物流工程第2版伊俊敏电子课件

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1、国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0812第2章 物流系统规划与分析 1物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0812本 章 主 要 内 容 生产系统与物流服务现代生产过程、生产系统与物流的关系，企业物流系统。 生产物流系统分析基础纲领设计、产品设计、工艺过程设计。 物料流动分析当量物流量、物料流动分析的内容和方法、从至表、物流相关图。 系统规划设计与可行性研究工程设计概述、项目建议书、可形性研究。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.1 生产系统与物流服务n企业的物流系统与生产系统企业的物流系统与生产系统在很

2、大程度上是重复交叉的，在很大程度上是重复交叉的，物流贯穿于企业生产全过程，物流贯穿于企业生产全过程，很多时候物流系统就是生产很多时候物流系统就是生产系统。系统。n对制造性企业，生产系统的对制造性企业，生产系统的设计，撇开专业的技术设计，设计，撇开专业的技术设计，就是物流系统的设计就是物流系统的设计n我们在探讨物流系统规划的我们在探讨物流系统规划的时候，就是探讨生产系统和时候，就是探讨生产系统和服务系统的规划，本书所讲服务系统的规划，本书所讲的对物流系统的规划与布置的对物流系统的规划与布置也将围绕生产系统和服务系也将围绕生产系统和服务系统来展开。统来展开。3物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五

3、教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.1.1 现代生产过程n生产过程是指以人、物、设备、资金以及生产过程是指以人、物、设备、资金以及传递的信息为资源，生产出具有实用价值传递的信息为资源，生产出具有实用价值的产品，提高产品附加价值的变换过程。的产品，提高产品附加价值的变换过程。n广义与狭义之分广义与狭义之分n生产生产Production与运作与运作Operationsn狭义：加工、装配等物理变换和反应、合狭义：加工、装配等物理变换和反应、合成等化学变化的制造过程，成等化学变化的制造过程，n广义：供销、运输等时间变换、地点变换广义：供销、运输等时间变换、地点变换的服务过程。地点变换是将材料、

4、零部件、的服务过程。地点变换是将材料、零部件、产品等根据需求运送到指定地点，也就是产品等根据需求运送到指定地点，也就是通常所说的物流活动。通常所说的物流活动。4物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901例 电路板装配工艺（Printed Circuit Board Assembly，PCBA） n(a)丝印锡膏丝印锡膏(b)表面贴片表面贴片(c)回流焊回流焊(d)探伤检测探伤检测(e)手工插件手工插件(f)波波峰焊峰焊(g)检测检测nSMT（SurfaceMountingTechnology）是指表面贴装技术，将）是指表面贴装技术，将IC、电阻等片状元件贴焊

5、在、电阻等片状元件贴焊在PCB上，采用计算机控制，具有高密上，采用计算机控制，具有高密度、高精度、微型化的特点，是光机电一体化最尖端的应用领域，度、高精度、微型化的特点，是光机电一体化最尖端的应用领域，广泛应用于计算机主板、手机、数码相机、数字化装置、广泛应用于计算机主板、手机、数码相机、数字化装置、PLC、变、变频器等尖端产品的频器等尖端产品的PCB装配工序。装配工序。SMT后需要回流焊才能将元件后需要回流焊才能将元件固定在电路板上。固定在电路板上。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.1.2 生产系统与物流的关系n生产一直是人类社会最基本、最重要

6、的活动。生生产一直是人类社会最基本、最重要的活动。生产过程就是把原材料等生产要素变成有形财富或产过程就是把原材料等生产要素变成有形财富或产品的过程。产品的过程。n生产系统包括工人、生产设备、物料搬运设备和生产系统包括工人、生产设备、物料搬运设备和其他辅助设备。其他辅助设备。n生产系统的结构形成了工厂的静态空间结构生产系统的结构形成了工厂的静态空间结构布置布置，它影响着生产过程。，它影响着生产过程。n生产系统要完成由原材料到产品的转变过程，其生产系统要完成由原材料到产品的转变过程，其目标在于使生产效率达到最高的程度，在转变过目标在于使生产效率达到最高的程度，在转变过程中，原材料经过运输、储存、加

7、工、装配形成程中，原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品，产品又经过储存、运输，最终到达用户手产品，产品又经过储存、运输，最终到达用户手中，形成了生产过程的物流。中，形成了生产过程的物流。6物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。n即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车部供应库与车间、车间与车间、工序与工

