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1、第7章情报安全与反竞争情报乡间收买、诱使敌人的同乡提供情报；内间争取收买敌人内部人员了解机密情报的 官吏充当间谍 ； 反间利诱敌人间谍为我所用；死间指使已方间谍向敌人提供假情报；生间利用某种掩护条件到敌方窃取情报且能 生还； 古代情报应用间谍五分法间谍五分法 技术采集技术采集 武装采集武装采集 其他渠道其他渠道 公开资料研究公开资料研究 军事调研军事调研 军事情报采集手段公开研究资料公开研究资料 日本的三菱商社，日本的三菱商社，每年大约花每年大约花6000万万美元，在全球收集商美元，在全球收集商业情报，其中对一张业情报，其中对一张报纸、一本杂志、一报纸、一本杂志、一幅广告都要研究透。幅广告都要
2、研究透。网络网络内部内部地面地面空中空中秘密秘密在不断提高的窃密手段面前，我在不断提高的窃密手段面前，我们应该如何面如何面对你是否需要一个反情报战略？你是否需要一个反情报战略？你是否在一个复你是否在一个复杂多多变的社会或市的社会或市场中中发展与展与经营？对于你的于你的竞争者或争者或对手而言，关于你的手而言，关于你的战略或略或产品的信品的信息有多少价息有多少价值？你的你的竞争者或争者或对手是否有效地使用手是否有效地使用竞争情争情报？你的你的竞争者有多遵从争者有多遵从伦理道德？理道德？涉密信息密涉密信息密级标识：封面或首封面或首页表明密表明密级秘密秘密 的通知的通知办字办字2000 100号号 文
3、件名文件名文件文件夹硬硬盘卷卷标第一节第一节 反竞争情报概述反竞争情报概述一、反竞争情报含义与内容一、反竞争情报含义与内容面向竞争对手的一种积极防御方法和面向竞争对手的一种积极防御方法和活动。活动。防止情报泄露，维护情报安全，保障防止情报泄露，维护情报安全，保障企业利益。企业利益。一篇报道一篇报道美国美国世界贸易世界贸易杂志曾经提到，当评估杂志曾经提到，当评估信息维护时，一定要考虑到的事情是：信息维护时，一定要考虑到的事情是：抢抢银行银行的盗贼每次盗窃的盗贼每次盗窃85美元，美元，80%当场就当场就会被捕获；而会被捕获；而信息窃取信息窃取者窃取者窃取80万美元的万美元的信息，仅仅被发现的只有信
4、息，仅仅被发现的只有2%。从这个惊人。从这个惊人的数字中我们可以看出，对竞争对手所需的数字中我们可以看出，对竞争对手所需要的竞争情报进行全面的防御和抵抗是多要的竞争情报进行全面的防御和抵抗是多么的重要。么的重要。反竞争情报的内容（一）竞争对手追踪竞争对手追踪的主要内容有：识别谁是竞争对手、辨别竞争对手的现行情报战略（是防御型还是进攻型）、识别对手的竞争情报能力（如其情报部门的设置情况，人员安排，情报产品，常用的情报搜集渠道，竞争对手善于或者喜欢采用何种信息源等）、识别竞争对手想知道什么（即对手竞争情报活动的目标）、预测对手可能做什么（他们可能对己方采取的竞争情报活动）等。反竞争情报的含义与内容
5、（续）（二）竞争监控同竞争情报工作一样，反竞争情报也要长期监控对手，掌握对手的竞争情报活动规律，才能进行准确的预测和有效的防范与反击。竞争监控的主要内容有：了解竞争对手在做些什么，尤其是竞争对手对自己做些什么情报活动；研究竞争对手对己方情报活动的目的，以破解竞争对手对己方的了解，即时制定应付竞争对手情报活动的计划或方案。（三）竞争情报保护考察自己的竞争情报系统是否有漏洞，哪些信息容易失窃，然后制定保护措施。反竞争情报保护的是企业的核心信息。我们可以借用“核心信息因素”和“关键成功因素”的概念。所谓“核心信息因素”，是指指挥人员在决策时所需要的有关敌人和环境的关键信息。“关键成功因素”与“核心信
