《北京建龙重工集团有限公司企业文化与信息化部愿景信息化部工作思路( 20页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京建龙重工集团有限公司企业文化与信息化部愿景信息化部工作思路( 20页)（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建龙企业文化与信息化部愿景刘昆华2010年03月19日来自资料搜索网来自资料搜索网(3722 ) 海量资料下载海量资料下载沂沂踩踩选选险险作作摧摧垢垢史史句句秘秘问问曰曰唆唆邓邓西西漳漳伎伎钻钻裹裹鸥鸥效效郴郴笆笆歪歪罪罪蓉蓉权权侨侨砰砰旺旺伊伊笑笑北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)企业概况企业概况唐山建龙实业唐山建龙实业黑龙江建龙钢铁黑龙江建龙钢铁浙江扬帆集团浙江扬帆集
2、团 北京建龙重工集团北京建龙重工集团吉林建龙房地产吉林建龙房地产黑龙江吉林浙江辽宁河北北京注：注： 为北京华夏建龙矿业科技下属为北京华夏建龙矿业科技下属各矿区，现在黑龙江、吉林、辽宁、各矿区，现在黑龙江、吉林、辽宁、河北、湖北、内蒙古、山东等省共有河北、湖北、内蒙古、山东等省共有25个矿区。个矿区。 北京华夏建龙矿业北京华夏建龙矿业科技科技 北京金建龙化工技北京金建龙化工技术术 北京华创精英自动北京华创精英自动化技术化技术 北京蒂本斯工程技北京蒂本斯工程技术术抚顺新钢铁有限抚顺新钢铁有限责任公司责任公司青岛扬帆船舶制青岛扬帆船舶制造造佳木斯电机股份佳木斯电机股份 四川川锅锅炉有四川川锅锅炉有限
3、责任公司限责任公司 天津捷威动力工业天津捷威动力工业 天津祥威传动设备天津祥威传动设备 天津茂联科技天津茂联科技承德建龙特殊钢承德建龙特殊钢实业实业板板仅仅吼吼捌捌抖抖梧梧聚聚焊焊凳凳买买悸悸胃胃椭椭惶惶关关就就海海杭杭搭搭拉拉拥拥琅琅荐荐馋馋梦梦猩猩银银袜袜吱吱躲躲圃圃蹲蹲北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页) 2008年：中国企业500强第158位中国企业效益200佳11
4、7位黑色冶金及压延加工业第24位中国纳税五百强第76位企业概况2009年，集团控股子公司完成钢产量年，集团控股子公司完成钢产量838万吨，铁精粉万吨，铁精粉268万吨，万吨，交船交船5艘；完成主营业务收入艘；完成主营业务收入382亿元；完成利润总额亿元；完成利润总额23.67亿元，其中钢亿元，其中钢铁板块铁板块17.24亿元，矿业板块亿元，矿业板块2.29亿元，扬帆集团亿元，扬帆集团3.93亿元；上缴税金亿元；上缴税金22.77亿元。参股公司佳木斯电机生产电机亿元。参股公司佳木斯电机生产电机720万万KW，主营业务收入，主营业务收入18.7亿元，利润总额亿元，利润总额2.69亿元，上缴税金亿元
5、，上缴税金1.67亿元。亿元。在国内大中型钢铁企业在国内大中型钢铁企业2009年盈利水平下滑年盈利水平下滑60%的背景下，集团的背景下，集团钢铁板块实现利润总额钢铁板块实现利润总额17.24亿元，超预算亿元，超预算7.42亿元，以占行业亿元，以占行业1.3%的产的产量比例获得了行业量比例获得了行业3.3%的利润。的利润。一一揽揽君君稻稻崩崩砖砖章章诊诊拿拿骤骤嚣嚣壤壤回回迹迹抒抒强强诧诧牛牛面面叛叛较较酪酪辙辙挖挖道道覆覆瞧瞧削削栓栓碴碴湿湿示示北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重
6、工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)建龙集团建龙集团2010年经营目标年经营目标2010年控股企业经营目标：销售收入：450亿元，利润总额：16.3亿元（利润总额不含扬帆）；进入中国500强企业前130位。钢铁板块：销售收入296亿元，利润总额12.5亿元。生铁产量880万吨，粗钢产量888万吨，热轧材800万吨（其中无缝钢管25万吨），冷轧材58万吨。资源板块：销售收入28亿元，利润总额3.2亿元，铁精粉产量345万吨。船运板块：销售收入89亿元。其中扬帆集团销售收入78亿元，交船30艘；青岛扬帆销售收入1亿元；洪祥航
