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1、ERP2ERP2产品讲解详解产品讲解详解ERP2产品讲解提纲产品讲解提纲1.基本概念基本概念2.软件功能软件功能3.习题练习习题练习第一章第一章基本概念基本概念ERP概念概念ERP到底是什么？到底是什么？具有先进管理思想的应用软件系统具有先进管理思想的应用软件系统能够给客户带来什么价值？能够给客户带来什么价值？保障准时交货保障准时交货合理降低库存合理降低库存合理降低生产成本（合理降低生产成本（ERP2）监控企业生产经营过程，降低企业运营成本，监控企业生产经营过程，降低企业运营成本，增加利润（增加利润（ERP3）2、业务场景应用流程业务场景应用流程销售订单销售订单MRP运算运算采购计划采购计划生
2、产计划生产计划采购采购 生生 产产仓库仓库领料入库1、基础档案定义基础档案定义存货档案存货档案ATO指面向订单装配，即接受客户订单后方可下指面向订单装配，即接受客户订单后方可下达生产装配达生产装配PTO指面向订单装配，即接受客户订单展开到子指面向订单装配，即接受客户订单展开到子件，无须下达生产。件，无须下达生产。模型模型在其物料清单中可列出其可选配的子件物料在其物料清单中可列出其可选配的子件物料ATO+模型模型PTO+模型模型物料清单可列出其可选用的子件物料物料清单可列出其可选用的子件物料ATO与与PTO区别区别ATO模型需选配后下达生产订单组装完成再出货，模型需选配后下达生产订单组装完成再出
3、货，PTO模型模型则按选配子件直接出货。则按选配子件直接出货。选项类选项类是是ATO模型或模型或PTO模型物料清单上，对可选子件的一个分类模型物料清单上，对可选子件的一个分类，具有该属性的存货为虚拟存货，具有该属性的存货为虚拟存货电脑（电脑（ATO+模型模型PTO+模型模型)显示器显示器键盘键盘硬盘（选项类）硬盘（选项类）60G80G（可选件）可选件）1-9-5存货档案存货档案D-MPS/MRP页页计划方法（计划方法（RN）是否参与是否参与MRP计算计算供需政策（供需政策（LP、PE)PE（Period）：表示期间供应法）：表示期间供应法LP（LotPegging）：表示批量供应法，按）：表示
4、批量供应法，按各时间的净需求分别各自供应各时间的净需求分别各自供应举例说明：举例说明：如存货如存货A，当，当MPS或或MRP展开时的净需求有三展开时的净需求有三笔，笔，4/01需求需求100、4/10需求需求200、4/20需求需求150。若该存货为自制件、提前期为固定若该存货为自制件、提前期为固定40天，则天，则（假设不考虑工作日历，事实上应依工作日历（假设不考虑工作日历，事实上应依工作日历推算订单的到期日）：推算订单的到期日）：供需政策供需政策供应期间供应期间MPS或或MRP展开后，计划展开后，计划生产订单为：生产订单为：PE30天天只有一张生产订单，即只有一张生产订单，即4/01应完成应
5、完成450件件LP无无三张生产订单，即三张生产订单，即4/01应完成应完成100件、件、4/10应完成应完成200件、件、4/20应完成应完成150件件供应期间：若供需政策采用供应期间：若供需政策采用PE，则可在本栏位，则可在本栏位输入天数。如果净需求的日期落在设定的供应输入天数。如果净需求的日期落在设定的供应期间内，则合并为一张计划订单。期间内，则合并为一张计划订单。是否令单合并：当供需政策为是否令单合并：当供需政策为LP时，可选时，可选择同一销售订单（不同行号）的净需求是择同一销售订单（不同行号）的净需求是否予以合并。否予以合并。有两个产品有两个产品A及及F，其物料清单如下，括号，其物料清