6、息因素”相类似，是指企业必须具备才能成功的某些资产和能力。如果把努力集中在这些资产和能力上，公司就能兴旺。 二、反竞争情报的特点二、反竞争情报的特点反竞争情报的特点：反竞争情报的特点：（1）反竞争情报的对象是本企业信息；）反竞争情报的对象是本企业信息；（2）反竞争情报内容是保护企业核心信息；）反竞争情报内容是保护企业核心信息；（3）反竞争情报目的是抵御竞争对手针对）反竞争情报目的是抵御竞争对手针对本企业的情报活动；本企业的情报活动；（4）反竞争情报的态度是积极的主动的；）反竞争情报的态度是积极的主动的；（5）反竞争情报的手段应该是合乎法律和）反竞争情报的手段应该是合乎法律和道德的。道德的。 二
7、、反竞争情报特点（续）二、反竞争情报特点（续）信息传播过程中，管控风险信息传播过程中，管控风险换位思考时，维护企业情报安全换位思考时，维护企业情报安全情报安全特指核心情报安全情报安全特指核心情报安全监控对手，抵御竞争对手情报活动监控对手，抵御竞争对手情报活动积极防御、积极进攻积极防御、积极进攻反竞争情报手段合法、合情、合理反竞争情报手段合法、合情、合理三、反竞争情报与竞争情报关系三、反竞争情报与竞争情报关系强烈的对抗性强烈的对抗性争夺目标一致争夺目标一致矛与盾同时存在、同时进行矛与盾同时存在、同时进行 反竞争情报与竞争情报（一）矛盾论竞争情报是通过收集、分析竞争对手的情报，做出相应的反应，制定
8、相应的策略。其攻击性突出，相当于矛的作用；而反竞争情报针对竞争对手情报活动进行自我防御，自我保护，防守性较强，相当于盾的作用。矛越锐利，需要挡住矛的盾就必须做得更坚固。（二）互为补充二者相互补充，使用手段相似，如：两者都要了解竞争对手的竞争能力，了解竞争对手的情报源及情报收集手段，以发现己方的情报聚焦点。老情报专家杨沛霆先生认为，对情报进行保护的反情报工作与竞争情报是一枚硬币的两个面儿，二者永远相互依存，永远没有“最终完成”。企业不可能只守不攻，也不应该只攻不守。情报安全与反竞争情报情报安全与反竞争情报商业秘密 反竞争情报竞争品牌研发中心竞争品牌研发中心组织架构组织架构战略战略技术技术员工员工
9、组织构架组织构架分配价值分配价值系统系统方法方法竞争品牌研发中心竞争品牌研发中心研发能力研发能力 I，在华研发投入及占全球研发投入比重。II，在华研发人员数量及占在华全体员工比例。III，在华研究机构分布及各机构研发投入。IV：研发投入占业务收入比例。 I，在华研发所涉及领域及是否拥有自主权。II，在华研发机构所获得专利情况。III，目前在华研发项目。IV：目前研发机构对外合作情况。 I，在华研发中心分布，成立时间及基本构架。II，在华各研究机构人员现状。III：在华研发机构近三年发展状况IV、在华各研究机构投入费用。：未来发展规划。 I，在华各研究机构员工素质。II，在华各研究机构员工薪资福
10、利。III：在华各研究机构员工培训。IV：核心研发人员激励制度。竞争品牌在华战略竞争品牌在华战略竞争品牌研发中竞争品牌研发中心员工情况心员工情况窃密常见途径窃密常见途径1、互联网（内部、外部）、互联网（内部、外部）2、对外分开发布的资料、对外分开发布的资料3、展览会、展览会4、新闻发布会、新闻发布会5、合作方、合作方6、上、下级、上、下级7、员工（主官、经理、技术人员、保洁员、保安、司机等）、员工（主官、经理、技术人员、保洁员、保安、司机等）8、采访、采访9、参观学习、参观学习10、上级检查、上级检查11 20012001年年1 1月至月至4 4 月，澳月，澳大利亚大利亚MaroochyMar
