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1、服装细分市场性别 男年龄 青年家庭收入 中低收入体形规格 M L XL生活方式 浪漫娱乐型 利益 便利经济使用率 中量使用使用场合 工作聚会 旅游运动忠诚度 强烈价格敏感度 比较敏感中国最受消费者欢迎十大男装品牌中国最受消费者欢迎十大男装品牌 （一）劲霸男装（一）劲霸男装（一）劲霸男装（一）劲霸男装（二）柒牌男装（二）柒牌男装（二）柒牌男装（二）柒牌男装 （三）七匹狼男装（三）七匹狼男装（三）七匹狼男装（三）七匹狼男装 （四）利郎男装（四）利郎男装（四）利郎男装（四）利郎男装 （五）才子男装（五）才子男装（五）才子男装（五）才子男装 六）太子龙男装六）太子龙男装六）太子龙男装六）太子龙男装 （
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3、，商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克是唯一一家专注专业于茄克研发设计的研发设计的男装男装企业，一直企业，一直引领国内服装服饰引领国内服装服饰潮流潮流，是，是唯一入选唯一入选巴黎卢浮宫巴黎卢浮宫的中国的中国男装品牌。男装品牌。品牌形象品牌形象 劲霸相信品牌的力量。很早以前，劲霸就已根据经济发展的必然趋势和省政府提出的“百家名牌工程”的要求，实施“品牌营销战略”。二十六年来，劲霸始终致力深化品牌力量，钻研实效的品牌之道。 1996年，劲霸投入巨资导入CIS企业识别系统，塑造全新的企业品牌形象，重新注册使用中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”图形商标。为了维护和推广“劲霸
4、”品牌形象，劲霸在中央电视台各频道及其它省市电视台、报刊、杂志、高速公路户外广告牌等媒体，每年平均投入千万元的费用，进行广告投放和品牌推广，大大提升了“劲霸”品牌的价值和其在全国及业界的影响力。劲霸自2000年开展特许加盟事业以来，已在全国所有省、市、自治区设立分公司，拥有3000余家形象统一的品牌专卖店。终端统一的品牌形象应用、整齐划一的门面布置与货品陈列，形成极佳的品牌视觉识别，劲霸强烈的品牌专属风格，在全国男装品牌中，屈指可数。 定位 “劲霸迄今30年的发展历程中，最具推动力的，莫过于劲霸对于茄克这一品牌定位的坚持。”劲霸总裁洪忠信 劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，
5、绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。 洪忠信曾坦言，从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。 对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。在刚刚过去的世界杯期间，劲霸豪掷7600万，说的仍旧是这句话： “专注茄克30年 定力定力 一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”劲霸董事长洪肇明 当很多同行在金融、地产等投资领域长袖善舞时，当很多同行选择更快捷的方式大把“捞金”时，劲霸不为所动，这就是“定力”。 “是选择
6、积极扩张的多元化发展战略，还是专注深耕的专业化品牌定位，这或许根本没有什么标准答案。但是就劲霸的品牌之路来看，专注，坚持不懈的专注，已经成为劲霸男装品牌不断迈向进步的最大推手。”洪忠信坦言，劲霸30年中，遭遇过太多的利益诱惑，但他始终把握一个原则，那就是相信并坚持自己的选择。 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。洪忠信甚至说，劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。 创新创新 劲霸三十年的发展之路，其实就是不断创新之路。创新不仅仅是劲霸的领先之道，更是劲霸的生存之道。”劲霸总裁洪忠信 当我们把劲霸的成功之路梳理一遍之后发现，无论是
7、在创业初期还是在已经构筑起一个庞大的服装帝国的今天，劲霸始终不停歇的，正是创新。 到了30年后的今天，劲霸几乎所有的成就都与创新有关。“从第一批跳脱家庭作坊、大规模招工建厂、注册商标的民营企业；到导入品牌视觉识别系统，率先迈出了品牌建设的步伐；到通过全国统一零售价、零风险加盟的政策，迅速构建起劲霸广袤的终端网络；再到第一个与特劳特战略顾问公司展开合作，将茄克作为开辟竞争蓝海”洪忠信细数了劲霸的多个第一，而这全部都是因为创新而领先一步。 “创新并不是革命，创新并不是要创造不同，而是要对我们的事业进行持续的改良。”洪忠信表示，在竞争越来越激烈、消费者愈来愈挑剔的时代，企业要想永远成功，就必须比对手更精通创新。 在这样的创新思维指导下，在最近的一年时间里，劲霸逐步完成了四大创新。包括产品研发实现聚焦，营销模式实现提升，消费体验实现差异，管理模式实现专业。