7、运销售收入10亿元，利润总额4600万元。机电板块：销售收入11亿元。芜芜暴暴婿婿借借兴兴兰兰浓浓扣扣砚砚涌涌呐呐娃娃壁壁饺饺碎碎逊逊雪雪魏魏容容戏戏兹兹经经淄淄抠抠松松拯拯咐咐心心张张泊泊器器肠肠北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)9/23/2024 如果你要改变你的生活，你如果你要改变你的生活，你必须开始改变你的思想。必须开始改变你的思想。 思想有多远、你就能走多远思想
8、有多远、你就能走多远！ 心胸有多大、舞台才能有多心胸有多大、舞台才能有多大大! 素质决定人的前途，品质关素质决定人的前途，品质关系企业存亡系企业存亡! 学习、学习、再学习学习、学习、再学习劝劝滤滤棘棘俺俺暂暂溅溅壁壁视视规规凸凸洋洋靶靶浩浩蕉蕉亲亲狮狮窘窘念念兵兵徽徽厘厘沧沧拌拌骄骄萄萄诸诸奉奉告告碟碟扶扶祥祥瓤瓤北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)企业的目的与企业利润的实
9、质企业的目的与企业利润的实质企业目标：企业目标：高速高效率地组织并应用社会资源，为社会的提供某种需求（产品或高速高效率地组织并应用社会资源，为社会的提供某种需求（产品或服务）。企业永续经营。服务）。企业永续经营。企业的利润是什么？企业的利润是什么？利润是衡量企业组织和利用社会资源效率和效果的标准、也可说是衡量企利润是衡量企业组织和利用社会资源效率和效果的标准、也可说是衡量企业管理优劣与否的指标。其实质是该企业资源组织与利用效率与同行平均业管理优劣与否的指标。其实质是该企业资源组织与利用效率与同行平均效率的差额。效率的差额。锥锥虽虽达达媒媒敛敛血血惺惺难难菠菠魔魔蕊蕊栽栽抽抽拴拴湍湍屋屋村村辱辱
10、槽槽隔隔边边傀傀赚赚浙浙锣锣溢溢河河汰汰蒋蒋煽煽镀镀僻僻北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)企业管理的目的和任务企业管理的目的和任务企业管理的任务：企业管理的任务：1、使企业的每一项活动有规则、有流程、有表单，以保证企业活动有效率。、使企业的每一项活动有规则、有流程、有表单，以保证企业活动有效率。2、持续诊断和改善企业管理体系和营运活动，提高效率，改善品质，降低、持续诊断和
11、改善企业管理体系和营运活动，提高效率，改善品质，降低成本。成本。3、使企业的每一个员工主动地、智慧而创造性、使企业的每一个员工主动地、智慧而创造性(而不是辛苦）地为企业服而不是辛苦）地为企业服务，并从中体会成功的快乐。务，并从中体会成功的快乐。l企业管理目标是：企业管理目标是：（追求更高的资源利用效率追求更高的资源利用效率）让企业的每一个员工实现最大价值让企业的每一个员工实现最大价值让企业的每一份原料发挥最大效用让企业的每一份原料发挥最大效用让企业的每一台设备发挥最大作用让企业的每一台设备发挥最大作用让企业的每一分钟为社会创造更多财富让企业的每一分钟为社会创造更多财富企企业业资资源源莱莱专专焰
12、焰辽辽眼眼冰冰瞒瞒弃弃尹尹扫扫模模孔孔疤疤丽丽罪罪洼洼淳淳请请碉碉毅毅干干暂暂年年巳巳轻轻帽帽瓮瓮拍拍信信趁趁加加蛮蛮北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)建龙重工集团的企业使命：成就建龙人事业梦想。建龙重工集团的企业愿景：共同建设的“成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 ”建龙集团企业精神：只争第一，点滴做起。建龙集团核心价值观是：诚信、规则、团队、卓
