粗中热车粗中热车间主任间主任获得先进个获得先进个人或质量标人或质量标兵（累计四兵（累计四次以上）次以上）提拔为提拔为10级工班长级工班长或工艺员或工艺员具备一定设备维修基础提拔为粗中提拔为粗中热小组长热小组长（高中以上）（高中以上）提拔为电镀小组提拔为电镀小组长长电镀车间主任电镀车间主任学习多技能（槽工、学习多技能（槽工、污水处理）污水处理）一分厂粗中热一一分厂粗中热一线员工线员工获得先进个获得先进个人（至少一人（至少一次以上）次以上）具备机床实际操作技能多能工（粗多能工（粗拉、中拉、拉、中拉、热处理）热处理）获得先进个获得先进个人或质量标人或质量标兵（累计三兵（累计三以上）以上）分厂厂长分厂厂长厂部部长厂部部长 厂部部门辅助人员厂部部门辅助人员 （高中以上文化）（高中以上文化）一分厂维修人员一分厂维修人员一分厂电镀操作一分厂电镀操作人员人员分厂部门分厂部门管理员管理员班长（班长（10级工）级工）分厂管理员分厂管理员车间主任车间主任运行班组长运行班组长工艺负责工艺负责人、机修人、机修负责人负责人工艺员工艺员机修工机修工9级工级工五分厂成五分厂成品保管员品保管员TB6单单丝保管丝保管员员铲车工铲车工过丝工过丝工模具保管员模具保管员清渣员清渣员保洁员保洁员4级工级工分厂厂长分厂厂长三分厂成三分厂成品保管员品保管员1 TB6车间车间主任主任获得先进个获得先进个人或质量标人或质量标兵（累计四兵（累计四次以上）次以上）具备一定设备维修基础提拔为提拔为TB6１０级工班１０级工班长或小组长长或小组长（高中以上）（高中以上）二分厂二分厂TB6一线员工一线员工获得先进个获得先进个人（至少一人（至少一次以上）次以上）二分厂维二分厂维修人员修人员具备机床实际操作技能分厂部门分厂部门管理员管理员分厂厂长分厂厂长或厂部部或厂部部长长 厂部部门辅助人员厂部部门辅助人员 （高中以上文化）（高中以上文化）班长（班长（10级工）级工）分厂管理员分厂管理员车间主任车间主任运行班组长运行班组长工艺负责工艺负责人、机修人、机修负责人负责人工艺员工艺员机修工机修工9级工级工五分厂成五分厂成品保管员品保管员TB6单单丝保管丝保管员员铲车工铲车工过丝工过丝工模具保管员模具保管员清渣员清渣员保洁员保洁员4级工级工分厂厂长分厂厂长三分厂成三分厂成品保管员品保管员2 厂部部门辅助厂部部门辅助人员人员(高中以上高中以上文化）文化）三分厂一线三分厂一线员工员工获得先进个获得先进个人或质量标人或质量标兵（累计四兵（累计四次以上）次以上）学习多技能员工（至学习多技能员工（至少学会另一种操作机少学会另一种操作机型）型）提升为工艺员、提升为工艺员、维护工维护工提升为工艺、设备负责人提升为工艺、设备负责人提拔为小组长（高中以提拔为小组长（高中以上文化）上文化）表现突出车间主任车间主任分厂部门分厂部门管理员管理员分厂厂长分厂厂长厂部部长厂部部长班长（班长（10级工）级工）分厂管理员分厂管理员车间主任车间主任运行班组长运行班组长工艺负责工艺负责人、机修人、机修负责人负责人工艺员工艺员机修工机修工9级工级工五分厂成五分厂成品保管员品保管员TB6单单丝保管丝保管员员铲车工铲车工过丝工过丝工模具保管员模具保管员清渣员清渣员保洁员保洁员4级工级工分厂厂长分厂厂长三分厂成三分厂成品保管员品保管员3 班长（班长（10级工）级工）分厂管理员分厂管理员车间主任车间主任运行班组长运行班组长工艺负责工艺负责人、机修人、机修负责人负责人工艺员工艺员机修工机修工9级工级工五分厂成五分厂成品保管员品保管员TB6单单丝保管丝保管员员铲车工铲车工过丝工过丝工模具保管员模具保管员清渣员清渣员保洁员保洁员4级工级工分厂厂长分厂厂长三分厂成三分厂成品保管员品保管员 厂部部门辅助厂部部门辅助人员人员(高中以上高中以上文化）文化）三分厂一线三分厂一线员工员工获得先进个获得先进个人或质量标人或质量标兵（累计四兵（累计四次以上）次以上）学习多技能员工（至学习多技能员工（至少学会另一种操作机少学会另一种操作机型）型）提升为工艺员、提升为工艺员、维护工维护工提升为工艺、设备负责人提升为工艺、设备负责人提拔为小组长（高中以提拔为小组长（高中以上文化）上文化）表现突出车间主任车间主任分厂部门分厂部门管理员管理员分厂厂长分厂厂长厂部部长厂部部长4 