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1、广渠金茂府会所改造工程广渠金茂府会所改造工程HSE策划策划中建二局三公司广渠金茂府会所改造项目部中建二局三公司广渠金茂府会所改造项目部2015.12目目 录录一、编制依据 二、项目简介三、HSE管理保障体系 1、HSE管理目标 2、HSE组织机构 3、HSE责任划分 4、HSE管理制度 5、HSE管理思路 6、HSE过程管理四、标准化防护设施简介五、HSE管理措施1、施工各阶段管理（1）各阶段平面布置 拆除二次结构 精装修及园林（2）各阶段危险因素识别与控制措施 2、绿色文明施工 3、职业健康管理 4、保卫管理六、安全专项方案控制 七、应急预案 一 编制依据编制依据 1、招标文件 2、方兴北京
2、HSE图册（） 3、国家法律、行政法规、部门规章、规范性文件 4、国家及行业有关标准、规程 5、北京市地方法规、部门规章、规范性文件 6、中国建筑工程总安全生产管理手册 7、中建二局集团公司环境与职业健康安全管理手册 8、中建二局集团公司有关规章制度及要求做法 9、中建二局集团公司安全防护标准化设施标准化图册 10、参观兄弟单位的经验。如：X87、青岛金茂智慧新城等中国金茂项目二 项目简介项目简介广渠金茂府会所改造工程楼栋1原有建筑面积3164原有地上建筑面积1040原有地下建筑面积2124改造后会所总建筑面积3373竣工日期2016年4月30日工程地点工程地点：北京市百子湾东路与广渠路交叉西
3、北角本工程为广渠金茂府会所改造项目，主要改动范围包括：原砌筑墙、隔墙、顶棚、地面、设备管线拆除重做、泳池加固改造等。会所前身为售楼处，仅提供茶水接待功能。改造后的会所将集休闲健身于一体，其中，首层配有力量器械区、有氧训练区、私教区、备餐间、咖啡厅、办公区、休息区、VIP包房等；地下一层配有单车房、水吧、游泳池、更衣淋浴区、力量训练区、团操/瑜伽室、办公室、休息大堂、配电间、设备机房等。冬季施工期间采用地源热泵供暖。三 HSE管理保障体系管理保障体系1.HSE1.HSE管理目标：管理目标：(1)职业健康：职业病危害事故为“0”;(2)安全生产： a.死亡事故为“0”； b.重伤事故为“0”； c
4、.轻伤事故控制在3以下； d.直接经济损失3万元以上事故为“0”； e.造成一日以上全部停工停业事故为“0”；(3)环境保护：一般环境事件（级）为“0”；(4)交通安全：场内交通事故为“0”；(5)火灾事故： “0”；(6)机械事故： “0”；(7)社会治安综合治理： a.到甲方、建管局等政府部门讨薪事件为“0”； b.施工导致的3人以上群体性事件：“0”； c.刑事案件为“0”； d.盗窃、赌博、打架等治安事件： “0”；(8)尊重生命。2.HSE2.HSE组织机构：组织机构：项目经理项目经理 邱晨邱晨现场经理现场经理刘永兴刘永兴项目书记项目书记袁玉德袁玉德( (兼兼) )HSEHSE专员专
5、员郭子仁郭子仁技术员：柳源技术员：柳源( (兼兼) )资料员：资料员：许晓娟许晓娟现现场场管管理理安安全全防防护护临临电电管管理理机机械械安安全全保保卫卫消消防防环环境境保保护护劳务分包劳务分包专业分包专业分包甲指分包甲指分包安安全全技技术术方方案案编编制制商务经理商务经理高桂波高桂波( (兼兼) )合约部合约部罗春罗春( (兼兼) )合合同同管管理理技术负责人技术负责人陈曦陈曦生产经理兼机电经理生产经理兼机电经理张诚张诚机电部长机电部长张涛张涛物资部物资部方绍杰方绍杰现现场场料料具具管管理理工程部长工程部长: :周锦锋周锦锋质质检检员员: :贾旭海贾旭海本项目特色：红线制度1.施工现场禁止吸
6、烟2.施工现场禁止饮食3.禁止无方案施工4.禁止无交底施工5.施工现场禁止随地大小便6.禁止特殊工种无证上岗7.禁止现场住宿8.禁止现场高处作业不正确系挂安全带9.禁止不戴安全帽进入施工现场10禁止未经许可随意拆除安全防护红线制度：以上红线制度：以上10项行为一经触犯，相关人员立刻清退出场，不得再项行为一经触犯，相关人员立刻清退出场，不得再次录用。次录用。3.HSE3.HSE责任划分：责任划分：安全教育责任划分序号序号分项分项责任人责任人备注备注1入场三级教育郭子仁（总包）、甲指分包安全员由分包安全员对作业工人进行班组教育，郭子仁进行总包入场安全教育，公司安全部进行公司级安全教育2一对一考核郭
7、子仁（总包）、李晓宇（监理）、建设方HSE专员、甲指分包安全员由分包安全员负责出题，郭子仁考核，李晓宇、建设方HSE专员监督3特种作业人员现场测试操作能力郭子仁（总包）、周锦锋（总包）、李晓宇（监理）、建设方HSE专员由周锦锋组织，郭子仁、李晓宇、建设方HSE专员旁站监督4留存影像资料并上传微信群郭子仁（总包）-施工前交底责任划分序号序号分项分项责任人责任人备注备注1方案编制陈曦（总包土建）、张涛（总包机电）-2审批流程审核：王瑞年（监理土建）、刘春玲（监理机电）、崔伟（总监）审批：徐彦博（甲方）-3方案交底陈曦（土建）张涛（机电）被交底人被交底人为总包单位工长、HSE专员、质检员，相关分包负
8、责人、生产负责人、技术负责人4安全技术交底周锦锋（土建）张涛（机电）被交底人被交底人为分包单位工长、操作工人5存在较大安全隐患工程开工审批单发起：周锦锋（总包土建）、张涛（总包机电）审核：王瑞年（监理土建）、刘春玲（监理机电）审批：徐彦博（甲方）开工审批单由总包提出申请，报监理、建设方审批，三方全部签字后方可开工。3.HSE3.HSE责任划分：责任划分：技术部：方案是否审批完成项目工程部、机电部具备现场施工条件监理审核方案及现场施工条件建设单位审批是否具备开工条件开具施工单发起会签是是是否否否开工单审批流程图项目名称项目名称广渠金茂府项目二期品质提升改造工程广渠金茂府项目二期品质提升改造工程拟
9、开工项目部位时间发起人施工方时间项目技术部意见时间监理单位意见时间建设单位意见时间备注：本项目需单独开具施工单工作内容如下：1.超过5m高处作业（包括拆除、砌筑、架体等）2.低矮、潮湿环境作业3.大量易燃物施工（布饰面、木板等易燃材料）施工单文明施工责任区域划分姓名姓名责任区域责任区域周锦锋首层、室外道路贾旭海地下一层、办公区及垃圾池张涛材料堆放区本项目危险性较大工程工作任务清单序号序号名称名称安全方案安全方案施工组织施工组织过程旁站过程旁站安全监督安全监督备注备注1超过5m架体搭拆陈曦周锦锋王克监理HSE专员、建设单位HSE专员2超过5m墙体拆除陈曦周锦锋王克监理HSE专员、建设单位HSE专