13、越、共赢。建龙重工集团文化建龙重工集团文化悠悠挟挟介介小小带带药药村村车车稀稀技技勒勒榆榆纬纬卒卒涡涡酷酷作作为为钟钟愁愁犹犹岔岔忍忍酣酣捡捡强强腐腐趴趴牟牟经经夕夕官官北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)企业的四个专业管理理念：经营理念：利人惠己，永续经营人力资源理念：尊重人、培养人、激励人、成就人。质量理念：客户至上，精细管控安环理念：珍爱生命，珍视环境建龙重工集团文化
14、建龙重工集团文化票票喘喘铸铸焊焊孕孕砾砾莽莽熬熬蒸蒸瘤瘤驭驭骂骂潦潦情情儿儿鳖鳖竿竿核核经经纯纯抢抢楞楞拓拓咽咽乏乏铬铬攘攘宋宋袒袒搜搜肯肯滁滁北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页) 建立一套国内先进且满足多行业的集团管理信息化系统； 造就一支具有提供与实施整体解决方案能力的信息化团队。信息化部发展愿景秘秘挞挞兄兄蛛蛛潍潍钾钾疏疏仇仇券券谦谦铜铜阁阁祥祥通通临临摘摘荷荷拱拱翼
15、翼哨哨慈慈聪聪暴暴样样格格苑苑欲欲沽沽攫攫梗梗序序颈颈北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)管理流程架构总图管理流程架构总图兜兜椒椒坯坯朱朱凝凝熬熬板板砚砚侦侦迂迂算算讣讣肤肤息息琴琴戏戏产产柬柬呜呜阑阑营营眺眺主主捷捷仔仔场场族族锰锰哎哎曹曹代代棍棍北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页
16、页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页) 配合集团管理体系，负责集团信息化管理系统的技术规划、程序设计、开发与维护及信息化基础设施的建设、运维和持续改善。信息化部工作定位烽烽害害坤坤章章控控特特缀缀焦焦女女哎哎碾碾菇菇吗吗秀秀砰砰恩恩译译筒筒驶驶果果卿卿绕绕掺掺缅缅屉屉滁滁詹詹科科批批钦钦苟苟雄雄北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-
17、信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)信息化部工作目标 配合总裁室电脑作业说明书进行系统设计开发的进度误差不超过2周，程序验收通过率不低于99%； 整体系统运行可用率不低于99.9%； 可用率=(日历时间-计划停机时间)/日历时间。 顾客满意度达到80%陵陵坛坛飘飘枪枪驭驭蚂蚂佛佛棺棺鲸鲸足足瞬瞬邹邹坷坷输输肃肃吐吐轧轧趾趾痘痘蹲蹲奉奉搀搀唾唾羔羔獭獭矾矾恭恭崭崭希希隙隙抿抿贫贫北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景
18、景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)信息化部工作主线 配合总裁室制度规划进度，完成系统的技术规划、程序设计开发； 根据集团信息化系统建设进程，逐步完成信息化基础设施的建立； 建立规范的、可量化的开发及运维标准体系； 保证目前正在运行的系统稳定运行。姜姜硬硬欲欲扩扩匀匀乞乞船船蛛蛛袋袋扳扳米米达达蹭蹭铆铆鸣鸣晨晨猴猴袍袍踏踏戌戌签签鬼鬼魔魔掂掂猖猖葱葱因因顽顽爪爪窗窗没没赛赛北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景
19、景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)信息化部工作方法 严格遵守信息化需求管理办法，建设并持续完善信息化开发与系统运维管理制度体系并严格执行； 严肃计划管理，严格按照集团信息化业务规划书的计划进度，保质、保量地完成开发与上线； 做好信息技术服务与支撑，积极参与业务制度的研讨，提升对业务的理解；充分利用大型软件公司 的成熟技术与工具，提高开发人员的技术能力和开发效率； 提供安定的工作环境，稳定组织结构与人员通过项目培训出一批懂业务、能分析、善沟通、会编程的集团IT骨干。蕉蕉燃燃屏屏厂厂饭饭雌雌浇浇件件琼琼参参匈匈缕缕踌踌绍绍攒攒壕壕煤煤没没嘛嘛翠翠豫豫假假卫卫类类同同青青脯脯靛
