全年工作总结PPT课件

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1、山 东 XXXX 股 份 有 限 公 司诚信、合作、进取、爱、社会责任诚信、合作、进取、爱、社会责任诚信、合作、进取、爱、社会责任诚信、合作、进取、爱、社会责任2009 2009 年年年年 全年全年全年全年 工工工工 作作作作 总总总总 结结结结严严严严谨谨谨谨迅迅迅迅速速速速不不不不折折折折不不不不扣扣扣扣全年工作回顾目录09年全年工作总结3 13 2办公室工作总结经营部工作总结3 3财务部工作总结3 4安质部工作总结全年工作回顾目录09年上半年工作总结3 5生产技术工作总结3 63 73 8锅炉车间工作总结电气车间工作总结汽化车间工作总结安质部09年全年工作总结安质部落实安全责任制度 09

2、年全年工作总结安质部特种设备管理 09年上半年工作总结安质部安全隐患排查 09年全年工作总结安质部安全保护、联锁试验 09年全年工作总结安质部两票三制09年全年工作总结安质部事故分析及考核 09年全年工作总结安质部安全生产事故汇总09年全年工作总结安质部日常安全管理工作09年全年工作总结安质部1.每个月的上旬准备召开召开月度例会和安全分析例会的材料。2.每个月15日前编制安全月报3. 方法：根据当月的安全、两票、事故、考核情况，电厂的事故案例，消防安全知识内容出版安全月报。4.3. 每周定期统计管理人员巡检记录。5.4. 每周对两票三制的检查。 （1）定期组织对两票进行监督检查及考核，规范工作

3、票、操作票的管理。 （2）定期对各种记录进行检查。5. 每季一次定期对消防器材、起重机械、安全工器具进行检 查，每季度对消防泵下试验工作单并试验。经营部工作总结09年全年工作总结经营部库存09年全年工作总结经营部（09年初 ）134.99万元 （09年末）131.52万元 （降低）3.47万元 日常检修费用 09年全年工作总结经营部（预算）93.6万元 （实际）89.22万元 （节省）4.38万元燃料消耗 09年全年工作总结经营部全年各类燃料26.5万吨 预算26.78万吨 （节省）0.28万吨 燃料计量 09年全年工作总结经营部1.每月一次与矿计量科，调度室、煤炭加工厂联合对6#皮带秤校验，

4、2.校验结果在误差范围内 。材料比价单、合同 、传真合同签订情况 09年全年工作总结经营部材料比价单 15份35份12份修旧利废 09年全年工作总结经营部1.返厂维修，今年4月份，将损坏的8块DCS卡件，发往深圳达实厂家维修，经过与厂家协商，厂家同意免费维修，维修好了7块已交付与我厂，如购买新件，需要约3万余元;2.输灰系统用的气动阀门，购置一台新的气动阀门需要1.2万元，联系该厂返厂维修，在保证同种质量前提下，价格是原价的60%，先使用再付款。5月初，联系该厂技术人员来我厂技术交流，在不影响正常输灰的情况下，把输灰压力由0.38Mpa,降至0.25Mpa，提高了阀门的使用寿命，从5月12月共

5、更换了5套气动阀门。修旧利废 09年上半年工作总结经营部3. 车间维修，各车间都有报损坏、待报废的配件经过拆检、维修、拼凑后能达到使用标准如;锅炉车间维修筛板、维修滚动筛，汽化车间拆装2台坏加药泵，拼凑成一台能够使用的。热工班组维修空压机控制面板 会库料位计等，电气车间拆装、拼凑继电器、接触器等部分电气材料，为公司节约了近8万元 ，节约了能源。仓库管理系统拓展 09年全年工作总结经营部 在软件上设置车间仓库，班组领用材料时必须注明：何时、何人领、使用位置、使用数量。经营部可以随时根据软件情况随时对出库物资使用情况进行“深到底，广道边”抽查、考核。同时对车间仓库库存的物资种类、数量有了数据记录，

6、积压配件可以各车间调剂使用，避免了物资重复采购，盘活了资金、避免物资丢失。 物资以旧换新 09年全年工作总结经营部 为保持工作环境，防止物资丢失，确保物资为生产所使用 ，对阀门类、轴承类、焊条类 、仪表类、工具类、两用物资实行以旧换新,全年共交回20余类，287种。物资管理09年全年工作总结经营部1.材料管理“抓主要矛盾” 根据帕累托80/20原理划分，资金占80%，数量占20%的重要物资（单价超过1000元），按PDCA的模式从计划提报、审批、采购、使用后追踪核对、考核等方面进行重点管理。2.对A、B物资与相关部共同验收，经营部并填写质量追踪单,核实物资在使用中是否存在材料质量问题，如有经营

7、部负责联系供应商进行退货、换货。财务部工作总结 09年全年工作总结财务部革新用友软件的使用09年全半年工作总结财务部 淘汰煤炭部组织编制的使用十年之久CW2000的软件，新上用友U8软件。 使用CW2000软件前，凭证两次录入，使用用友U8软件后，凭证一次录入，工作效率大大提高。使用CW2000软件前，会计报表不能自动生成，使用用友U8软件后，会计报表自动生成，改变了过去编制报表的工作流程。 预付账款、应收账款、应付账款分项目设置余额，实现某单位总数，以及分项目数的功能。增值税热力、电力减免09年全半年工作总结财务部 2009年度电力累计收入7467万元，热力累计收入5014.46万元，其他收