6、单如下，括号内为全部提前期内为全部提前期销售订单销售订单#1订购订购A，另一销售订单，另一销售订单#2订购订购F，在，在B、C、E的不同提前天数之下，的不同提前天数之下，B会有会有4个不同需求日期，假设如下：个不同需求日期，假设如下：（1）7月月20日日100件销售订单件销售订单#1（2）7月月15日日150件销售订单件销售订单#1（3）7月月12日日80件销售订单件销售订单#2（4）7月月8日日200件销售订单件销售订单#2（1）若）若B的供需政策为的供需政策为LP，并选择令单合并，则上述，并选择令单合并，则上述4项项需求并成二：需求并成二：7月月15日日250件、件、7月月8日日280件。
7、件。（2）若）若B的供需政策为的供需政策为LP，而不选择令单合并，则上述，而不选择令单合并，则上述4项需求维持不变。项需求维持不变。（3）若）若B的供需政策为的供需政策为PE，而供应期间为，而供应期间为10天，则上述天，则上述4项需求并成二：项需求并成二：7月月8日日430件、件、7月月20日日100件。件。（4）若）若B的供需政策为的供需政策为PE，而供应期间为，而供应期间为5天，则上述天，则上述4项需求并成三：项需求并成三：7月月8日日280件、件、7月月15日日150件、件、7月月20日日100件。件。供应倍数供应倍数将净需求数量修正供应倍数的整数倍将净需求数量修正供应倍数的整数倍最低供
8、应量最低供应量如果净需求数量小于最低供应量，将净需求如果净需求数量小于最低供应量，将净需求数量修最低供应量数量修最低供应量1-9-4存货档案存货档案D-计划页计划页固定提前期固定提前期从发出需求讯息，到接获存货为止所需的从发出需求讯息，到接获存货为止所需的固定提前期固定提前期1、基础档案定义基础档案定义制造档案制造档案时栅资料时栅资料（基础资料制造）（基础资料制造）时格资料时格资料（基础资料制造）（基础资料制造）计划版本计划版本（基础资料制造）（基础资料制造）预测版本预测版本（基础资料制造）（基础资料制造）工作日历工作日历（基础资料业务）（基础资料业务）BOM资料、低阶码资料、低阶码（业务生产
9、管理物料清单）（业务生产管理物料清单）时栅资料时栅资料MRP运算时的需求来源运算时的需求来源分为三个阶段，每段时间自由设定分为三个阶段，每段时间自由设定时栅共分为三个时间段，每一区段的天数由使用者时栅共分为三个时间段，每一区段的天数由使用者自行决定，自行决定，例如：若三个区段天数分别为例如：若三个区段天数分别为15、30、60，MPS/MRP展开时系统日期为展开时系统日期为2004/03/01，则此，则此时栅三个区段的起止日期分别为：第一个区段时栅三个区段的起止日期分别为：第一个区段04/03/01-04/03/15，第二个区段，第二个区段04/03/16-04/04/14，第三个区段，第三个
10、区段04/04/15-04/06/13。如果使用如果使用预测资料预测资料+客户订单客户订单，可选择是否执行消抵的逻，可选择是否执行消抵的逻辑。消抵逻辑举例如下辑。消抵逻辑举例如下:日期：日期：06/0106/1006/2007/0107/1007/20预测：预测：200300200300200300时栅：时栅：=区段一区段一=+=区段二区段二=若一客户订单，其若一客户订单，其预计完工日预计完工日为为06/15，数量为，数量为600选择反向消抵：则区段一的需求量为需求预测选择反向消抵：则区段一的需求量为需求预测06/20（200），客户订单（），客户订单（600）；）；选择正向消抵：则区段一的需
