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1、新培欢迎仪式盘古大学新人培训（3）新培启动仪式目录TableofContents1、培训部介绍2、培训体系介绍3、行政制度与提示4、实施职责简介5、今日任务新培启动仪式1培训部介绍姓名：李正英文：James你们可以称呼我：正哥、欧巴、大长腿。盘古龄：很久培训龄：很久盘古经历：要一本书来说工作职责：培训部组长工位位置：38F茶水间对面培训部介绍新培启动仪式1培训部介绍姓名：于洋英文：Nick别名：于扬你们可以称呼我：洋哥盘古龄：3年5个月培训龄：2年5个月盘古经历：实施新开培训部工作职责：新培部分工作，实施考核及事实活动工位位置：38F茶水间对面（侯姐对面）培训部介绍新培启动仪式1培训部介绍姓名
2、：侯燕民英文：Yummy别名：侯文静你们可以称呼我：侯班/侯导/侯老师/yummy/燕民/文静/侯哥/侯姐盘古龄：5年9个月培训龄：3年11个月盘古经历：张家口分公司唐山分公司实施基础实施top培训部工作职责：新培所有工作工位位置：38F茶水间对面培训部介绍新培启动仪式2.1培训体系介绍-课程体系课程体系介绍阶段课程内容第1周走进百度+搜索推广第2周直通车+网盟推广+移动推广+增值产品第3周其他产品+沟通课程PS:详情查看新兵必备包里面的新培课程表新培启动仪式2.1培训体系介绍-课程体系序号 培训阶段课程表一套讲师内容简述课程类型1第一周2月29日上午9:00-10:40盘古大学-盘古简介艾青
3、走进盘古+走进百度其他210:50-12:00盘古大学-新培启动仪式培训部其他3下午14:10-16:10盘古大学-互联网改变营销赵麒其他416:30-18:00盘古大学-新培第一次交流会培训部其他53月1日上午9:00-11:00盘古大学-百度商业产品李正基础知识6下午14:10-16:10盘古大学-搜索推广基础知识1帐户结构侯燕民搜索推广基础知识716:20-17:20实操培训部实操83月2日上午9:00-10:40盘古大学-搜索推广基础知识2关键词张如雪基础知识910:50-11:50盘古大学-搜索推广基础知识3创意郭路路基础知识10下午14:10-16:10盘古大学-搜索推广应用知识1
4、帐户搭建李正基础知识1116:20-17:20实操培训部实操123月3日上午9:00-11:00盘古大学-搜索推广应用知识2关键词策划张静雅基础知识1311:10-12:00实操培训部实操14下午14:10-15:10盘古大学-搜索推广应用知识3创意撰写+账户搭建总结于洋基础知识1515:20-16:50盘古大学-搜索推广基础知识4排序与展现李晓冉基础知识1617:00-18:00实操培训部实操173月4日上午9:00-12:00实操引带老师实操18下午14:10-14:40搜索推广知识梳理及五部曲培训部知识梳理1915:00-18:00测试1-第一周知识培训部测试新培启动仪式2.1培训体系介
5、绍-课程体系序号 培训阶段课程表一套讲师课程类型20第二周3月7日上午9:00-10:30盘古大学-搜索推广效果转化漏斗陈丽丽搜索推广基础知识2110:40-12:00盘古大学-移动搜索推广应用知识李正基础知识22下午14:10-15:10盘古大学-移动搜索账户搭建李正基础知识2315:20-17:55盘古大学-搜索推广特殊样式知识张瑞敏基础知识2417:40-18:00实操培训部实操253月8日上午9:00-10:30盘古大学-本地直通车张宸玮直通车+网盟推广+移动推广+增值产品基础知识2610:40-12:00盘古大学-本地直通车基础知识1上单流程张煦基础知识27下午14:10-15:40
6、盘古大学-本地直通车基础知识2团单设计+直通车账户搭建孙雅茹+培训部基础知识2816:00-18:00实操培训部实操293月9日上午9:00-11:00盘古大学-网盟推广基础知识1网盟推广李正基础知识30下午14:10-15:40盘古大学-网盟推广基础知识2帐户结构侯燕民基础知识3115:50-17:20盘古大学-网盟推广基础知识3创意与展现刘乐基础知识3217:30-18:00实操培训部实操333月10日上午9:00-10:30盘古大学-网盟推广应用知识1网盟账户搭建李正基础知识3410:40-11:40盘古大学-移动网盟推广应用知识于洋实操35下午14:10-15:40盘古大学-搜索、直通
7、车、网盟、移动产品关系培训部基础知识3616:00-18:00实操培训部基础知识373月11日上午9:10-10:30盘古大学-百度推广增值产品概述吴奎伟基础知识3810:40-12:00实操引带老师实操39下午14:10-14:40网盟推广、直通车及移动知识梳理培训部知识梳理4015:00-18:00测试2-第二周知识培训部测试新培启动仪式2.1培训体系介绍-课程体系序号 培训阶段课程表一套讲师课程类型41第三周3月14日上午9:00-10:20盘古大学-客服沟通的步骤和技巧姚红玉沟通课程基础知识4210:30-12:00盘古大学-客服沟通常见异议的处理曹玲玲基础知识43下午14:10-15