8、序、车间与成品库之间流转的物流活动。间与成品库之间流转的物流活动。n对制造企业，可以说对制造企业，可以说工艺是龙头，物流是支柱工艺是龙头，物流是支柱。n生产物流负担运输、储存、物料搬运等任务。物生产物流负担运输、储存、物料搬运等任务。物流系统是生产制造各环节组成的有机整体的纽带，流系统是生产制造各环节组成的有机整体的纽带，又是生产过程维持延续的基础。又是生产过程维持延续的基础。n生产制造系统规模不断扩大，生产的柔性化水平生产制造系统规模不断扩大，生产的柔性化水平和自动化水平日益提高，要求生产物流也要相应和自动化水平日益提高，要求生产物流也要相应地发展，使之与现代制造系统相适应。地发展，使之与现

9、代制造系统相适应。7物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n生产物流重点生产物流重点:进行合理仓库布局，确定合理的库存量，配置设备与人员进行合理仓库布局，确定合理的库存量，配置设备与人员建立搬运作业流程、储存制度和适当的搬运路线，建立搬运作业流程、储存制度和适当的搬运路线，正确选定储存、搬运项目的信息搜集、汇总、统计、使用方正确选定储存、搬运项目的信息搜集、汇总、统计、使用方法法实现实现“适时、适量、高效、低耗适时、适量、高效、低耗”的生产目标。的生产目标。n生产系统的设计要考虑生产系统的设计要考虑“物流路径物流路径”合理化问题，而合理化问题，而与生产物

10、流优化直接密切相关的内容主要体现在车间与生产物流优化直接密切相关的内容主要体现在车间设施布置、生产流程设计、工艺过程设计等环节上。设施布置、生产流程设计、工艺过程设计等环节上。n对于工序间物流储存与搬运这两个物流环节而言，首对于工序间物流储存与搬运这两个物流环节而言，首先要研究合理性原则，然后才是具体形式的选择问题。先要研究合理性原则，然后才是具体形式的选择问题。n因此，围绕生产物流优化为中心思想进行设计，有利因此，围绕生产物流优化为中心思想进行设计，有利于物流顺畅，生产高效的目标。于物流顺畅，生产高效的目标。8物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901生产

11、系统设计与改善企业里存在的很多问题：企业里存在的很多问题： 都涉及到物流和布置都涉及到物流和布置1、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了，生产管理、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了，生产管理人员抱怨从事专业搬运的人太少，而人力资源部和财务却人员抱怨从事专业搬运的人太少，而人力资源部和财务却认为那些只带来成本，不产生利润的搬运、储存应尽量消认为那些只带来成本，不产生利润的搬运、储存应尽量消除。除。2、不知为何，再怎么采用先进设备，并加强管理控制，企、不知为何，再怎么采用先进设备，并加强管理控制，企业生产效率却无法得到提高，成本仍是居高不下？业生产效率却无法得到提高，成本仍是居高不下？3、

12、企业资金周转不力，该怎么办？、企业资金周转不力，该怎么办？4、明明零件加工的质量合格率已达到、明明零件加工的质量合格率已达到98%，怎么一到装配，怎么一到装配线上合格的就只有线上合格的就只有60%了？了？5、我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身、我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身的事儿！的事儿！6、你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都没有。、你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都没有。 9物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.1.3 企业物流系统n企业的生产系统只是完成了产品的形质效用，要企业的生产系统只是完成了产品的形质效用

13、，要将产品送到消费者手中，实现产品的空间、时间将产品送到消费者手中，实现产品的空间、时间和拥有效用，还要考虑销售和物流活动，和拥有效用，还要考虑销售和物流活动，n企业物流中，除了企业物流中，除了生产物流生产物流，还有，还有采购供应物流采购供应物流和和销售物流销售物流，以及，以及反向物流和废弃物物流反向物流和废弃物物流，10物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n生产物流系统以外的这些物流活动的系统生产物流系统以外的这些物流活动的系统通称为服务物流系统，它不仅存在于制造通称为服务物流系统，它不仅存在于制造企业中，也存在于大多数服务性企业中。企业中，也存在于

14、大多数服务性企业中。n一个优秀的制造企业不能只提供生产，还一个优秀的制造企业不能只提供生产，还要提供服务，甚至服务更重要，企业物流要提供服务，甚至服务更重要，企业物流系统已经从生产系统延伸到服务系统。系统已经从生产系统延伸到服务系统。n工工贸贸联想学联想学IBM提供服务而不仅是产品提供服务而不仅是产品n服务物流系统，涵盖企业物流系统中除生服务物流系统，涵盖企业物流系统中除生产物流系统外的内容，包括采购供应物流产物流系统外的内容，包括采购供应物流系统和销售物流系统。系统和销售物流系统。11物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090112企业物流的改善n总体物流战

