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1、群殴，你群殴，你holdhold住了吗？住了吗？无领导小组讨论无领导小组讨论 课前热身三个小游戏课前热身三个小游戏无领导小组讨论定义无领导小组讨论定义p无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD）是在没有任何组织领导的情况下（不指定讨论主持者，不布置议程和要求的情况下）让一组应试者（通常为5-8人）根据一定素材或背景材料对一项典型任务进行自由讨论、如制定一项计划、解决一个问题或提出一项方案等p无领导小组讨论=群面=小组面试=一群人唠嗑p选拔性+通过性几个概念解析几个概念解析p无领导VS有领导 角色切换，这个杀手不太冷p小组VS个人 牢记整体，不是千里走单
2、骑p讨论VS辩论 讨论：求同存异；辩论：打倒对方 无领导小组讨论优点无领导小组讨论优点p节约时间、成本；p应用范围广；p给予应试者平等机会表现个体上的差异；p检测笔试和单一面试中遗漏的优势与缺陷；p帮助HR预测真实团队中的行为。无领导小组讨论缺点无领导小组讨论缺点p对测试题目、考官的人数和评分技术要求较高；p随机的搭配会影响发挥，造成不平等；p易受考官个人意见的影响；p应试者存在伪装的可能性；p指定角色的随意性，可能造成应试者地位的不平等；p应试者的经验和知识储备会影响其真实能力的发挥。无领导小组讨论特点无领导小组讨论特点p环节相对固定侯、入、自、读、讨、总、评p讨论案例过程重于结果p相对位置
3、重于绝对得分p合作与竞争的博弈p动态化策略无领导小组讨论形式无领导小组讨论形式p开放式问题p两难问题p选择排列问题p操作性问题p资源争夺问题无领导小组评分方式无领导小组评分方式p一般而言，对于小组面试的计分有以下三种方式：（1）各考官对每个考生的每一个测评要素打分；（2）不同的考官对不同考生的每一个测评要素打分；（3）各考官分别对每个考生的某几个特定测评要素打分p计分的办法是把评委给出的每项分数乘以该项的权重，然后把各项分数相加即得出你在无领导小组面试成绩总分无领导小组评分内容无领导小组评分内容p 一般包括三个方面：p（1） 语言方面。包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、
4、论点的正确性等，这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中，可根据具体情况，确定测评的要素和各要素的权重，以和具体的岗位、职位相对应。p（2） 非语言方面。包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势。p（3） 能力素质。包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素。无领导小组考察的能力素质无领导小组考察的能力素质p团队协作（合作、组织、协作）p领导潜质（策划、带领、控制）p沟通能力（交流、说服、倾听）p创新能力（建立、变革、独特）p攻关能力（坚持、突破、解决）p目标导向（解决、达成、成就）p自我驱动（主动、积极）p情绪控制（冷静、客观）无领导小组讨论的基本
5、礼仪无领导小组讨论的基本礼仪- -四不原则四不原则p不打断p不否认p不质疑p不补充无领导小组讨论的基本礼仪无领导小组讨论的基本礼仪- -如何提建议如何提建议p批评性建议（NO）-以通知的口吻去商量p建设性建议（YES）-以商量的口吻去通知无领导小组讨论中的自我介绍无领导小组讨论中的自我介绍p内容的改进p争当第一个发言者p中英文版本的使用p面试官眼中的加分点标准标准/ /原则原则/ /框架框架p标准/原则/框架的建立p尽早 长远 多方 清晰p修改小练习小练习p如果你是一位女性，到了适婚的年龄，有且只有以下的“候选人”作为你未来的另一半，你会选择谁？为什么?p候选人名单：诸葛亮诸葛亮李刚李刚马云马
