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1、可视化与创新思维彼得.旺卡给我们的启示1没有哪种生活比幻想更美妙,没有哪种生活比幻想更美妙,在幻想王国中,在幻想王国中,你要多自由有多自由。你要多自由有多自由。2创 新 :名词 运用想象力超越传统的观念、规则、策略、关系等,创造出有意义的新主张、新形式、新方法的行为。chuang xin3可视化的:形容词 利用图形来解决问题、思考事务、实现明晰的传播效果的(行为)。shi jue hua de4快车道上的生活:在一个节奏越来越快的世界,我们腾不出时间来搞创新。5竞争之列,不能掉队在如此紧张的步调下,改革、想新点子、沟通的难度越来越大6创新?许多职业人士有点力不从心,实际工作中,许多既定的“专业
2、标准”限制了创造力的培养与发挥。7唤醒内心的孩童唤醒内心的孩童孩提时代,被故事、图画和梦幻点缀着的神奇世界8适当的技巧能够帮助成年人激活与生俱来的可视化与创新思维。9在组织中培养创新与可视化思维 了解并消除偏见了解并消除偏见 开始实践开始实践10 第一第一 你勿需成为一名艺术家你勿需成为一名艺术家 可视化思维和创新并不完全关乎绘画。 绘画也非创造活动的实质所在。11关于创新的偏见12偏见一:偏见一:创新总是来自于创新总是来自于顿悟顿悟13偏见二:创新之路一成不变14偏见三:偏见三:创新可凭一己之力。创新可凭一己之力。15偏见四:偏见四:创新总能带来丰功伟绩。创新总能带来丰功伟绩。16偏见五:我
3、缺乏创造性。17偏见六:偏见六:发挥创造性发挥创造性= =浪费浪费时间时间18偏见七:偏见七:创新与成年人或正统职业人士无关19偏见背后的根由何在?20信条的力量:关于世界如何运转的信条往往有着关于世界如何运转的信条往往有着与情绪密不与情绪密不可分的起源可分的起源。我们的。我们的决策制定决策制定、习惯养成习惯养成以及以及技能培养技能培养无不受到这些情绪的影响。无不受到这些情绪的影响。21自我和谐自我和谐是人们最强烈的内在需求。未来的行为是人们最强烈的内在需求。未来的行为倾向于和过去确立的倾向于和过去确立的自我概念保持一致,自我概念保持一致,以求得以求得内在的和谐,即使这类行为无法带来外在的回报
4、。内在的和谐,即使这类行为无法带来外在的回报。 22奉若圣训?出于对某个观念长期的信仰,即使它已经过时人们也不会将其抛弃。这些观念在人们心中是如此的根深蒂固以至于那些反对的声音往往被置若罔闻。 23怎样克服创新偏见? 24你比五年级学生更 “聪明” 吗? 25创造力的劲敌是理智 -毕加索毕加索 26成年后的小飞侠与孩子们的区别在于:成年后的小飞侠与孩子们的区别在于:他知道一切都是虚幻的,而在孩子们看来,内心笃信便是真实存在。 27如何克服创新偏见?28可视化思维:用形象解决问题,有效沟通。29 百分之八十的脑容量百分之八十的脑容量被用来处理图形被用来处理图形 人脑的图形处理功能人脑的图形处理功
5、能早已有之早已有之,并非新生,并非新生 书面语言书面语言起源于起源于绘画和素描绘画和素描30可视化思维培养小贴士31贴士贴士1 1:营造利于创新的环境营造利于创新的环境32贴士贴士2 2:养成涂鸦习惯养成涂鸦习惯33贴士贴士3 3:打造你的个人图形库打造你的个人图形库34贴士贴士4 4:打造你的个人比喻库打造你的个人比喻库35贴士贴士5 5:身体休憩,任思绪天马行空身体休憩,任思绪天马行空36贴士贴士6 6:运动游戏也是创造力的练习运动游戏也是创造力的练习37 贴士贴士7 7: 多读幻想类作品多读幻想类作品38 贴士贴士8 8: 开始可视化思维的开始可视化思维的正式学习正式学习 安排日程安排日程 留出时间来学习留出时间来学习 确保系统性确保系统性 不仅仅是单纯的绘画或头脑风暴不仅仅是单纯的绘画或头脑风暴 明确目标明确目标 你想学到什么你想学到什么39 横线 竖线 圈圈 螺旋线 波浪线 锯齿线 五角星(成功)即刻开始:基本的思维可视化工具 菱形(决策) 转弯箭头(方向变换) 圆 箭头 直线 三角形(关系)404142和小雪一起学,每天进步一点点!和小雪一起学,每天进步一点点!西岭雪译品 43