11、求量为需求预测选择正向消抵：则区段一的需求量为需求预测06/01（200），），06/10（300），客户订单（），客户订单（600）；）；选择先反向再正向消抵：则区段一的需求量为需求预测选择先反向再正向消抵：则区段一的需求量为需求预测06/20（100），客户订单（），客户订单（600）；）；选择先正向再反向消抵：则区段一的需求量为需求预测选择先正向再反向消抵：则区段一的需求量为需求预测06/01（100），客户订单（），客户订单（600）；）；MRP计算原理及结果计算原理及结果生产、采购毛数量生产、采购毛数量+安全库存安全库存-实际库存实际库存-已下达生产、采购计已下达生产、采购计划数量划
12、数量+已生产、采购入库数量已生产、采购入库数量-发货、领料出库数量发货、领料出库数量第二章第二章软件功能操作讲解软件功能操作讲解以实际操作软件讲解以实际操作软件讲解物料清单物料清单需求规划需求规划生产订单生产订单第三章第三章习题练习习题练习1-1部门档案部门档案编码规则编码规则1-21、采购部、采购部2、销售部、销售部3、生产部、生产部1-2人员档案人员档案注意（参数）：是否业务员选项必须打勾，否则注意（参数）：是否业务员选项必须打勾，否则不能对业务单据进行处理不能对业务单据进行处理1001采购员采购员2001销售员销售员3001生产员生产员1-3供应商分类供应商分类注意：如果在建立账套时，没
13、有选择对供注意：如果在建立账套时，没有选择对供应商进行分类，则不需要进行此步操作应商进行分类，则不需要进行此步操作编码规则：编码规则：2-3-401原材料供应商原材料供应商02设备供应商设备供应商1-4供应商档案供应商档案注意（参数）：必须是供货属性的供应商，注意（参数）：必须是供货属性的供应商，才能参与物资采购才能参与物资采购01001供应商供应商11-5客户分类客户分类注意：如果建账时未选择客户需要分类，注意：如果建账时未选择客户需要分类，则无须进行此步操作则无须进行此步操作编码规则编码规则2-3-401普通客户普通客户1-6客户档案客户档案01001客户客户11-7存货分类存货分类编码规
14、则编码规则2-2-2-2-301原材料原材料02产成品产成品1-8-1计量单位计量单位-分组分组1数量数量计量单位组类别选择计量单位组类别选择“无换算率无换算率”1-8-2计量单位计量单位-单位单位注意：增加时，请先选择计量单位分组，注意：增加时，请先选择计量单位分组，再点击再点击“单位单位”按钮按钮1个个1-9-1存货档案存货档案存货存货名称名称所属所属分类分类基本基本存货存货属性属性控制控制安全安全库存库存计划计划提前提前期期MPS/MRP计划计划方法方法供需供需政策政策供应供应期间期间最低最低供应供应量量供应供应倍数倍数A产成产成品品自制自制内销内销3RLPD原材原材料料外购外购生产生产
15、耗用耗用202RPE510020E原材原材料料外购外购生产生产耗用耗用3RLP1-9-2存货档案存货档案D-基本页基本页1-9-3存货档案存货档案D-控制页控制页1-9-4存货档案存货档案D-计划页计划页1-9-5存货档案存货档案D-MPS/MRP页页1-10仓库档案仓库档案1原料库原料库2成品库成品库1-11收发类别收发类别注意：收发标志应注意方向的正确性注意：收发标志应注意方向的正确性1入库入库2出库出库1-12采购类型采购类型1普通采购普通采购1-13销售类型销售类型1普通销售普通销售1-14需求时栅维护需求时栅维护115天天客户订单客户订单230天天客户订单客户订单360天天客户订单客
16、户订单1-15计划代号维护计划代号维护1标准计划标准计划MRP1-16预测版本资料维护预测版本资料维护1标准预测标准预测MRP1-17销售订单显示模版设置销售订单显示模版设置在在“基础设置基础设置-单据设置单据设置”中，对销售订单的中，对销售订单的显示模版进行设置，将显示模版进行设置，将“预完工日期预完工日期”选上选上1-18物料清单（物料清单（BOM）维护）维护建立建立A产品的产品的BOM清单，由清单，由3个个D和和4个个E组组成成1-19物料低阶码推算物料低阶码推算1-20累计提前天数推算累计提前天数推算2-1销售订单销售订单2007年年2月月1号，销售部接到客户号，销售部接到客户1的订单
