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1、附件二：检查考核评分表第三方实测实量单位按质监中心要求每月对在建项目进行考核，考核对象包括总承包商、项目公司、监理单位。1.总承包商月度质量安全考核考核内容权重计算规则备注基准分数实测实量45%根据实测实量打分表计算得出合格率低于80%，即处罚防水工程15%根据防水工程打分表计算得出合格率低于90%，即处罚；发现要求整改，每出现一次整改不合格，即处罚施工质量15%根据施工质量打分表计算得出冬维期，根据冬停冬维检查打分表计算得出发现要求整改，每出现一次整改不合格，即处罚安全文明15%根据安全文明打分表计算得出整改完成率5%根据总承包商内业资料打分表计算得出总承包商单位内业资料5%根据质量安全整改
2、通知书回复、及质量安全检查报告回复中整改判定情况，由质量系统自动计算得出资料造假即处罚总承包商分数扣减材料设备倒扣分（扣5分/类）根据材料设备使用管理规定检查，完成扣分按施工合同执行重大隐患倒扣分（扣10分/项）根据质量安全整改通知书、质量安全检查报告的隐患录入情况，由质量系统自动计算，完成扣分50万元/条特别重大隐患倒扣分（扣20分/项）根据质量安全整改通知书、质量安全检查报告的隐患录入情况，由质量系统自动计算，完成扣分100万元/条总承包商质量安全考核分数=基准分数-总承包商分数扣减，其中：基准分数=实测实量分数45%+防水工程分数15%+施工质量分数15%+安全文明施工分数15%+总承包
3、商单位内业资料分数5%+整改完成率分数5%总承包商分数扣减=材料设备分数扣减+重大隐患分数扣减+特别重大隐患分数扣减2.项目公司月度质量安全考核考核内容权重计算规则总承包商质量安全考核分数60%根据“总承包商质量安全考核打分表”计算得出监理单位履职考核分数30%根据监理单位履职考核打分表计算得出项目公司资料管理分数10%根据项目公司资料管理打分表计算得出质量系统分数扣减（项目公司）在建工程质量安全管理信息系统每出现1个红灯，或上报流程被退回2次（含）以上，扣2分，累计扣分不超过10分项目公司月度质量安全考核分数=总承包商质量安全考核分数60%+监理单位履职考核分数30%+项目公司资料管理分数10%-质量系统分数扣减（项目公司）3.监理公司月度质量安全考核考核内容权重计算规则总承包商质量安全考核分数50%根据“总承包商质量安全考核打分表”计算得出监理单位履职考核分数50%根据监理单位履职考核打分表计算得出质量系统分数扣减（监理单位）在建工程质量安全管理信息系统每出现1个红灯，或上报流程被退回2次（含）以上，扣2分监理单位质量安全考核分数=总承包商质量安全考核分数50%+监理单位履职考核分数50%-质量系统分数扣减（监理单位）