15、略：外包、供应商管理、第三总体物流战略：外包、供应商管理、第三方物流、信息系统、人才方物流、信息系统、人才n物流系统（供应、生产和销售的综合）规物流系统（供应、生产和销售的综合）规划和设计划和设计合理化合理化系统化系统化标准化标准化n物流的基础工作物流的基础工作库存库存BOM数据库数据库n物流技术性工作：集装器具、物流设备、物流技术性工作：集装器具、物流设备、物流作业的改进物流作业的改进nIE：后三个方面：后三个方面投入少，但效果明显投入少，但效果明显物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.2 生产物流系统分析基础n不管是生产系统还是服务系统，它们的规

16、划分析不管是生产系统还是服务系统，它们的规划分析都必须有基本的信息和数据。都必须有基本的信息和数据。n规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究，规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究，要进行有效的物流分析，必须了解企业分散在不要进行有效的物流分析，必须了解企业分散在不同部门，如营销部门、产品开发设计部门、制造同部门，如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。路线等信息。n比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(BillofMaterials,BOM)、

17、工艺路线图、工艺路线图(RouteChart)、装配程序图、装配程序图(AssemblyChart)和工艺过和工艺过程图程图(OperationsProcessChart)、流程图、流程图(PrecedenceDiagrams)等。等。13物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n在形成一个新的设施规划前，下面这在形成一个新的设施规划前，下面这5个问题是必个问题是必须要考虑清楚的：须要考虑清楚的：n1)生产什么？生产什么？n2)产品如何生产？产品如何生产？n3)什么时候生产？什么时候生产？n4)每种产品生产多少？每种产品生产多少？n5)生产该产品的周期是多

18、长？生产该产品的周期是多长？n这这5个问题分别由纲领设计个问题分别由纲领设计(ProgramDesign)、产品设计产品设计(ProductDesign)、工艺过程设计、工艺过程设计(ProcessDesign)来回答，并提供有关资料。来回答，并提供有关资料。14物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.2.1 纲领设计n纲领设计要规定产品方案、生产数量、建纲领设计要规定产品方案、生产数量、建设规模，由可行性研究人员根据市场预测设规模，由可行性研究人员根据市场预测和企业战略规划提出，决策层批准。和企业战略规划提出，决策层批准。n纲领设计对场址选择、工厂布

19、置等都有直纲领设计对场址选择、工厂布置等都有直接影响，设施规划人员必须积极参与。接影响，设施规划人员必须积极参与。n有时，纲领设计要在对原有设施条件分析有时，纲领设计要在对原有设施条件分析的基础之上进行就更需要设施规划人员的的基础之上进行就更需要设施规划人员的紧密配合。紧密配合。15物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09011生产纲领的内容n生产纲领指的是在规定时期内（如年）制造的主要产品的生产纲领指的是在规定时期内（如年）制造的主要产品的品种、规格及数量。品种、规格及数量。n生产纲领决定着企业的专业方向、生产性质、规模等级、生产纲领决定着企业的专业方向、生

20、产性质、规模等级、工厂组成和工艺技术要求。工厂组成和工艺技术要求。n产品的生产纲领即产品的生产规模，亦就是产品的年产量产品的生产纲领即产品的生产规模，亦就是产品的年产量n一般要从众多的产品中选定设计的代表产品。一般要从众多的产品中选定设计的代表产品。n选定代表产品主要考虑三个因素：代表产品与被代表产品选定代表产品主要考虑三个因素：代表产品与被代表产品应是同类产品，基本结构应尽可能相似。选定的代表产品应是同类产品，基本结构应尽可能相似。选定的代表产品应是该工业设施建成后数量较多的产品。同类产品中如果应是该工业设施建成后数量较多的产品。同类产品中如果年产量相差不多时，应选中等尺寸者为代表产品。年产

21、量相差不多时，应选中等尺寸者为代表产品。n选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数，以作为设计的依据。总生产纲领即为代表产品年当量数，以作为设计的依据。总生产纲领即为代表产品年产量加上被代表产品的折合年产量之和。产量加上被代表产品的折合年产量之和。16物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012生产能力分析n生产纲领是对设计生产能力作出的规定目标。在确定生产生产纲领是对设计生产能力作出的规定目标。在确定生产纲领时要对生产能力进行分析。纲领时要对生产能力进行分析。n生产系统的生产能力是指生产性的