11、oochy水处理厂发水处理厂发生了生了4646次不明原因的控制设次不明原因的控制设备功能异常事件，导致数百备功能异常事件，导致数百万公升污水进入地区供水系万公升污水进入地区供水系统。事后调查这统。事后调查这4646次异常事次异常事件是由一位与水厂有争执的件是由一位与水厂有争执的合约工程师通过无线网络侵合约工程师通过无线网络侵入水厂控制系统所进行的破入水厂控制系统所进行的破坏。坏。水厂控制系统遭水厂控制系统遭受侵入破坏事件受侵入破坏事件1、计算机工作算机工作产生的生的电磁波磁波辐射泄密射泄密监听监听 计算机电磁波辐射泄漏技术防护计算机电磁波辐射泄漏技术防护机机 房房屏蔽机柜屏蔽机柜防护措施防护措
12、施干扰器干扰器干扰器干扰器终端终端数据传输线数据传输线传导干扰器传导干扰器屏蔽线或光缆屏蔽线或光缆2、计算机算机联网造成的泄密网造成的泄密涉密网涉密网A A涉密网涉密网B B公网公网黑客黑客远远程程传传输输搭线窃听搭线窃听攻击攻击防护措施防护措施密码加密密码加密公网公网完全与公网物理隔离完全与公网物理隔离互联互联 19961996年年6 6月月4 4日，台北捷运系统于发生计算日，台北捷运系统于发生计算机关机事件，全线停止营运达机关机事件，全线停止营运达4 4小时小时3636分钟。分钟。侵侵入者在行控中心计算机操作系统程序中插入一入者在行控中心计算机操作系统程序中插入一行导致全系统关机并清除开机
13、程序的指令行导致全系统关机并清除开机程序的指令，幸，幸好被值班人员发现，未造成严重后果。行控中好被值班人员发现，未造成严重后果。行控中心计算机被侵入窜改后果可以极为严重，只要心计算机被侵入窜改后果可以极为严重，只要稍微调整轨道沿线号志即可制造列车追撞或对稍微调整轨道沿线号志即可制造列车追撞或对撞事件。撞事件。3、计算机涉密介算机涉密介质泄密泄密防护措施防护措施防护措施防护措施4 4、内部工作人、内部工作人、内部工作人、内部工作人员员泄密泄密泄密泄密防护措施防护措施防护措施防护措施制订涉密媒体管理制制订涉密媒体管理制制订涉密媒体管理制制订涉密媒体管理制度，按密件管理。度，按密件管理。度，按密件管
14、理。度，按密件管理。相关知识宣传培训相关知识宣传培训相关知识宣传培训相关知识宣传培训保密知识宣传培训保密知识宣传培训保密知识宣传培训保密知识宣传培训法规制约法规制约法规制约法规制约合理设置访问控制，合理设置访问控制，合理设置访问控制，合理设置访问控制，控制知悉范围。控制知悉范围。控制知悉范围。控制知悉范围。5 5、无、无、无、无线设备线设备使用使用使用使用带带来的泄密来的泄密来的泄密来的泄密具有无线互联功能的涉密计算机具有无线互联功能的涉密计算机具有无线互联功能的涉密计算机具有无线互联功能的涉密计算机涉密网络涉密网络涉密网络涉密网络屏蔽机柜屏蔽机柜屏蔽机柜屏蔽机柜干扰器干扰器干扰器干扰器屏蔽线
15、屏蔽线屏蔽线屏蔽线迅驰笔记本迅驰笔记本迅驰笔记本迅驰笔记本无线联网无线联网无线联网无线联网迅驰笔记本迅驰笔记本迅驰笔记本迅驰笔记本信息新渠道信息新渠道信息新渠道信息新渠道涉密网防护图：涉密网防护图：涉密网防护图：涉密网防护图： 涉密计算机涉密计算机涉密计算机涉密计算机视频干扰器视频干扰器视频干扰器视频干扰器internetinternet远程涉密计算机用户远程涉密计算机用户远程涉密计算机用户远程涉密计算机用户涉密计算机涉密计算机涉密计算机涉密计算机密码加密密码加密密码加密密码加密物理隔离卡物理隔离卡物理隔离卡物理隔离卡屏蔽线或光缆屏蔽线或光缆屏蔽线或光缆屏蔽线或光缆屏蔽室或屏蔽机柜屏蔽室或屏蔽
16、机柜屏蔽室或屏蔽机柜屏蔽室或屏蔽机柜涉密网与非涉密网完全物理隔离，保密设施包括：设备、技术、管理制度。涉密网与非涉密网完全物理隔离，保密设施包括：设备、技术、管理制度。涉密网与非涉密网完全物理隔离，保密设施包括：设备、技术、管理制度。涉密网与非涉密网完全物理隔离，保密设施包括：设备、技术、管理制度。监控中心监控中心监控中心监控中心反竞争情报基本事实反竞争情报基本事实1要防止每一信息的泄漏是不可能的，也是缺乏成本效率的。企业不可能什么都保密，也不可能什么都永远保密。2决不要使别人轻易地搜集到企业的保密信息，越是延迟保密信息落入竞争对手的时间，竞争对手采取行动应对的反应时间就越短。第二节第二节 反
