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1、建筑工程项目管理的建筑工程项目管理的工作内容工作内容-定义定义(ppt)第一章第一章 绪论绪论 复习复习掌握：掌握：项目、工程项目、建筑工程项目的概项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系念和相互之间的关系建设项目的概念建设项目的概念建设项目建设程序的三个阶段和八个建设项目建设程序的三个阶段和八个步骤步骤建筑工程施工程序建筑工程施工程序 第一章第一章 绪论绪论 复习复习熟悉：熟悉：建筑工程项目管理的工作内容、定义。建筑工程项目管理的工作内容、定义。第二章第二章 建筑工程项目管理建筑工程项目管理 第二章第二章 建筑工程项目管理建筑工程项目管理 掌握：掌握：建筑工程项目管理的主体、分类建
2、筑工程项目管理的主体、分类施工方项目管理的主体、客体和内施工方项目管理的主体、客体和内容容建立施工项目管理组织的内容建立施工项目管理组织的内容目标控制的内容目标控制的内容广义的劳动要素广义的劳动要素第二章第二章 建筑工程项目管理建筑工程项目管理 理解：理解：管理主体不同，其项目管理的任务也管理主体不同，其项目管理的任务也不相同不相同 ；在项目建设的不同阶段，；在项目建设的不同阶段，各方的管理内容及重点各不相同。各方的管理内容及重点各不相同。 建筑工程项目管理的主体建筑工程项目管理的主体业主业主承包商承包商设计单位设计单位监理咨询单位监理咨询单位建筑工程项目管理的类型建筑工程项目管理的类型业主方
3、的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理供货方的项目管理建设项目总承包方的项目管理建设项目总承包方的项目管理建设管理部门的项目管理建设管理部门的项目管理承包商的建筑工程项目管理承包商的建筑工程项目管理建立施工项目管理组织建立施工项目管理组织进行施工项目管理规划进行施工项目管理规划目标控制目标控制劳动要素管理和施工现场管理劳动要素管理和施工现场管理组织协调组织协调合同管理合同管理信息管理信息管理施工项目管理总结施工项目管理总结第三章 建筑工程项目管理组织第一节第一节 第二节第二节掌握：掌握：建设工程项目的组织形式建设工程项目的组织
4、形式( (管理模式管理模式) )，通过图形掌握；通过图形掌握；项目部项目部( (项目管理机构项目管理机构) )的主要模式的主要模式: :每每一种模式的图形、特征、优、缺点、适一种模式的图形、特征、优、缺点、适用范围。（注意精练）用范围。（注意精练）第一节第一节 第二节第二节熟悉：熟悉：组织的两种涵义组织的两种涵义 项目管理的组织职能（五个）项目管理的组织职能（五个） 项目管理组织机构的设置原则项目管理组织机构的设置原则组织的有关概念组织的有关概念组织的涵义组织的涵义施工项目管理的组织施工项目管理的组织项目管理的组织职能项目管理的组织职能建设工程项目的组织形式建设工程项目的组织形式业主自管方式业
5、主自管方式工程指挥部形式工程指挥部形式项目总承包形式项目总承包形式工程托管形式工程托管形式三角管理形式三角管理形式施工企业的组织机构项目部施工企业的组织机构项目部项目部项目部设置的设置的目的和目的和原则原则项目部的主要模式项目部的主要模式直线式直线式混合工作队式混合工作队式部门控制式部门控制式矩阵式矩阵式事业部式事业部式各种模式的特点、各种模式的特点、优点、缺点、优点、缺点、适用范围适用范围第三节第三节 第四节第四节 第五节第五节熟悉：熟悉：项目经理的地位、素质项目经理的地位、素质 项目经理部与企业的关系，与项目经项目经理部与企业的关系，与项目经理的关系，与业主的关系理的关系，与业主的关系项目