8、入2452.54万元，其中热力减免147.60万元，电力减免315.67万元，总共减免463.27万元。工程结算09年全半年工作总结财务部 2009年度委托山东泰山会计师事务所有限公司对山东光明热电股份有限和泰安天元节能环保工程有限公司的工程项目进行审计，审减10%。合同管理09年全半年工作总结财务部 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准备的反映合同管理09年全半年工作总结财务部 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点

9、及金额、执行情况等做出详细准备的反映办公室工作总结09年全年工作总结办 公 室接待工作09年全年工作总结1、按照接待标准组织接待工作，上半年共顺利完成接待工作23次。 （1）元月5日，迎接王军民省长参观团。参与现场卫生检查并下发整改通报，制作联系制作循环水排版、铜牌，组织办制黑板报。 （2） 2月24日迎接白庄电厂参观团。 （3） 10月13日迎接电监办、供电部达标检查 （4）11月12日泰安市安监局领导来公司检查等办 公 室会议报告及上报材料的起草工作09年全年工作总结1.上报公司2009年工作总结；2.准备公司董事会材料；3.上报1-12月份公司工作总结；4.上报公司学习实践科学发展观报告

10、；5.上报公司学习白国周管理法总结；6.上报公司领导班子述职报告。办 公 室文件、传真收发传阅存档及信函发放09年全年工作总结办 公 室1.收上级部门文件72份，传阅72份2.下发公司文件34份，3. （1）安字文件12份；4. （2）发字文件15份；5. （3）人字文件7份；6.3. 下发通知30份5S管理09年全年工作总结办 公 室1.例行5S管理检查53余次；2.（1）考核37次；3.（2）现场指导整改16余次；2.下发考核通报211余项，整改通知211余项，共罚款2926元；3.组织车间月度评比6次；共奖励3500元，罚款3000元4.（1）奖励电气车间500元；锅炉车间500元；汽化

11、车间2500元；5.（2）罚电气车间1000元，锅炉车间2000元，汽化车间0元。4.总奖励3500元；总罚款6426元。绿化工作09年全年工作总结办 公 室组织执行年度绿化预算项目：1.种植石榴树苗13棵；2.种植一串红；3.种植核桃树苗47棵；4.对苗木进行灌溉、修剪；5.清理主厂房南侧绿化垃圾；6.污泥肥料的掺拌；7.矸煤棚南侧绿化地松土平整。网络维护方面09年全年工作总结办 公 室1.对办公网服务器进行询价，安装调试后投入运行；2.利用信号放大器实现了锅炉车间远距离信号传输；3.OA办公软件安装设置,形成了具有本公司特色的办公自动化;4.协助完成党员管理办公软件的运行；5.打印机、传真

12、机、电脑等各办公设备的维护维修工作；6.更换企业网站；7.协助完成人力资源管理系统和设备管理系统的安装与调试。8.实现了各运行值的信息化。业务工作09年全年工作总结办 公 室1.车辆调度，乘车费用、工作餐、电话费的统计结算工作；2.陪同环保局环保数据的监测工作；3.与矿有关部门的协调工作；4.与本公司部门之间的工作协调；5.每月一次的，总经理会议汇报材料的准备制作；6.参加党员学习科学发展观每周两次；7.与中国电信谈判、协调并签署协议；8. 组织企业管理教练学习。人力资源管理工作09年全年工作总结办 公 室1、新员工入职管理工作的改进 2、人力资源管理软件的探索应用 3、激励机制的完善 4、运

13、行人员工时超过标准工时的解决 5、劳动人事管理工作6、培训工作 新员工入职管理工作的改进 09年全年工作总结办 公 室新员工入职管理工作的改进09年全年工作总结办 公 室序号序号工作项目工作项目工作内容工作内容工作效果工作效果1新员工入职培训管理改进4、跟进：公司、车间培训完毕后先进行书面考试，后通过座谈的方式进行答辩考试，对培训效果持续跟进，通过后安排岗位跟师学习。5、制订了实习报告书并发放，给新员工施加学习压力；促进新员工的学习质量；新员工入职管理工作的改进 09年全年工作总结办 公 室序号序号工作项目工作项目工作内容工作内容工作效果工作效果2新员工入职的其他管理改进1、新员工报到后，首先

14、联系医院进行入职查体。2、修订了师徒合同，以往师徒合同有师傅、徒弟双方签订改变为合同由部门、师傅、徒弟三方签订，合同中增添了部门的职责3、新员工培训完毕后，进行定岗见习，见习期满考试合格经批准后方可顶岗1、入职查体能够从入职环节上避免出现不安全因素。2、合同中增添了部门的职责，促进部门对新员工学习期间的全方位管理3、有利于新员工入职后集中精力学习岗位知识，尽快适应岗位要求。人力资源管理软件的用探索应用09年全年工作总结办 公 室 维克人力资源管理软件在我公司开始探索使用，在探索使用的过程中，发现需要根据公司实际情况和要求对软件一些细节上二次开发完善，目前正在完善过程中。人力资源各模块管理信息已

