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1、创新营销创新营销 制胜之道制胜之道正航产品介绍正航产品介绍1导导航者航者航者航者产产品品品品简简介介介介正航正航正航正航T357T357产产品品品品简简介介介介2导导航者航者航者航者产产品品品品简简介介介介3四大版本四大版本无无缝升升级精英精英业务版版 批发、零售、分销等商贸流通企业批发、零售、分销等商贸流通企业 卓越业务版卓越业务版工工业版版进销存：存：成长型加工企业成长型加工企业财务版：版：财务，出纳，固定资产财务，出纳，固定资产4导航者功能模航者功能模块采采购管管理理销售售管管理理库存存管管理理生生产管管理理物流管理物流管理帐款款管管理理财务管管理理出出纳管管理理固固资管管理理资金流管理
2、金流管理人人事事工工资管管理理客客户关关系系管管理理消消息息管管理理信息流管理信息流管理进口口管管理理出出口口管管理理分分销管管理理POS管管理理决决策策分分析析 5n n 集成大型集成大型集成大型集成大型ERPERP核心机制核心机制核心机制核心机制n n 实实施周期短施周期短施周期短施周期短n n 高性价比高性价比高性价比高性价比n n 简单简单易用易用易用易用n n 一体化一体化一体化一体化设计设计，数据关，数据关，数据关，数据关联联度度度度强强，延升性，延升性，延升性，延升性强强导航者系统特点6导航者全系航者全系统功能介功能介绍1. 提醒精灵提醒精灵3. 单据附件据附件5. F3穿透式穿
3、透式查询7. 中断中断记忆续存存2. 动态库存存4. 流程窗流程窗6. 异异动记录查询7人性化管理人性化管理人性化管理人性化管理-提醒精灵提醒精灵提醒精灵提醒精灵8业务人人员必必须：打打电话去去问仓库，或，或亲自到自到仓库查看看库存数量。存数量。但此但此时查到的到的库存，可能部分要存，可能部分要马上出上出货而而仓管无法管无法预知。知。与客与客户确确认交期交期时，业务为了确保能了确保能顺利出利出货，需要需要查询目前目前库存量及存量及产线负荷情况。荷情况。动态库存存查询9动态库存存查询快速响快速响应客客户需求需求10业务人人员与客与客户签订了合同，了合同，业务经理想理想查看合看合同内容，得先找出同
4、内容，得先找出订单号，抱出所有合同，一份一份号，抱出所有合同，一份一份查找，信息找，信息传递非常慢。非常慢。合同与合同与销售售订单整合整合11快速快速查询合同条款合同条款12业务接接单后，后，为了保了保证顺利出利出货，业务员必必须针对该订单的的执行情况行情况进行追踪。如：行追踪。如：产品是否已下达品是否已下达采采购单，供，供应商是否已商是否已经送送货过来来信息信息传递不及不及时，业务员只能找到其它部只能找到其它部门慢慢慢慢了解！了解！订单执行情况追踪行情况追踪13由由订单转入入已已转采采购订单已采已采购入入库实实用、好用、易用用、好用、易用用、好用、易用用、好用、易用- -流程窗流程窗流程窗流
5、程窗14穿透式穿透式查询F3只要有编号处，选中按只要有编号处，选中按F3，即可调出详细信息即可调出详细信息15信息共享安全性高信息共享安全性高-异异动记录查询鼠鼠标指此指此处！16中断中断中断中断记忆续记忆续存存存存17导航者流程航者流程应用功能介用功能介绍1. 历史交易史交易查询3. 最低最低库存提醒存提醒5. 分分销管理管理7. 组装装/拆卸功能拆卸功能2. 利利润预估估4. 智能智能补货6. POS系系统18信息不易信息不易查找找经常常报错价，反价，反应速度慢容易造成客速度慢容易造成客户流失。流失。业务与客与客户接洽，接洽，报价价时要确要确认之前是否之前是否报过价，价，之前之前报价的价格