6、经理部根据什么设置，设置应注项目经理部根据什么设置，设置应注意什么问题意什么问题风险的定义、全面风险管理的涵义风险的定义、全面风险管理的涵义注册建造师的概念，注册建造师与项注册建造师的概念，注册建造师与项目经理的关系目经理的关系第三节第三节 第四节第四节 第五节第五节了解：了解：项目经理部的作用项目经理部的作用 项目经理部解体善后工作的主管部门，项目经理部解体善后工作的主管部门，写解体申请报告的时间，善后工作的时写解体申请报告的时间，善后工作的时间间风险的分配原则、对策风险的分配原则、对策第六章 流水施工原理第一节 流水施工的基本概念组织施工的方式组织施工的方式依次施工依次施工平行施工平行施工
7、流水施工流水施工按施工段按施工段依次施工依次施工按施工过程按施工过程依次施工依次施工组织流水组织流水施工的要点施工的要点 掌握三种施工组织方式的定义、进度计划、掌握三种施工组织方式的定义、进度计划、 工期计算、特点。工期计算、特点。 注意三种组织方式的特点比较。注意三种组织方式的特点比较。 熟悉组织流水施工的要点。熟悉组织流水施工的要点。组织施工的三种方式特点比较组织施工的三种方式特点比较比较内容依次施工平行施工流水施工工作面利用情况工作面利用情况工期工期窝工情况窝工情况专业班组专业班组资源投入情况资源投入情况对劳动生产率和工程对劳动生产率和工程质量的影响质量的影响组织施工的三种方式特点比较组
8、织施工的三种方式特点比较比较内容依次施工平行施工流水施工工作面利用工作面利用情况情况不能充分利用工不能充分利用工作面作面最充分地利用了最充分地利用了工作面工作面合理、充分地利合理、充分地利用了工作面用了工作面工期工期最长最长最短最短适中适中窝工情况窝工情况按施工段依次施按施工段依次施工有窝工现象工有窝工现象若不进行协调，若不进行协调，则有窝工则有窝工主导施工过程班主导施工过程班组不会有窝工现组不会有窝工现象象专业班组专业班组实行实行实行实行实行实行资源投入情资源投入情况况日资源用量少，日资源用量少，品种单一，但不品种单一，但不均匀均匀日资源用量大，日资源用量大，品种单一，且不品种单一，且不均匀
9、均匀日资源用量适中，日资源用量适中，且比较均匀且比较均匀对劳动生产对劳动生产率和工程质率和工程质量的影响量的影响不利不利不利不利有利有利第二节 流水施工主要参数流水施工流水施工主要参数主要参数工艺参数工艺参数空间参数空间参数时间参数时间参数施工过施工过程数程数N 施工施工段数段数m施工施工层数层数c流水节拍流水节拍ti工期工期T流水步距流水步距Ki,i+1第二节第二节 流水施工主要参数流水施工主要参数掌握：掌握：流水施工的参数包括哪些流水施工的参数包括哪些各参数的定义、表达符号各参数的定义、表达符号时间参数的计算时间参数的计算第二节第二节 流水施工主要参数流水施工主要参数熟悉：熟悉：划分施工过
10、程的依据（应考虑的因素）划分施工过程的依据（应考虑的因素）划分施工段的基本要求划分施工段的基本要求第三节 流水施工的分类及计算第三节第三节 流水施工的分类及计算流水施工的分类及计算第三节第三节 流水施工的分类及计算流水施工的分类及计算掌握：掌握：流水施工的组织方式流水施工的组织方式各种流水施工方式的定义、相同点和不各种流水施工方式的定义、相同点和不同点同点根据给定条件组织流水施工，计算有关根据给定条件组织流水施工，计算有关参数，绘制进度计划表参数，绘制进度计划表注意间歇时间和搭接时间注意间歇时间和搭接时间讲课时的例题讲课时的例题流水施工组织方式比较表流水施工组织方式比较表组织方式组织方式节拍节
11、拍特征特征Ki,i+1的的确定确定施工队施工队组数的组数的确定确定工期工期T的的确定确定有有节节奏奏流流水水等节等节奏流奏流水水等节拍等步距等节拍等步距流水流水等节拍不等步等节拍不等步距流水距流水异节异节奏流奏流水水不等节拍流水不等节拍流水成倍节拍流水成倍节拍流水无无节节奏奏流流水水流水施工组织方式比较表流水施工组织方式比较表组织方式组织方式节拍特征节拍特征Ki,i+1的确定的确定施工队施工队组数组数工期工期T的确定的确定有有节节奏奏流流水水等等节节奏奏流流水水等节拍等等节拍等步距步距t ti it t常数常数K Ki,i+1i,i+1K Kt t常数常数T T（N NM M1 1）t t（N