6、云韩寒韩寒奥巴马奥巴马王力宏王力宏汤姆汤姆- -克克鲁斯鲁斯屁特劳四屁特劳四 中中 场场 休休 息息 Q&A Q&A无领导小组讨论的主要角色无领导小组讨论的主要角色p领导者p计时者p支持者/跟随者p总结报告者领导者领导者 p一定要当领导者吗p面试官是否一定会优先选择领导p成为领导的时机p角色特点p获得大多数人的支持p唐僧不干杂活儿p当裁判p分配话语权p如果当不成小组领导怎么办计时者计时者 p计时p分配p控制p调整p时间不够支持者支持者/ /跟随者跟随者p面试官看到了吗p有大局观p和谐Vp方案优于主意p有层次有条理p提意见的时机pNo sorryp选择性失聪p有风度p站起来p语速 微笑总结报告者
7、总结报告者p由谁来做总结p报告内容n感谢公司n介绍团队/分配功劳/气氛烘托n简述案例/原则框架/方案总结n补充的应用p最后的夺权总结报告总结报告PPTPPT制作注意事项制作注意事项p第而，错憋字太多，不严格山茶PPT！第三：模版花哨，云山雾绕第三：模版花哨，云山雾绕第四：图表过于繁杂第四：图表过于繁杂第五：要点太多第五：要点太多面试结束后面试结束后HRHR的提问的提问p整体点评p方案质疑p个人表现p简历上的问题面试中需要注意的几类人及应对方法面试中需要注意的几类人及应对方法p沉默是金者p话霸话痨话中话p失忆症p小三p冲动型星座群面法宝群面法宝p始终牢牢攥住话语分配权p不自信者的两种反应p善于倾
8、听施加小恩小惠p说服技巧威逼利诱p使用投票时机 顺序p洞悉/控制/运用肢体语言p霸气外露与胆大心细p哭，哭也算时间限时制衡，限时发挥做事要多动脑子，先动脑子后动手p当县长最重要的是什么忍耐群面中的几个特殊技巧群面中的几个特殊技巧p如何有效说服他人：催眠式提问/肢体语言p如何规避性格劣势：角色/微笑/无条件积极关注p如何修炼气场：自信/姿态/眼神/开场p两种导向：国企VS外企；销售VS行政无领导小组讨论之藏头秘法无领导小组讨论之藏头秘法p无他但忌走单骑p领先发言争第一p导原框标凝人气p小中见大显功力p组协控调勤于记p讨官群众皆欢喜p论道变法要缜密案例分析案例分析1 1p如何向爱斯基摩人推销冰箱？
9、p如果你给Bill Gates设计一栋房子，钱不是问题，但不能和比尔谈，你会怎么做？案例分析案例分析2 2p假设你们是伦敦市政府工作人员，2012年奥运将至，对于一些外国务工人员及流动人员，应该如何安置？是否应把他们遣散回家？案例分析案例分析3 3p海上自救海上自救情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行
10、排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。附：排序用的物品指南针小收音机(一台)剃须镜航海图(一套)饮用水巧克力(二公斤)蚊帐二锅头酒(一箱)机油钓鱼工具(一套)救生圈驱鲨剂(一箱)压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块案例分析案例分析4 4p国内某基金举办年度项目研讨会，讨论向申请留学的学生提供赞助资金，七名项目负责人推荐各自所负责的申请学生七名项目负责人推荐各自所负责的申请学生，通过讨论最终决定本年度提供资金支持的项目，今年总金额120万。p第一名学生：前往以色列学习农业节水灌溉技术，申请35万；p第二名学生
11、：前往美国攻读心脑血管治疗技术，申请40万；p第三名学生：前往英国研究新能源开发，申请45万；p第四名学生：前往德国学习反倾销诉讼法律，申请30万；p第五名学生：前往加拿大研究垃圾回收利用，申请35万；p第六名学生：前往日本学习地震监测系统，申请30万；p第七名学生：前往俄罗斯学习极地环境科考与资源勘探，申请40万。现场演练现场演练提问与分享提问与分享IncreaseIncrease KnowledgeKnowledge Discover Discover Yourself YourselfBuild Build NetworkNetwork过来人研发中心2012版本Learn By Learn By DoingDoing Expand Expand Vision Vision Contact感谢大家！演讲完毕，谢谢观看！