6、是多少？价的价格是多少？翻找成堆的旧翻找成堆的旧报价价单，慢慢，慢慢对比之后才敢确比之后才敢确认。历史交易史交易记录查询19双双击此此处！20业务人人员根据根据财务人人员提供的成本信息，提供的成本信息，计算当算当单的利的利润，过程程烦琐。业务报价后，想了解本价后，想了解本单的利的利润情况。此情况。此时需要需要掌握掌握产品的成本信息。品的成本信息。利利润及及时查询利利润及及时查询21报价即价即时查询当前利当前利润22物料在物料在库数量数量过少可能会少可能会导致交期延致交期延误！仓管每天事情繁多，手工管理管每天事情繁多，手工管理针对存量存量过低的低的产品品难以以统计。低于安全低于安全库存提醒存提醒
7、23低于安全低于安全库存提醒存提醒产品低于安全库存时，自动提醒仓管或采购人员进行采购产品低于安全库存时，自动提醒仓管或采购人员进行采购24智能智能补货 采采购人人员需要需要对低于安全存量的低于安全存量的产品安排品安排采采购，必，必须先先查找出哪些找出哪些产品低于安全品低于安全库存存,再再录入采入采购单,操作速度慢，容易漏采。操作速度慢，容易漏采。2526分分销管理与管理与POS管理管理 分分销管理管理POS管理管理27导航者工航者工业版功能介版功能介绍1. 快速排快速排产3. 快速生快速生产调整整5. 生生产过程管理程管理7. 委外管理委外管理2. 自自动产生工生工单4. MRP6. 事后事后
8、责任任查询28数量、交期、数量、交期、产线负载均衡！均衡！业务接接单后，生管要后，生管要针对业务订单安排生安排生产。排排产时，首先要判断客，首先要判断客户需求日成品的数量，需求日成品的数量，计算出成品的需要生算出成品的需要生产数量、生数量、生产日期；若成品下有多日期；若成品下有多阶半成品，要考半成品，要考虑需求日期半成品的数量，需求日期半成品的数量，计算出半算出半成品需生成品需生产数量以及生数量以及生产日期日期.工作量非常工作量非常庞大！大！生管人生管人员关注点关注点29快速合理排快速合理排产30快速快速产生工生工单31遇到突遇到突发状况状况时快速快速调整整32生管排好生管排好计划后，物控根据
9、生划后，物控根据生产计划划协调生生产所所需的物料的数量。需的物料的数量。物控要根据生物控要根据生产计划的开工日期划的开工日期计算出当日需要算出当日需要的所有物料的数量，每种物料不的所有物料的数量，每种物料不仅要要计算出需求日期算出需求日期的数量，的数量，还要考要考虑到采到采购未未进，其它工，其它工单未未领的数量，的数量，工作量相当工作量相当庞大！大！物控物料估算物控物料估算33精确的物料估算精确的物料估算34物料采物料采购入入库后，后，产线根据生管排定的工根据生管排定的工单进行行生生产。在生。在生产过程中，最重要的控制点在于：生程中，最重要的控制点在于：生产进度和材料的度和材料的损耗！耗！进度
10、度过慢，会延慢，会延误客客户的交期！的交期！损耗耗过大，材料浪大，材料浪费，成本，成本过高！高！生生产过程控制程控制35详细记录超超领便于便于责任任查36生生产分析分析报表表查看看37五金机械加工行五金机械加工行业都会涉及到将都会涉及到将产品外品外发热处理理或或电镀等工序，外等工序，外发加工加工产品的材料超品的材料超领数量、数量、产品品入入库数量需要随数量需要随时查看，生看，生产是否延是否延迟则做做为考考评外外协厂的关厂的关键！完整委托外加工管理完整委托外加工管理38完整委托外加工管理完整委托外加工管理39委外加工委外加工发料、成品入料、成品入库快速快速查询40导航者易用功能介航者易用功能介绍