10、员3超过5m墙体砌筑陈曦周锦锋王克监理HSE专员、建设单位HSE专员4坑、洞安全防护陈曦周锦锋王克监理HSE专员、建设单位HSE专员5超过5m吊顶拆除陈曦周锦锋王克监理HSE专员、建设单位HSE专员6电焊、氧气乙炔等动火作业陈曦周锦锋/张涛郭子仁监理HSE专员、建设单位HSE专员7小空间作业北京启康北京启康北京启康、郭子仁监理HSE专员、建设单位HSE专员8临时用电张涛张涛郭子仁监理HSE专员、建设单位HSE专员4.HSE4.HSE管理制度：管理制度：序号序号制度名称制度名称序号序号制度名称制度名称1安全生产责任制度9工伤事故报告制度2安全生产管理制度10安全技术交底制度3安全生产教育培训制度
11、11施工用电安全生产管理制度4安全生产奖惩制度12安全例会制度5安全检查制度13施工现场安全防护管理标准6安全验收制度14安全持证上岗制度7特种作业人员管理办法15脚手架安全管理制度8劳动保护用品的管理16中化集团安全生产禁令5.HSE5.HSE管理思路：管理思路：6.HSE6.HSE过程管理：过程管理：HSE过程管理安全教育安全检查安全活动安全管理标准化6.1 HSE6.1 HSE过程管理过程管理- -安全教育：安全教育： 总包、专业分包、甲指分包对各自的新进场、转岗的工人进行公司级、项目级、班组级安全入场教育。班组级安全教育需要明确各节点防护做法，告知现场那安全隐患，讲解事故案例，说明违章
12、处理情况等，并形成照片备查。全部教育完成后经过总包HSE专员及监理的一对一考核合格后，发放施工进出场证件。6.2 HSE6.2 HSE过程管理过程管理- -安全考核：安全考核：总包HSE专员对经过三级安全教育的工人进行一对一考核，合格后方可上岗。考核步骤如下：口头考试及现场实操留存影像资料由分包安全员出考题(架子工、电工、焊工及防水工等特种作业工种需单独出题)总包HSE专员审核考题总包邀请甲方、监理到场监督通过总包HSE专员用针对性考题对不同工种工人进行一对一口头考核，要求总包及分包生产、安全管理人员必须在场特种作业工人需要现场测试操作能力通过通过三级安全教育考核完毕6.3 HSE6.3 HS
13、E过程管理过程管理- -脚手架报验：脚手架报验：脚手架报验流程如下：班组安全技术交底按照技术方案进行脚手架搭设，相关人员旁站材料进场，提供产品质量合格证及检验报告投入使用脚手架挂牌，牌上写明架体技术参数及验收人员总包技术负责人邀请监理、甲方一同进行脚手架验收办理开工审批单方案交底质检员邀请监理检查钢管、扣件质量6.4 HSE6.4 HSE过程管理过程管理- -安全检查：安全检查： 对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安
14、全生产动态， 发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定和采取纠正预防措施提供信息。6.4 HSE6.4 HSE过程管理过程管理- -安全检查（日常检查）：安全检查（日常检查）：注：按照甲方管理要求建立劳务微信群，所有晨会交底照片按时发到群上。6.4 HSE6.4 HSE过程管理过程管理- -安全检查（定期检查）：安全检查（定期检查）：1）项目部级：总包项目部每每周周五五上上午午9 9点点组织管理人员进行安全检查，形成检查记录，并召开安全例会。例会旨在总结上周安全隐患整改情况，发现新隐患，并制定整改措施。检查人员：总包管理人员（工程部长、机电部长、HSE专员）、各分包管理人员（
15、生产、安全相关负责人）。2）公司级：总包公司领导每每月月底底对项目进行安全检查，并将安全隐患以安全整改通知单形式下发项目部，项目部根据公司指示进行整改。6.4 HSE6.4 HSE过程管理过程管理- -安全检查（专业检查、节前检查）：安全检查（专业检查、节前检查）： 专业检查专业检查根据现场的实际施工情况定期不定期的组织技术、监理、工长对现场的危险性较大工程、机械设备、施工用电、施工消防、安全文明施工、安全防护、生活区等组织专项检查与验收。 节前、后检查节前、后检查在重大节日前、后组织现场管理人员对生活区的消防、用电以及施工现场消防、临时用电等进行重点检查。6.5 HSE6.5 HSE过程管理
16、过程管理- -微信群监管微信群监管建立本工程专属微信群，群内成员包含建设方、监理方、总包方、甲指分包方所有土建、机电、HSE相关管理人员。由总包方周锦锋、贾旭海、郭子仁、甲指分包管理人员每天在本工程微信群中上传工程照片，以便各方及时了解现场具体施工情况，加强管控。6.66.6开工审批单开工审批单本工程危险性较大的分项工程需分类开具开工审批单，并经总包单位、监理单位、建设单位签字确认后方可施工。共分4类：A类为脚手架安拆，B类为高处作业，C类为土方开挖，D类为动火作业。开工审批单样表6.66.6开工审批单开工审批单危险性较大的分项工程序号序号分项分项涉及方案涉及方案开工审批单分类开工审批单分类1
17、满堂架安拆拆除专项施工方案A类2双排架安拆双排脚手架施工方案A类3机电管线安拆临电施工方案B类4钢结构转换层拆除拆除专项施工方案 B类5沙盘区吊顶拆除拆除专项施工方案 B类6首层墙体砌筑砌筑施工方案、隔墙施工方案B类7土方开挖地下室渗漏修补施工方案 C类8防水卷材施工地下室渗漏修补施工方案D类6.76.7安全红线安全红线为保证工程顺利进行，不发生事故，本工程设置五条安全红线（底线），要求工程相关人员不得违反红线，一旦违反立刻辞退。1）无方案、无交底无、开工审批单不得施工；2）禁止在现场吸烟；3）禁止在现场就餐及随地大小便；4）特殊工种作业严禁无证上岗；5）禁止在现场打架斗殴。6.86.8样板点
18、评样板点评为保证工程严格按照标准施工，本工程对以下几项安全防护设置样板，所有防护均参照此样板施工，一旦发现防护不到位，立刻停止该部位施工进行安全整改。1）高度4m的双排架；2）满堂架；3）2步高的门式活动架；4）电梯口、坑洞口临边防护；5）临时电缆、临时照明；6）消火栓箱；7）安全标语标识；8）机电管线安装。四标准化防护设施简介标准化防护设施简介本项目统一实施本集团公本项目统一实施本集团公司安全标准化防护设施：司安全标准化防护设施：1 1、劳保用品：、劳保用品：1）统一采购合格安全帽、安全帽实行分色分劳务公司、统一编号管理；2）管理人员、工人穿着马甲根据工种分编号管理；安安全全帽帽分分类类管管
