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1、执行力执行力 二00九年 李平执行力执行力成人学习重要观点成人学习重要观点 成人学习应该是思想交流与碰撞的成人学习应该是思想交流与碰撞的一种行为:在学习中我们非常强调一种行为:在学习中我们非常强调积极参积极参与与,全员交流全员交流,成人交流的观点是成人交流的观点是: : 不同的人站在不同的角度看同一个问题可能不同的人站在不同的角度看同一个问题可能会有不同的结果,会有不同的结果,不批评、不指责某人;不怕出丑;不刻意划不批评、不指责某人;不怕出丑;不刻意划分对与错。分对与错。学习公约学习公约积积 极极 参参 与与空空 杯杯 心心 态态保保 持持 秩秩 序序遵遵 纪纪 守守 时时执行力的概念执行力的
2、概念是什么是什么? 请大家自由发表请大家自由发表:1.目标目标2.行动行动3.实际性的内容实际性的内容4.过程过程5.坚持坚持经典名句经典名句一个有目标职员,有可能成为创造伟大历史的人;一个没有目标的职员,永远是个普通的职员。经典名句经典名句有目标,没有行动,是一场美梦;有行动,没有目标,是一场_;有目标,也有行动,是_。执行力的天敌执行力的天敌是什么是什么?请大家自由发表: 1.没有目标没有目标2.只说不做只说不做 3.缺乏实质内容缺乏实质内容4.走走过场走走过场5.遇到困难就退缩遇到困难就退缩面对不一定痛苦;逃避不一定 。经典名句经典名句我们要成为我们要成为哪一种哪一种团队团队?(沃乐玛)
3、零售业大王 什么是什么是执行力的内容执行力的内容1.敬业3.管理者激励你的搭档2.视你员工为搭档5.感激你的同事6.成功了要鼓舞.失败了不必耿耿于怀7.倾听每一个员工的意见8.共同学习, 各有所长4.管理者坦诚的沟通为什么要具备执行力为什么要具备执行力的内容才会成功的内容才会成功?实现一个目标实现一个目标, ,一个人的执行力是有限的一个人的执行力是有限的如果集体都向这个目标冲刺如果集体都向这个目标冲刺, ,这个力度是这个力度是无法衡量无法衡量, ,无法评估无法评估. .这就是团队的力量这就是团队的力量. .1+1N, N个力量的超强组合个力量的超强组合1执行力的内涵执行力的内涵1.1.管理者参于集体管理者参于集体2.2.管理者了解基层管理者了解基层3.3.管理者设定目标管理者设定目标4.4.管理者带领、引导集体共同向目管理者带领、引导集体共同向目标迈进标迈进5.5.管理者总结前段不足管理者总结前段不足, ,计划后段计划后段6.6.管理者在执行集体的前提下首先管理者在执行集体的前提下首先对自已先执行对自已先执行. .