企业安全培训安全隐患排查课件PPT模板

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1、企业安全隐患排查培训PPT课件 授课人：张岩 时间：2018年4月23日12021/6/32目目录什么是事故什么是事故隐患？患？事故事故隐患分患分类及表及表现为什么要事故什么要事故隐患排患排查？如何开展事故如何开展事故隐患排患排查治理？治理？2021/6/3什么是事故隐患PART ONE事故隐患的定义 隐患 广义中的隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。事故隐患 是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。注意：事

2、故注意：事故隐患患实质是有危是有危险的、不安全的、有缺陷的的、不安全的、有缺陷的“ “状状态” ”。p这种状态可在人或物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑等都是导致摔倒致伤的隐患；p也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。安全生产事故隐患安全生产事故隐患 是指生产经营单位违反(不符合)安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。一一类是是“ “违反反” ”型型隐患患; ;另一另一类是由于某些因素而引起的三种是由于某些因素而引起的三种现实表表

3、现。123物的危物的危险状状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态；人的不安全行人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定；管理上的缺陷管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。危险源危险源 是指可能导致致死死亡亡、伤害害、职业病病、财产损失失、工工作作环境境破破坏坏或或这些些情情况况组合合的的根根源源或或状状态。在职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011中的定义为：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险源具备导致事故、事件的潜在能力危险

4、源的对象：根源 状态根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷危危险源源 事故事故隐患患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施，都将最终导致事故。风险因子因子 理论可替代 实际可转换风险、危险源、隐患、事故危危险源源 理论可减少 实际可控制隐患患 理论可治理 实际可消除事故事故理论可预防实际可减少风险、危险源、隐患、事故A A风险因子因子B B风险因子因子危危险源源隐患患：内内部部失失控控事故事故外部激励外部激励外部激励外部激励产生了人们不期望的后果超出设定安全界限的状态或行为风险、危险源、隐患、事故乙炔钢瓶装满乙炔钢瓶强度不够或碰撞

5、乙炔钢瓶破损风险因子因子危危险源源隐患患爆炸爆炸事故事故隐蔽性、危蔽性、危险性、突性、突发性、因果性、性、因果性、连续性、性、重复性、意外性、重复性、意外性、时效性、特殊性、季效性、特殊性、季节性。性。事故隐患的十个特征风险、危险源、隐患、事故事故隐患事件未遂事故事故平台下方禁止站人和通行安全安全 = = 治理事故隐患，将风险控制在可接受范围公司主要安全危害因素 公司化学品仓库、实验室、品质部丙酮、乙醚、正乙烷等危险化学品易造成溶溶剂泄泄漏，漏，进而形成可燃或爆炸性而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引气体，遇点火源，引发火灾火灾或爆炸事故。或爆炸事故。正己烷 锅炉房、煤气房、空压机、乙炔、氧气

6、瓶，有泄漏、爆炸等危有泄漏、爆炸等危险。气体爆炸 变配电室、各车间配电室、包装车间、调味酱车间、灌装线等有机有机械、械、电气气伤害等危害等危险。机械、触机械、触电伤害害 公司包装车间、调味粉车间、调味酱车间、食用油灌装车间、锅炉房等，存在粉粉尘爆炸和噪声的危爆炸和噪声的危险。噪声噪声粉粉尘事故隐患分类及表现PART TWO事故隐患的分类事故隐患的分类按照可能造成的事故按照可能造成的事故类型可分型可分为2020类按照可能造成事故的原因分按照可能造成事故的原因分为3 3大大类按照可能造成的按照可能造成的严重后果和治理重后果和治理难度分度分2 2大大类按照可能造成的事故类型分类企业职工伤亡事故分类标