19、理理施施工工马马甲甲分分类类管管理理2 2、临边洞口防护、临边洞口防护1）1500mm的洞口采用木夹板及木方封闭；2）1500mm的洞口四周设两道防护栏杆，中间挂水平安全网。二级箱防护3 3、临电设施防护、临电设施防护1）现场临时用电二级箱、三级箱、临时电缆按规范标准、策划及方案要求设置；2）现场电缆线采用绝缘挂钩凌空敷设。 落地电缆支架根部用膨胀螺栓固定 低压照明灯外面罩防护网消防柜4 4、消防柜、消防柜1）会所西门设置一个消防柜，内挂铁锹及消防水桶；2）现场北侧堆料区设置两个消防箱，每个消防箱内放4个灭火器；3）现场临建办公区西侧设置3个消防栓。消防箱消防栓5 5、人字木梯、人字木梯5 5
20、、人字木梯、人字木梯6 6、人字铝梯、人字铝梯人字铝梯两侧边必须带水平连接件7 7、在危险处悬挂危险警示牌、在危险处悬挂危险警示牌8 8、标识牌、标识牌人字梯、电箱验收合格证设备验收合格证电箱每日巡检记录牌脚手架验收牌小型设备验收合格牌灭火器维修合格证五HSE管理措施管理措施1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.1消火栓布置市政给水井消火栓注：所有消防水管 线均埋地敷设。办公区消火栓布置图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.1消火栓布置消火栓会所地下一层消火栓布置图消火栓注：会所内消防采用原有消火栓。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.1消火栓布置消火栓注：会所内消防采用 原有消火栓
21、。会所首层消火栓位置图消火栓1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.2临电布置图三级配电箱对办公室及宿舍供电注：室外电缆均埋地敷设。二级配电箱三级配电箱对厕所及淋浴室供电接至会所一级配电柜连至现有室外照明二级配电箱办公区电缆走向图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.2临电布置图三级配电箱二级配电箱会所地下一层电缆走向图接办公区二级配电箱一级配电柜注：室内电缆均采用 绝缘钩架空敷设。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.2临电布置图注：地下一层凌空架设36V低压照明线路，首层根据实际需要使用移动手把灯。低压照明灯会所地下一层低压照明布置图5KW变压器1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.
22、2临电布置图注：室内电缆均采用 绝缘钩架空敷设。三级配电箱，从梯井接至地下二级配电箱会所首层电缆走向图三级配电箱，从管井接至地下二级配电箱1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3拆除施工阶段临建区垃圾临时堆放区材料堆放区（暂时闲置）机电设备堆放区材料进场路线灭火器每侧4个消防柜注：现场不设库房。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3拆除施工阶段拆除阶段BIM效果图首层危险源位置图上人吊顶区上人吊顶区搭设5m高满堂脚手架搭设9m高双排脚手架上人吊顶区1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作
23、业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施1首层沙盘区吊顶拆除吊顶高度6.6m，属于高处作业；吊顶由三层板材叠合而成，重量较大；工人未系挂安全带；未按要求戴口罩。高处坠物、人员坠落、职业病高处坠落、物体打击、环境污染技术：技术：编制拆除方案，明确搭设满堂扣件式脚手架；管理：管理：脚手架搭设期间，安全管理人员旁站，重点检查架子工安全带悬挂及警戒线设置情况，搭设完成经甲方、监理检查通过后挂牌使用；脚手架使用、拆除期间由生产、安全、技术管理人员确保垃圾及时清运及安全防护不被私拆。经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。首层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3
24、.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施2首层大型吊灯拆除未分层拆除大型吊灯高处坠物、人员坠落高处坠落、物体打击、环境污染技术：技术：编制拆除方案，明确搭设门式活动架；管理：管理：安全管理人员旁站，重点检查安全防护设置情况、吊灯拆除顺序，对参与拆除的物业人员进行管理；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。3安全网安全网不阻燃；安全网设置不到位火灾、高处坠落火灾、高空坠落管理：管理：安全网进场时，质检员用打火机做实验，以确保安全网阻燃；安全、技术管理人员对工人搭设安全网做好交底及检查工作。经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进
25、行处罚。首层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施4首层墙体拆除首层层高8.4m，墙体拆除属于高处作业；工人未系挂安全带；未设警戒线；工人未按正确步骤拆除墙体。高处坠物、人员坠落高处坠落、物体打击技术：技术：编制拆除方案，明确搭设双排扣件式脚手架；管理：管理：脚手架搭设期间，安全管理人员旁站，重点检查架子工安全带悬挂及警戒线设置情况，搭设完成经甲方、监理检查通过后挂牌使用；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。5首层洽谈区上人吊顶拆除工人未将安全带挂在管线或角钢等稳固物体上。人员