22、固定资产在一定时期内生产系统的生产能力是指生产性的固定资产在一定时期内所能生产一定种类产品或服务的最大数量。所能生产一定种类产品或服务的最大数量。n设计生产能力（设计产能）设计生产能力（设计产能）是指一个新的生产系统，根据是指一个新的生产系统，根据既定产品和工艺过程的特点和要求建设的厂房、建筑物、既定产品和工艺过程的特点和要求建设的厂房、建筑物、生产设备、运输装置等固定资产形成的综合生产能力。生产设备、运输装置等固定资产形成的综合生产能力。n生产系统建成以后，经过一段时间的调试和试生产，进入生产系统建成以后，经过一段时间的调试和试生产，进入稳定的运行期间，应该达到生产纲领规定的年产量。稳定的运

23、行期间，应该达到生产纲领规定的年产量。n纲领设计应该在确定产品选型、市场调查和需求预测的基纲领设计应该在确定产品选型、市场调查和需求预测的基础上，分析经济规模的界限，确定最合理的生产规模。础上，分析经济规模的界限，确定最合理的生产规模。n在确定最适宜的生产规模的同时，还应研究这种生产规模在确定最适宜的生产规模的同时，还应研究这种生产规模的可行性。的可行性。17物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09013生产纲领与生产类型n正确划分企业的生产类型对选择合理的生产组织正确划分企业的生产类型对选择合理的生产组织形式、生产方式、管理方式，都有重要意义。形式、生产方式

24、、管理方式，都有重要意义。n按生产的成批性划分生产类型，是制造工业的工按生产的成批性划分生产类型，是制造工业的工厂设计必须涉及的问题。厂设计必须涉及的问题。n而生产类型的划分既然取决于企业的产品品种、而生产类型的划分既然取决于企业的产品品种、产量，也就取决于企业的生产纲领。产量，也就取决于企业的生产纲领。n按生产的成批性划分，有三种基本类型：按生产的成批性划分，有三种基本类型：(1)大量生产。大量生产。(2)成批生产。成批生产。(3)单件生产。单件生产。video18物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.3.2 产品设计n产品设计过程详细说明了产品的

25、结构、尺寸、材料和包装产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息，产品设计是工艺过程设计的前提，而工艺过程设等信息，产品设计是工艺过程设计的前提，而工艺过程设计是计是“龙头龙头”。1产品设计的任务产品设计的任务n产品设计的内容：决定要生产什么产品，和每种要生产产产品设计的内容：决定要生产什么产品，和每种要生产产品的详细设计。品的详细设计。n为使规划设计建立在可靠的基础之上，在设施规划工作开为使规划设计建立在可靠的基础之上，在设施规划工作开始之前必须结束产品设计。始之前必须结束产品设计。n在进行设施规划和布置时，要求根据产品加工工艺的柔性在进行设施规划和布置时，要求根据产品加工工艺

26、的柔性来重视布置和设施规划的柔性。来重视布置和设施规划的柔性。n生产所需要的设备、外部的经济因素、现有的人力和物力生产所需要的设备、外部的经济因素、现有的人力和物力资源、所面临的竞争、设备更新的快慢等问题都应该以假资源、所面临的竞争、设备更新的快慢等问题都应该以假定的生产目标，在进行设施布置前确定下来。定的生产目标，在进行设施布置前确定下来。19物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012产品设计信息n对于一个设施规划来说，详细的操作说明对于一个设施规划来说，详细的操作说明书、图示说明、产品原型的说明都是十分书、图示说明、产品原型的说明都是十分重要的信息。重

27、要的信息。n这些信息包括：这些信息包括：爆炸装配图（爆炸装配图（ExplodedAssemblyDrawing）零件图零件图(ComponentPartDrawing)零件明细表（零件明细表（PartsList）物料清单（产品结构文件，物料清单（产品结构文件，BOM）等。）等。20物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901爆炸装配图（爆炸装配图（Exploded Assembly DrawingExploded Assembly Drawing）21物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.3.3 工艺过程设计n工艺过

28、程设计决定产品将怎样生产，零件是自制工艺过程设计决定产品将怎样生产，零件是自制还是外购，采用什么工艺和设备，需要多长时间，还是外购，采用什么工艺和设备，需要多长时间，是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。n1自制或外购决策，要综合考虑经济、市场、工自制或外购决策，要综合考虑经济、市场、工艺、采购、运输、人力资源等因素。艺、采购、运输、人力资源等因素。n2工艺分析与选择工艺分析与选择CAPP、工艺路线卡、工艺路线卡n3工艺流程分析，主要是分析把原材料变成成品工艺流程分析，主要是分析把原材料变成成品的加工装配流程的加工装配流程22物流工程(第2版)伊俊敏电