15、大部分建立完毕。 软件的应用，使管理更加信息化，并具有集合人员各种信息为一体，可以就各项工作实施系统网络化管理、提高工作效率等优点，极大的提高了工作效率，从多方面改善了人力资源管理工作的效率和水平，促进了人事管理基础工作的建设。激励机制的完善 09年全年工作总结办 公 室 为加快高级技术人才的培养,提高我公司职工队伍的技术素质,进一步调动职工学习技能的积极性，促进公司内部形成学习的企业文化氛围，根据省劳动社会保障部关于调整高级技术工人津贴标准的通知和关于新职业国家职业资格三级以上人员有关津贴问题的通知文件精神，起草了关于实行技术津贴的通知和技术职务评聘、技术资格评审办法。运行人员工时超过标准工

16、时的解决 09年全年工作总结办 公 室 根据公司生产特点，公司的生产运行人员一直实行轮休制度，全年工作标准天数为273.75天，超过国家标准工时12.75天。在确保符合劳动法律规定的基础上，在公司无条件安排运行人员实行标准工时的情况下，经征集各部门及各值意见，起草了解决此问题的解决方案，即：对运行人员实际超出的工时给予适当补助 ，并组织召开职代会通过后下发通知。该文件下发解决了运行人员工时长于标准工时问题，在解决该问题的程序上严格按照法定程序，符合了内容合法、程序合法的要求。该制度旨在解决公司正常生产运营，同时保障了劳动者的利益，解决了生产运营和员工利益的矛盾问题。 劳动人事管理工作09年全年

17、工作总结办 公 室序号序号工作项目工作项目工作内容工作内容工作效果工作效果1劳动合同签订先后与26名新员工签订了劳动合同；先后与79名合同到期人员续签劳动合同 严格按照劳动法律法规有关规定执行相关程序，避免劳动纠纷的产生或留下隐患。2劳动合同解除先后与10名离职人员解除（或终止）劳动合同，并办理相关手续全年为25名新入职员工办理入职手续，岗前管理培训工作 09年全年工作总结办 公 室1、思维理念知识培训以往，企业和员工个人往往较为重视技术业务知识学习，而忽视其他方面的教育，现如今，思维理念知识培训愈来愈受到企业的重视。一个人的思维是一个人的行为导向，所以09年，以观看网络课程的形式分批组织对全

18、体员工进行了思维理念知识培训。2、新员工入职培训先后组织对新员工及实习员工开展8期岗前培训。内容涉及概况及公司制度、理念知识培训；安全培训；整个生产系统流程培训；车间安全及生产知识培训；培训管理按照员新版的人员任职管理标准规定执行，保证了培训质量，所有见习期结束的新员工按照要求时间全部正式顶岗。其它工作09年全年工作总结办 公 室1.协助净水剂厂咨询环保验收事宜；2.协助净水剂厂办理项目立项事宜；3.录音监控系统检查维护工作；4.电视监控迁移及修复工作；5.办公楼卫生间的改造与维修。其它工作09年全年工作总结办 公 室7、养老保险对账 2-3月份组织公司全体城镇合同制职工对历年以来养老保险交纳

19、情况进行对账，并整理统计上报。 3月份组织公司全民合同制职工对08年的养老保险交纳情况进行对账。8、个人信息校对 2月份组织公司全体城镇合同制职工对个人信息进行校对并整理上报。其它工作09年全年工作总结办 公 室9、年度残疾人就业年审 4月份组织09年残疾人就业年审材料，到新泰残联办理年审。10、工伤、人身意外伤害保险索赔办理 为工伤人员办理工伤、人身意外伤害保险索赔手续;11、起草借工合同，并办理合同签署事宜;12、配合矿办理劳务输出合同签订事宜;13、下发人力资源有关通知。下半年展望09年上半年工作总结安质部下半年主要工作09年上半年工作总结安质部1.根据省安监局、电监办下发的文件，下发公

20、司开展安全质量标准化达标活动的通知，依据标准对各车间、部门的组织情况进行监督检查，按照公司达标计划逐步推进。2.根据各车间的上报检修工作计划，联合生产部对工作质量进行监督验收，不合格项下发整改工作单进行整改。3.组织2009年战高温、斗雨季活动开展，下发制度并制定防范措施，确保09年公司安全渡汛。4. 组织各车间进行秋季、冬季季节性安全大检查，并对检查 的项目按照要求形成PDCA闭环管理。生产技术部09年上半年工作总结生产技术部09年上半年工作总结3 13 2年累计指标统计发电量、供汽量、厂用电率对比曲线图生产技术部3 3环保工作总结3 4节能工作总结3 5锅炉专业工作总结年累计指标统计09年

21、上半年工作总结生产技术部发电量对比曲线图09年上半年工作总结生产技术部供汽量对比曲线图09年上半年工作总结生产技术部厂用电率对比曲线图09年上半年工作总结生产技术部输煤系统破碎间降尘设备安装09年上半年工作总结生产技术部 输煤系统破碎间降尘设备安装完毕，1月7日组织降尘厂家给锅炉及电气车间人员对设备原理及运行注意事项进行培训，目前设备运行基本正常。上报报表09年上半年工作总结生产技术部1.1月份填火电企业污染物排放及处理情况2008年年报及2009年污染物排放登记统计表,上报新泰市环保局。2.4月份填报工业企业主要污染物排放量2009年第一季度报表。3.6月底填报工业企业主要污染物排放量第二季