17、竞争情报工作反竞争情报工作一、反竞争情报基本法则一、反竞争情报基本法则收费信息优于免费信息收费信息优于免费信息人员情报优于物源情报人员情报优于物源情报群体情报优于个体情报群体情报优于个体情报信息保密重在细节信息保密重在细节自身情报保护重于对手情报获取自身情报保护重于对手情报获取重视重视“废品废品”回收中的情报回收中的情报矛与盾同样重视矛与盾同样重视案例1杜邦公司诉克里斯托夫商业秘密侵权案杜邦公司诉克里斯托夫商业秘密侵权案商业机密至上杜邦公司在德克萨斯的比尔蒙特开设商业机密至上杜邦公司在德克萨斯的比尔蒙特开设了一家工厂，计划生产甲醇。由于工厂还在建设之了一家工厂，计划生产甲醇。由于工厂还在建设之
18、中，厂房尚未加顶。中，厂房尚未加顶。1969年年3月月19日，受身份不明日，受身份不明的第三人的雇佣，的第三人的雇佣，比尔蒙特的摄影师克里斯托夫兄比尔蒙特的摄影师克里斯托夫兄弟驾驶飞机，在空中对杜邦公司的新建厂房进行了弟驾驶飞机，在空中对杜邦公司的新建厂房进行了拍摄。拍摄。冲洗后交给了身份不明的第三人。杜邦公司冲洗后交给了身份不明的第三人。杜邦公司就对克氏兄弟进行起诉其商业机密。法院最终判决就对克氏兄弟进行起诉其商业机密。法院最终判决该公司正在建设的厂房属于商业秘密，克氏兄弟以该公司正在建设的厂房属于商业秘密，克氏兄弟以不正当手段窃取信息，属于侵犯杜邦公司的商业秘不正当手段窃取信息，属于侵犯杜
19、邦公司的商业秘密，同时要按照杜邦的要求披露其雇佣者。密，同时要按照杜邦的要求披露其雇佣者。 案例案例2宝洁联合利华商业间谍案宝洁联合利华商业间谍案垃圾窃密垃圾窃密2001年初，宝洁（年初，宝洁（P&G）公司和联合）公司和联合利华（利华（Unilever）公司之间爆发了情报纠纷事件。）公司之间爆发了情报纠纷事件。2001年年4月，面对主要竞争对手联合利华的强烈质月，面对主要竞争对手联合利华的强烈质疑，宝洁公司公开承认，该公司员工通过一些不太疑，宝洁公司公开承认，该公司员工通过一些不太光明正大的途径获取了联合利华的产品资料，而这光明正大的途径获取了联合利华的产品资料，而这80多份重要的机密文件中居
20、然有相当比例是宝洁多份重要的机密文件中居然有相当比例是宝洁的情报人员从的情报人员从联合利华扔出的联合利华扔出的“垃圾垃圾”里找到的。里找到的。后来，宝洁公司归还了那些文件，并保证不会使用后来，宝洁公司归还了那些文件，并保证不会使用得来的情报，沸沸扬扬的得来的情报，沸沸扬扬的“间谍案间谍案”就此不了了之。就此不了了之。案例31917年的米勒案。原告米勒起诉，要求年的米勒案。原告米勒起诉，要求禁止一名禁止一名前雇员在离职后使用受雇期间所学的人造革制造前雇员在离职后使用受雇期间所学的人造革制造工艺。工艺。美国法院甚至没有要求原告向专家和证人美国法院甚至没有要求原告向专家和证人出示有关商业秘密的具体内
21、容，就判定被告对原出示有关商业秘密的具体内容，就判定被告对原告存在保密义务。法院认为，无须要求被告将应告存在保密义务。法院认为，无须要求被告将应信守诺言的内容向公众公开。被告曾抗议，说这信守诺言的内容向公众公开。被告曾抗议，说这实际上等于剥夺了他辩护的权利，但法院却坚持实际上等于剥夺了他辩护的权利，但法院却坚持认为，商业秘密是一个特殊的东西，一公开就不认为，商业秘密是一个特殊的东西，一公开就不成为秘密了，因此，成为秘密了，因此，无论这个秘密的具体内容是无论这个秘密的具体内容是什么，只要你曾经是他的雇员，你就不能使用，什么，只要你曾经是他的雇员，你就不能使用，更不能公开。更不能公开。案例4199