7、准（GB64411986）按照按照企企业职工工伤亡事故分亡事故分类标准，事故准，事故隐患按照可能造成的事故患按照可能造成的事故类型可分型可分为2020类p物体打击p车辆伤害p机械伤害p起重伤害p触电p冒冒顶片帮片帮p透水透水p放炮放炮p火火药爆炸爆炸p瓦斯爆炸瓦斯爆炸p淹溺淹溺p灼灼烫p火灾火灾p高高处坠落落p坍塌坍塌p锅炉爆炸炉爆炸p容器爆炸容器爆炸p其它爆炸其它爆炸p中毒和窒息中毒和窒息p其它其它伤害害按可能造成事故的原因分类物的不安全状态管理上的缺陷人的不安全行为按可能造成事故的原因分类按可能造成事故的原因分类按可能造成事故的严重后果和治理难度分：一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现

8、后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 事故的表现形式：人的不安全行为企企业职工工伤亡事故分亡事故分类标准准（GB6441-86GB6441-86）将人的不安全行）将人的不安全行为分分为1313类共共5151种种p操作错误，忽视安全，忽视警告p造成安全装置失效p使用不安全设备p手代替工具操作p物体存放不当p冒险进入危险场所p攀、坐不安全位置p在起吊物下作业、停留p机器运转时进行维修清理等作业p有分散注意力行为p不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品p不安全装束p

9、对易燃、易爆等危险物品处理错误事故的表现形式：物的不安全状态p防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷p设备、设施、工具、附件有缺陷p个人防护用品用具缺少或有缺陷p生产（施工）场地环境不良管理上的缺陷表现 p技术和设计上缺陷p安全生产教育培训不够p劳动组织不合理p对现场工作缺乏检查或指导错误p没有安全生产管理规章制度和安全；p操作规程，或者不健全；p没有事故防范和应急措施或者不健全；p对事故隐患整改不力，经费不落实。主要有主要有8 8类，也是造成生，也是造成生产安全事故管理上的主要安全事故管理上的主要间接原因。接原因。日常检查中发现的隐患举例不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品：不安全装束p在有旋在有旋转

10、零部件的零部件的设备旁作旁作业穿穿过肥大服装肥大服装 p操操纵带有旋有旋转零部件的零部件的设备时戴手套戴手套 p其它其它日常检查中发现的隐患举例：对易燃、易爆等危险物品处理错误其他类型不安全行为日常检查中发现的隐患举例：未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作业等操作行为 封闭或阻塞安全通道为什么要事故隐患排查PART THREE安全管理的效益在哪里？事故成本是隐藏的p直接成本：治疗、工资、赔偿p间接成本：损坏的的设备和产品、生产和质量的损失、生产 中断和减产降低事故成本提高生产经营效率树立良好的企业形象改善安全更多的利润人员更安全-更少的伤害提高效率-降低操作成本降低保险费用更多的生意为

11、什么会发生事故之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！p是不可避免吗?p是管理不到位吗？p是设备、设施不安全吗？p是操作的方式不对吗?p是所处的位置对吗?p是因为运气不好吗?p是外力因素吗?(p是由于有意的人为破坏吗?p？小隐患往往酿成大事故事故金字塔理论海因里希事故法海因里希事故法则海因里希 Heinrich20世纪50年代统计55万件机械事故,其中1666件死亡、重伤事故，48334件轻伤事故,其余为无伤害事故1:30:300:3000：300001死亡30重伤300轻伤3000轻微伤害30000潜在的事故隐患记 录 性 事 故非非 记 录 性性 事事 故故 为了预防1起死亡或重伤事故，我

12、们必须要消除30000个事故隐患！事故发生的主要原因分析p 当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。p其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。不安全状态不安全行为96%4%与不安全行为有关的因素所占百分比个人防护装备 12%人员的位置 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数 4%100%法律法规的要求新安全生产法第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：“检

13、查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议”第三十六条 生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。法律法规的要求新安全生产法第四十三条生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理。检查及处理情况应当如实记录在案。第五十六条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报