17、，的订单，订购订购A产品产品23个，要求个，要求2月月12号完工并交货。号完工并交货。注意：销售订单审核后，才能转入下一步注意：销售订单审核后，才能转入下一步2-3MRP计划生成计划生成计划生成截止日期为月底（计划生成截止日期为月底（28号），计算号），计算时栅为时栅为1号时栅，计划版本为号时栅，计划版本为12-4-1MRP计划维护计划维护在在MRP计划维护中计划维护中,选择选择“查询查询”，计划代号，计划代号为为1，过滤前面计算的，过滤前面计算的MRP结果结果2-4-2MRP计划维护计划维护对过滤出的结果进行修改，将对过滤出的结果进行修改，将“生效生效”选为选为“是是”，并对单据表体进行，并
18、对单据表体进行“锁定锁定”2-5-1采购订单（参照生单）采购订单（参照生单）在采购订单节点，点击在采购订单节点，点击“增加增加”，并在，并在“生单生单”菜单中选择菜单中选择“MPS/MRP计划计划”进行参照进行参照2-5-2采购订单（订单生成）采购订单（订单生成）对过滤出的对过滤出的MRP结果进行确认，然后补充结果进行确认，然后补充上采购必须的供应商和部门信息，进行保上采购必须的供应商和部门信息，进行保存，并进行审核存，并进行审核注意：不要到注意：不要到MRP/MPS计划批量生单中进计划批量生单中进行采购订单生成操作（日期不对）行采购订单生成操作（日期不对）2-6采购入库采购入库在库存管理的采
19、购入库节点，选择在库存管理的采购入库节点，选择“生单生单”，参照，参照“采购订单（蓝字）采购订单（蓝字）”，将仓库信息，将仓库信息补充完善，保存并审核补充完善，保存并审核2-7生产订单自动生成生产订单自动生成在在“生产订单自动生成生产订单自动生成”节点，点击节点，点击“生成生成”，并将结果由，并将结果由“否否”改为改为“是是”，并保存，并保存2-8生产订单整批处理生产订单整批处理在在“生产订单整批处理生产订单整批处理”进行查询，将查询进行查询，将查询结果选为结果选为“是是”，并进行审核，并进行审核2-9材料出库单材料出库单在库存管理中的材料出库单节点，选择在库存管理中的材料出库单节点，选择“生
20、生单单”，选择，选择“生产订单（蓝字）生产订单（蓝字）”，按生产需，按生产需求进行领料求进行领料补充完善仓库、部门等信息，保存并审核补充完善仓库、部门等信息，保存并审核2-10-1产成品入库单（参照生产订单）产成品入库单（参照生产订单）在库存管理中的产成品入库单节点，点击在库存管理中的产成品入库单节点，点击“增加增加”，然后在，然后在“生产订单号生产订单号”项目中参照选项目中参照选择生产订单择生产订单 2-10-2产成品入库单（生成）产成品入库单（生成）对参照出来的结果，补充完善仓库，入库对参照出来的结果，补充完善仓库，入库类别，部门等信息，保存并审核类别，部门等信息，保存并审核2-11-1报
21、表查询报表查询-生产订单完工状况表生产订单完工状况表2-11-2报表查询报表查询-生产订单用料分析表生产订单用料分析表总结总结三个模块三个模块物料清单、需求规划、生产订单物料清单、需求规划、生产订单四个参数四个参数提前期、供需政策、经济批量、材料定额提前期、供需政策、经济批量、材料定额五个步骤五个步骤BOM资料定义资料定义MRP运算运算MRP资料维护资料维护生产订单自动生成（生产计划下达）生产订单自动生成（生产计划下达）生产订单整批处理（生产计划确定）生产订单整批处理（生产计划确定）亚洲第二亚洲第二亚洲第二亚洲第二 中国第一的中国第一的中国第一的中国第一的ERPERPERPERP软件供应商软件供应商软件供应商软件供应商结束结束