8、:40盘古大学-客服沟通场景-新方案推荐&推荐新产品张小鹏基础知识4415:50-17:20实操培训部实操453月15日上午9:00-10:00盘古大学-无效点击刘淑霞基础知识4610:10-11:40盘古大学-客服沟通场景-续费&失效挽回&邀会李丹丹基础知识47下午14:10-15:10盘古大学-客服沟通场景-直通车推荐于丹基础知识4815:20-16:50实操培训部实操493月16日上午9:00-10:00盘古大学-网站知识郑丹丹其他课程基础知识5010:10-12:00测试-沟通口试（不计入成绩）引带老师测试513月17日上午9:00-10:00盘古大学-ERP使用实操教学引带老师其他5
9、210:40-12:00盘古大学-实施岗位职责与职业规划（暂定此课程名称）曹玲玲其他53下午14:10-15:10盘古大学-实施薪资体系王圣震其他5415:20-16:20实操培训部其他553月18日上午9:00-10:30测试-账户搭建上机测试（不计入成绩）引带老师测试56下午14:10-14:40第三周知识梳理培训部知识梳理5717:00-17:30测试3-第三周知识培训部测试新培启动仪式2.2培训体系介绍-考核体系介绍考核体系介绍序号科目形式时间1测试1-第一周测试笔试第1周第5天2测试2-第二周测试笔试第2周第5天3测试3-第三周测试笔试第3周第5天同时，需给讲师/引带老师进行评价考核
10、。新培启动仪式2.3培训体系介绍-引带体系介绍引带体系介绍新培启动仪式3行政制度与提示行政制度与提示序号行政制度1作息时间：上午8:30-12:00下午14:00-18:002晨夕会：上午8:30-9:00下午17:30-18:00（跟部门一起，会议与培训冲突时，优先培训）3着装标准：上班着职业装4请假制度：提前告知部门经理、引带老师、培训部侯燕民和班长（做好考勤记录）5讲师效果评估表：每节课程结束后，打分发送班长，班长当天统计给培训部侯燕民序号行政提示1保持工位卫生2包放入抽屉里3衣服禁止搭在椅子上，放入衣柜4离开工位，电脑屏幕关闭；离开公司电脑关闭新培启动仪式3行政制度与提示-活动区域培训
11、室工位饮水处洗手间注：尽量不要影响工作区人员的工作新培启动仪式3行政制度与提示-角色转换Who am I?社会人职业人盘古人新培启动仪式1.禁止出现迟到、早退、旷课等现象2.培训期间禁止以任何方式占座3.上课期间需将通讯工具关闭或调为静音，禁止玩弄手机4.禁止在培训教室内吃任何东西，保持环境卫生，爱护公共设施，不随地乱扔纸屑5.对培训资料需保密，严禁对外泄露或在互联网上传播，一经发现，将追究法律责任6.培训考核中，严禁作弊3行政制度与提示-培训纪律新培启动仪式经培训部核实，总经办审批，如出现如下情况将从严处理：1.恶意哄闹课堂，扰乱正常教学秩序2.恶意损坏公物，对培训相关设施造成较严重的损坏3
12、.出现大范围作弊现象及雷同试卷3行政制度与提示-违规行为新培启动仪式4实施职责简介1）充分理解并独立驾驭“百度推广”系统营销平台，指导辅助客户进行后台操作及教学。2）针对客户产品、行业及推广数据进行深入分析，为客户量身订制营销推广方案，解决客户在百度推广中遇到的问题，提升客户推广体验。3）深入挖掘客户潜在需求，为客户提供全套互联网营销方案。4）结合管理客户，深度分析相关行业及数据，为市场开发提供有力数据支持。5）完成公司下达的业绩指标。实施顾问职责简介新培启动仪式4实施职责简介1、对现有暂停推广老客户进行二次销售，定制优化方案，提升客户信心，促成再次续费，使其再启推广。2、通过产品、平台及优质
13、服务，有效激发客户推广和购买需求，实现多产品销售，打造互联网全域营销。3、收集和分析暂停推广客户对产品或服务的期望和建议，及时妥善地处理客户异议，并及时反馈、输出成功案例，减少客户流失。4、完成公司下达的业绩指标。挽回顾问职责简介新培启动仪式4实施职责简介1)负责百度推广客户首次合作的企业信息、资质信息、网站信息的审核工作及巡查工作，以确保其合法性和完整性2)与客户进行高效沟通，了解分析客户需求，有效引导客户意愿，收集相关意见与建议，增强客户满意度3)根据百度产品变化，主动向合同推荐新产品4)针对公司运营客户推广在风险防控方面有的预防和处理的能力5)完成公司下达的其他业绩指标审核专员职责简介新
14、培启动仪式5今日任务今日任务序号项目1选举班长，班名和口号2百度hi加侯燕民并相互添加为好友3微信加18932929001，加入微信群，用以发布消息存侯燕民联系方式：18932929001150275788804完成讲师效果评估表5让我记住你（方式不限）新培启动仪式扫码加微信新培启动仪式讲师效果评估表培训效果评估表（满分100分）培训批次学员姓名课程名称讲师评估项目分值(5分较差；10分一般；15分良好；20分优秀；)总分讲师授课是否与上节课程内容有回顾，有衔接？讲师授课是否条理清晰、是否提醒你重点强调出需要记忆的内容？课程最后是否回顾总结？讲师授课过程中在涉及学术性较难理解的地方时，是否举实
15、际工作例子方便你理解？讲师是否提问过大家，并且通过互动等方式调动学习气氛？讲师是否安排课后需要巩固的学习重点或留课后作业交给他/她？新培启动仪式引带效果评估表引带老师效果评估表（满分100分）培训批次学员姓名部门引带评估项目分值(5分较差；10分一般；15分良好；20分优秀；)总分引带时间及内容是否按照引带任务指导书中进行？引带内容是否条理清晰、是否提醒你重点强调出需要记忆的内容？引带过程中在涉及学术性较难理解的地方时，是否举实际工作例子方便你理解？引带态度是否让你满意？引带老师是否安排课后需要巩固的学习重点或留课后作业交给他/她？新培启动仪式精诚合作共赴成功结束语2024/9/19新培启动仪式
