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1、第七章第七章 施工阶段施工阶段工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制1 第一节第一节 工程计量工程计量1、工程计量的概念、工程计量的概念v 运用一定的划分方法和计算规则进行计运用一定的划分方法和计算规则进行计算，并以物理计量单位或自然计量单位来算，并以物理计量单位或自然计量单位来表示分部分项工程或结构构件的数量的工表示分部分项工程或结构构件的数量的工作。作。2 2、工程计量的依据、工程计量的依据v设计图纸及设计说明设计图纸及设计说明v质量合格证书质量合格证书v工程量清单计价规范和技术规范以及建筑工程预算定额（计工程量清单计价规范和技术规范以及建筑工程预算定额（计量方法的依据）量方法的依据）v
2、审定的施工组织设计、施工技术措施方案和施工现场情况审定的施工组织设计、施工技术措施方案和施工现场情况33、工程计量的方法、工程计量的方法1）均摊法）均摊法 保养测量设备、保养气象记录设备、维护工保养测量设备、保养气象记录设备、维护工地整洁等项目地整洁等项目2）凭据法）凭据法 建筑工程保险费、履约保证金等项目建筑工程保险费、履约保证金等项目43）估价法）估价法v按市场的物价进行估价；按市场的物价进行估价；v按公式：按公式：F=A B/D F计算支付的金额计算支付的金额 A清单所列该项的合同金额清单所列该项的合同金额 B该项实际完成的金额该项实际完成的金额 D该项全部仪器设备的总估算价格该项全部仪
3、器设备的总估算价格4）断面法）断面法5）图纸法）图纸法6）分解计量法）分解计量法5 4、工程量计算顺序1、从图的左上角开始，顺时针方向计算。62、按先横后竖、先左后右、先上后下的顺序计算73、按图上注明的编号、分类依次进行计算。84、按图纸上标注的轴线进行计算。9第二节第二节 工程变更与价款的确定工程变更与价款的确定1、工程变更的概念、工程变更的概念v 由于工程建设的周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受客观因素的影响大，工程实际施工情况与招标投标时的工程情况相比往往会发生一些变化，这些变化称为工程变更。v工程变更包括设计变更、进度计划的变更、施工条件的变更、工程项目的变更(如发包人提出增加
4、或者删减原项目内容) 等。v工程变更往往伴随合同价款变更。102、工程变更的程序、工程变更的程序 v发包人对原设计进行变更 施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。 11v承包人原因对原设计进行变更。 承包人应当严格按照图纸施工，不得随意 变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师
5、同意。工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。12v3、工程变更的控制（一）控制投资规模（二）尽量减少设计变更（三）控制施工条件变更（四）业主要求的进度计划变更134、工程变更后合同价款的确定 设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款；承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起7天内，予以确认。14155、FIDIC合同条件下的工程变更工程变更 在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师
6、可通过发布指令或要求承包商提交建议书的方式，提出变更。1.变更范围（1）改变合同中任何工作的工程量。（2）任何工作质量或其他特性的变更。（3）工程任何部分高程、位置和尺寸的改变。（4）删减任何合同约定的工作内容。（5）改变原定的施工顺序或时间安排。（6）新增工程按单独合同对待。16 2.变更程序 1）工程师将计划变更事项通知承包商，并要求承包商实施变更建议书。 2）承包商应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由（如果情况如此），或依据工程师的指示递交实施变更的说明，包括对实施工作的计划以及说明、对进度计划做出修改的建议、对变更估价的建议、提出变更费用的要求。若承包商由于非自身原因无法执行此项
7、变更，承包商立刻通知工程师。 3）工程师收到此类建议书后，应尽快给予批准、不批准、或提出意见的回复。 4）承包商在等待答复期间，不应延误任何工作，应由工程师向承包商发出执行每项变更并附做好各项记录的任何要求的指示，承包商应确认收到该指示。17工程变更及合同价款调整对比18第三节第三节 索赔控制索赔控制 工程索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益，弥补工程损失，提高经济效益的重要手段。但工程索赔及其管理在我国工程管理中还是一个相对薄弱环节。 1、定义、定义v工程索赔是指在合同履行过程中，合同当事人一方因工程索赔是指在合同履行过程中，合同当事人一方因非自非自身原因身原因而受到而受到经济损失经
8、济损失或或权利损害权利损害时，向对方提出时，向对方提出经济或经济或时间补偿时间补偿要求的行为。要求的行为。192 2、常见的施工索赔的原因、常见的施工索赔的原因（1）不利的自然条件引起的索赔）不利的自然条件引起的索赔 例：某港口工程在施工过程中，承包人在一部位遇到了比合同标明的更多、更加坚硬的岩石，开挖工作变得更加困难，工期拖延了4个月。这种情况就是承包人遇到了与原合同规定不同的、无法预料的不利自然条件，工程师应给予证明，发包人应当给予工期延长及相应的额外费用补偿。20（2）业主要求的变化引起的索赔）业主要求的变化引起的索赔 1 1、工期方面、工期方面 2 2、质量方面、质量方面 3 3、设计