22、度报表。清洁生产审核工作09年上半年工作总结生产技术部1.2月份签订清洁生产审核合同，2.3月18日组织清洁生产审核厂家对各部室核人员和各车间班组长以上人员进行清洁生产审核基础只是培训。3.3月24日成立清洁生产审核生产领导小组和清洁生产审核工作小组。4.4月份与各车间小组成员共同搜集预评估材料，并汇总将材料发给审核厂家。5.6月份根据济南清洁生产审核厂家要求重新整理预评估阶段材料，收集整理2008年以来各专业大小修、技改项目技术方案，为评估阶段做准备。资源综合利用电厂复审材料上报工作09年上半年工作总结生产技术部1.3月份整理资源综合利用电厂复审上报材料，并根据泰安经贸委要求进行修改。2.4

23、月8日泰安市经贸委对公司复审工作进行现场认定并取样。其他09年上半年工作总结生产技术部1.整理锅炉改造工程经贸委验收资料，配合泰安经贸委现场验收工作。2.配合各级环保部门的现场检查及监测和泰安运营公司现场检查烟气在线监测设备。3.每月将节能环保责任书完成情况和环保项目计划上报矿环科中心。4.2月份、3月份和6月份对#2、#3、#4脱硫塔后二氧化硫浓度进行检测。其他09年上半年工作总结生产技术部5. 除尘器投入率100%。6. 上半年烟气在线监测设备共出现设备故障13次，及时与运营公司联系，消除设备缺陷，并将运营公司故障说明发给新泰环保局。7. 2009年3月泰安环保局对#3脱硫塔出口二氧化硫浓

24、度进行监测，监测结果为845mg/m3。4月泰安环保局监测#3脱硫塔出口二氧化硫浓度为413mg/m3。5月泰安环保局监测在线旁路二氧化硫浓度为365mg/m3。6月泰安环保局监测在线旁路二氧化硫浓度为383mg/m3 。节能工作09年上半年工作总结生产技术部1.元月份编写微滤装置替代预处理项目可行性研究报告及项目备案表。2.元月份企业技术改造实施工业发展新特优工程项目（冷却塔节能改造、微滤装置替代预处理对矿井水、循环水进行处理）的实施方案和实施效果以及投资情况上报。3.对变频、内反馈调试装置的运行情况检查：4. （1） 2月份#3、#4炉引风机调速不能投入， #3、 #4炉引风机换滑环、电抗

25、器后 ，厂家不来人核相。5. （2） 2月份#3炉一次风机模块坏，没有投入调速。6. （3）以上情况3月份已经处理完毕运行。7. （4） 4月份#3炉调速系统逆变器以及#4炉调速系统真空接触器烧坏，由于公司对上海科祺欠款过多，厂家不派人维修，目前电气车间已对#3调速系统检修完毕准备调试节能工作09年上半年工作总结生产技术部4.元月份编写世行贷款促进节能项目可行性研究报告 （锅炉排渣余热利用、冷却塔节能改造项目的建设规模、技术方案及节能效果)。5.每月对公司生产经营管理自评形成报告上报非煤。6.完成节能月度报表及节能月度工作计划 。7.每月将科技创新工程项目及实施效果上报非煤。8.3月份将能效对

26、标活动及节能目标任务完成情况总结上报矿环科中心。 节能工作09年上半年工作总结生产技术部9.每月将财政节能奖励项目及产业化节能项目资金使用情况及项目完成说明上报经贸委。10.3月份联系矿经营部对游标卡尺、塞尺、百分表、万用表、钳形表进行校验并对校验报告存档（校验不合格的有汽化车车间塞尺、电气车间万用表）。11.3月份联系局环保处确定淘汰设备的相关事宜。（对于淘汰设备国家没有规定具体淘汰时间，但是属于禁止使用范围内。北京要求是在三年内，即2010年前淘汰完毕。）12.3月份实地查找水系统的输入输出点，绘制水系统图。节能工作09年上半年工作总结生产技术部13.4月份联系矿经营部对公司内63块电度表

27、进行校验并将校验报告存档。14.安3月份安装-50、-300流量计，完善公司计量。锅炉检修情况09年上半年工作总结生产技术部上半年共下发检修任务单7份，完成检修项目三级验收锅炉检修情况09年上半年工作总结生产技术部上半年共下发检修任务单7份，完成检修项目三级验收外委工程施工情况09年上半年工作总结生产技术部上半年共拟定合同5份，签订实施4份，技术协议1份外委工程施工情况09年上半年工作总结生产技术部上半年共拟定合同5份，签订实施4份，技术协议1份金属监督工作完成情况09年上半年工作总结生产技术部1.3月6日对3#锅炉汽包内部装置旋风分离器、波形板分离器、内壁环纵焊缝及过热器出口集箱内壁进行外观

28、检查，没有发现异常。2.对3#锅炉后墙膜式壁割管检查，割管长度425mm，外观检查没有发现异常。3.3#锅炉加工风帽进行抽样化验材质，共取2个样，化验材质均在合同规定范围内。锅炉内外检及安全阀校验完成情况09年上半年工作总结生产技术部其他09年上半年工作总结生产技术部1.配合厂家消除挡板门电动执行器缺陷；2.干煤棚、灰库防腐工程量核算；3.配合福世蓝技术人员处理2#破碎机轴磨损修复；4.与济南锅炉集团关于4#锅炉改造事项收集资料；5.联系北京中科处理2#锅炉电磁阀烧坏问题；6.锅炉压力管道统计；其他09年上半年工作总结生产技术部7.2#、3#锅炉脱硫后监测平台扶梯制安；8.对外委施工进行现场监