人人员员调调动动程程序序 申请报告申请报告 审批审批 人事变更人事变更分分厂厂间间人人员员调调动动分分厂厂内内人人员员调调动动程程序序将审批后的报告将审批后的报告送交厂办室送交厂办室报生产部长报生产部长审批审批调入人调入人员车间员车间主任写主任写单位内单位内调动申调动申请报告请报告报分厂报分厂厂长审厂长审批批分厂厂长根据生产实际需要确定是否需要调动申请报告上注明需调何工段何人进本工段，并注明调动原因车间接通知单车间接通知单后通知需调动后通知需调动人员进行原工人员进行原工作岗位的交接、作岗位的交接、报到报到调入分调入分厂写调厂写调动申请动申请报告送报告送厂办室厂办室申请报告上注明需调何分厂何岗位何人进本分厂何岗位工作，并注明调动原因厂办室厂办室出具人出具人事调动事调动单和人单和人事安排事安排单单送调送调出分出分厂厂厂厂长签长签字字厂厂长长签签字字厂厂部部决决定定直直接接调调动动生产部生产部根据实根据实际生产际生产需要直需要直接区间接区间调动的调动的厂办室出具调动申请报告生产部长签生产部长签字字生产部长根据生产实际需要确定是否需要调动厂办室出具人事调动单和人事安排单送调送调入分入分厂厂厂厂长签长签字字厂办室将签字后的人事调动单和人事安排单复印后发放调动的分厂、车间车间接通知单车间接通知单后通知需调动后通知需调动人员进行原工人员进行原工作岗位的交接、作岗位的交接、报到报到分分厂厂与与部部门门间间人人员员调调动动调入部调入部门（分门（分厂）写厂）写调动申调动申请报告请报告送厂办送厂办室室申请报告上注明需调何分厂何岗位何人进本部门何岗位工作，并注明调动原因厂办室厂办室出具人出具人事调动事调动单和人单和人事安排事安排单单送调送调出分出分厂厂厂厂长签长签字字厂厂长长签签字字送调送调入部入部门部门部长签长签字字厂办室将签字后的人事调动单和人事安排单复印后发放调动的分厂、部门分厂（部门）分厂（部门）接通知单后通接通知单后通知需调动人员知需调动人员进行原工作岗进行原工作岗位的交接、报位的交接、报到到厂长签字厂长签字厂办室厂办室将签字将签字后的报后的报告复印告复印后送调后送调入及调入及调出分厂出分厂分厂、车间接分厂、车间接通知单后通知通知单后通知需调动人员进需调动人员进行原工作岗位行原工作岗位的交接、报到的交接、报到5 不不合合格格发发货货评评审审流流程程 出具报告出具报告 审批审批 确定是否发货确定是否发货八厂八厂质检质检部出部出具不具不合格合格评审评审报告报告送交技术送交技术中心签署中心签署意见意见送交质管送交质管中心签署中心签署意见意见送交销售送交销售公司签署公司签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交销售送交销售公司签署公司签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交质管送交质管中心签署中心签署意见意见送交销售送交销售公司签署公司签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交技术送交技术中心签署中心签署意见意见送交质管送交质管中心签署中心签署意见意见送交销售送交销售公司签署公司签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见八厂八厂质检质检部出部出具不具不合格合格评审评审报告报告送交技术送交技术中心签署中心签署意见意见送交质管送交质管中心签署中心签署意见意见送交销售送交销售公司签署公司签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见送交公司送交公司领导签署领导签署意见意见质检部根质检部根据公司签据公司签署意见确署意见确定是否发定是否发货货6 。