29、子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901工具箱装配程序图 流程图例符号 23物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.3 物料流动分析Material Flown物料流动分析（物料流动分析（MaterialFlowAnalysis，简称为物流分析）是确定物料在生产过程简称为物流分析）是确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量。根据系统类型的及其移动的强度和数量。根据系统类型的不同，流动的对象可以是物料，即生产与不同，流动的对象可以是物料，即生产与物流系统的原材料、零部件、在

30、制品、成物流系统的原材料、零部件、在制品、成品和各种工装夹模具等，也可以是人员、品和各种工装夹模具等，也可以是人员、信息等对象。信息等对象。n当物料移动是工艺过程的主要部分时，物当物料移动是工艺过程的主要部分时，物流分析就是工厂布置设计的核心工作，也流分析就是工厂布置设计的核心工作，也是物料搬运分析的开始。是物料搬运分析的开始。24物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路线，物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的线，物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的路线，还要遵循两个

31、最小和两个避免的原则：路线，还要遵循两个最小和两个避免的原则：两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小。两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小。两个避免原则：避免迂回和避免十字交叉。两个避免原则：避免迂回和避免十字交叉。n物流分析有助于设计人员选择最有效的机器设备、物流分析有助于设计人员选择最有效的机器设备、设施、工作单元和部门的安排布局，同时还有助设施、工作单元和部门的安排布局，同时还有助于改进生产过程。在物流分析时要验证工艺路线于改进生产过程。在物流分析时要验证工艺路线是否正确、合理，检查是否可以取消、合并、改是否正确、合理，检查是否可以取消、合并、改变顺序或位置。变顺序或位置。n因此正

32、确合理的设施布置不仅能提高生产效率和因此正确合理的设施布置不仅能提高生产效率和工作效率，也是节约物流费用从而降低产品或服工作效率，也是节约物流费用从而降低产品或服务成本的重大措施。务成本的重大措施。n既然物流分析要确定物料移动的强度和数量，我既然物流分析要确定物料移动的强度和数量，我们就先看一下们就先看一下物流量的衡量物流量的衡量。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.3.1 当量物流量n当比较不同性质的物料搬运状况时，各种物料的物流强度当比较不同性质的物料搬运状况时，各种物料的物流强度大小应酌情考虑物料搬运的困难程度，采用当量物流量和大小应酌情考虑

33、物料搬运的困难程度，采用当量物流量和玛格数等来计量。玛格数等来计量。1当量物流量当量物流量n物流强度也称物流量，是指一定时间内通过两个物流节点物流强度也称物流量，是指一定时间内通过两个物流节点间的物料数量。间的物料数量。n在一个给定的物流系统中，物料从几何形状到物化状态都在一个给定的物流系统中，物料从几何形状到物化状态都有很大差别，其可运性或搬运的难易程序相差很大，简单有很大差别，其可运性或搬运的难易程序相差很大，简单地用重量作为物流量计算单位并不合理。地用重量作为物流量计算单位并不合理。n必须有一个标准，才能进行比较、分析和运算。必须有一个标准，才能进行比较、分析和运算。n当量物流量是指物流

34、运动过程中一定时间内按规定标准修当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。这种修正与折算充分考虑了物正、折算的搬运和运输量。这种修正与折算充分考虑了物料在搬运或运输过程中实际消耗的搬运和运输能量等因素。料在搬运或运输过程中实际消耗的搬运和运输能量等因素。26物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012玛格数(Magnitude)n玛格数来源于美国，是一种不太成熟的当量物流量计算方玛格数来源于美国，是一种不太成熟的当量物流量计算方法，用来衡量物料搬运难易程度。法，用来衡量物料搬运难易程度。n一个玛格数的物料是：一个玛格数的物料是

35、：可以方便地拿在一只手中；可以方便地拿在一只手中；相当密实；相当密实；结构紧凑，具有可堆垛性；结构紧凑，具有可堆垛性；不易受损坏；不易受损坏；相当清洁、坚固和稳定。相当清洁、坚固和稳定。n1Mag=一块经过粗加工的一块经过粗加工的10in3大小的木块。应用玛格数大小的木块。应用玛格数时，需将系统中所有的物料换算成玛格数。时，需将系统中所有的物料换算成玛格数。n玛格数基本值还要按松密程度或密度（玛格数基本值还要按松密程度或密度（B）、形状（）、形状（C）、）、损伤危险性（损伤危险性（D）、情况（）、情况（E）和价值因素（）和价值因素（F）等参数来）等参数来修正有五种，这些参数取值一般在修正有五种