29、督并组织进行验收；9.空压机10. （1） 3#空压机保养；11. （2） 3#空压机于5月7日星期四15：30至5月8日星 期五18：00进行了12000小时保养；12. （3）本次空压机保养内容：更换空滤、油过滤器、油分、油温旁路阀、压缩机润滑油；断油阀大保养、单向阀大保养、卸荷阀大保养、最小压力阀保养、疏水器保养。其他09年上半年工作总结生产技术部10.空冷器清洗11.（1） 13#机空冷器酸洗；12.（2）酸洗方案：不停机分组酸洗，三台机共10组空冷器（1#2#机各三组/3#机四组）；13.（3）酸洗后同等负荷下1#2#机进风温度平均下降9度,3#机进风温度平均7度,效果明显；14.存

30、在的不足：15.（4） 1#2#机共6组进出水阀门全部锈死,无法关闭.3#机从南侧数第三组阀门无法关闭；其他09年上半年工作总结生产技术部11.公司标准12.（1）编制公司计量管理标准:13.（2）根据公司规定结合实际编制公司计量管理标准通过各本门审核，下发并组织各本门学习。其他09年上半年工作总结生产技术部12.反事故演习 编制雨季厂用电中断反事故预案: 根据现已改造的设备重新编写厂用电中断发事故演习预案.通过各部门审核,下发至各车间值学习,并进行现场模拟演习.其他09年上半年工作总结生产技术部13.阀门研磨14. 利用便携式阀门研磨机对锅炉安全阀进行研磨，达到一定的效果。其他09年上半年工

31、作总结生产技术部14.电气整定 （1）纸厂保护整定值修改分析现纸厂保护整定与电厂一二回保护整定。汇报送矿机电运营部要求修改不合理整定值，并说明厉害关系。 （2）现已拟定纸厂侧保护定值暂定过流300A速断 1300A。 （ 3）涉网设备排查： （4）对涉网设备及涉网设备的保护整定进行排查。发现纸厂保护整定与电厂保护整定和矿上开关保护整定严重不配合，纸厂出现故障势必会造成电厂和矿付立井的越级跳闸。其他09年上半年工作总结生产技术部15.冷渣机16.（1）试运冷渣机转速在20转/分情况下出渣温度良好，装一拖拉机需40分钟，不能达到冷渣机的出力要求；17.（2）转速在25转/分时出渣温度达到270度，

32、无法正常运行。30转/分时出渣温度290度；18.（3）进水压力4.5公斤5.5公斤出渣温度变化不大。主要原因是除氧器进水的流量一定，无法加大。提压力不能加大进水流量 ；19.（4）冷渣机保护不全，断水保护不能投。将超压保护改为低压保护。其他09年上半年工作总结生产技术部16.空压机17.（1）空压机面板维修18.（2） 12空压机出现不加载现象，经检查为空压机控制面板K04故障，本次维修及节省维修费用也锻炼了个人技能。其他09年上半年工作总结生产技术部17.变压器维修18.（1） 12主变维修19.（2）确定12主变维修方案20.（3）确定编制12主变维修项目及标准21.（4）比价确认主变维

33、修的厂家其他09年上半年工作总结生产技术部18.上报资料19.（1）上报集团公司需要的建立公司档案资料20.（2） 3月份完成清仓查库活动其他09年上半年工作总结生产技术部19.设备 （1） 1#阴床作复苏试验后，整体失效 （2） 3月份对1#反渗透进行清洗 （3） 400v进行电缆封堵 （4）更换4#锅炉刮板给煤机 （5）监督矸煤棚压滤机安装接水盘 （6）处理厂区接地网3处不合格处 （7）对3#锅炉布袋进行清洗其他09年上半年工作总结生产技术部20.基础设备21.（1）对公司烟囱、凉水塔表面泄漏处进行修补处理（2）成立防腐小组对厂区设备进行防腐，包括化水车间管道、设备，2#锅炉锅炉车间工作总

34、结09年上半年工作总结锅炉车间安全情况09年上半年工作总结锅炉车间停炉操作09年上半年工作总结锅炉车间锅炉启动操作09年上半年工作总结锅炉车间锅炉运行时间09年上半年工作总结锅炉车间锅炉运行主要参数09年上半年工作总结锅炉车间轴承使用量09年上半年工作总结锅炉车间煤泥消耗情况09年上半年工作总结锅炉车间检修工作亮点09年上半年工作总结锅炉车间1.调整输灰压力，4月20日将输灰压力由380KPa降至251KPa，调整前1-4月20日消耗10套阀（2#炉5套、3#炉4套、4#炉1套），调整后至今消耗3套（2#炉2套、4#炉1套）。2.更换了3#炉空预器管排414根，节约了停炉时间和检修费用，降低了

35、排烟温度提高了锅炉效率。3.更换3#炉布袋除尘器顶部上相体，节约了公司材料费。4.采用先进的福世蓝高分子复合材料对1#破碎机大轴进行了现场修复，节约了检修时间和材料费用。5.将斜向皮带更换下的皮带用于平向皮带节约了材料费。检修工作亮点09年上半年工作总结锅炉车间6.焊补3#炉、4#炉引风机叶轮，节约材料费。7.焊补2#炉下渣管，下渣管（15CrMo）特殊材质并对应力集中处，进行热处理，锻炼了检修队伍。8.拆除安装了4#炉两台刮板机，节约施工费用6万多元。9.改造1#煤泥泵搅拌仓搅拌轴，将搅拌轴加长，轴承移到搅拌仓外。上半年修旧利废项目 09年上半年工作总结锅炉车间1. 2#破碎机U型槽修复 2

