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1、 110501308张荔丽张荔丽: 制作制作11年沃尔评分表年沃尔评分表 110501319张耀丹张耀丹: 制作制作09年沃尔评分表年沃尔评分表 110501321吴源：制作吴源：制作10年沃尔评分年沃尔评分 表表 110501328朱智君朱智君: 制作制作08年沃尔评分表年沃尔评分表 110501331刘波刘波: 制作制作12年沃尔评分表年沃尔评分表 110501326廖翠芳：廖翠芳： 制作沃尔评分法理论知识和公司介绍制作沃尔评分法理论知识和公司介绍ppt，整合成员的，整合成员的表格，制作图表，进行分析并且课堂讲解表格，制作图表，进行分析并且课堂讲解财务比率比率综合合评分法分法（沃（沃尔评分
2、法）分法）1928年，年，亚历亚历山大山大沃沃尔尔出版的出版的和和中提出了信用能力指数的概念，中提出了信用能力指数的概念，他他选择选择了了7个个财务财务比率即流比率即流动动比率、比率、产权产权比率、固定比率、固定资产资产比率、存比率、存货货周周转转率、率、应应收收帐帐款周款周转转率、固定率、固定资资产产周周转转率和股率和股权资权资本周本周转转率，分率，分别给别给定各指定各指标标的比的比重，然后确定重，然后确定标标准比率准比率 以行以行业业平均数平均数为为基基础础），将），将实际实际比率与比率与标标准比率相比，得出相准比率相比，得出相对对比率，将此相比率，将此相对对比率与各指比率与各指标标比重相
3、乘，得出比重相乘，得出总评总评分。提出了分。提出了综综合比率合比率评评价体系，把若干个价体系，把若干个财务财务比率用比率用线线性关系性关系结结合起来，以此来合起来，以此来评评价企价企业业的的财务财务状况状况 沃沃尔评分法是指将分法是指将选定的定的财务比率用比率用线性关性关系系结合起来，并分合起来，并分别给定各自的分数比重，然定各自的分数比重，然后通后通过与与标准比率准比率进行比行比较，确定各，确定各项指指标的的得分及得分及总体指体指标的累的累计分数，从而分数，从而对企企业的信的信用水平作出用水平作出评价的方法。价的方法。 把若干个把若干个财务比率用比率用线性关系性关系结合起来。合起来。 对选中
4、的中的财务比率比率给定其在定其在总评价中的比重价中的比重比重比重总和和为100），然后确定），然后确定标准比率，并准比率，并与与实际比率相比比率相比较，评出每出每项指指标的得分，最的得分，最后得出后得出总评分。分。 （1选择评价企价企业财务状况的比率指状况的比率指标 全面性、代表性、全面性、代表性、变化方向一致性化方向一致性（2确确认财务比率比率标准准评分分值，其之和，其之和为100分分（3确定确定财务比率比率评分分值的上下限。的上下限。（4计算算这些指些指标的的标准准值。（5求出求出评判指判指标实际值和和标准准值的关系比率。的关系比率。（6求出求出评判指判指标的的评分分值和关系比率乘和关系比
5、率乘积的的实际得分得分 ( 一般百分制表示一般百分制表示)。企业财务状况的实际得分反映了企业综合财务状况 是否良好。如果实际得分等于或接近100分，说明企业的财务状况是良好的，达到了预先的标准；如果实际得分远远低于100分，说明企业的财务状况较差，应当采取适当的措施加以改善；如果实际得分远远超过100分，则说明企业的财务状况很理想。沃沃尔比重比重评分法将彼此孤立的分法将彼此孤立的偿债能力和能力和营运能力运能力指指标进行了行了组合合, 做出了做出了较为系系统的的评价。它的价。它的优点点可概括可概括为简单扼要便于操作。各扼要便于操作。各财务指指标权重重, 根据根据定性分析及定性分析及过去的去的评价
6、价经验主主观给出出, 并通并通过几几项财务评价指价指标的的线性性组合合, 确定确定财务综合合评价价结果。果。这给实际评价工作价工作带来了很大的方便来了很大的方便评价指价指标体系体系较为完整完整, 基本上能反映企基本上能反映企业的的财务状况状况, 能能较好地反好地反映了企映了企业的的获利能力、利能力、偿债能力和能力和营运能力便于分运能力便于分析析, 揭示原因。通揭示原因。通过财务指指标实际值与与标准准值的的对比比分析分析, 便于找出影响企便于找出影响企业对财务状况的主要因素状况的主要因素, 以以明确改善企明确改善企业财务状况的方向。状况的方向。1.评判指标选择方面比率选择上的主观性，随意性。不同
7、行业不同企业在指标的选择上都会有自己的独特特点，所以无法确定一个固定的体系来作为评判体系。 2.计算公式方面沃尔评分法的公式为：实际分数 =（实际值/标准值）权重。当实际值大于标准值为理想情况时，用此公式计算的结果正确。但当实际值小于标准值为理想情况时，实际值越小，得分本应越高。但是直接套用公式计算的结果却是恰恰相反的，实际值变小，得分变低。另外，当某一单项指标的实际值畸高时，会导致最后总分大幅度增加，会掩盖情况不良的指标，影响最后评价的得分，从而给管理者造成假象 。3.赋赋予予权权重重方方面面沃沃尔尔评评分分法法无无法法提提供供赋赋予予权权重重大大小小的的依依据据。它它无无法法证证明明每每个