9、方面、设计方面 4 4、合同方面、合同方面 5 5、工程款支付方面、工程款支付方面21（3）法律、货币及汇率变化引起的索赔）法律、货币及汇率变化引起的索赔（4）物价方面原因引起的索赔）物价方面原因引起的索赔（5）监理及第三方原因引起的索赔）监理及第三方原因引起的索赔（6）风险引起的索赔：）风险引起的索赔：合同风险、业主风险、合同风险、业主风险、不可抗力不可抗力22 在一个桥梁工程中，某承包商按照业主提供的地在一个桥梁工程中，某承包商按照业主提供的地质勘查报告设计施工方案并报价，一举中标。质勘查报告设计施工方案并报价，一举中标。 该承包商有过在该地区进行桥梁施工的经验，认该承包商有过在该地区进行
10、桥梁施工的经验，认为业主提供的地质勘查报告不准确，实际地质条件可为业主提供的地质勘查报告不准确，实际地质条件可能复杂得多，因此在作详细的标后设计时，修改了原能复杂得多，因此在作详细的标后设计时，修改了原挖掘方案，导致材料设备费用显著增加。挖掘方案，导致材料设备费用显著增加。 开挖结果完全证实了承包商的判断，于是向业主开挖结果完全证实了承包商的判断，于是向业主提出两种方案费用差别的索赔。但被业主否决，其理提出两种方案费用差别的索赔。但被业主否决，其理由是：按合同规定施工方案是承包商应负的责任，他由是：按合同规定施工方案是承包商应负的责任，他应保证方案的可行与优化，变换施工方案是从承包商应保证方案
11、的可行与优化，变换施工方案是从承包商自身责任角度出发的，对此不予赔偿。自身责任角度出发的，对此不予赔偿。对此如何评价？对此如何评价？案例：23分析与评点：承包商行为不当，索赔由主动变被动 索赔是针对索赔是针对“一个有经验的承包商难以预见的事一个有经验的承包商难以预见的事件件”。承包商修正施工方案的时机不当，以致成为。承包商修正施工方案的时机不当，以致成为“画蛇添足画蛇添足”。 修正的施工方案可在投标时提出；也可以在开工修正的施工方案可在投标时提出；也可以在开工后通过试挖，暴露问题后提出，然后索赔，除了索赔后通过试挖，暴露问题后提出，然后索赔，除了索赔两种方案差别费用之外，还有停工损失和工期延长
12、。两种方案差别费用之外，还有停工损失和工期延长。如此业主的付出（而非损失）将更大。如此业主的付出（而非损失）将更大。 投标方案是基于业主不准确的地质报告作出的，投标方案是基于业主不准确的地质报告作出的，承包商不负责任；中标后的修正方案是基于承包商的承包商不负责任；中标后的修正方案是基于承包商的知识作出的，也是正确的，但这种对于地质状况的正知识作出的，也是正确的，但这种对于地质状况的正确认识恰恰没有成为确认识恰恰没有成为“一个有经验的承包商难以预见一个有经验的承包商难以预见的事件的事件”，因此业主的拒绝便不是没有道理的。，因此业主的拒绝便不是没有道理的。24加强索赔管理：加强索赔管理：v合同管理
13、：合同管理贯穿于工程实施的全过程，而索赔管理是合同管理的重要组成部分。在国际工程中，索赔已成为许多承包商的经营策略之一，承包方应学会如何减少或转移工程风险，保护自身利益。要对合同中可索赔条款深刻认识，加强合同管理。v风险管理：对项目设计、建设期间的风险进行全面分析，降低风险源。加强对风险事件的处理能力，降低索赔事件的发生频率及额度。启 示253、工程索赔分类、工程索赔分类v按索赔目的分：工期索赔 、费用索赔v（1）工期索赔v承包商向业主要求延长施工的时间，即将原定的竣工日期再顺延一段合理的时间。v（2）费用索赔v由于非承包人责任而导致承包人开支增加，要求业主对超出计划成本的附加开支给以补偿，以
14、挽回不应由承包人承担的经济损失。264、费用的索赔、费用的索赔可索赔的费用组成：（1）人工费 v完成合同之外的额外工作所花费的人工费用v非承包商责任的工效降低所增加的人工费用v非承包商责任工期延误导致的工人窝工费v超过法定时间的加班费用v法定人工费增长27（2）材料费 v完成合同之外的额外工作所花费的材料费用v客观原因引起材料价格大幅上涨v非承包商责任的工程延误导致材料价格上涨v非承包商责任的工程延误导致超期储存费用v材料实际用量增加的费用28（3）施工机械使用费 v完成合同之外的额外工作花费的机械使用费v非承包商责任的工效降低增加的机械使用费v业主或工程师原因导致机械停工的机械窝工费。此时机
15、械费用索赔应按停滞台班单价（或实际租金和安拆费及场外运费的分摊）计算29（4）利息利息的索赔通常发生于下列情况：v拖期付款的利息v工程变更和工程延期增加投资的利息v索赔款的利息v错误扣款的利息 30（5）利润v一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能及时提供现场等引起的索赔承包商可以列入利润。v但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包含在每项实施的工程内容的价格之内的，而延误工期并未影响削减某些项目的实施，而导致利润的减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。31索赔费用计算方法索赔费用计算方法v实际费用法：按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别