14、告；接到报告的人员应当及时予以处理。法律法规的要求安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监总局令第16号）第八条生生产经营单位是事故位是事故隐患排患排查、治理和防控的、治理和防控的责任主体任主体。 生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 第九条生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。 第二章生第二章生产经营单位的位的职责 法律法规的要求安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监总局令第16号）第十条生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐

15、患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。如何开展事故隐患排查治理PART FOUR作业危害分析法作业危害分析将对作业活动的每一

16、步骤进行分析，从而辨识潜在的危害并制定安全措施实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。此方法适用于涉及手工操作的各种作业。p作业危害分析有助于将认可的职业安全健康原则在特定作业中贯彻实施。这种方法的基点在于职业安全健康是任何作业活动的一个有机组成部分，而不能单独剥离出来。p所谓的“作业”（有时也称“任务”）是指特定的工作安排，如“操作研磨机”、“使用高压水灭火器”等。“作业”的概念不宜过大，如“大修机器”，也不能过细。作业危害分析（作业安全分析），是一种定性风险分析方法。安全检查表法安全检查表法是将一系列项目列出

17、检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的安全隐患，提出改进措施的一种方法。检查项目可以包括场地、周边环境、设施、设备、操作、管理等各方面。它是它是为检查某些系某些系统的安全状况而事先制定的的安全状况而事先制定的问题清清单。根据系统工程分解和综合的原理，事先把事先把检查对象加以剖析象加以剖析，把大系统分割成若干个小的子系统，然后确定然后确定检查项目，目，查出不安全因素所在，以正面提出不安全因素所在，以正面提问的方式，将的方式，将检查项目按系目按系统或子系或子系统的的顺序序编制成表制成表，以便进行检查和避免漏检查，这种表就叫安全安全检查表表。安全检查表法安全

18、检查表直观经验分析法直观经验分析法直观经验分析法主要是利用同行业以往的事故教训和专家的经验判断对系统存在的事故隐患进行辨识。主要有以下两种形式：经验法对照有关标准、法规进行检查，依靠人员的经验进行现场观察、分析和判断，发现系统中存在的事故隐患。 类比法 利用工程系统、作业条件的经验、劳动安全卫生的统计资料的相同或相似信息来进行类推、分析、评价，发现系统中存在的事故隐患。 直观经验分析法直观经验分析法案例p电脑、手机、电话、复印机电磁辐射，易对人体造成伤害p办公用的裁纸刀，易造成划伤、割伤手指等p办公用的订书机，易造成划伤p打印纸划伤手部p办公用的各种文件夹有锋利的边、角，易造成割伤p办公用的长

19、尾夹，易造成夹伤p办公的地面易滑，造成摔伤p办公室的玻璃旋转门易夹伤手指，碰伤头部p办公室的各种用电插座漏电，易造成触电pp办公用的复印机、打印机换墨盒时，操作不当，易泄漏墨粉，造成污染环境，吸入后对人体造成损伤p日光灯不小心被打碎，荧光粉泄漏，造成环境污染，吸入后对人体造成损害p办公室各种配电板漏电，易造成触电p办公室的饮水机，员工如操作不当，易造成烫伤p在办公室抽烟，易造成对人体的伤害，甚至引起火灾p办公室电源线破损、裸露，易造成触电p操作错误、忽视安全、忽视警告事故事故隐患的常患的常见表表现形式形式1）人的不安全行为表现形式：372021/6/3 2008年7月19日15时，某旋开盖厂员

20、工在制盖线制盖机擦拭胶料时，被制盖机三道模模头压伤左手，导致左手中指严重受伤。事故原因：违章双人操作，违章取消设备安全限位开关功能。事故案例：调整措施导致安全装置失效造成安全装置失效382021/6/3 事故案例：1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的入料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞入料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。用手代替工具操作392021/6