22、9年年11月美国密西根州底特律地方法院还在审月美国密西根州底特律地方法院还在审理的世界第二大汽车制造商福特公司诉理的世界第二大汽车制造商福特公司诉Robert Lane侵犯商业秘密一案侵犯商业秘密一案，福特公司要求被告撤销，福特公司要求被告撤销其其 的网站。因为该网的网站。因为该网站上载了原告未来汽车产品计划书等机密文件站上载了原告未来汽车产品计划书等机密文件112份，原告一边警告自己的员工不得向被告传发秘份，原告一边警告自己的员工不得向被告传发秘密文件，一边对被告采取法律行动。受诉法院已密文件，一边对被告采取法律行动。受诉法院已经颁布了经颁布了临时性禁令临时性禁令（temporary res
23、training order）,防止秘密传播、扩散，防止秘密传播、扩散，但却以言论自由但却以言论自由为由未同意原告关闭该网站的请求为由未同意原告关闭该网站的请求 。图7-1.反竞争情报体系组织构建、工作流程、制度建设、技术保障、企业文化反竞争情报体系构成图图7-2反竞争情报工作流程反竞争情报工作流程定义需求、评估对手、评估自身、制定义需求、评估对手、评估自身、制定对策、实施行动、效果分析、结果传递。定对策、实施行动、效果分析、结果传递。反竞争情报流程评估竞争对手（金字塔模型）竞争对手跟踪模型制度建设制度建设信息保密、信息传播、其他管理制度信息保密、信息传播、其他管理制度信息保密：关键信息、物理
24、安全、保密守则、保信息保密：关键信息、物理安全、保密守则、保密合同。密合同。信息传播：仅需要者知晓、多人知道者互相牵制、信息传播：仅需要者知晓、多人知道者互相牵制、权限控制、统一口径和程序。权限控制、统一口径和程序。其他制度：保密意识培训、公开资料管理、垃圾其他制度：保密意识培训、公开资料管理、垃圾废品处置、第三方交往。废品处置、第三方交往。反竞争情报的制度保障（一）产品保密制度（二）经济保密制度（三）宣传保密制度（四）废品处理制度（五）信息密级制度（六）参观准入制度规章制度层面信息产权层面契约关系层面市场秩序层面司法救济层面技术保障技术保障网络信息安全技术、虚假情报技术网络信息安全技术、虚假
25、情报技术网络信息安全技术：防火墙、防病毒、数网络信息安全技术：防火墙、防病毒、数据加密、黑客检测、信息技术认证、虚拟据加密、黑客检测、信息技术认证、虚拟专用网技术专用网技术虚假情报技术：虚假、欺骗、诱导虚假情报技术：虚假、欺骗、诱导商业活动中反竞争情报技巧商业活动中反竞争情报技巧1、警告、警告任何时候不要披露你的协议。任何时候不要披露你的协议。2、保护、保护你的电子邮件，用于重要联系的手机或其它你的电子邮件，用于重要联系的手机或其它通讯工具。通讯工具。3、控制、控制机房、内部网、贮存磁介质机房、内部网、贮存磁介质4、培训、培训让你的员工知道如何回答问题，应该说什么，让你的员工知道如何回答问题，
26、应该说什么，不应该说什么。不应该说什么。5、发布、发布公司宣传过程中的信息审计。公司宣传过程中的信息审计。6、分析、分析公司最大价值分析公司最大价值分析7、查找、查找公司的薄弱环节公司的薄弱环节8、销毁、销毁文件、磁盘、磁带、光盘等文件、磁盘、磁带、光盘等9、回报、回报不单一讲求保密成本不单一讲求保密成本企业文化企业文化保密意识、领导支持、全员参与保密意识、领导支持、全员参与案例分析媒体报道泄密：中国卫星与北京电视、报纸媒体无保密意识：泾县宣纸技术员与日本客商。无保密意识：港币抛光技术之派克、英雄、金星钢笔。疏忽信息发布泄密：摩克勒与强生第三节 保密的OPSEC策略一、什么是OPSEC策略Op
