《安全文化纲要》PPT课件

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1、电力安全文化日照供电公司刘勇1公司安全生产发展的需要 电网安全关系国家安全、经济发展与社会和谐,是社会公共安全的重要组成部分。电网大面积停电事故将给经济社会造成重大损失和影响,是现代社会的灾难。确保电网安全稳定运行,是公司改革发展的基础。防止电网大面积停电,是公司的首要任务和责任。 2 安 全 文 化 是企业文化的重要组成是企业文化的重要组成部分,是企业在长期的生产活动中形成、部分,是企业在长期的生产活动中形成、为广大员工所共享的安全理念、制度规为广大员工所共享的安全理念、制度规程、行为习惯等,是安全生产与管理的程、行为习惯等,是安全生产与管理的灵魂。灵魂。 安全文化体系 主要包括安全精神文主

2、要包括安全精神文化、安全管理文化、安全行为文化、安化、安全管理文化、安全行为文化、安全物质文化、安全文化建设。全物质文化、安全文化建设。安全文化纲要的主要内安全文化纲要的主要内3(一)核心理念以人为本以人为本 关爱生命关爱生命 人,永远是第一位的。确保人身安全永远是人,永远是第一位的。确保人身安全永远是我们部署工作、安排生产的前提条件。当人我们部署工作、安排生产的前提条件。当人身安全与生产设备安全同时受到威胁时,确身安全与生产设备安全同时受到威胁时,确保人身安全是我们的首要原则。保人身安全是我们的首要原则。尊重人的生命权,重视人的生命价值,是公尊重人的生命权,重视人的生命价值,是公司的最高价值

3、标准,也是第一道德准则。司的最高价值标准,也是第一道德准则。人在安全生产中的主观能动作用。人在安全生产中的主观能动作用。保人身,保设备,保电网。保人身,保设备,保电网。 第一章 安全精神文化 4 (二)基本方针 安全第一安全第一 预防为主预防为主 综合治理综合治理 (三)指导思想电网安全电网安全“可控、能可控、能控、在控控、在控” 任何事物的产生和发展都是有规律的,安全生产同样如此。把握安全生产规律,超前预防,彻底消除各种隐患,安全生产就能够做到“可控、能控、在控”。“可控、能控、在控”的思想,体现了我们对安全生产规律的认识和把握,彰显了人的主观能动性,是认识主观世界和改造客观世界的辩证统一。

4、5(四)安全观念 效益观、违章观、效益观、违章观、规程观、关爱观规程观、关爱观 效益观: “安全是最大的效益安全是最大的效益”违章观: “视违章为事故视违章为事故”规程观: 视安全规程为视安全规程为“法法 ” ”关爱观: 严是爱,宽是害严是爱,宽是害 6(五)安全意识 系统安全意识、系统安全意识、责任意识、风险意识、忧患意识、责任意识、风险意识、忧患意识、防范意识防范意识 系统安全意识:电网安全,共建共享电网安全,共建共享责 任 意 识 : 安全责任重于泰山安全责任重于泰山风 险 意 识 : 电网大面积停电的风险客电网大面积停电的风险客观存在观存在忧 患 意 识 : 隐患不除,违章不禁,事隐患

5、不除,违章不禁,事故终究要发生故终究要发生 防 范 意 识 : 风险可以防范,失误应该风险可以防范,失误应该避免,事故能够控制避免,事故能够控制7 管理是企业永恒永恒的主题。 “强力”和“刚性”是公司安全管理的鲜明特色,执行规程不折不扣,严格管理不留死角,严肃处罚不讲情面。安全管理的目的是提高安全执行力执行力,使遵章守纪成为习惯,使严格管理形成共识。 安全管理是个“圆”,有始无终有始无终,必须持之以恒。第二章 安全管理文化 8 (一)安全管理组织体系 安全保证体系安全保证体系 决策指挥、执行运作、决策指挥、执行运作、规章制度、安全技术、设备管理、思想政治工规章制度、安全技术、设备管理、思想政治

6、工作和职工教育等六大保证系统。作和职工教育等六大保证系统。 安全监督体系安全监督体系 集团公司监督体系,集团公司监督体系,企业内公司、车间、班组三级安全监督网络企业内公司、车间、班组三级安全监督网络 。 安全责任体系安全责任体系 “谁主管,谁负责谁主管,谁负责”、 “ “谁组织,谁负责谁组织,谁负责” ” 、 “ “谁实施,谁谁实施,谁负责负责” ” 。 9(二)安全制度建设 1、安全制度建设的基本原则制定原则:凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。凡事有据可查,凡事有人监督。 执行原则:有章可循,有章必循,违章必有章可循,有章必循,违章必纠,违章

7、必罚。纠,违章必罚。 持续改进:与时俱进,及时调整,科学合与时俱进,及时调整,科学合理,符合实际。理,符合实际。 10 1、“四全”管理全面、全员、全全面、全员、全过程、全方位。过程、全方位。 2、做到作业现场“四到位” 人员人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。到位、措施到位、执行到位、监督到位。 3、做到作业前“四清楚”作业任作业任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚。全措施清楚。 4、抓“三基” 抓基层,抓基抓基层,抓基础,抓基本功。础,抓基本功。 (三)安全管理要求11 5、以“三铁”反“三违”,杜绝“三高”以以“铁的制度、铁的面孔、铁的