36、#破碎机U型槽由于长期磨损，其边缘不能挡住破碎机筛条，致使其报废无法使用，经检修人员焊补，打磨，使其恢复原件出厂尺寸达到备用。2. 2#皮带抬滚筒制作 2#皮带抬滚筒由于长期磨损，其筒壁磨透已无法使用,将旧筒用气焊割下后，检修人员在废料库将320钢管割下后焊到滚筒轴上，更换轴承后使用。3. 1#、2#滚筒筛修复清筛器制作 1#、2#滚筒筛由于清筛器磨损使筛条堵塞及部分筛条开焊使其无法使用。将1#、2#滚筒筛拆下后，用切割机清理积煤，将开焊筛条重新定位焊牢后，用废料库废旧钢板割成240块筛齿与槽钢焊接制作清筛器。 材料费消耗情况09年上半年工作总结锅炉车间半年节约材料费61185.07元，比去年

37、少消耗77036.65元。车间主要采取了以下措施：控制班组材料消耗和去向，严禁以换代修，上半年车间共焊补旧滚筒筛2台，焊补旧清筛器两个，修补旧气动阀6个。车间针对材料消耗情况做到每月一总结，对破碎机齿环锤、铲车用油、点火用油、皮带更换、煤泥泵用油、不锈钢护瓦、焊条加强管理，破碎机齿环锤打报废，皮带更换，车间管理人员进行认定，铲车外出修车，油位监督，不锈钢用品落实用途、用量。煤泥泵91399.12元，占总费用27.79%。油106005.2元，占总费用32.24%其中点火次；输煤检修98661.3元，占总费用16.22%；气力输灰18533.43元 ，占总费用5.64%；煤泥泵、柴油占了全年维修

38、费的60.04%，下半年要把控制点火次数，延长运行周期、减少点火油量当作工作重点，改善铲车运行工况，提高维修质量降低耗油量；做好煤泥泵润滑保养工作，延长设备使用寿命。下半年的工作展望 09年上半年工作总结锅炉车间下半年工作展望09年上半年工作总结锅炉车间1.控制一类障碍不超过2次，二类障碍不超过2次，杜绝轻伤、火灾。2.控制煤的颗粒度13毫米，保持锅炉负荷稳定，烧失量7。3.做好2#、3#、4#锅炉的日常维护，并在11月前对3台锅炉进行检修，确保冬季供暖。4.完成3#炉中修。5.抓好煤泥泵的维护，改造煤泥管道增加分料器，使煤泥泵两台互为备用。6.改造煤泥润滑系统，安装电动定期油泵，提高煤泥使用

39、量。7.控制车间材料费在范围之内，做到不浪费、不丢失。8.严格按照5S现场管理制度进行现场整改。9.用管理教练模式推进车间工作，引导每个班组做一个主要工作行动价值链模板。车间管理09年上半年工作总结锅炉车间1.树立“标准化”观念，车间管理把”管“的着力点放在了改变人的思维、态度、能力上。把”理“的着力点放在改变不合理的流程上、工艺上、行动上。2.完善班前、班后会，每循环一次的运行会议，每周五的大班人员安全学习，每半月组织一次运行班组长会议，一次拖拉机司机会议。3.车间杜绝了粗暴式管理，以管理教练的模式对员工进行引导工作，用行动要素表计划车间工作。4.对拖拉机司机管理、拖拉机检查、油库检查实行了

40、定期化。5.车间管理人员每月一次述职会议，明确重点、分析问题落实责任及时沟通，明确了车间管理人员每周必查项目。6.不足 车间细节工作落实不到位，5S管理在6月份以前明显下滑。电气车间工作总结09年上半年工作总结电气车间安全生产09年上半年工作总结电气车间1.09年1月25日，27日因直流系统瞬间性二点接地，分别造成3#炉引风机跳闸一次。2.3月30日11：00，上海科棋公司技术人员在检测3#炉引风机调速柜电器元部件时，误碰紧急停车按钮，造成3#炉压火。3.3月30日，车间员工王登彬在更换3#炉引风机调速柜电抗器时，造成腰部受伤。4.6月28日5：24分，雷击35kV纸厂线路,造成35kV纸厂一

41、、二回路，电厂二回路3552进线开关速断保护跳闸，造成脱网运行。针对以上人员受伤事故和设备跳闸事故的发生，车间组织班组长进行了分析与总结，此次人员受伤及压火跳闸事故，暴露了车间现场监督检查不到位，车间对设备安全管理存在一定的安全隐患。没有对现场正在运行的设备进行危险源辨识，防范措施未进行周密考虑，个人自主保安意识不强，从而导致事故的发生。安全生产09年上半年工作总结电气车间1.09年1月25日，27日因直流系统瞬间性二点接地，分别造成3#炉引风机跳闸一次。2.3月30日11：00，上海科棋公司技术人员在检测3#炉引风机调速柜电器元部件时，误碰紧急停车按钮，造成3#炉压火。3.3月30日，车间员