36、，这些参数取值一般在04之间。最后玛格数之间。最后玛格数的计算公式为：的计算公式为：nM=A+A(B+C+D+E+F)/4。两包香烟大小27物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901282.3.2 物料流动分析的内容与方法 n物料流动分析包括确定物料在生产过程中每个必物料流动分析包括确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量。针对不同的生产类型，应采用不同的物和数量。针对不同的生产类型，应采用不同的物料流动分析方法。料流动分析方法。工艺流程图。工艺流程图。多产品工艺过程表。多产品工艺过

37、程表。成组技术。成组技术。从至表。从至表。n不同的分析方法应用于不同的生产类型，其目的不同的分析方法应用于不同的生产类型，其目的是为了工作方便，在物流分析时，应根据具体情是为了工作方便，在物流分析时，应根据具体情况选择恰当的分析方法。况选择恰当的分析方法。用得最多物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901292.3.3 从至表n从至表是矩阵式的，通常用来表示建筑物之间、从至表是矩阵式的，通常用来表示建筑物之间、部门之间或机器之间的物流量，它适用于多产品部门之间或机器之间的物流量，它适用于多产品或多零件时的情况。或多零件时的情况。n如果计入作业单位之间的距离，

38、还可以表示作业如果计入作业单位之间的距离，还可以表示作业单位之间的物料搬运总量，即单位之间的物料搬运总量，即物流强度物流强度。n从至表的画法是：在从至表上横行和竖列的标题从至表的画法是：在从至表上横行和竖列的标题栏内，按同样顺序列出全部作业单位，将每个产栏内，按同样顺序列出全部作业单位，将每个产品或零件在两个作业单位之间的移动，分别用字品或零件在两个作业单位之间的移动，分别用字母代表产品或零件，数字代表搬运总量，填入两母代表产品或零件，数字代表搬运总量，填入两个作业单位横行和竖列相交的方格内。个作业单位横行和竖列相交的方格内。n从表的左上角到右下角，画一条对角线，零件前从表的左上角到右下角，画

39、一条对角线，零件前进记在右上方，退回记在左下方。进记在右上方，退回记在左下方。 物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090130例2-2n设有三个产品设有三个产品A、B、C，制造它们涉及到的，制造它们涉及到的8个个作业单位，分别是原料、锯床、车床、钻床、铣作业单位，分别是原料、锯床、车床、钻床、铣床、检验、包装和成品，以床、检验、包装和成品，以18代替。三个产品代替。三个产品的工艺线路和每天运量如下表所示的工艺线路和每天运量如下表所示产品号每天搬运托盘数工艺路线A12563546788B14356783C123456785物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五

40、教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090131 To123456781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品8From2036443018101228362210181624102230818303826384612208n各作业单位距离见下表，试作出物流分析。各作业单位距离见下表，试作出物流分析。（注（注意因为两向距离一致，故左下角表数据省略。）意因为两向距离一致，故左下角表数据省略。）距离从至表距离从至表物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090132解：先按工艺线路画出产品运量从至表解：先按工艺线路画出产品运量从至表 To12345

41、6781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品A8C5A8A8A8A8A8A8A8A8B3B3B3AB11B3AB11B3AB11B3AB11AC13FromC5C5C5C5ABC16C5ABC16C5ABC16产品号每天搬运托盘数工艺路线A12563546788B14356783C12345678512物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090133n有了距离从至表和产品运量从至表，以相应格子有了距离从至表和产品运量从至表，以相应格子的运量乘以距离便得物流强度，见下表。的运量乘以距离便得物流强度，见下表。物流强度从至表物流强度从至表

42、To123456781.原料2.锯床3.车床4.钻床5.铣床6.检验7.包装8.成品From10806028810480 26418840 144802524166419248128合计212348344232128合计20160480272592 560 192 1288AC13104物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901342.3.4 物流相关图n算出物流强度表之后，先分级，再做物流相关图。算出物流强度表之后，先分级，再做物流相关图。n从表中按路线将物流强度从大到小列出，见下图，再将同从表中按路线将物流强度从大到小列出，见下图，再将同一作业单位对的物

43、流强度合并，如表中，一作业单位对的物流强度合并，如表中，34的的80和和43的的48合并得合并得3-4为为128，54的的64和和45的的40合并得合并得5-4为为104，并后，重排大小。，并后，重排大小。xls物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090135n再按作业单位对的强度划分等级，物流强度等级再按作业单位对的强度划分等级，物流强度等级划分采用著名的划分采用著名的A、E、I、O、U等级，等级，AEIO比例比例如下图，如下图，U级比例只给无物流的作业单位对级比例只给无物流的作业单位对,有物有物流的作业单位对一般不考虑。流的作业单位对一般不考虑。物流工程(