21、/3进入有触电危险场所，未穿绝缘鞋；进入易燃易爆环境，未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机。 冒险进入危险场所402021/6/3攀、坐不安全位置不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品412021/6/3机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等作业不安全装束422021/6/3危险化学品使用不当432021/6/3 2）物的危险状态表现形式防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷预留洞口无防护442021/6/3设备、设施、工具、附件有缺陷452021/6/3个人防护用品用具缺少或有缺陷车间粉尘区域未配发防尘口罩462021/6/3生产（施工）场地环境不良 输煤皮带通廊煤尘不及时清理，造成现

22、场作业煤尘浓度超标；现场光源照度不足；地面有积水等。472021/6/3人的不安全人的不安全行行为物的不安全物的不安全状状态公司存在的安全隐患举例482021/6/3 3） 管理上的缺陷表现形式 主要有7类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 技术和设计上缺陷。 安全生产教育培训不够。 劳动组织不合理。 对现场工作缺乏检查或指导错误。 没有安全生产管理规章制度和安全操作规程，或者不健全。 没有事故防范和应急措施或者不健全。 对事故隐患整改不力，经费不落实。492021/6/3 4 4、事故发生的主要原因分析事故发生的主要原因分析不安全状态不安全行为96% 当前伤亡事故中，因不可抗拒的自

23、然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。 其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。按可能造成事故的原因分类管理上的缺陷物的危险状态人的不安全行为502021/6/3事故隐患提示表法事故隐患提示表法是针对某一作业场所或装置的人、机、环境和管理状况，事先编制好事故隐患提示表，按表中的每项内容对系统存在的事故隐患进行全面辨识。以下是某生产过程事故隐患表的部分内容：p是否会在平地上滑倒、跌倒？p是否会有人员从高处坠落？p是否会工具、材料等从高处坠落？p是否会头上空间不足？p是否存在与手工提升、搬运

24、工具、材料等有关的隐患？p是否存在与装配、试车、运行、维护、改型、检修和拆卸有关的机械、设备的隐患？p是否存在车辆危害（主要指场地运输） p是否存在火灾与爆炸隐患？p是否存在可吸入的有毒有害化学物质？p. 一、安全生产一、安全生产检查的目的与作用检查的目的与作用 1、及时纠正违章行为,及时发现并消除事故隐患。 安全检查是一项具有方方针针政政策策性性、专专业业技技术术性性和广泛群众性的工作。进行安全检查，可以起到宣传国家安全生产法律法规、标准和方针政策，提高人们安全意识的作用；可以及时发现所辖区域潜在的不安全状态，从而采取有效措施防止生产安全事故的发生。 2、了解安全状况、改善安全管理。 通过安

25、全检查，可以查清辖区安全查清辖区安全 生产现状生产现状，总结交流经验，促进安全 生产工作的开展。522021/6/3 二二、现场安全生产检查的方式方法、现场安全生产检查的方式方法 从检查方式看，主要分从检查方式看，主要分2 2个方面：个方面： 法律法规符合性检查和标准规范符合性检查法律法规符合性检查和标准规范符合性检查 从检查的内容看，也主要分从检查的内容看，也主要分2 2个方面个方面 ： 安全管理内容检查和现场隐患检查安全管理内容检查和现场隐患检查由于安全生产法律法规有明确条款要求的主要是安全管理方面的内容，所以安由于安全生产法律法规有明确条款要求的主要是安全管理方面的内容，所以安全管理内容

26、的检查主要以法律法规符合性检查为主，而对现场隐患的检查以标准全管理内容的检查主要以法律法规符合性检查为主，而对现场隐患的检查以标准规范性检查为主。规范性检查为主。从安全检查的顺序来讲，我们一般是先查企业的安全管理资料，然后再对企业从安全检查的顺序来讲，我们一般是先查企业的安全管理资料，然后再对企业的生产现场进行检查。的生产现场进行检查。532021/6/31 1、常规安全检查法、常规安全检查法 常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全生产巡查人员为检查工作的主体，到作业场所，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。 常规检查完