42、工王登彬在更换3#炉引风机调速柜电抗器时，造成腰部受伤。4.6月28日5：24分，雷击35kV纸厂线路,造成35kV纸厂一、二回路，电厂二回路3552进线开关速断保护跳闸，造成脱网运行。针对以上人员受伤事故和设备跳闸事故的发生，车间组织班组长进行了分析与总结，此次人员受伤及压火跳闸事故，暴露了车间现场监督检查不到位，车间对设备安全管理存在一定的安全隐患。没有对现场正在运行的设备进行危险源辨识，防范措施未进行周密考虑，个人自主保安意识不强，从而导致事故的发生。安全生产09年上半年工作总结电气车间5. 上半年车间共发生二类障碍三次，工作票：73份，操作票：165份。主要抓了车间班前会10分钟的安全

43、学习，每周一次的班组安全学习，事故案例分析，每月一次的车间安全学习，每季一次安规考试，同时每月车间组织一次自检自查、主要开关及隔离刀闸测温检查，六月份天气炎热，车间对重要的岗位设立14个巡检记录，要求管理人员、检修班组、运行人员每天进行巡检，现场签名。对电除尘的巡检由原来电工一人每小时巡检一次改为班组4人每班巡检2次，保证了巡检质量。车间每天下午17：00分组织检修班长与早班运行班长进行了开会，把每天的检修工作情况及存在的问题进行汇总。主要工作完成情况09年上半年工作总结电气车间1.三月份车间主要对全厂避雷接地设施进行了遥测，共查出问题6项，车间已整改 5项，另有1项未完成：35kV铁塔接地线

44、接地电阻30欧，已与矿机电运营部联系解决。2.主控室有载调压控制屏接线。3.二期除盐泵改接电源，变频投入运行。4.主控室调度台往南移，电话线接线整理。5.主控室后台功能完善，实现主控室低压系统模拟操作。6.3#炉引风机调速柜更换电抗器，恢复调速运行。主要工作完成情况09年上半年工作总结电气车间7.4#炉引风机调速柜校相恢复调速运行。8.1#煤泥泵更换PLC。9.1#机、电厂II回路事故录波电流回路接线。10.400V、综合、输煤、化水配电所铺设绝缘垫12捆。11.绝缘安全用具送局试验室试验。12.11台变压器取油样，送局试验室做试验。13.矸煤棚行车外委修复，更换安全滑触线5根，过卷限位开关一

45、个， 大小车限位开关4个，受电器2套，受电器折页2个，大小抱闸电机检查。主要工作完成情况09年上半年工作总结电气车间14.纸厂一、二回路进行微机综保改造。15.三台发电机空冷器酸洗。16.纸厂一、二回路开关清扫检查、试运。17.处理5月8日脱网运行电气故障，制定反事故预案并组织全体人员学习。18.主控室、35kV、 6kV、400V、新电所开关柜端子排清扫检查。19.3#炉引风机电机送厂家大修。20.新配电所一段所属设备清扫、检查、紧固。主要工作完成情况09年上半年工作总结电气车间21.新配电所二段所属设备清扫、检查、紧固。22.3#机控制室2台射水泵安装100/5电流表，并接线运行。23.处

46、理1#隔变c相套管渗油。24.处理公司泵站开关电动远方不能合闸。25.处理新配电所母联开关隔离刀闸中相过热。26.处理1#煤泥泵1#搅拌电机齿轮坏，更换输入齿轮一个。27.1#煤泥泵3#搅拌电机更换轴套，更换前后侧轴承。存在缺陷及需要整改的问题09年上半年工作总结电气车间1.4#厂变负荷大，过负荷运行。2.1#、2#主变并联运行且负荷大温度高。3.新配电所内所属设备微机监控设备无法监测与上传数据。4.35 kV开关位置6kV隔离开关位置无法监测与上传数据。质量管理方面09年上半年工作总结电气车间 重点要求各检修班组对设备的定期检查、定期清扫、定期维护、定期保养，提高对设备的检修质量及检修工艺要

47、求。组织车间检修、运行人员学习车间制定的质量目标管理，实施内容、实施方法及巡检管理规定。5S管理方面09年上半年工作总结电气车间 配合厂5S管理检查小组的工作，组织车间各班组学习了5S 管理的内容及实施办法。主要抓了5S管理的具体实施及考核，各班组、各岗位物品摆放按照定置图摆放。以班组为单位，合理安排环境及各配电所、厂变室及岗位设备卫生，包片到班，包机到人，使各场所的环境大有改观，员工的思想大有改变，原来是安排打扫卫生，现在是主动打扫卫生。但是还有很多卫生死角，需要今后认真整改落实，加大车间管理人员检查力度。材料消耗09年上半年工作总结电气车间1.一月份实际消耗费用总计： 5811.17元；2

48、.二月份实际消耗费用总计： 8361.52元；3.三月份实际消耗费用总计： 5316.26元；4.四月份实际消耗费用总计： 5039.13元；5.五月份实际消耗费用总计： 6905.89元；6.六月份实际消耗费用总计： 3305.15元。合计：34739.12元计划： 7000*6=42000元节约7260.88元下半年工作展望09年上半年工作总结电气车间工作展望09年上半年工作总结电气车间1.对重大操作，主要检修工作进行跟踪管理，重点要求各班组对质量目标管理实施内容、实施方法的学习，对设备定期清扫、检查，定期维护、保养的精细化，对设备的检修质量、检修工艺的标准化。2.定期进行安全业务培训及考

