内训师培训教材

上传人:汽*** 文档编号:591565257 上传时间:2024-09-18 格式:PPT 页数:57 大小:1.20MB
返回 下载 相关 举报
内训师培训教材_第1页
第1页 / 共57页
内训师培训教材_第2页
第2页 / 共57页
内训师培训教材_第3页
第3页 / 共57页
内训师培训教材_第4页
第4页 / 共57页
内训师培训教材_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《内训师培训教材》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内训师培训教材(57页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !讲师:刘百功刘百功企业内训师成长训练企业内训师成长训练标标 准准 教教 程程快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !课课 程程 目的目的1、了解现代企业内训的特点及发展趋势2、理解现代企业内训的工具、技能、方法3、掌握企业内训师的职业表达呈现技巧4、提升现代企业内训师的课程设计能力快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !一、企业内训师职业导论二、企业内训师职业基础三、企业内训师专业表达四、企业内训师专业组织五、企业内训师编导艺术课课 程程 纲纲 要要快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !1. 企业

2、内训师职业导论快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培培 训训是最佳的成长途径快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企业内训的特点和趋势1、现代培训与传统教育的区别2、企业内训的三大关键要素3、在职人员的学习特点快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !现代企业学习之道现代企业学习之道训练与修炼训练与修炼课堂课堂人生人生快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 ! Radar 内训师的角色认知快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培训师三重角色培训师三重角色培训内容的表达者培训内容的表达者培训课程的设计者培训课程的设计者培训

3、活动的组织者培训活动的组织者导演编快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !内训师开发者教导者管理者定位需求激发意愿有效教导课程设计开发人才教材开发设定目标掌握成果协调沟通企业内训师能力模型快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !2. 企业内训师职业基础快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !“怯场” 测试q心神不安q 不敢正视q 词不达意q 盼望结束q 大脑空白q 心跳加速q 口干舌燥q 出虚汗 q 手发抖q 两腿发软快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !Behavior Behavior 行为行为行为行为压力人格模式压力人格模式Fee

4、lingFeeling 感觉感觉感觉感觉ThoughtThought 思想思想思想思想快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !压力舒缓法压力舒缓法时间压力时间压力Time 时 间Pressure压压 力力快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !压力分散法压力分散法学学 员员自自 己己环环 境境内内 容容快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !七七 大大 利利 剑剑培训师职业化快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !利剑之一:利剑之一:手法手法交流交流激情激情指明指明拒绝拒绝区分区分制止制止快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长

5、 !利利 剑剑 之之 二二身身法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !利利 剑剑 之之 三三步步法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !音量音量语速语速语调语调词语词语重心重心停顿停顿你真是我的好朋友你真是我的好朋友利利剑剑之之四四: 说说 法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培训师培训师利利剑剑之之五五: 看看 法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !利利剑剑之之六六听听法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !不怪异、不轻佻、不拘泥不怪异、不轻佻、不拘泥男 装深色西装+长袖衬衫+同色系小花纹领带+黑

6、色或棕色皮鞋女装西装套裙或西装套装+服装相配的皮鞋利利剑剑之之七七: 穿穿 法法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !课 堂 禁 忌A.A.用手指或教鞭指点学员用手指或教鞭指点学员B.B.注意克服手爱动的习惯注意克服手爱动的习惯C.C.如果是坐着不要抖动腿部如果是坐着不要抖动腿部D.D.口头语或脸部小动作口头语或脸部小动作E.E.突然走近学员突然走近学员F.F.挡住投影仪或黑白板挡住投影仪或黑白板快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !3.企业内训师专业表达快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !情 理 并 茂理性理性- -理解理解HowHow感性感

7、性- -感知感知WhatWhatSobrietSobriety yExcellencExcellence eAnarchyAnarchyVividnessVividness卓越卓越 严肃严肃混乱混乱生动生动快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !游戏游戏游戏游戏案例案例案例案例故事故事故事故事观点观点 原理原理 结结论论感感性性理理 性性快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 ! 上 场空台登场空台登场静场起音静场起音从容不迫从容不迫启动注意启动注意开 场 原 则快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !导入方法导入方法谜语谜语游戏游戏问题问题概念概念观点

8、观点事件事件演示演示数据数据场景场景引言引言故事故事快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !收 尾 原 则下下 场场专注全场专注全场享受掌声享受掌声再次致礼再次致礼快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !收收 结结 方方 法法 选选 择择展展 望望呼呼 应应总总 结结余余 韵韵要要要要 求求求求希希 望望快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !1 1、主动提问、主动提问 6 6、让学员担、让学员担任部分教学任部分教学2 2、进行体验活动、进行体验活动 7 7、舞台剧、舞台剧3 3、角色扮演、角色扮演 8 8、情景训练、情景训练4 4、案例、案例/ /偶