27、全依靠安全检查人员的经 验和能力，检查结果直接受安全检查人 员个人素质的影响。检查人员的知识、经验、对安全生产情况的熟识程度所限。542021/6/3 经验丰富者发现的问题多，经验不足者发现问题少，甚至只能观察到一些表面现象，而忽略了重大隐患或潜在危险或出现漏检现象。因此对安全检查人员要求较高。 （望、闻、问、切、）2 2、仪器检查法仪器检查法 就是使用简单的仪器、仪表进行安全检查的方法。552021/6/33 3、 安全检查表法安全检查表法 3.1安全检查表的含义 是为了系统的找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成

28、表，以便进行检查或评审，这种表就叫安全检查表。 3.2安全检查表的作用 检查表是检查的工具，检查内容 、方法、评判标准的清单，也是检 查结果的原始记录，反映了危险源的 分布和危害控制要求。有利于提高效 率和保证质量，防止漏检、误检。 562021/6/3 3.3安全检查表的要素 1）序号； 2）检查对象及部位； 3）检查项目； 4）检查方法及标准； 5）检查结果； 6）检查时间； 7）检查人签名； 8）备注等。 3.4安全检查表的编制依据 1）依据国家相关安全生产法律法规、标准、规范。 2）事故案例及本单位在安全管理及生产中的有关经验。 3）通过系统分析，确定的危险 部位及防范措施。 4）新知

29、识、新成果、新方法、 新技术、新法规和标准。572021/6/3三、安全生产检查的内容三、安全生产检查的内容 我们开展安全生产检查的最终目的，就是保障人们的生命和财产安全，预防生产安全事故的发生。这就要求安全生产检查人员从事故发生的原因入手确定检查的内容。 根据以前事故调查统计表明，事故发生的原因主要表现为即直接原因（物的不安全状态（含作业环境不良）、人的不安全行为）和间接原因（管理上的缺陷）。所以我们开展安全检查的内容也是从导致事故发生的原因作为安全检查的内容。582021/6/3 （一）事故直接原因的检查（一）事故直接原因的检查1、对总平面布局进行检查对总平面布局进行检查 1.1选址是否合

30、适，是否存在不得设厂的情况 ； 1.2周边安全距离是否合适 ； 1.3建（构）筑物、车间和设备设施的安全间距是否符合要求； 1.4厂内道路、铁路是否符合要求； 1.5液体储罐（ 区） 的防火间距 是否符合要求等等. 592021/6/31.6各生产场所、设备和部位的布置是否符合要求；（1）设备间距：大型设备（最大外形尺寸12m）间距2m，中型设备（尺寸612m）1m，小型设备（尺寸0.9m，中型设备0.8m，小型设备0.7m。（3）高于2m的运输线应有防护罩（网），网格大小应能防止所输送物件坠落地面。602021/6/31.6出入口和通道是否符合要求；（1）厂区干道要求：车辆双向行驶的干道宽度

31、不小于5m，有单向行驶标志的主干道宽度不小于3m。厂区内危险地段需设置限速限高牌、指示牌和警示牌。（2）车间安全通道要求：通行汽车的宽度大于3m，通行电瓶车的宽度大于1.8m，通行手推车、三轮车的宽度大于1.5m，一般人行通道大于1m。（3）通道的一般要求：车间通道应划线标记，路面应平整，无台阶、坑、沟和突出路面的管线，废油、废水、废物等应及时清理干净。（4）为生产而设的深0.2m、宽0.1m的坑、壕、池应有可靠的防护栏或盖板，夜间应有照明。612021/6/3 2 2、生产场所环境检查、生产场所环境检查 2.1通道是否畅通和有标志（有无堵塞、锁闭、占用，有明显的标准）； 2.2出口是否足够和