16、分析计算索赔值的一种方法。最常用的一种方法。v总费用法： 索赔金额实际总费用-投标报价总费用 难以按分项法计算索赔费用时才使用v修正总费用法 索赔金额调整后实际总金额-投标报价估算总费用325、工期索赔的计算方法（1）网络分析法 利用进度计划的网络图，分析计算索赔事件对工期影响的一种方法。适用于许多索赔事件的计算。（2）比例计算法 在实际工程中，干扰时间常常影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程工期，要分析它们对总工期的影响，可以采用简单的比例计算。33v案例：某管道土方工程中，承包商在合同表明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前20天。但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬
17、岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨期施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。请大家讨论下列问题：1该项施工索赔能否成立？为什么？2在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？3在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？ 34v1该施工索赔能够成立。因为施工中合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场条件与原来的勘察有很大的差异，属于业主方的责任范围。v2可以提供的索赔证据有：(1)招标文件、合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等；(2)工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变
18、更施工令；(3)经业主签认或监理工程师签认的各种记录；(4)工程各项往来信件、指令、信函、通知和答复等；(5)工程各项会议纪要；(6)施工计划及现场实施情况记录；(7)各种施工日志、备忘录；(8)工程水、电、路的开通及封闭情况以及干扰事件等；(9)工程预付款、进度款拨付情况及日期；(10)工程施工部位的照片及录像；(11)工程现场的气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等；(12)工程验收报告及各项技术鉴定报告；(13)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的数据；(14)工程会计核算资料；(15)有关影响工程造价方面的文件、规定等。v3本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，
19、导致工期延长，相应产生额外的工程费用。因此，索赔应包括费用索赔和工期索赔。35第四节第四节 工程价款的结算工程价款的结算 v所谓所谓工程价款结算工程价款结算，是指承包商在工程实施，是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位向建设单位( (业主业主) )收取工程价款的一项经济收取工程价款的一项经济活动。活动。 361、工程价款的主要结算方式、工程价款的主要结算方式v按月结算：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点
20、，办理年度结算。v分段结算：即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。37v竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 v目标结款方式：即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。v结算双方约定的其他结算方式 382、工程预付款及其计算、工程预付款及其计算 v工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款，是施工准备和所需要材料、结构构件
21、等流动资金的主要来源。v“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回，预付时间应不迟于约定的开工日期前7天”。v如果发包方不按约定预付怎么办？391）工程预付款的限额）工程预付款的限额v工程预付款限额一般根据工程总价、主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等因素经测算来确定。并在合同条件中进行约定。v 公式计算法：工程预付款限额=(工程总价X主要材料所占比重/年度施工日历天数)X材料储备定额天数工程预付款限额=工程预付款比率X工程总价402）工程预付款的扣回）工程预付款的扣回 发包单位拨付给承包单位的备料款属于预支性
22、质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回 。41v从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清，扣回的时间称为全部扣清，扣回的时间称为起扣点起扣点 。v起扣点计算：起扣点计算：T=P-M/N T-起扣点，即起扣点，即预付备料款开始扣回时的预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额累计完成工作量金额； M-预付备料款限额；预付备料款限额； N-主要材料所占比重；主