9、发事例研讨偶发事例研讨 9 9、导入常识、导入常识5 5、给学员提问的时间、给学员提问的时间 1010、音乐引导、音乐引导职业培训互动十大技能职业培训互动十大技能快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !吸吸 引引 参参 与与 学学 员员给大家一些东西看给大家一些东西看请大家回答一个问题请大家回答一个问题请大家说说新想法请大家说说新想法征询大家的需求征询大家的需求请大家来读一下请大家来读一下大家猜猜看大家猜猜看让我们娱乐一下让我们娱乐一下我们一起做个游戏我们一起做个游戏给良好表现一个鼓励给良好表现一个鼓励快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !课课堂堂掌掌控控对对策策

10、Control快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !自我介绍与即席发表 成功的培训 从自我介绍开始whowhowherewherewhatwhathowhowwhenwhen快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 ! 特特 定定 式式提问提问 整体式提整体式提问问 封闭式提问封闭式提问 开放式提问开放式提问引导式提问引导式提问修饰式提问修饰式提问提 问 技 巧快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !应 答 技 巧拒绝回答拒绝回答直接式回答直接式回答报告式回答报告式回答附和式回答附和式回答描述式回答描述式回答反问式回答反问式回答快快 乐乐 学学 习习 ,

11、 相相 伴伴 成成 长长 !精彩点评之道准确、归纳、思辨准确、归纳、思辨强调、升华、示范强调、升华、示范快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !偶发事例研讨示范法情景训练法个案研讨训练形式角色扮演讲授法 训 练 形 式快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !现场现场直播法直播法想象力想象力训练法训练法辩论辩论训练法训练法粉笔线法粉笔线法讨债鬼训练法训练训练方法方法训 练 方 法快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !4.企业内训师专业组织快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企 业 内 训 的 时 机1、内、外部环境发生变化2、现状与期

12、望之间存在差距3、人员工作发生变化4、公司人才储备计划快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企 业 内 训 需 求 调 查1、培训需求调查意义2、培训需求调查对象3、培训需求调查方法4、分析需求调查结果快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !制 定 企 业 内 训 目 标原则:原则:SMART内容:内容:4W+1H快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培 训 工 作 实 施1、争取相关支持2、选择培训师资3、召集培训学员4、布置培训场地5、处理突发事件快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企 业 内 训 效 果 评 估层级过 程意义

13、或重点评估方法评估单位阶段时间感觉学习过程衡量受训者对于培训之喜好程度问卷调查面谈观察综合座谈培训单位课程进行学习学习过程衡量受训者对于培训有关内容(原理、事实)的吸收程度学习测验、问卷调查、模拟练习、座谈会、心得报告、发表文章培训单位课程结束行为行为转变过程衡量受训者于培训后是否因培训使工作行为得到改善学员问卷与访问、直属主管访问、同仁或部属访问调查学员单位主管三个月之后或现行绩效追踪系统的运作绩效行为转变过程衡量培训使组织的哪些绩效得到提升个人与组织之绩效指标、成本资料分析与衡量学员单位主管一年、半年或现行绩效追踪系统的运作快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企 业 内

14、训 成 果 转 化1、制定指导手册2、创造使用机会3、监督使用过程4、给与及时回报快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !视觉辅助工具:白板、电脑、投影仪、活页挂图、教鞭、图表视听辅助工具:录像机、DVD、录音机、影像、FLASH、麦克感觉辅助工具:能接触到的物品和各种模型等能传递立体综合感的工具、讲义及其他书面材料培训道具的选择及运用快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培训场地布置内容形式场 地氛 围灯光灯光 道具道具 音响设备音响设备 温度温度 辅助设施辅助设施 教室布教室布局局人数快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !5. 企业内训师编导艺

15、术快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !企业内训课程开发原则打打造造新新课课程程 适适适适用用用用性性性性原原原原则则则则 再再再再创创创创作作作作原原原原则则则则前前前前瞻瞻瞻瞻性性性性原原原原则则则则结结结结构构构构性性性性原原原原则则则则快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !单一课程设计流程培训需培训需求调查求调查分析整理关分析整理关键问题键问题解决问题解决问题的理论观点的理论观点支持观点支持观点的素材的素材时间、观点、时间、观点、素材等的搭配素材等的搭配快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !单 一 课 程 设 计标标 准准 与与规规 范范快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !三三 大大 工工 具具单 一 课 程 设 计快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !培训素材搜集与运用v书刊音像系列书刊音像系列v国际互联网国际互联网v现有课程资料现有课程资料v目标组织调研目标组织调研v行业资讯行业资讯v专家与员工专家与员工快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !幻灯片的设计幻灯片设计的“四六”法则字体及字号的选择色彩的搭配设计幻灯片放映方式快快 乐乐 学学 习习 , 相相 伴伴 成成 长长 !追 求 最 高 境 界自自 然然

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号