32、畅通； 2.3警示标志、护栏是否齐全； 2.4生产场所是否清洁，地面是否 平整、不滑； 2.5温度、湿度是否合适； 2.6各类特殊场所是否符合规定的 要求。622021/6/3 2.7物料摆放是否合理；（1）生产场所应划分毛坯区，成品、半成品区，工位器具区，废物垃圾区。原材料、半成品、成品摆放整齐，有固定措施，平衡可靠。（2）生产场所的工具、模具、夹具应放在指定的部位，安全稳妥，防止坠落和倒塌伤人。（3）产品、原料应限量存放，白班存放量不超过每班加工量的1.5倍，夜班存放量不超过每班加工量的2.5倍，但大件不得超过当班定额。（4）工件、物料摆放不得超高，在垛底与垛高之比为1：2的前提下，垛高不

33、超出2m，砂箱堆垛不超过3.5m。堆垛的支撑稳妥。632021/6/3 2.8采光和通风是否足够； 1）采光厂房跨度大于12m时，单跨厂房的两边应有采光 侧窗，窗户的宽度不小于开间长度的一半。多跨厂房相连 ，相连各跨应有天窗，跨与跨之间不得有墙封死。单单跨厂房跨厂房跨厂房跨厂房双跨厂房双跨厂房双跨厂房双跨厂房 642021/6/33 3、用电安全检查、用电安全检查 3.1是否有专业人员负责电气设备的维护保养； 3.2电气设备的安装及线路的连接是否符合规范的要求； 3.3手持电气设备的绝缘性能是否符合要求； 3.4接地（接零）保护是否符合要求； 3.5临时线路和管理是否规范; 3.6配电柜（箱）

34、应用不可燃材料制作; 3.7触电危险性较大或作业环境较差的加工车间、铸造、锻造、热处理、锅炉房、木工房等场所，应安装封闭式箱柜。 3.8有导电性粉尘或产生易燃易爆气体的危险作业场所，必须652021/6/3安装密闭式或防爆型的电器设施;3.9落地安装的柜（箱）底面应高出地面50-100mm，操作手柄中心高度一般为1.2-1.5m，柜（箱）前方0.8-1.2m的范围内无障碍物。3.10保护线连接可靠;3.11柜（箱）以外不得有裸带电体外露，装设在柜（箱）外表面或配电板上的电气元件，必须有可靠的屏护;3.12配电柜（箱）内的元器件及线路应安装牢固、接触良好、连接可靠。配电柜（箱）的门应完好，门锁有

35、专人保管;3.13架空线路：木电杆梢泾不应小于150mm，根部应做防腐处理。水泥电杆钢筋不得外露。架空线路的导线与地面、工程设施、建筑物其他线路之间均应保持足够的安全距离。662021/6/33.14电缆线路：三相四线系统应采用四芯电力电缆。电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物处应予封堵。电缆的终端和中间接头（接线盒），应保证密封良好，并保持良好接地。3.15安全电压：“安全电压”额定值分为42、36、24、12、6V五个等级，当电气设备超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。3.16电气防火防爆：可燃物质、助燃物质、火源及爆炸物品、易燃物品、氧化剂等防止与以下四种情况在同一场所：电气

36、线路和电气设备过热；电火花和电弧；静电放电；照明器具和电热设备使用不当。672021/6/3 4 4、消防安全检查、消防安全检查 4.1是否划定具有火灾和爆炸的场所； 4.2电气设备是否符合防火防爆的要求； 4.3易燃易爆物品的存放是否符合安全要求； 4.4是否能有效控制各类点火源； 4.5灭火器材是否足够、有效和放置合理； 4.6工人是否熟悉灭器材的性能和使用方法； 4.7工人是否熟悉火灾发生时的逃生通道和逃生自救方法。682021/6/35 5、防尘防毒检查、防尘防毒检查 5.1是否有防止尘、毒物质扩散的设施； 5.2设施是否定期的检测、维修、保养； 5.3设施是否与生产设备同时使用； 5

37、.4生产场所的尘、毒浓度是否定期测定，并符合国家规定标准。692021/6/3安全标准化法隐患排查治理标准主要内容根据隐患的分类原则，结合隐患排查实际工作情况，从现场操作方面对隐患进行分类，将隐患划分为基基础管理和管理和现场管理两大管理两大类。基础管理资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理。（13类）现场管理特种设备现场管理、生产设备设施及工艺、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力