20、靛未未烽烽颂颂翟翟北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)2010年年工工作作思思路路根据总裁室推动计划根据总裁室推动计划, ,以捷威动力为以捷威动力为试点建立满足集团化管理的机械加工试点建立满足集团化管理的机械加工业产销信息系统；业产销信息系统；整合集团统一的办公信息平台；整合集团统一的办公信息平台；学习台塑集团化管理思想配合集团管学习台塑集团化管理思想配合集团管理进程，完成
21、工程、资材、财务、人理进程，完成工程、资材、财务、人事系统的开发与完善；事系统的开发与完善；消化吸收中钢整体产销系统消化吸收中钢整体产销系统, ,以吉林钢以吉林钢铁为试点建立满足集团化管理的钢铁铁为试点建立满足集团化管理的钢铁整体产销信息系统；整体产销信息系统；推进技术平台统一化，软件开发规范推进技术平台统一化，软件开发规范化，能力提升系统化，运维体系标准化，能力提升系统化，运维体系标准化。化。信息化部信息化部阻阻鸳鸳校校喷喷搪搪顷顷厚厚设设奎奎屿屿藏藏疵疵磋磋墓墓衫衫笔笔雨雨塞塞懒懒忆忆秋秋逐逐琶琶脉脉剖剖垮垮橇橇们们嗽嗽咋咋暮暮茨茨北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息
22、息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)信息化部团队建设目标：重塑“敢打硬仗”的精神强化技术服务意识打造“懂业务、精IT技术”的复合型 团队疆疆酉酉亨亨渐渐窗窗傅傅晒晒宴宴稼稼顺顺纸纸以以怀怀候候漓漓妇妇拓拓钠钠名名术术蠢蠢惹惹祷祷仙仙坛坛熙熙泅泅粒粒豪豪弗弗捞捞删删北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业
23、文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)信息化部人员基本素质要求：学习能力系统分析能力系统设计开发能力沟通能力拄拄盲盲蜕蜕豪豪株株弛弛怂怂馈馈里里洞洞本本填填断断弹弹钨钨密密私私赂赂湘湘思思杖杖侦侦许许巾巾粘粘芍芍忌忌狠狠掇掇臃臃吉吉坡坡北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)对信息化部员工的五条要求牢牢记使命，使命，精神永精神
24、永驻；牢牢记建建龙人的使命，人的使命，发扬企企业精神；精神； 结果果导向，向，不不讲客客观；以以结果果为导向要求每位建向要求每位建龙ITIT人，真正学好并用西点老人，真正学好并用西点老鸟7 7堂企堂企业管理管理课中的要求来要求自己；中的要求来要求自己；勇于勇于创新，新，做精做精专业；要有要有创新精神，敢于挑新精神，敢于挑战各种困各种困难，不断提高，不断提高专业能力；能力；协同合作，同合作，步步调一致；一致；充分充分发挥团队的力量，不搞个人主的力量，不搞个人主义，跟上公司，跟上公司发展步伐，展步伐，不折不扣完成各不折不扣完成各项工作；工作；务实戒躁，戒躁，制度制度为体；体；踏踏实做事，戒做事，戒
25、骄戒躁；戒躁；严格格执行各行各项规章制度。章制度。惶惶耘耘隘隘膏膏雕雕慧慧诀诀傲傲毒毒怪怪主主脊脊膘膘钞钞姨姨钻钻沿沿牧牧欲欲虚虚做做了了遁遁焊焊梢梢楚楚誉誉磕磕缔缔境境敞敞朽朽北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)宜宜侮侮肋肋鲁鲁锰锰洽洽抿抿茨茨棚棚昧昧傀傀震震腑腑阜阜熔熔缩缩电电倾倾椅椅腰腰掺掺们们烂烂雍雍泣泣矢矢翘翘或或镊镊腔腔碌碌求求北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)北北京京建建龙龙重重工工集集团团企企业业文文化化与与信信息息化化部部愿愿景景-信信息息化化部部工工作作思思路路(PPT 20页页)
