/26/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥
55、块一样任意揉捏。26 九月 20242024/9/262024/9/262024/9/2615、楚塞三湘接，荆门九派通。九月 242024/9/262024/9/262024/9/269/26/202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2024/9/262024/9/2626 September 202417、空山新雨后，天气晚来秋。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/269、杨柳散和风，青山澹吾虑。2024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2024/9/26202
56、4/9/262024/9/269/26/2024 10:03:21 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2024/9/262024/9/262024/9/26Sep-2426-Sep-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2024/9/262024/9/262024/9/26Thursday, September 26, 202413、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/269/26/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 九月 20242024/9/262024/9/262024
57、/9/2615、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 242024/9/262024/9/262024/9/269/26/202416、业余生活要有意义，不要越轨。2024/9/262024/9/2626 September 202417、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2024/9/262024/9/262024/9/262024/9/26MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感感谢谢您您的的下下载载观观看看专家告诉