12、 NM M1 1）K K等节拍不等节拍不等步距等步距t ti it t常数常数K K i i，i+1i+1t tt tj jt td dT T（N NM M1 1）t tt tj jt td d异异节节奏奏流流水水不等节拍不等节拍不同施工过不同施工过程流水节拍程流水节拍不全相等且不全相等且不成倍不成倍T TK Ki i，i+1i+1T TN N成倍节拍成倍节拍各流水节拍各流水节拍为最小流水为最小流水节拍的整数节拍的整数倍倍K Ki i，i+1i+1t tminminT T（N N/ /M M1 1）t tminmint tj jt td d无无节节奏奏流流水水同一施工过同一施工过程在各施工程在
13、各施工段上的流水段上的流水节拍不全相节拍不全相等等“累加数列，错位累加数列，错位相减，取大值相减，取大值”T TK Ki i，i+1i+1T TN N第七章 网络计划技术第一节第一节 网络计划技术的基本概念网络计划技术的基本概念掌握：掌握：网络图的种类，不同点网络图的种类，不同点双代号网络图双代号网络图的的三个基本要素三个基本要素，各自，各自的含义、分类和规定；的含义、分类和规定；正确使用虚工作正确使用虚工作第一节第一节 网络计划技术的基本概念网络计划技术的基本概念熟悉：熟悉：网络计划与横道计划的优缺点比较网络计划与横道计划的优缺点比较紧前工作、紧后工作、平行工作，内紧前工作、紧后工作、平行工
14、作，内向箭线和外向箭线，逻辑关系向箭线和外向箭线，逻辑关系虚工作的作用虚工作的作用第二节第二节 双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法掌握：掌握：正确表达各种逻辑关系正确表达各种逻辑关系双代号网络图的绘制规则双代号网络图的绘制规则双代号网络图的绘制步骤、绘制方法双代号网络图的绘制步骤、绘制方法和技巧和技巧例题和习题例题和习题第二节第二节 双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法熟悉：熟悉：双代号网络图排列方式双代号网络图排列方式第二节第二节 双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法要求：要求：根据给定的条件能够正确、完整的画根据给定的条件能够正确、完整的画出网络图出网络图第三节第
15、三节 双代号网络图时间双代号网络图时间参数的计算参数的计算掌握：掌握：网络计划时间参数的概念、表达符号网络计划时间参数的概念、表达符号工作计算法工作计算法计算时间参数的方法和步计算时间参数的方法和步骤骤节点节点计算法计算法计算时间参数的方法和步计算时间参数的方法和步骤骤判断关键工作和关键线路的方法判断关键工作和关键线路的方法第三节第三节 双代号网络图时间双代号网络图时间参数的计算参数的计算理解：理解：总时差、自由时差的含义、区别和关总时差、自由时差的含义、区别和关系系第三节第三节 双代号网络图时间双代号网络图时间参数的计算参数的计算要求：要求：能够用能够用工作计算法工作计算法或节点或节点计算法
16、计算法计算计算网络图的时间参数网络图的时间参数第四节第四节 （一）（一） 时标网络计划时标网络计划掌握：掌握：时标网络计划的概念时标网络计划的概念时标网络计划的绘制方法和步骤时标网络计划的绘制方法和步骤用时标网络判定关键线路用时标网络判定关键线路第四节（一）第四节（一） 时标网络计划时标网络计划熟悉：熟悉：时标网络计划的一般规定时标网络计划的一般规定时标网络计划的分类时标网络计划的分类时标网络计划的特点时标网络计划的特点第四节（一）第四节（一） 时标网络计划时标网络计划要求：要求：能够根据无时标网络计划绘制出时标能够根据无时标网络计划绘制出时标网络计划网络计划第四节（二）网络计划的优化第四节（二）网络计划的优化掌握：掌握：网络计划优化的种类，概念、优化的目标网络计划优化的种类，概念、优化的目标工期优化的思路、方法、应注意的问题工期优化的思路、方法、应注意的问题费用和工期的关系，直接费用率的计算费用和工期的关系，直接费用率的计算费用优化的思路、方法、应注意的问题费用优化的思路、方法、应注意的问题资源优化的思路、方法、应注意的问题资源优化的思路、方法、应注意的问题
