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1、医学文献检索与论文写作医学文献检索与论文写作医学文献检索第一章第一章 绪论绪论 内容提要内容提要第一节 文献检索发展概述第二节 献检索的研究内容和任务第三节 文献检索与信息素养第四节 文献检索的意义与学习方法教学基本要求教学基本要求了解检索相关学科的任务，信息素养的内涵及要求标准，文献检索的学习方法。熟悉文献检索的研究内容和任务。掌握信息、知识、情报与文献的基本内涵。第一节 文献检索发展概述我国检索工具的发展七略别录四库全书总目提要中国医学文摘全国报刊索引中国生物医学文献数据库第二节第二节 文献检索的研究内容和任务文献检索的研究内容和任务一、一、文献检索的研究内容1.信息需求 文献检索研究与教
2、学开展的源动力2.文献信息资源 是文献检索的对象3.文献检索工具 指用以报道、存储和查找文献信息线索的工具，文献检索需要通过特定的检索工具得以实现。是文献检索的重要研究内容。4.文献检索语言 是根据文献检索需要而人工规范的语言系统，用来描述文献特征和表达信息检索提问的一种专用语言，供信息标引以及文献检索时使用。 第二节 文献检索的研究内容和任务二、文献检索相关学科1.图书馆学 为文献检索学科的发展提供指导2.文献学 文献检索的理论借鉴于文献学的研究成果3.目录学与索引科学4.计算机科学5.语言学 为检索语言提供规范第三节第三节 文献检索与信息素养文献检索与信息素养一、信息、知识、情报与文献1.
3、信息 指物质存在或运动方式与状态的表现形式或反映，是现实世界事物的反映，它提供了客观世界事物的消息、知识，是事物的一种普遍属性。无所不在，广泛存在于自然界、人类社会及思维领域中。2.知识 是人类在认识和改造客观世界实践中获得的对事物本质的认识和经验的综合，是人们通过实践对客观事物及其运动过程和规律的认识。知识来源于信息。3.情报 指人们以各种方式传递与交流的具有一定目的与时效的信息，是人们为一定目的搜集的有使用价值的知识或信息。属性：传递性、知识性和效用性。第三节 文献检索与信息素养4.文献 指以文字、图像、公式、声频、视频、代码等手段将信息、知识记录或描述在一定的物质载体上，并能起到存贮和传
4、播信息情报和知识作用的一切载体。 三个基本要素：内容上的知识或信息；揭示和表达知识信息的标识符号；记录信息符号的物质载体第三节第三节 文献检索与信息素养文献检索与信息素养二、信息素养又称为信息素质，是伴随着社会信息化的形成和发展而出现的一个名词术语，指具有检索、分析、评价和利用各种信息源以解决信息需求及制定明智决策的能力，是对个人信息行为能力、独立学习能力以及批判性思维能力等概括性描述。如信息素质标准：美国高等教育信息素养能力标准第三节 文献检索与信息素养三、信息伦理： 又称信息道德，指涉及信息生产、信息交流与传播、信息管理和开发利用等方面的伦理要求、伦理准则、伦理规约，以及在此基础上形成的新
5、型伦理关系，信息伦理是调整人们之间以及个人和社会之间信息关系的行为规范的总和。 信息伦理问题： 1.通讯自由与社会责任 2.个人隐私与公众利益 3.信息共享与尊重知识产权第三节 文献检索与信息素养一、学习文献检索的必要性1.文献检索是利用文献获取知识、信息的基本手段2.文献检索是科研工作的基础，是科技创新的重要保证3.文献检索是终身学习的基础，是医生不断提升医学知识的必经之路第四节第四节 文献检索的意义与学习方法文献检索的意义与学习方法角色情景教学法使用模式角色情景教学法使用模式信息素养教研室：肖金华信息素养教研室：肖金华信息咨询模拟公司一、模拟公司管理层架构1、董事长 具备公司决策、财务审批
6、、人员作用等方面的权力,在董事会当中拥有2票的投票权。主要职责：定战略、建班子、带团队2、总经理（人）主要职责：（）完成企业目标；（）制订实施计划（）管理公司日常事务主要权力： 在一定范围内对各部门拥有财务和人事审批权，并通过制定相关奖惩机制对员工进行管理3、各部门经理主要职责：（）完成部门目标；（）制订实施计划，并带领团队予以执行（）管理部门日常事务主要权力： 对本部门拥有财务和人事建议权，并通过制定相关奖惩机制对员工进行管理二、模拟公司组织架构、市场部：收集中小企业信息（例如主要负责人姓名、公司联系电话、网站等），并与之联系以开拓业务。、技术部：负责建立、维护和管理公司论坛，并为企业提供服
7、务。、宣策部：通过宣传、策划等方面的工作，为市场部和技术部提供支持。、财务部：负责公司年度预算制订、收支管理、税务规划等工作。、行政部：管理、编写各类资料，并发布上论坛。、人事部：负责人员培训、薪金制度管理，并且为其它部门提供培训内容的支持，例如在网上收集有用的信息、网址或论坛。注：以上所有部门都要在总经理的领导下，统一完成企业目标。三、人才选拔1、总经理（名）2、部门经理（各名）选拔过程：（）完成个人资讯表填写（）由董事长审核后根据每个职位选出三名候选人。（）最后由公司成员投票选出（）各部门经理的选拔，由部门成员投票选出两位候选人，最后再由总经理指定其中一位。四、制订企业使命、目标与计划、使命：为中小企业提供市场调查、支持和宣传策划方面的服务，并以物美价廉的优势达到这一目标。、企业目标 为一家企业提供免费的市场调查服务或宣传策划服务、实施计划（）收集校内商铺、饭堂、中小企业的联系电话、总负责人姓名、网站地址（）与这些企业沟通联系，并与其中三家达成合作意向（）收集其它信息咨询公司服务项目的资料，制订详细的实施计划，并予以实施。