8、处铁的制度、铁的面孔、铁的处理理”,反,反“违章指挥、违章作业、违反劳违章指挥、违章作业、违反劳动纪律动纪律”,杜绝,杜绝“领导干部高高在上、基领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”。 6、坚持事故调查“四不放过”事故原事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处罚不放施不放过,事故责任者没有受到处罚不放过。过。 (三)安全管理要求12第三章 安全行为文化 “三个百分之百”: 安全工作始终做到人员的百分之百,全员

9、保安全;安全工作始终做到人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。的百分之百,集中精神、集中力量保安全。 “四不伤害”: 不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、不让不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、不让别人被伤害。别人被伤害。 “五不干”: 工作无计划不干;无作业指导书不干;措施不全工作无计划不干;无作业指导书不干;措施不全不干;工作人员不在状态不干;监督人员不到位不干;工作人员不在状态不干;监督人员不到位不干。不干。13 第三章 安全行为文化 标准化作业标准化作业 标准化安全管理标

10、准化安全管理 “ “百问百查百问百查”活动活动 安全性评价安全性评价14第四章第四章 安全物质文化安全物质文化 (一)电网设备的选型配置原则 (二)安全生产投入 (三)安全设施规范化 (四)安全措施标准化 (五)职业健康 (六)环境保护 15安全用语新解: 安全帽 永远不怕被别人扣上的帽子。 安全带 为失足者上的保险。 绝缘棒 绝不会是棒打鸳鸯的专用工具。绝缘工具 从不畏惧高压政策的典范。 灭火器尽管一直兢兢业业地坚守岗位,但过期作废最好。消防栓 一贯采取高压政策压制敌人。试电笔 甘愿以身试法以警示他人。人字梯此时此地,上层人物的命运就掌握在下层人手里。 保险丝 只有它才清楚不知天高地厚的下场

11、。报警器 一有风吹草动,绝不会装聋作哑。 安全文化网 现在人们互致问候时会说:您上“安全文化网”了吗? 16 第五章第五章 安全文化推进安全文化推进(一)推进方式理念引导理念引导 载体建设学习交流 持续改进(二)保障机制教育保障机制 制度保障机制 环境保障机制 监督奖惩机制 17安全文化建设就是把安全文化的功安全文化建设就是把安全文化的功能实践化。能实践化。 导向功能 凝聚功能规范功能 协调功能 激励功能 辐射功能 内化与心内化与心固化于制固化于制外化与形外化与形 企业文化功能企业文化实现四 安全文化建设 18四 安全文化建设 1、“企业文化建设是较为玄、虚的。” 2、 “企业文化建设就是建立

12、一套复杂的文本材料。” 3、 “企业文化建设只是政工部门的事情。” 4、“企业文化是一成不变的。”(一)防止四个片面的认识: 19 1、正确处理集团文化与企业文化关系(个性与共性);2、正确处理企业文化理论与实践的关系(重在实践);3、正确处理继承与创新的关系(突出创新发展);(二)正确处理三个关系: 四 安全文化建设 20(三)安全文化建设途径: 7、学习提高 6、宣树典型 5、工作机制 4、载体实践 3、规范行为 2、领导示范 1、宣传教育 四 安全文化建设21(四)注重发挥五个作用 : 1、企业领导是企业文化建设和优化的关键人物。2、企业员工是企业文化建设和实践的主体。3、先进典型在企业

13、文化建设中具有示范和带动作用。4、企业党组织的领导作用。5、文化网络的传播作用。 四 安全文化建设22电力工作中最容易违章的20种人 习惯性违章 1、 善于冒险的大胆人;2、 冒失莽撞的勇敢人;3、 吊儿郎当的马虎人;4、 满不在乎的随意人;5、 大意侥幸的麻痹人;6、 投机取巧的大能人;7、 凑凑合合的懒惰人;8、 牢骚满腹的情绪人;9、 心事重重的忧愁人;10、急于求成的草率人;11、心神不定的烦心人;12、手忙脚乱的急性人;13、固执己见的怪癖人;14、带病工作的坚强人;15、休息不好精神欠佳的疲倦人;16、变换工种的改行人;17、酒后开车的不醉人;18、超速行驶的英雄人;19、开车打接

14、手机的大忙人;20、病车上路的糊涂人。23(五)安全文化建设中注意的几(五)安全文化建设中注意的几个问题个问题 : 1、安全文化的积累2、安全文化的传播3、安全文化的冲突4、安全文化的选择5、安全文化的整合6、安全文化的优化四 安全文化建设 24结束语: 1、安全形势依然严峻,安全压力依然很大,必须高度重视。 2、安全文化是强调对人的思想意识和行为的约束管理,是确保安全的关键措施,具有重要意义。 3、安全文化建设是一项系统工程,需要各部门共同推进,需要全员参与。 4、 “适合自己的就是最好的”。安全文化建设必须坚持“基于事实的管理”,立足实践,结合实际,总结提炼,创新发展。25安全生产 人人有责 安全文化 从我践行安全幸福 共建共享 谢 谢26

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