8、个指指标标所所占占权权重重的的合合理理性性。指指标权标权重的重的赋赋予具有很大的主予具有很大的主观观随意性随意性 4.评评分分规规则则方方面面比比率率的的实实际际值值越越高高，其其单单项项得得分分就就越越高高，企企业业的的总总体体评评价价就就越越好好，这这并并不不符符合合企企业业的的实实际际与与常常识识。比比如如，流流动动比比率率就就并并非非越越高高越越好好，因因为为这这将将对对企企业业的的盈盈利利能能力力与与发发展展能能力力造造成成不不利利影影响，并削弱其响，并削弱其长长期期偿债偿债能力能力 偿债能力能力: 流流动比率、速比率、速动比率、比率、资产负债比比率率营运能力：运能力： 存存货周周转
9、率、率、应收收账款周款周转率、率、总资产周周转率率盈利能力：盈利能力： 资产净利率、股利率、股东权益益报酬率酬率发展能力：展能力： 营业利利润率率金陵金陵饭店股份有限公司由南京金陵店股份有限公司由南京金陵饭店集店集团有限公有限公司作司作为主主发起人起人(控股股控股股东),联合新加坡欣光投合新加坡欣光投资有限有限公司、江公司、江苏交通控股有限公司、江交通控股有限公司、江苏省出版印刷物省出版印刷物资公司和南京消防技公司和南京消防技术服服务事事务所四家所四家发起人起人,于于2019年年12月月30日日发起起设立。公司立。公司经营范范围包括包括:住宿住宿;制售中餐、西餐、自助餐、冷制售中餐、西餐、自助
10、餐、冷热饮、焙烤食品、焙烤食品;食品食品零售零售(限各限各类预包装食品、包装食品、饮料、茶叶料、茶叶,限分支机构限分支机构经营);房地房地产开开发、销售售;商商业地地产销售等。售等。 发行股票：行股票：601007(金陵金陵饭店店);发行行债券：券：041162019(11金陵金陵CP001)。 公司于公司于1993年年6月月9日在上海市成立。本公司及子公日在上海市成立。本公司及子公司司(合称合称“本集本集团”)主要从事主要从事经济型酒店型酒店营运及管理运及管理业务、星、星级酒店酒店营运及管理运及管理业务、食品及餐、食品及餐饮和物品和物品供供应等等业务。1993年年6月月,本公司以定向募集方式
11、成本公司以定向募集方式成立立,股本股本总额为人民人民币235,641,500元。元。发行股票：行股票：900934(锦江江B股股)、600754(锦江股份江股份)。对金陵金陵饭店的店的财务分析分析详见WORD从这从这08至至12年对金陵饭店的财务状况年对金陵饭店的财务状况横向分析和纵向分析来看，其存货周横向分析和纵向分析来看，其存货周转率和应收账款周转率始终是其发展转率和应收账款周转率始终是其发展的瓶颈，相对同行较低，影响它营运的瓶颈，相对同行较低，影响它营运能力的发展。某些年份的营业利润率能力的发展。某些年份的营业利润率也不高，牵制了发展能力。也不高，牵制了发展能力。着力于提高存货周转率着力
12、于提高存货周转率 就要降低每月存货的就要降低每月存货的库存量，让采购部门根据每月的销售计划，在保障库存量，让采购部门根据每月的销售计划，在保障正常销售的前提下，有足够的安全库存天数的存货正常销售的前提下，有足够的安全库存天数的存货量就可以。同时要及时处理库存废品和次品，库存量就可以。同时要及时处理库存废品和次品，库存不要积压太多。提高购货的采购频率，实行少量多不要积压太多。提高购货的采购频率，实行少量多次操作策略，以减少库存。企业的原材料价格波动次操作策略，以减少库存。企业的原材料价格波动较大，最好能够按订单备货生产，这样可以有效的较大，最好能够按订单备货生产，这样可以有效的提升存货周转速度。
13、提升存货周转速度。提高应收账款周转率提高应收账款周转率就要建立企业就要建立企业信用体系，建立客户信用档案，制定信信用体系，建立客户信用档案，制定信誉预警制度，对于信用较低的可以不予誉预警制度，对于信用较低的可以不予应收账款结算，并加强应收账款回收力应收账款结算，并加强应收账款回收力度及时催告客户进行付款，减少应收账度及时催告客户进行付款，减少应收账款余额。在前期货款没有结清的情况下款余额。在前期货款没有结清的情况下不予发货。不予发货。增加营业利润率增加营业利润率调整产品结构，扩大生产调整产品结构，扩大生产规模，积极推进研发，培育新的利润增长点。规模，积极推进研发，培育新的利润增长点。提高销售收
14、入，降低各种成本费用，企业要在提高销售收入，降低各种成本费用，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且保持较激烈的市场竞争中立于不败之地，并且保持较好的发展势头，不仅要在营销与产品质量上下好的发展势头，不仅要在营销与产品质量上下功夫，还要尽可能降低产品的成本，这样才能功夫，还要尽可能降低产品的成本，这样才能增强产品在市场上的竞争力。同时，还要严格增强产品在市场上的竞争力。同时，还要严格控制企业的管理费用、财务费用等各种期间费控制企业的管理费用、财务费用等各种期间费用，降低耗费，增加利润实现成本控制转型，用，降低耗费，增加利润实现成本控制转型，通过技术与管理创新、提升产品质量标准和服通过技术与管理创新、提升产品质量标准和服务增值等措施降本增效。务增值等措施降本增效。证券之星。巨潮资讯。和讯网。证券之星。巨潮资讯。和讯网。例如：例如：金陵饭店：金陵饭店：stockdata.stock.hexun/2019/cwbl.aspx?stockid=601007&accountdate=2019.12.31锦江股份：锦江股份：stockdata.stock.hexun/2019/cwbl.aspx?stockid=600754&accountdate=2019.12.31