26、坠落高处坠落管理：管理：安全管理人员重点检查工人安全带悬挂情况；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。首层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施6临边洞口脚手架临边、楼梯临边、管井洞口、楼板洞口未设置相应防护人员坠落、物件坠落高处坠落、物体打击技术：技术：技术管理人员按照方兴标准图册对分包交底。管理：管理：安全、生产、技术管理人员重点检查临边洞口防护情况；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。7消防器材配置灭火器配备出现盲区；灭火器过期火灾火灾技术：技术：编制安全
27、应急预案，明确消防器材位置及数量；管理：管理：安全、生产、技术管理人员不定期检查消防器材，要求满堂架上配置不少于4个灭火器，会所北侧材料堆放区设置不少于8个灭火器，临建办公区附近设置3个消防栓，会所内使用原消防栓。局部动火作业处设2个灭火器。首层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施8脚手架安拆与框架柱的顶撑杆未设；私自增大脚手架横杆、立杆间距；门式活动架四脚未设抛撑；拆架时乱扔配件；操作平台超载脚手架坍塌、人员坠落伤害坍塌高处坠落技术：技术：编制拆除方案，明确搭设脚手架参数，操作平台上人、料总
28、重不得超过300kg/m2；管理：管理：安全、生产、技术管理人员按方案要求检查架体搭、拆情况。固定架体及高度达到固定架体及高度达到2 2步的架体经监理验收并挂牌后步的架体经监理验收并挂牌后方可使用方可使用；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。9现场吸烟乱扔烟头引发火灾火灾火灾管理：管理：安全、生产管理人员重点检查脚手架上、材料堆放区吸烟情况；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。首层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施10泳池顶板防水作业施工时附近堆有易燃物；
29、灭火器配备不够火灾火灾技术：技术：编制防渗漏专项方案，明确材料做法；管理：管理：安全管理人员负责给防水分包办理动火证，确保灭火器设置到位，生产管理人员检查周围材料堆放；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。首层危险源辨识注：首层沙盘区5m高满堂脚手架搭拆、大型吊灯拆除、超高吊顶及墙体拆除、上人吊顶拆除是拆除阶段管控重点，总包安全、生产、技术管理人员必须与甲方、监理、物业等相关单位做好沟通工作，向分包做好交底后方可施工。地下一层危险源位置图土方开挖区上人吊顶区泳池临边防护配电间设备机房1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各
30、阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施1地下一层客户活动区上人吊顶拆除工人未将安全带挂在管线或角钢等稳固物体上。人员坠落高处坠落管理：管理：安全管理人员重点检查工人安全带悬挂情况；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。2物业用房土方开挖土方开挖深度1.9m，可能发生人员坠落事故、土方坍塌事故高处坠落、土方坍塌高处坠落、坍塌技术：技术：技术管理人员按照方兴标准图册对分包交底。管理：管理：安全、生产、技术管理人员不定期检查洞口防护情况，要求必须分包必须设置防护栏杆，非作业人员不得擅自拆除警戒线。经济：经济：发现擅自拆除洞
31、口防护的按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。地下一层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施3电缆临电电缆线拖地受损；配电间、设备机房接出的电缆被误拆。人员触电触电技术：技术：编制临电方案，绘制电线走向图，架空走线，机电管理人员做好交底工作；管理：管理：安全、机电管理人员重点检查临电电缆敷设、原有电缆线拆除情况。4泳池临边防护泳池内外高差1.7m，人员不注意可能发生坠落事故高处坠落高处坠落管理：管理：在泳池四周1m范围设置警戒线，安全管理人员加强巡查，避免私拆警戒线行为；经济：经济：违者按照“总
32、包自有分包惩罚标准”进行处罚。地下一层危险源辨识1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.1拆除施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施5切割作业角磨机切割龙骨时附近堆有易燃物；氧气乙炔瓶安全距离不够；工人操作失误环境污染、人员受伤环境污染、机械伤害管理：管理：生产、安全管理人员检查切割作业附近材料堆放，氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于5m，距动火作业面不得小于10m。经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。地下一层危险源辨识注：地下一层上人吊顶拆除、物业用房土方开挖、泳池临边防护是拆除阶段管控重点，总包安全、生产、技术管理人员必须加强监督检查。
33、1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明（未填充颜色的区域都用门式活动架拆除）沙盘区搭设5m高满堂扣件式脚手架楼梯间搭设双排扣件式钢管脚手架楼梯间搭设双排扣件式钢管脚手架楼梯间搭设双排扣件式钢管脚手架接待大厅设活动钢管脚手架洽谈区设活动钢管脚手架洽谈区设活动钢管脚手架1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明满堂架剖面图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明满堂架内上人马道剖面图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明1#楼梯双排架剖面图1.1.施工各阶段管理施工各阶