23、要材料所占比重； P-承包工程价款总额。承包工程价款总额。42v例例1：某工程合同总额：某工程合同总额100万元，工程预付款万元，工程预付款为为12万元，主要材料、构件所占比重为万元，主要材料、构件所占比重为60%，问起扣点为多少万元？，问起扣点为多少万元？v解：按起扣点计算公式：解：按起扣点计算公式：vT=P-M/N=100-12/60%=80（万元）（万元）43例例2 2：（1 1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计工程工程量清单计价合计16001600万元；措施项目清单计价合计万元；措施项目清单计价合计75
24、75万元；其他项目清单计价合计万元；其他项目清单计价合计150150万元；规费万元；规费9595万元。税万元。税率是不含税造价的率是不含税造价的3.4%3.4%。（2 2）在工程进行中，按）在工程进行中，按25%25%支付工程预付款，在未完施工尚支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的配件占工程造价的60%60%。（3 3）某月计划产值）某月计划产值180180万元，实际完成产值万元，实际完成产值205205万元，实际万元，实际成本为成本为198198万元。万元。问题：问题：（1 1）该
25、工程的总造价是多少？）该工程的总造价是多少？ （2 2）该工程的预付款是多少？）该工程的预付款是多少？（3 3）预付款起扣点是多少？）预付款起扣点是多少？44案例：案例：（1 1）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分）某工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计项工程工程量清单计价合计16001600万元；措施项目清单计价万元；措施项目清单计价合计合计7575万元；其他项目清单计价合计万元；其他项目清单计价合计150150万元；规费万元；规费9595万万元。税率是不含税造价的元。税率是不含税造价的3.4%3.4%。（2 2）在工程进行中，按）在工程进行中，按25
26、%25%支付工程预付款，在未完施工支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的和构配件占工程造价的60%60%。（3 3）某月计划产值）某月计划产值180180万元，实际完成产值万元，实际完成产值205205万元，实万元，实际成本为际成本为198198万元。万元。答案：答案：（1 1）总造价是：（）总造价是：（1600+75+150+951600+75+150+95）（）（1+3.4%1+3.4%）=1985.28=1985.28万元万元（2 2）工程的预付款是：）工程的预付款是：1985.2
27、825%=496.321985.2825%=496.32万元万元（3 3）预付款的起扣点是：）预付款的起扣点是：1985.28496.360%=1985.28- 1985.28496.360%=1985.28- 827.2=1158.08827.2=1158.08万元万元453、工程进度款的支付、工程进度款的支付 施工企业在施工过程中，按逐月（或工程进度、施工企业在施工过程中，按逐月（或工程进度、控制界面等）完成的工程数量计算各项费用，向控制界面等）完成的工程数量计算各项费用，向建设单位（业主）办理工程进度款的支付（即中建设单位（业主）办理工程进度款的支付（即中间结算）。间结算）。承包商提交已
28、完工程量报告工程师确认业主审批认可支付工程进度款461）工程量的确认）工程量的确认 v承包方应按约定时间，向工程师提交已完工程量的报告。 v工程师收到承包方报告后7天内未进行计量，第8天起，承包方报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。 v工程师对承包方超出设计图纸范围和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予计量。472）工程进度款支付）工程进度款支付 v工程进度款在双方确认计量结果后14天内，发包方应向承包方支付工程进度款。按约定时间发包方应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。v符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工
29、程进度款同期调整支付。 48v发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款怎发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款怎么办？么办？v发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包方可向发包方发出要求付款通知，发包方受到承包方通知后仍不能按要求付款，可与承包方协商签订延期付款协议，经承包方同意后可延期支付。协议须明确延期支付时间和从发包方计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。49v发包方不按合同约定支付工程进度款怎么办？发包方不按合同约定支付工程进度款怎么办？v发包方不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包方可停止施工，由发包方承担违约责任。504、工程保