38、系统、相关方现场管理、其他现场管理。（11类）安全隐患排查治理管理办法隐患排查治理原则遵循“谁管理、谁负责”，“谁设计、谁负责”，“谁施工（劳务）、谁负责”，“谁验收、谁负责”的原则。安全生产委员会职责负责审批重大事故隐患治理方案。安全环保部职责p负责监督隐患排查工作，对重大事故隐患治理项目的立项、汇总上报以及对隐患治理实施情况的监督、检查，并配合相关部门制定隐患治理方案；p负责制定安全检查方案、制定检查表、确定检查人员、发布安全检查通知，组织检查并负责对查出的问题下发整改通知，落实跟踪、验证整改情况。p对公司的事故隐患排查治理工作依法进行指导、协调和监督安全隐患排查治理管理办法各部门职责p各

39、级管理人员应按本办法要求定期对所辖范围进行事故隐患排查，各班组按本办法要求经常性对责任区内的事故隐患进行排查。p各部门及其下属车间的主要负责人是本部门（岗位）事故隐患排查、报告和治理工作的第一责任人，对发现的各类事故隐患都必须组织治理。安全隐患排查治理管理办法隐患排查基本要求序号隐患排查类别检查内容频次要求检查人员1综合检查以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与每年至少1次安全管理人员 、各部门负责人2专项检查设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等每项检查每年不少于1次安全管理人员 、各部门主任及兼职安全员3季节性检查根据季节特点开展防火、防汛、防风、防

40、寒等检查每季度至少一次安全管理人员 、各部门负责人4节假日检查安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查国家法定节假日前开展1次安全管理人员 、各部门负责人5日常安全检查岗位安全防护设施、消防器材、应急出口、劳保穿戴、安全操作等每班至少1次各部门、各车间、各班组安全隐患排查治理管理办法隐患排查基本要求0101020203030404050507070606安全小组每年组织各部门对公司危险源辨识分析调查的结果进行及时更新。安全小安全小组每月每月组织开展一次开展一次隐患排患排查工作工作，并负责制定隐患排查方案，确定检查内容、方式、范围，制定相应的检查表。各部门每年组织进行一次隐患互查

41、工作。隐患排查应依照相应的检查表进行，并对查出的问题制定整改措施限期进行整改，并对整改效果进行验证。各部门总监或或经理每月理每月组织1 1次次对所辖范围进行事故隐患排查，主任每周主任每周带队组织1 1次次对所辖范围进行事故隐患排查，各班各班组每天每天对责任区内的事故隐患进行经常性排查。各部门发现的重大事故隐患，经公司事故隐患排查小组进行认定评估后，报总经理审批确定。各部门对排查发现的一般事故隐患应当立即组织下属有关岗位、人员进行治理，及时消除事故隐患，同时保存相关记录。安全隐患排查治理管理办法事故隐患治理和验收0101020203030404一般事故隐患由各部门总监、经理或主管安全工作负责人指

42、定隐患治理责任人，立即治理，及时消除隐患。在对事故隐患进行治理时，各部门应采取有效的监控和安全防范措施，防止治理期间事故的发生。一般事故一般事故隐患治理患治理结束后，由各部束后，由各部门治理治理责任人任人验收，收，验收合格后收合格后报部部门经理理审核核签字字并并报人力人力资源部安全小源部安全小组备案。案。验收不合格的，责令在规定期限内治理。排查中或日常检查发现的重大事故隐患，安全小组负责组织相关部门编制事故隐患治理方案，报安全生产委员会审批后，由总经理批准实施。演讲完毕 谢谢大家！762021/6/3 用于科普，若有不用于科普，若有不当之处，请指正，感当之处，请指正，感谢您的下载。谢您的下载。