34、段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明活动钢管脚手架详图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明1）沙盘区采用5m高满堂扣件式钢管脚手架进行吊顶拆除。2）楼梯间采用双排扣件式钢管脚手架进行吊顶拆除，最高9m。3）首层走廊采用门式活动架进行吊顶拆除，洽谈区采用3.6x3.6x3.6m活动钢管脚手架进行吊杆及机电管线拆除。4）地下一层采用门式活动架进行吊顶拆除。5）操操作作层层上上人人员员及及材材料料总总荷荷载载不不应应超超过过3KN/m3KN/m2 2（即即300kg/m300kg/m2 2），严禁悬挂起重设备，机电管线拆下后必须及时运至材料堆放场，不得在脚手
35、架上堆积。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.2 脚手架搭设安全技术说明6）沙盘区在满堂架之间设置1.5m宽上人马道，马道与地面夹角不大于1:3。马道面层为脚手板，并在脚手板上钉设30mm厚木防滑条，间距300mm。7）脚手架外立面由底至顶连续设置竖向之字撑，之字撑与地面夹角为4560。8）所有脚手架操作层底设安全兜网。操作层外侧设1.2m高成品防护栏杆或1道水平防护栏杆。9）所有固定钢管架应与四周框架柱用钢管顶紧，2步高度的门式活动架应设置抛撑。门式活动架高度不得大于2步。10）活动脚手架三面设斜撑，最后一面设上人爬梯，操作层满铺脚手板，下挂安全兜网。1.1.施工各阶段管理施工各阶
36、段管理 1.3.3 脚手架管控措施1）搭设之前对工人进行安全技术交底。2）严格按方案要求对架体第一步（起步）验收，搭设5米高度后验收一次，每次总包技术、工长、HSE专员先进行验收，验收通过后由甲方、监理进行联合验收，通过后挂牌使用。3）要求每一个扣件式脚手架及高度超过2步的门式活动架都应挂牌使用，发现自有分包违规应按自有分包处罚标准进行经济处罚。4）加强日常安全巡查，定期、不定期组织“脚手架安全专项检查”。5）脚手架拆除应做到随拆随运。6 6）本本工工程程脚脚手手架架均均由由架架子子工工搭搭设设，不不得得由由其其余余工工种种代代替替，违违者者按按自自有有分分包处罚标准进行经济处罚。包处罚标准进
37、行经济处罚。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.4施工用电管理措施1）现场二级配电箱及临时一级配电柜采用标准化防护设施进行防护，在标准化防护设施内张贴安全警示牌；2）现场电缆线采用绝缘挂钩凌空敷设，绝缘钩为S型钢筋外套软塑料膜。3）无脚手架区域采用落地式简易三脚架支撑，用S型钢筋外套软塑料膜挂设。4）二级箱及临时一级配电柜日常上锁，使用须经HSE专员同意。电缆线绝缘钩：钢筋弯成S型并套塑料绝缘膜1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.5施工用电管理措施经换算，现场最大用电功率为102KW，现场提供的电源总容量为230KW，因此业主提供用电量满足现场的正常临设及施工生产用电。5)施工
38、用电量情况序号设备型号单位数量功率（KW）合计（KW）1电焊机BX6-300-2台120202木工电锯MJ104台1333木工电刨MB1043台1334切割机CM355A台2125手持电动工具只200.5106风镐台43127生活办公项130308卫生间淋浴间项115151.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.6 大型吊灯拆除措施1）大型吊灯灯架拆除应遵循从下往上、层层拆除的原则。2）拆除吊灯应在搭设满堂架之前进行，以双排扣件式钢管脚手架90相连而成的井字架作为操作平台进行拆除作业。操作人员应系挂安全带，戴好安全帽。3）拆除前应在井字架外2m范围设置警戒线，以防人员误入受伤。4）如物业单
39、位主动拆灯，应由总包单位负责管理。 沙盘区吊灯沙盘区吊灯( (破坏性拆除破坏性拆除) ) 其余区域吊灯其余区域吊灯 ( (保护性拆除保护性拆除) )1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.7 吊顶拆除措施1）沙盘区采用5m高满堂扣件式钢管脚手架平台进行吊顶拆除，然后在平台上设置1步门式活动架进行吊杆及机电管线拆除。2）首层其余区域采用门式活动架进行吊顶拆除，然后搭设5m高满堂扣件式钢管脚手架及1步门式活动架进行吊杆及机电管线拆除。3）地下一层采用1步门式活动架进行吊顶及机电管线拆除。4）非上人吊顶拆除时，工人站在门式操作架上，操作平台上1.2m处设防护栏杆，并挂密目安全网，安全带可挂在未
40、拆除的龙骨上或防护栏杆上。5）可上人吊顶拆除时，工人应从上人孔进入吊顶上方，将安全带挂在水管线上，以免发生坠落。6）门式活动架四脚必须设置抛撑。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.8 墙体拆除措施1）墙体拆除应遵循先面层后基层、从上往下、逐层拆除的原则。2）砌筑墙必须一次性拆至圈梁、过梁或结构梁顶部。3）小块石材面板及轻质隔墙可采用角磨机及撬棍直接拆除，大块石材面板及砌筑墙体应用重锤破碎后让其自然落地。4）墙体拆除落物一侧2m范围应拉警戒线，并设警示标志，禁止人员进入。5）现场应做好洒水降尘工作。6）拆除作业人员应戴好安全帽，系好安全带。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.3.
41、9 临边防护 1）楼梯临边、马道两侧、脚手架作业层周边采用钢管防护栏杆；2）临边洞口应按第四章标准化做法设置防护。马道防护示意图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.10 消防管理措施1）对施工人员进行消防安全教育和培训，进行安全技术交底（电焊工除入场教育外，还需进行进场面试与技能考核，考核通过后方可进入）；2）可燃材料进行防火等级验收,限定易燃易爆品进场数量，可燃材料分类存储，存储区域设置安全警示及禁止标志；3）对施工现场消防栓灭火器进行统一编号，张贴消防设施日常检查记录；4）定期组织施工现场消防专项检查；5）应定期对电气设备和线路的运行及维护情况进行检查。动火证审批动火证审批1.1.