11、1. 易用性易用性2. 实施成本低施成本低3. 简单快捷自定快捷自定义报表表41易用性易用性-操作操作类似似OFFICE42易用性易用性-快速快速MPS、MRP43易用性易用性-自定自定义流程流程44 在主要基础资料中，增加助记码字段。可根据用户习惯，自己定义代号或简称作为助记码。在任何编号字段处，可按编码、助记码、汉语首拼进行模糊查询。易用性易用性易用性易用性-模糊模糊模糊模糊查查找找找找4546易用性易用性-快速制快速制单收到客收到客户的的电子子订单，产品种品种类繁多，繁多，维护进系系统中通中通过手工手工录入入效率低下。效率低下。一个按扭一个按扭实现将将EXCEL资料料导入到入到单据分据分
12、录。单据建立快速方便据建立快速方便47实实施成本低施成本低施成本低施成本低48简单、快速自定、快速自定报表表49导导航者航者航者航者产产品品品品简简介介介介正航正航正航正航T357T357产产品品品品简简介介介介501010万用万用万用万用户户的的的的软软件件件件实实施和施和施和施和应应用用用用实实践践践践正航正航T357领领先的三先的三先的三先的三层层式式式式架构技架构技架构技架构技术术51T357目目标群体群体 待整合完善信息化管理的企待整合完善信息化管理的企业 曾曾经遭遇信息化失遭遇信息化失败的企的企业 劳动力密集、力密集、产品繁多的企品繁多的企业52T357模模块简介介53* 按需配置
13、！按需配置！*节约客客户信息化投信息化投资成本！成本！*满足企足企业扩充需求！充需求！54制造制造业解决方案解决方案电电子子子子机械机械机械机械五金五金五金五金塑胶塑胶塑胶塑胶光光光光电电正航正航正航正航ERPERP55电子机械解决方案子机械解决方案l产品零部件繁多，采购及装配比较复杂l存在一定的外协/托外加工情况l产品生命周期短，物料清单变更频繁l物料价值较高,需要严格控管料件的使用 MRP功能快速准确估算采购料件 ECN工程变更单 损耗率、超领率、超领审批 委外加工、工艺过程管理方案56生产材料控制水口料管理塑胶解决方案塑胶解决方案l生产同时可能产出水口料l水口料有一定的价值l需要有效利用
14、水口料，节省制造成本l塑料米损耗控制有利于降低成本57多工序管理生产材料控制边角料管理五金解决方案五金解决方案l生产同时可能产出边角料l边角料有一定的价值l需要有效利用边角料，节省制造成本l每道工序的产出及质量管理非常重要58精精细化管理化管理Workflow核決流程管理核決流程管理严密的密的权限控制限控制报表表应用用Workflow核決流程管理核決流程管理万用万用电子表子表单59Workflow核決流程管理核決流程管理Workflow核決流程管理核決流程管理60Workflow核決流程管理核決流程管理Workflow核決流程管理核決流程管理61Workflow核決流程管理核決流程管理Work
15、flow核決流程管理核決流程管理62精精细化管理化管理Workflow核決流程管理核決流程管理Workflow核決流程管理核決流程管理万用万用电子表子表单万用万用电子表子表单严密的密的权限控制限控制报表表应用用63万用万用电子表子表单万用万用电子表子表单64精精细化管理化管理Workflow核決流程管理核決流程管理Workflow核決流程管理核決流程管理万用万用电子表子表单万用万用电子表子表单报表表应用用严密的密的权限控制限控制严密的密的权限控制限控制65严密的密的权限控制限控制严密的密的权限控制限控制66严密的密的权限控制限控制严密的密的权限控制限控制67精精细化管理化管理Workflow核決流程管理核決流程管理严密的密的权限控制限控制报表表应用用Workflow核決流程管理核決流程管理万用万用电子表子表单万用万用电子表子表单严密的密的权限控制限控制报表表应用用68报表应用报表应用 报表表应用用69报表应用报表应用 报表表应用用7071