44、第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社090136物流相关图，其中物流相关图，其中U级关系没标出级关系没标出物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社09012.4 系统规划设计与可行性研究 n系统规划设计需要经过系系统规划设计需要经过系统分析、系统设计、方案统分析、系统设计、方案评价和方案实施与维护等评价和方案实施与维护等阶段。经过系统分析与设阶段。经过系统分析与设计将企业意向变为具体要计将企业意向变为具体要实施的工程项目。实施的工程项目。n设施建设作为工程项目，设施建设作为工程项目，新建或改扩建设施工作必新建或改扩建设施工作必须经过工程设计

45、阶段。须经过工程设计阶段。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901382.4.1 工程设计概述n工程设计阶段是我国项目建设必不可少的，设计工程设计阶段是我国项目建设必不可少的，设计工作必须依据委托设计任务书进行。工作必须依据委托设计任务书进行。n设计任务书中阐明拟建工程项目的意义和目的，设计任务书中阐明拟建工程项目的意义和目的，明确规定工程项目的建设规模、产品方案、车间明确规定工程项目的建设规模、产品方案、车间组成、原材料及燃料供应、产品销售、主要协作组成、原材料及燃料供应、产品销售、主要协作关系、综合利用、环境保护、厂址范围、建设进关系、综合利用、环境保

46、护、厂址范围、建设进度、建设投资以及设计分工等内容。度、建设投资以及设计分工等内容。n工程设计一般分为工程设计一般分为初步设计初步设计（或扩大初步设计）（或扩大初步设计）和和施工图设计施工图设计两个设计阶段，两个设计阶段，也可分为初步设计、也可分为初步设计、技术设计和施工图设计三个设计阶段。技术设计和施工图设计三个设计阶段。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n初步设计初步设计内容：原始资料收集、总平面布置、竖向布置、厂内绿化布置、内容：原始资料收集、总平面布置、竖向布置、厂内绿化布置、厂内外运输和编制概算。厂内外运输和编制概算。工厂总平面布置是对工厂

47、范围内的建筑物、构筑物、露天堆场、工厂总平面布置是对工厂范围内的建筑物、构筑物、露天堆场、运输线路、管线、绿化及美化设施等作全面合理的相互配置，并运输线路、管线、绿化及美化设施等作全面合理的相互配置，并综合利用环境条件，创造符合工厂生产特性的统一的建筑群体。综合利用环境条件，创造符合工厂生产特性的统一的建筑群体。初步确定厂内运输道路、管线布置情况，绿化环保和综合利用设初步确定厂内运输道路、管线布置情况，绿化环保和综合利用设施的布置情况，并做出必要的布置方案评价与比较。施的布置情况，并做出必要的布置方案评价与比较。n施工图设计施工图设计只能由有专业资质的建筑设计院和工程咨询公司出具，目的是为只能

48、由有专业资质的建筑设计院和工程咨询公司出具，目的是为建设施工设计有关技术图纸。建设施工设计有关技术图纸。主要内容包括：总平面布置图、场地平整图及土方计算图、场地主要内容包括：总平面布置图、场地平整图及土方计算图、场地排雨水图和管线综合图等。排雨水图和管线综合图等。总平面布置图简称总图，主要包括建筑物和除排水、挡土墙以外总平面布置图简称总图，主要包括建筑物和除排水、挡土墙以外的构筑物以及铁路、道路等的定位及标高；绘出施工坐标网及测的构筑物以及铁路、道路等的定位及标高；绘出施工坐标网及测量坐标网；绘出建筑（构）物柱、墙及风向频率玫瑰图等。量坐标网；绘出建筑（构）物柱、墙及风向频率玫瑰图等。初步设计

49、和施工图设计物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901402.4.2 项目建议书n项目建议书是我国基本建设项目生命周期的最初阶段，是项目建议书是我国基本建设项目生命周期的最初阶段，是作为国家选择建设项目的依据，项目批准后即为立项。作为国家选择建设项目的依据，项目批准后即为立项。n它由部门、地区或现有企业，根据国家经济发展的长远规它由部门、地区或现有企业，根据国家经济发展的长远规划、经济建设的方针政策、企业的发展规划，在调查研究、划、经济建设的方针政策、企业的发展规划，在调查研究、收集资料、踏勘建设地点、初步分析投资效果的基础上进收集资料、踏勘建设地点、初步分