42、施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.12 防扰民及民扰措施1）对分包管理人员及工人讲明禁止在现场大声喧哗；2）风镐及角磨机等噪音较大机械施工前，总包HSE专员先到最近的居民楼测试噪声，噪声不得超过规定（白天70dB，夜晚55dB），然后咨询小区物业及居民，确认不会影响居民生活后方可施工；3）现场材料必须堆放整齐，垃圾每日定时清理，土方及时覆盖，入春后每日洒水降尘，避免造成扬尘污染；4）夜间施工及园林市政施工前，由HSE专员负责向小区物业了解居民思想状态，做好沟通工作，如有居民提出建议应及时改正；1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.12现场照片安全警示标牌门口设置安全标语安全警示标牌泳池
43、成品防护栏杆1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.3.12现场照片满堂架底部周边成品防护水平洞口成品防护消防展示柜原有电梯成品保护1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.4二次结构阶段砌筑临时堆料区机电设备临时堆料区材料进场路线灭火器每侧4个消防柜临建区注：现场不设库房。封闭垃圾池1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.4二次结构阶段二次结构阶段BIM效果图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.4.1二次结构施工阶段危险源辨识首层危险源位置图表示保留墙体(二次结构)表示新施工墙体(二次结构及隔墙)。注：本阶段重点检查 首层墙体施工。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.4.1二次结构施工
44、阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施1临边洞口脚手架临边、楼梯临边、管井洞口、楼板洞口未设置相应防护。人员坠落、物件坠落高处坠落、物体打击技术：技术：技术管理人员按照方兴标准图册对分包交底。管理：管理：安全、生产、技术管理人员重点检查临边洞口防护情况；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。2首层墙体砌筑首层层高8.4m，墙体施工属于高处作业，双排脚手架连墙件、抛撑、防护栏杆设置不到位。人员坠落、脚手架倾覆高处坠落技术：技术：编制砌筑专项方案，做好安全生产教育及考核工作。管理：管理：安全、生产、技术管理人员重点检查双排架抛撑、防护设置情况，确
45、保每个脚手架挂牌使用；经济：经济：违者按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.4.1二次结构施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施3消防器材配置灭火器配备出现盲区；灭火器过期火灾火灾技术：技术：编制安全应急预案，明确消防器材位置及数量；管理：管理：安全、生产、技术管理人员不定期检查消防器材，要求会所北侧材料堆放区设置不少于8个灭火器，临建办公区附近设置3个消防栓，会所内使用原消防栓。4首层隔墙施工首层层高8.4m，墙体施工属于高处作业；涉及电气焊，易发生火灾。火灾、高处坠落火灾、高处坠落技术：技术：编制隔墙专项方案；
46、管理：管理：总包、分包安全生产管理人员不定期检查。经济：经济：发现违规按照“总包自有分包惩罚标准”进行处罚。注：双排架连墙件及抛撑设置是二次结构施工阶段管控重点，总包安全、生产、技术管理人员应加强检查力度，保证所有脚手架挂牌后施工。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理 1.4.2 临边洞口防护 1）二次结构施工阶段的各类防护材料在该层施工前两天之内必须进场。2）安全、生产管理人员加强检查，对私拆防护设施的分包给予经济处罚，并对违规工人重新进行安全教育及考核。 3）管井竖向防护使用带挡脚板的成品防护栏杆与角钢绑紧。管井防护 1.4.3 砌筑及隔墙施工管理人员管理：1）入场工人三级安全教育，一对一
47、考核；2）工人穿戴本工作要求的劳动防护用品；3）架子工持特种作业证上岗；4）配备专职安全管理人员。技术管控措施：1）人工运输砌块时不得采用抛掷的方法；2）砌筑材料堆放不得过高，最高不能超过1.5m；3）砌体超过1.2m时，应采用门式活动架，高度超过4米时，必须搭设扣件式脚手架，张挂安全网；操作层应搭设防护栏杆和挡脚板。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5精装修及园林施工阶段精装临时堆料区机电设备临时堆料区材料进场路线灭火器每侧4个消防柜注：现场不设总包库房，精装如需要应提前通知总包。封闭垃圾池临建区1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5精装修及园林
48、施工阶段精装修及园林施工阶段BIM效果图1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识首层危险源位置图咖啡厅健身区私教区大堂搭设满堂脚手架进行吊顶施工注：脚手架由精装单位搭设，精装单位做专项方案。脚手架搭设完成后经监理、甲方验收通过后挂牌使用。地下一层危险源位置图搭设满堂脚手架进行吊顶施工1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识注：脚手架由精装单位搭设，精装单位做专项方案。脚手架搭设完成后经监理、甲方验收通过后挂牌使用。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识 (因精装做法未定，危险源辨识以常
49、见危害事故为例进行分析)序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施1现场吸烟乱扔烟头引发火灾火灾火灾管理：管理：安全、生产管理人员重点检查材料堆放区吸烟情况。发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。2违章接电一个开关电器直接控制二台或二台以上用电设备。过载引起着火火灾管理：管理：固定设备须有专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，安全员应加强检查力度。发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施3精装修首层吊顶、墙
50、面施工首层层高8.4m，吊顶、墙面施工为高处作业；切割、焊接作业区附近堆有易燃物；脚手架安全防护不到位；工人操作失误火灾、高处坠落、高空坠物、机械伤害火灾、高处坠落、物体打击、机械伤害技术：技术：编制精装修施工组织设计及脚手架专项方案，做好安全交底；管理：管理：精装施工期间，精装修分包必须安排专职安全员在场监督，总包安全生产管理人员不定期检查。发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。4材料、垃圾堆放可燃废料、石材、板材等未分类码放整齐火灾、物体打击火灾、物体打击管理：管理：总包及分包生产、安全管理人员检查材料、垃圾是否分类堆放，每天下班前确保清完垃圾。5施工消防精装修木质板材较多，电
