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1、2015年工作汇报检验科检验科1年度工作概述2工作完成情况3成功项目展示4工作存在不足5明年工作计划目 录Contents概述2015年即将过去，在院领导的指导下，全科同志继续以优秀的二级甲等医院检验科的质量标准为工作中心，树立高度的事业心和责任心，更新观念，求真务实，不断提高检验质量，提高业务素质，以“创建人民满意医院”为工作重点，较好地完成了各项工作任务。经济效益与社会效益双丰收1-12月份工作量394125人次，比去年同期增长6.64%1-12月份收入3500万元，比去年同期增长27.8%新技术新项目胃蛋白酶原、FDP、AT3、HPV-DNA、HBV-DNA、游离脂肪酸、视黄醇、C1q等
2、；PCR实验室引进罗氏cobasx480全自动核酸提取仪检验质量控制全年参加青岛市、山东省临检中心的室间质量控制，成绩优良，获得2013-2014年度的先进单位和个人。精神文明多年来坚持为卧床在家的病人提供免费上门采集标本工作完成情况年度工作概述成功项目展示工作存在不足明年工作计划三年阶梯型发展2013年-2015年的收入与工作量比对新技术新项目开展了胃蛋白酶原检测，为胃病病人的诊断提供可靠依据，减少病人痛苦。为了满足DIC病人的诊断需求，血凝开展FDP、AT3的检测。新技术新项目PCR实验室的建设工作已经完成，开展了乙肝DNA的检测1-11月份共检测1390例，为乙肝病人提供准确的诊断、治疗
3、效果的依据。开展了高危型HPV-DNA分型检测，1-11月份共检测2100例，为妇科病人提供了很好的诊疗依据。PCR实验室引进罗氏cobas x 480 全自动核酸提取仪新技术新项目完善了呼吸道九项病毒检测、过敏原检测等。完善自身免疫性疾病筛查及确诊实验新技术新项目生化项目开展了C1q、游离脂肪酸、视黄醇等检测。梅毒特异性抗体开展了定量检测。新技术新项目微生物实验室为了提高结果的准确性，每个微生物标本都有涂片镜检的工作。检验质量控制2015年质量控制总体情况随着Lis系统的不断完善，出具报告单逐渐规范，而且报告单在规定时间内的发放率95%。科室每月一次业务考核，三基训练考核合格率100%，依法
4、执业率100%。积极参加医院组织的各种业务学习，每周进行业务知识讲座，不断提高理论和实践水平。充实和完善了部分规章制度，如试剂申领制度、人员培养计划、内部考核办法等，重新制订了部分项目的标准化操作规程，完善危急值登记管理，设备仪器的维护保养日志等。检验质量控制每个实验室按照各自实验室质量控制程序，施行组长负责制，严把质量关，严格常规项目的每日室内控制和危急值的实时质控。每周四下午组织质控小组成员逐一检查各实验室的质控报告、操作规程、危急值登记、设备维护日志、报告单出具等各方面内容，集中汇总讨论，及时发现和解决问题。应山东省临床检验中心的要求，每天向省临床中心上报生化及血液分析的室内即时质控情况
5、。参加2015年全年的省室间质评活动和青岛市2015年全年质评活动，并取得了山东省检验报告“一单通”信得过的医疗机构，并取得2013-2014年度山东省临检中心的全省室间质量控制管理先进单位和个人。并坚持参加Stago全球血凝五项的室间质评，成绩优秀。检验质量控制在科室管理方面调整评先选优的常规模式，改为对个人进行综合考核，每月进行一次，以群众打分为基数，以检验质量、作风纪律、科研教学为参考，分项计分，年底累计，作为评先选优的依据。调整了试剂的申批和管理流程，实行采购与使用管理分离，多层次分权管理，科室做到所有物双人管理，随用随取，减少浪费，节约开支-试剂及耗材今年又降低10%。工作存在不足1
6、.没有完成PCR的审批工作。2.部分计划没能完成,如：细菌培养及鉴定分析仪的购进等。3.服务质量还有待进一步提高。管理重点项目科室沟通服务1.重点项目验收，如PCR实验室等。2.引进新仪器、新技术，如引进精液分析仪、全自动细菌培养检定仪；开展维生素、血清淀粉样蛋白、肝胆酸、等检测项目。3.加强人员培训适应临床需要。改变检验科室关在实验室做好检验的工作模式，通过科室培训、院内定期公开课等方式强化科室交流工作完成情况年度工作概述成功项目展示工作存在不足明年工作计划 改进服务理念，继续以二级甲等医院的标准为工作目标，真正以病人为中心，以质量为核心，做好各项工作，改善工作环境，改进工作流程，整合资源，合理安排人力，调整现有工作模式。 实验室内部实行紧缩管理，全面建设实验室自动化质量管理体系。谢谢