49、试。3.更换一台厂变及一台低压变（预算）。4.3#机停机时电气、热工部分的检修。5.1#、2#主变大修（预算）。6.做好雨季三防工作，保证汛期安全生产。7.开关、隔离刀闸贴示温贴片，时刻监测开关状态。8.6kV一、二段所属设备清扫、检查、紧固。汽化车间09年上半年工作总结汽化车间09年上半年工作总结3 13 2主要指标完成情况安全方面3 3生产方面主要指标完成情况09年上半年工作总结汽化车间1.17月份检修材料费预算44100元，实际消耗31327.01元，占预算71%。2.09年全年预算项目22项，17月份完成11项，其余11项由于计划安排未完成。3.上半年出现一次轻伤事故：（6月5日刘玉芝

50、手腕划伤）4.生产部考核的异常以上设备事故一次；一类障碍（ 6月5日刘玉芝手腕划伤）5.三台主机最大震动值1#机；3#瓦垂直1.4丝，2#机；3#瓦垂直2.1丝，3#机；4#瓦垂直1.7丝。主要指标完成情况09年上半年工作总结汽化车间6.主设备油质合格率1#机67.9%，（通过调整运行方式，修改滤油频率，7月10日至今全部合格）2#、3#机合格率100%；7.高加、除氧器投用率100%，凝结水溶解氧合格率；8.98.3%，给水溶解氧合格率98.5%。（5月份调试冷渣机时，4#除氧压力波动）；9.除盐水合格率100%；10.上半年使用轴承28套，其中，中央空调系统补水泵、循环泵使用8套，工区五楼

51、泵、澡堂泵使用6套，汽化主设备使用轴承14套。安全管理09年上半年工作总结汽化车间1.由赵主任、臧主任分别编写汽机运行、化水运行、汽机检修所有的操作危险点辨识及预控措施，并组织学习、打印成册下发岗位。2.以提高员工安全意识为主题，利用学习日学习省电力部颁发的反违章管理办法，特别注重对本车间及周边电厂出现的事故案例，进行分析、总结，提高员工的对危险点的辨识。3.建立了员工安全档案，详细记录员工的违章情况，作为绩效工资的奖惩依据。4. 1-7月份全车间出现一类障碍一次，（刘玉芝取样划伤手腕事故）事故出现后，组织每班进行了，以工伤对于当事人；对于所在班组；对于车间带来什么为题，进行了讨论，使每位员工

52、，认识到违章带来的危害。安全管理09年上半年工作总结汽化车间5.上半年共组织安全考试两次，人员参加考试率分别是95%、93%，考试及格率100%。6.制定针对性措施：7.（1）严禁在高温、高压设备前长时间逗留。8.（2）严禁玻璃器皿走出化验室，取样一律用塑料瓶和塑料烧杯。9.（3）严禁清扫转动设备。生产管理09年上半年工作总结汽化车间1.运行管理：2.（1）上半年制定并实施了管理人员重点系统巡视标准，（汽机：三台机组的油系统、主给水、主蒸汽，化水：酸、减、氨系统，阴阳床再生操作）加强这些系统的巡视，确保运行安全。3.（2）坚持做好各类预防性试验；每天的主气门松动试验、每周的汽动油泵冲动试验、每

53、半月的设备切换、每月的抽汽阀联动试验和特种阀门松动试验，通过这些试验，有效地保护系统和机组的安全运行。4.（3）通过对机组的真空、端差、循环水出、入口温度、出入口温差的统计分析，以及油质、水质的监督结果，进行综合分析、判断，调整运行方式和制定消缺方案，及时消除。特别是3、4月份1#机由于启停频繁、运行调整不当，油中进水严重，通过综合分析，制定运行调整方案和滤油频率，由赵主任现场调整、落实，缺陷解决。生产管理09年上半年工作总结汽化车间2.检修方面：3.（1）进入09年实行重点设备定期拆检制，比如细砂过滤器、无法滤池，每6各月拆检一次，清理板结块及时填充细沙。机组的三大保护，有机会及时检查、清理

54、，确保动作灵敏、可靠。4.（2）每月一次缺陷排查，通过运行参数分析及运行提报的缺陷单进行罗列，逐条处理。5.（3）落实设备保养、巡检责任，运行人员对运行设备负责，检修人员对备用设备负责，每台备用设备达到完好状态，随时投入运行。6.（4）针对提高工作效率，减少无效劳动制定开工和验收标准：1）工作票上的措施未完全执行不开工；2）工作人员对安全措施不清楚不开工；3）必要的工具、备件准备不全不开工；4）现场地面无防护措施不开工。验收：1）修后设备有缺陷不验收；2）运转设备的保护罩、各类标示不全不验收；3）现场未恢复原样不验收。下半年工作展望09年上半年工作总结汽化车间下半年工作展望09年上半年工作总结汽化车间1.协助施工队新安一台高效过滤器。2.协助施工队完成终水回收管道安装。3.9月份按计划3#机大修。4.10月中旬前，对化水的无法滤池、3台细砂过滤器、2台高效过滤器进行全面检查、清理。5.10月底前，对供暖系统中的2台采暖泵，2台补水泵，一台过滤器进行检修。6.11月中旬完成采暖系统的切换。2009年全年工作总结会议到此结束！谢谢！山东xxxx股份有限公司2009年1月3日