51、气焊较多，易发生火灾火灾火灾技术：技术：精装修单位安全员做好安全交底；管理：管理：总包及分包生产、安全管理人员定期检查灭火器、消防栓是否能用，加强对工人操作的监控。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施6泳池区吊顶施工从泳池底至梁底高度5.4m，属于高处作业；切割、焊接作业区附近堆有易燃物；脚手架安全防护不到位；工人操作失误火灾、高处坠落、高空坠物、机械伤害火灾、高处坠落、物体打击、机械伤害技术：技术：编制专项方案，做好安全交底；管理：管理：精装施工期间，精装修分包必须安排专职安全员在场监督，总包
52、安全生产管理人员不定期检查。发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。7漏水漏电防水处理不到位引起漏水，临时电缆线损坏引发漏电触电触电管理：管理：要求精装分包安全、生产管理人员加强每日巡查。总包发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.1精装修及园林施工阶段危险源辨识序号作业活动工序/部位危害因素可能导致的后果事故类别控制措施8园林施工铲车、运输车、吊车司机错误操作；土方裸露未采覆盖人员受伤、环境污染车辆伤害、物体打击、环境污染技术：技术：编制专项方案，写明对危险因素管理措施；明确现场裸露土方必须用苫布覆盖，渣土运输车也应覆盖。管理：
53、管理：园林施工期间，园林分包必须派专职安全员在场监督，总包安全生产管理人员不定期检查。发现违规行为及时制止，超过三次违规约谈其公司领导。9渣土运输垃圾未及时清运环境污染环境污染管理：管理：要求分包生产管理人员及时组织垃圾清运。注：精装修吊顶墙面施工、园林车辆施工是精装修及园林施工阶段管控重点，总包及分包安全、生产管理人员应加强检查力度。精装修具体危险源控制详见精装单位HSE策划。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.2 精装修管理措施1）精装修包含板材、龙骨切割，脚手架高处作业，龙骨焊接，电气安装等作业，涉及高处坠落、触电、火灾、物体打击、机械伤害等事故，总包及分包安全生产管理人员必须做
54、好对每一位工人的安全教育及考核，提高安全意识；2）施工前，总包、精装分包就精装修过程中的安全隐患及解决措施进行讨论，从技术角度提前想好对策；3）脚手架作业、切割、焊接等危险作业区应设警戒线，挂安全警示标识；4）精装分包必须设置专职安全员进行全过程监督，发现违章操作应及时制止，总包HSE专员也应不定时抽查；5）高处作业必须按要求使用安全带，动火作业前必须办理动火证。1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.3 园林施工管理措施1）园林施工包含铲车、渣土车、吊车施工，涉及物体打击、机械伤害、环境污染等事故，总包及分包安全生产管理人员应在三级安全教育中着重强调对车辆的避让，增强工人安全意识；2）园
55、林甲指分包应安排专职安全员在现场全过程监督检查；3）吊车大臂运转范围应拉警戒线，非相关作业人员禁止入内；4）园林施工噪音较大，园林甲指分包应提前与甲方物业单位沟通，白天噪音控制在70dB以下，夜晚尽量不施工，以避免扰民；5）渣土车应用苫布覆盖，出现场前冲洗干净，以免渣土到处散落。6）总包安全管理人员应对现场定期检查，减少事故概率。1.5.4分包管理1）所有分包单位必须按照北京市相关要求设置专职安全员，负责各自的安全管理工作，并由总包安全员统一管理。2）所有分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，要求总包HSE专员在场监督。3）甲指分包单位不听从总包单位指挥的，由总包单位约谈分包单位公司
56、领导。如果还无法解决，由总包单位联系甲方共同解决。4）总包自有劳务分包、专业分包惩罚措施： 5）所有分包进场前应到总包处办理胸卡及录入指纹信息，要求每个工人进场必须佩带胸卡，上下班刷指纹。胸卡样式如下：广渠金茂府会所改造项目照片单位：姓名：职务：编号：1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理1.5.4分包管理1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理序号序号分项分项性质性质数量数量名称名称联系人联系人1拆除及砌筑总包自有劳务分包1合肥天通劳务有限公司杨学兵电话：139107777982防水总包自有专业分包1北京森桦建业防水工程有限公司张伟电话：189105994063机电总包自有劳务分包1金坛滕泰建筑劳
57、务有限公司郁连斌电话：4加固改造总包自有专业分包1北京国方基业建筑工程有限公司肖爱友电话：189103581995泳池设备甲指分包1北京启康创建体育发展有限公司王志会电话：186114445606精装修甲指分包1上海金茂建筑装饰有限公司邱平安电话：139113431857消防甲指分包1北京四海消防工程有限公司王希东电话：133013670636）分包单位信息汇总表1.5.4分包管理1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理序号序号性质性质适用安全管理制度适用安全管理制度1总包自有劳务分包、专业分包中化集团安全生产禁令、安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产教育制度、安全生产奖惩制度、安全检查制
58、度、安全验收制度、特种作业人员管理办法、劳动保护用品管理办法、工伤事故报告制度、安全技术交底制度、施工用电安全生产管理制度、安全例会制度、施工现场安全防护管理制度、安全持证上岗制度、脚手架安全管理制度2甲指分包中化集团安全生产禁令、安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产教育制度、安全检查制度、安全验收制度、特种作业人员管理办法、劳动保护用品管理办法、工伤事故报告制度、安全技术交底制度、施工用电安全生产管理制度、安全例会制度、施工现场安全防护管理制度、安全持证上岗制度、脚手架安全管理制度7）分包单位安全管理制度1.5.4分包管理1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理8）HSE相关责任书、协议
59、总包HSE责任书签订：总包HSE相关人员必须签订HSE责任书，并报建设单位工程部备案。总分包安全相关协议签订：各分包进场前必须与总包单位签订总分包安全生产管理协议、治安消防保卫责任书、临时用电管理协议，协议与责任书留总包资料室备案。总分包安全生产管理协议治安消防保卫责任书临时用电管理协议HSE责任书1.5.4分包管理1.1.施工各阶段管理施工各阶段管理9）HSE考核总包内部考核：总包单位负责人每月对员工HSE工作管理情况进行考核，并就考核结果进行反馈、面谈，形成相关记录，考核应具备针对性，甲方定期抽查。总包对分包考核：每周五全项目安全检查后，总包HSE专员对各分包单位HSE管理情况进行打分考评
