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2、业的发展，需要成熟、优秀的营业部一、期货行业的发展，需要成熟、优秀的营业部 经理经理经理经理1. 1. 营业部经理的经营管理能力决定了公司经营管理半营业部经理的经营管理能力决定了公司经营管理半营业部经理的经营管理能力决定了公司经营管理半营业部经理的经营管理能力决定了公司经营管理半径径径径2. 2. 期货公司之间的博弈，延伸至营业部的比较优势期货公司之间的博弈，延伸至营业部的比较优势期货公司之间的博弈，延伸至营业部的比较优势期货公司之间的博弈，延伸至营业部的比较优势www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTU
3、RES二、行业的发展，对期货公司营业部经理提出了二、行业的发展，对期货公司营业部经理提出了二、行业的发展，对期货公司营业部经理提出了二、行业的发展，对期货公司营业部经理提出了 新的要求新的要求新的要求新的要求1.1.市场的横向发展，进一步加强了期货业在国民经济各行业中市场的横向发展，进一步加强了期货业在国民经济各行业中市场的横向发展，进一步加强了期货业在国民经济各行业中市场的横向发展，进一步加强了期货业在国民经济各行业中的作用和地位的作用和地位的作用和地位的作用和地位2.2.市场的纵向发展，将提供更多的丰富产品市场的纵向发展，将提供更多的丰富产品市场的纵向发展，将提供更多的丰富产品市场的纵向发
4、展，将提供更多的丰富产品3.3.整个行业的产品创新，将从交易所的品种创新逐步过渡到全整个行业的产品创新，将从交易所的品种创新逐步过渡到全整个行业的产品创新，将从交易所的品种创新逐步过渡到全整个行业的产品创新，将从交易所的品种创新逐步过渡到全行业各个层面产品、服务的创新行业各个层面产品、服务的创新行业各个层面产品、服务的创新行业各个层面产品、服务的创新4.4.多层次市场的建立，机构的多样化发展，品种的丰富，对营多层次市场的建立，机构的多样化发展，品种的丰富，对营多层次市场的建立，机构的多样化发展，品种的丰富，对营多层次市场的建立，机构的多样化发展，品种的丰富，对营业部经理提出了新的要求业部经理提
5、出了新的要求业部经理提出了新的要求业部经理提出了新的要求5.5.投资者数量规模的扩大，带来了群体细分，期货公司业务复投资者数量规模的扩大，带来了群体细分，期货公司业务复投资者数量规模的扩大，带来了群体细分，期货公司业务复投资者数量规模的扩大，带来了群体细分，期货公司业务复杂化，也对营业部经理提出了新的要求杂化，也对营业部经理提出了新的要求杂化，也对营业部经理提出了新的要求杂化，也对营业部经理提出了新的要求www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURES三、优秀期货公司营业部经理所应具备的素质三、优秀期货公
6、司营业部经理所应具备的素质三、优秀期货公司营业部经理所应具备的素质三、优秀期货公司营业部经理所应具备的素质人品人品人品人品视野与战略视野与战略视野与战略视野与战略专业能力专业能力专业能力专业能力经营能力经营能力经营能力经营能力协调能力协调能力协调能力协调能力沟通能力沟通能力沟通能力沟通能力处理危机的能力处理危机的能力处理危机的能力处理危机的能力学习能力学习能力学习能力学习能力总结、归纳、提升的能力总结、归纳、提升的能力总结、归纳、提升的能力总结、归纳、提升的能力行动、习惯的修炼行动、习惯的修炼行动、习惯的修炼行动、习惯的修炼www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新
7、湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURES营业部经理的知识结构营业部经理的知识结构营业部经理的知识结构营业部经理的知识结构微观经济、行业微观经济、行业、企业研究、企业研究现代投资理论和现代投资理论和定量投资研究定量投资研究（定量分析）（定量分析）市场技术分析或市场技术分析或经验式投资研究经验式投资研究（技术分析）（技术分析）市场操作切身市场操作切身经验认识经验认识经营管理经营管理研究与实践研究与实践宏观经济与市场宏观经济与市场大势研究大势研究www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FU
8、TURES四、营业部经理成长与营业部的定位相关四、营业部经理成长与营业部的定位相关四、营业部经理成长与营业部的定位相关四、营业部经理成长与营业部的定位相关nn营业部发展的几种模式营业部发展的几种模式营业部发展的几种模式营业部发展的几种模式 营销机构营销机构营销机构营销机构 服务机构服务机构服务机构服务机构 专业型机构专业型机构专业型机构专业型机构 综合型机构综合型机构综合型机构综合型机构nn营业部经理与营业部管理团队营业部经理与营业部管理团队营业部经理与营业部管理团队营业部经理与营业部管理团队www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FU
9、TURESXINHU FUTURESnn营业部经理的成长营业部经理的成长营业部经理的成长营业部经理的成长将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续与卓越业绩 坚强有力的领导，全身心投入，执着追求清晰可见，催人奋发的远景，向更高业绩标准努力富有实力的经理人，组织人力和资源，高效地朝既定目标前进乐于奉献的团队成员,为实现目标贡献个人才智，与团队成员通力合作能力突出的个人,用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风做出成绩www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURES五、营业部经理成长与公司的定位相关五
10、、营业部经理成长与公司的定位相关五、营业部经理成长与公司的定位相关五、营业部经理成长与公司的定位相关nn公司为营业部订立的目标及管理模式公司为营业部订立的目标及管理模式公司为营业部订立的目标及管理模式公司为营业部订立的目标及管理模式www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURESnn公司为营业部设计的机制公司为营业部设计的机制公司为营业部设计的机制公司为营业部设计的机制nn处理好处理好处理好处理好“ “管管管管” ”与与与与“ “理理理理” ”的关系的关系的关系的关系nn注重对营业部建设的投入注重对营业部
11、建设的投入注重对营业部建设的投入注重对营业部建设的投入nn对优秀营业部经理的评价标准对优秀营业部经理的评价标准对优秀营业部经理的评价标准对优秀营业部经理的评价标准过程与结果过程与结果过程与结果过程与结果www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURES六、六、六、六、“ “三好三好三好三好” ”原则原则原则原则好人、好机制、好战略好人、好机制、好战略好人、好机制、好战略好人、好机制、好战略七、与时间为友，管理是简单的，工作是快乐的七、与时间为友，管理是简单的，工作是快乐的七、与时间为友，管理是简单的，工作是快乐的七、与时间为友，管理是简单的，工作是快乐的www.xinhu.orgwww.xinhu.org新湖期货新湖期货新湖期货新湖期货 XINHU FUTURESXINHU FUTURES谢谢谢谢 谢！谢！谢！谢！