30、修金、工程保修金(尾留款尾留款)的预留的预留 v 工程项目总造价中应预留出一定比例的尾留款作为质量保修费用(又称保留金)，待工程项目保修期结束后最后拨付。尾留款的扣留有两种作法：1）当工程进度款支付累计达到工程造价的一定）当工程进度款支付累计达到工程造价的一定比例（如比例（如95%）时，停止支付，剩余部分作为）时，停止支付，剩余部分作为尾留款；尾留款；2）从第一次支付的工程进度款开始，每次从工）从第一次支付的工程进度款开始，每次从工程进度款中按一定比例扣留，扣满为止。程进度款中按一定比例扣留，扣满为止。 51例例3：某某工工程程合合同同价价款款总总额额为为300万万元元，施施工工合合同同规规定
31、定预预付付备备料料款款为为合合同同价价款款的的25%，主主要要材材料料为为工工程程价价款款的的62.5%，在在每每月月工工程程款款中中扣扣留留5%保保修修金金，每每月月实实际际完完成成工工作作量量下下表表所所示示，求求预预付付备备料料款款、每每月月结结算算工工程程款。款。某工程每月实际完成工作量（单位：万元）52预付付备料款料款30025%30025%7575起扣点起扣点300-75/62.5300-75/62.51801801 1月份：累月份：累计完成完成2020万元，万元，结算工程款算工程款2020205%205%19192 2月份：累月份：累计完成完成7070万元，万元，结算工程款算工程
32、款5050505%505%47.547.53 3月份：累月份：累计完成完成140140万元，万元，结算工程款算工程款70-705%70-705%66.566.54 4月份：累月份：累计完成完成215215万元，超万元，超过起扣点起扣点180180结算工程款算工程款7575（215-180215-180）62.5%62.5%75755%5%49.37549.3755 5月份：累月份：累计完成完成275275（万元）（万元）结算工程款算工程款60606062.5%6062.5%605%605%19.519.56 6月份：累月份：累计完成完成300300（万元）。（万元）。结算工程款算工程款25-2
33、562.5%25-2562.5%255%255%8.1258.12553v案例：某厂房建设场地原有农田。按设计要求在厂房建设时，案例：某厂房建设场地原有农田。按设计要求在厂房建设时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下200mm200mm处。为此，业主在处。为此，业主在“三通一平三通一平”阶段就委托土方施工阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标公司清除了耕植土并用好土填压至一定标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。然而，文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。然而，开
34、工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖开工后，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有深度虽已达标高，仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖必须一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除，基础开挖必须加深加大。为此，承包商要求做变更处理。加深加大。为此，承包商要求做变更处理。 54v问题：问题：1.1.承包商提出的要求是否合理？为什么？承包商提出的要求是否合理？为什么？（思考：承包商为什么要提出做设计变更）（思考：承包商为什么要提出做设计变更）v2.2.对承包方提出的变更价格是否合理，
35、工程师可按对承包方提出的变更价格是否合理，工程师可按那些原则审核？那些原则审核？v3.3.工程师控制由于施工条件变化引起的合同价款变工程师控制由于施工条件变化引起的合同价款变化应如何把握？化应如何把握？v4.4.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程又必须进行的工作，应如何处理？必须进行的工作，应如何处理？55v答案答案: :v1.1.提出的要求是合理的，因为现场实际情况与招标文件中描述的情况不提出的要求是合理的，因为现场实际情况与招标文件中描述的情况不完全相符。可按施工条件变更（现场条件变更）处理。完全相符。可按施工条件变更（现场条件变更）处理。v
36、2.2.对承包方提出的变更价款是否合理，可以按以下原则加以考虑：对承包方提出的变更价款是否合理，可以按以下原则加以考虑：v（1 1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同条款。（同条款。（2 2）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变更价款。（确定变更价款。（3 3）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，造价工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包当的变更价格，造价工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否则应通过工程造价管理部门裁定。方达成一致，否则应通过工程造价管理部门裁定。v3.3.主要是把握施工单价和施工期变化的科学性、合理性。主要是把握施工单价和施工期变化的科学性、合理性。v4.4.可以按变更处理，所发生的额外费用都可以加到原合同价上去。可以按变更处理，所发生的额外费用都可以加到原合同价上去。56