60、，分数排在最后的由总包单位约谈分包公司领导，连续3次排在倒数前3名的也由总包单位进行处罚并约谈其公司领导。考核事项包含第四章标准化防护设施内容及吸烟、现场安全帽、安全带佩戴情况等。2 2. .绿色文明施工措施绿色文明施工措施 1）每周开展专项检查； 2）每天进行道路清洁，覆盖易产生扬尘地面； 4）车辆离开现场前应把轮胎、底盘和槽帮冲洗干净； 5）现场设置封闭垃圾池，严禁露天； 6）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖； 7）施工现场设置临时卫生间供作业人员使用。2 2. .绿色文明施工措施绿色文明施工措施1）现场材料实行分类存放，每种材料应设置标识牌；2）材料堆放应按施工
61、平面图位置分类码放整齐，高度不超过1.5m，材料堆放场地应铺设木方及木夹板，防止材料浸水；3）易燃易爆品应与其他材料保持5m以上安全距离；4）精装修阶段，总包单位组织，应按平面图将场地划分给精装修单位进行材料堆放及加工，各单位应设简易围栏将堆料场地进行分割，并派专人看管材料，以防材料丢失。2.1物料存放2 2. .绿色文明施工措施绿色文明施工措施1）现场临建办公区设在院内西侧，包含甲方、监理、总包单位的办公室，甲方、监理的宿舍，会议室，卫生间等，全部采用彩钢板房。2）会所南侧设置封闭式垃圾站，垃圾清运路线详见平面图。3）现场南门设置彩钢板房保卫室。2.2临建布置1）现场所有道路均为已铺好的沥青
62、道路及石材道路。2）会所北侧设置堆料场地，场地中间留出1条4m宽道路以便运输，堆料场地地面应满铺钢板保护原有绿地下方管线，钢板上垫设木方，防止材料受潮。2.3场地布置2 2. .绿色文明施工措施绿色文明施工措施1）现场车辆出大门时应进行冲洗。2）现场设置封闭式垃圾站，定期清运垃圾。3）现场裸露土方应用密目网进行覆盖。4）遇有四级风以上天气不得进行土方作业。5）现场临时厕所化粪池应做抗渗处理。2.4环境污染控制1）现场应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。2）现场生产生活用水必须使用节水型用水器具。3）在水源处设置明显的节约用水标识。2.5节水2 2. .绿色文明施工措施绿色文明施工措施1
63、）现场应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。2）照明灯具宜选用节能型器具。2.6节能临边洞口防护等防护设施使用可周转的材料。2.7节地节材成品防护栏杆序号危害种类措施1噪声耳聋控制和减弱噪声源，作业人员按规定配戴防噪耳塞或耳罩。2女职工职业病1.不安排女职工从事体力劳动强度分级标准中第级体力劳动强度的作业；脚手架的组装和拆除作业。2.不安排怀孕女职工从事作业场所空气中铅、贡、一氧化碳等有毒物质浓度超过国家卫生标准的作业；人力进行的土方、石方作业；体力劳动强度分级标准中第级体力劳动强度的作业；工作中需要频繁弯腰、攀高、下蹲的工作.3铅及其化合物中毒、苯中毒等1.油漆、喷漆、涂料、环氧树脂作
64、业，采取通风、抽风或其他有效措施，作业人员配备防毒面具、防护服、防护手套等安全防护用品。2.使用无毒或低毒的油漆、涂料，用无毒或低毒物代替苯作稀释剂4有毒气体配备足够的抽、排风设备将有害气体排出室外或作业人员佩戴防毒面具进行施工，防止中毒。3 3. .职业健康管理职业健康管理3 3. .职业健康管理（劳保用品）职业健康管理（劳保用品）安全帽安全帽防尘防毒面具防尘防毒面具手持电焊防护罩手持电焊防护罩防防噪噪音音耳耳塞塞3 3. .职业健康管理（劳保用品）职业健康管理（劳保用品）防水手套防水手套绝缘手套绝缘手套防水鞋防水鞋劳保鞋劳保鞋安全带安全带安全绳安全绳普通防护手套普通防护手套4 4. .保卫
65、管理保卫管理4.1 4.1 人员配置人员配置1）项目设置保卫室，设置专门的保卫负责人，现场安全保卫人员共需6人，其中门卫设置4人，巡逻人员2人。现场必须保证24h有门卫在岗，以便应付突发事件。2）开始施工后，所有已进场的劳务分包、专业分包、甲指分包必须安排专人24h看守自己的材料。4.2 4.2 安全保卫措施安全保卫措施1）规范安全保卫工作，建立健全安全保卫相关制度；2）在南侧大门及材料堆放区设置摄像头，在值班宿舍设置监控电脑，一旦发现门口保安有事不在，其他值班保安必须立即上岗；3）强化对施工工人的入场教育和日常宣传，严防斗殴、内部盗窃及内外勾结的盗窃行为发生。4 4. .保卫管理保卫管理4.
66、3 4.3 安全保卫工作重点安全保卫工作重点1）施工现场人员出入管理。重点控制：（1）本公司工作人员、施工单位人员的出入；（2）外来人员出入；（3）对进入施工现场人员限制；（4）自行车、人力三轮车等非机动车辆出入。2）施工现场车辆出入及安全管理。控制重点：（1）凡是进入施工现场的车辆必须按照规定办理“车辆通行证”凭证出入；（2）车辆出工地时，所有车辆必须接受门口保卫的检查。3）材料进出场管理。控制重点：（1）保卫与材料部门进行联动，实行材料准入制度材料验收合格后方可进入施工现场；（2）材料出厂时必须有生产经理、保卫负责人签字，项目盖章的出门条方可放行。六安全专项方案控制安全专项方案控制HSEH
67、SE专项管理方案专项管理方案HSE专项管理方案专项管理方案方案计划完成时间方案计划完成时间编制人编制人审批人审批人拆除施工方案2015年11月14日陈曦刘永兴地下室渗漏修补施工方案2015年11月16日陈曦刘永兴安全应急预案2015年12月21日陈曦刘永兴临建施工方案2015年12月22日陈曦刘永兴绿色文明施工方案2015年12月21日陈曦刘永兴临时用水方案2015年12月21日张涛张诚临时用电方案2015年12月21日张涛张诚配电间防护方案2015年12月20日陈曦刘永兴安全专项方案2015年12月25日陈曦刘永兴砌筑施工方案2015年12月25日陈曦刘永兴方案审批流程方案审批流程编制方案总
68、包方案：总包内部审批报监理审批报甲方审批分包方案：编制方案报总包审批报监理审批报甲方审批七HSE应急救援预案应急救援预案1.成立应急管理小组 总 指 挥：邱 晨（联系电话：13811624995） 成 员：刘永兴（联系电话：13911996138）、张城（联系电话：18610045073）、周锦锋（联系电话：13910933679）、贾旭海（联系电话：15811416509）、郭子仁（联系电话：13520933305）2.一旦发生因工伤亡事故或职业病危害事故，应做到： 1）立即上报应急管理小组，并拨打999急救电话。应急管理小组负责上报有关部门、停止现场作业，及时救护受伤害者，制止事故蔓延扩大
69、，把事故危害降到最低限度； 2）疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织抢险； 3）保护事故现场，保留导致伤亡事故或职业病危害事故的材料、设备和工具等物体的痕迹、状态，不得破坏；对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。3.一旦发生业主举报事故，应做到： 1）立即上报应急管理小组。应急管理小组负责停止现场作业，防止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度； 2）应急小组对前来调查的部门机构做出合理解释，尽量避免事故扩大； 3）HSE专员联络物业、业主，以诚恳的态度向业主道歉，以争取业主原谅。3. 附近医院及行车路线： 1）北京垂杨柳医院 地址：北京市朝阳区垂杨柳南街2号 路线：广渠路东三环南路辅路垂杨柳南街北京垂杨柳医院 电话：010-677188223. 附近医院及行车路线： 2）北京广仁医院 地址：劲松农光里112号楼南综合楼(劲松桥北) 路线：广渠路东三环南路辅路南磨房路农光里小区道路北京广仁医院 电话：010-51399888感谢各位领导聆听感谢各位领导聆听2015年12月Thank you!1252021/3/25