50、析投资效果的基础上进行编制。行编制。n项目建议书从总体上、宏观上对项目做出初步选择，主要项目建议书从总体上、宏观上对项目做出初步选择，主要是分析建设的必要性、条件是否具备，是否值得投入资金、是分析建设的必要性、条件是否具备，是否值得投入资金、人力和物力，这是初步的可行性研究。人力和物力，这是初步的可行性研究。n项目建议书主要内容有：项目建议书主要内容有：项目的必要性和依据；项目的必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；资源情况、建设条件、协作关系、工艺与设备的初步分析；资源情况、建设条件、协作关系、工艺与设备的初步分析；投资估算和资金筹措设

51、想；投资估算和资金筹措设想；进度安排；进度安排；经济效果和社会效益的初步估计。经济效果和社会效益的初步估计。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901412.4.3 可行性研究 n可行性研究（可行性研究（FeasibilityStudy）也称技术经济论证，它）也称技术经济论证，它是指工程项目投资之前在深入细致的调查研究和科学预测是指工程项目投资之前在深入细致的调查研究和科学预测的基础之上，综合论证项目（方案）的技术先进性和适用的基础之上，综合论证项目（方案）的技术先进性和适用性、经济合理性和有利性以及建设的可行性，从而为项目性、经济合理性和有利性以及建设的可

52、行性，从而为项目投资决策提供科学依据的一种论证方法。投资决策提供科学依据的一种论证方法。n可行性研究是项目申报、审批、贷款和项目设计施工等的可行性研究是项目申报、审批、贷款和项目设计施工等的主要依据，能把项目执行中的主观性、盲目性减少到最低主要依据，能把项目执行中的主观性、盲目性减少到最低程度，使项目尽可能按设想的轨道运行，取得较好的预期程度，使项目尽可能按设想的轨道运行，取得较好的预期效果。效果。n可行性研究的应用范围包括新建、改建、扩建和固定资产可行性研究的应用范围包括新建、改建、扩建和固定资产更新改造项目、大型民用建筑项目、科研项目等，它的目更新改造项目、大型民用建筑项目、科研项目等，它

53、的目的是为了保证拟建工程项目更好地满足社会需要，合理地的是为了保证拟建工程项目更好地满足社会需要，合理地利用资源以争取更多盈利、增加社会积累，全面提高经济利用资源以争取更多盈利、增加社会积累，全面提高经济效益和社会效益。效益和社会效益。物流工程(第2版)伊俊敏电子国家十一五教材物流工程伊俊敏 编著 电子社0901n可研三阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研可研三阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究究n项目可行性研究以项目建议书及其审批文件为依据，一般项目可行性研究以项目建议书及其审批文件为依据，一般要回答以下问题：要回答以下问题：技术上是否可行；技术上是否可行；经济效益是否显

54、著；经济效益是否显著；财务上是否赢利；财务上是否赢利；需要多少人力、物力及资源；需要多少人力、物力及资源；需要多长时间建设；需要多长时间建设；需要多需要多少投资；少投资；能否筹集到资金；能否筹集到资金；环境保护评估是否合格。环境保护评估是否合格。n各个项目因性质、生产规模、复杂程度、投资数额不同，各个项目因性质、生产规模、复杂程度、投资数额不同，研究的重点也有所不同。但工业项目可行性研究报告一般研究的重点也有所不同。但工业项目可行性研究报告一般要求具备以下内容：要求具备以下内容：1）总论、）总论、2）需求预测和拟建规模、）需求预测和拟建规模、3）资源、原材料、燃料及公）资源、原材料、燃料及公用

55、设施情况、用设施情况、4）建厂条件和厂址方案、）建厂条件和厂址方案、5）设计方案、）设计方案、6）环境保）环境保护、护、7）企业组织、劳动定员和人员培训、）企业组织、劳动定员和人员培训、8）实施进度与建议、）实施进度与建议、9）投资估算和资金筹措、）投资估算和资金筹措、10）社会及经济效果评价。）社会及经济效果评价。n在评价中应考虑资金投入和建设进度，以及可能发生的市在评价中应考虑资金投入和建设进度，以及可能发生的市场变化因素等。最后对方案的优缺点和实施的可行性做出场变化因素等。最后对方案的优缺点和实施的可行性做出结论。结论。n可行性研究报告完成以后，由决策部门组织或委托有资格可行性研究报告完成以后，由决策部门组织或委托有资格的的设计院、工程咨询公司、科研院所设计院、工程咨询公司、科研院所或有关专家进行评估。或有关专家进行评估。评估报告为项目最终审批决策提供科学依据。评估报告为项目最终审批决策提供科学依据。物流工程(第2版)伊俊敏电子