27、en Platform for Security（正确）Operation Security是一种确定竞争对手如何及时获得对他们有价值的关键信是一种确定竞争对手如何及时获得对他们有价值的关键信息的系统方法。息的系统方法。OPSECOPSEC处理的是那些零星搜集的、经过拼凑的信息，这些处理的是那些零星搜集的、经过拼凑的信息，这些信息能够揭示一个公司运作和活动中的敏感性或专有性信息能够揭示一个公司运作和活动中的敏感性或专有性追根溯源，追根溯源，OPSECOPSEC方法是一种西方国家目前比较流行的保方法是一种西方国家目前比较流行的保密方法。这种方法主要来自美国，过去多为政府采用密方法。这种方法主要来
28、自美国，过去多为政府采用二、OPSEC基本理念 OPSEC可以以合理的、周全的方式将拥有的信息源置于最有创造价值的地方。根据每条信息的相对重要性来确定适当的保护措施。它了解竞争对手怎样获得信息，如何利用信息来对付自己，失去信息带来多么惨重的代价，保护信息有需要多么高的成本等。与以往的保护手段不同的是，OPSEC承认所有公司都有脆弱的地方，但它也注意到并不是所有这些脆弱的地方都值得保护(摘自竞争情报）三、OPSEC实施步骤鉴别关键信息威胁性分析脆弱点分析风险评估对策应用四、OPSEC应用案例美国白宫送货员与海湾战争第四节 反竞争情报的法律保障一、反竞争情报的法律保障：规章制度、信息产权、契约关系
29、、市场秩序、司法救济反竞争情报的制度保障（一）产品保密制度（二）经济保密制度（三）宣传保密制度（四）废品处理制度（五）信息密级制度（六）参观准入制度规章制度层面信息产权层面契约关系层面市场秩序层面司法救济层面二、案例分析废物回收，尘世公司与托德商业秘密俺。Blimpie与ICA公司策略应用案例：送匹萨海湾战争之前的频繁出入美国白宫的匹萨送货员。商业秘密的法律保护（一）泄密途径（一）泄密途径1竞争者的反求工程。2被竞争者从广告、公开出版物以及公开谈话中分析出来。3在业务谈判中无意泄漏。4企业内部的秘密知悉者未经许可或不经意的公开发表。5本企业人员故意出卖。6被关系单位或关系人（销售或供应单位、协
30、作伙伴、上级机关、开户银行、律师等）所泄漏。7电子文件、数据库或通信系统被非法进入。8被参观者看到、听到或者摄录。9商业秘密载体因各种原因被竞争对手获取。10原本企业职工被竞争对手雇佣。（二）商业秘密商业秘密的构成条件1秘密性：信息“不为公众所知悉”，指该信息不能从公开的渠道直接获得。这是商业秘密的最基本的特征。2经济实用性：“能为权利人带来经济利益、具有实用性”，指该信息具有确定的可应用性，能为权利人带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。3保密性：“权利人采取了保密措施”，确认商业秘密权利人是否在主观上有保密的意愿，在客观上采取了一系列保密措施，这些措施足以使相对人明确自己具有保密义务，
31、履行保密职责，从而达到被保密的技术信息不被公众所了解或没有进入公共领域。权利人采取的保密措施包括：订立保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。（三）侵犯商业秘密的行为反不正当竞争法第十条以列举的方式规定了“经营者不得采用下列手段侵犯商业秘密”：1以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密；2披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密； 3违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用、或者允许他人使用其所掌握的商业秘密。（四）侵犯商业秘密应承担的责任及法律依据侵犯他人商业秘密是一种违法行为，侵权人应当承担相应的法律责任，按我国目前的法律体系规定，
32、侵权人承担的法律责任分为违约责任、民事责任、行政责任和刑事责任。1违约责任合同当事人依合同约定应当承担保密义务而非法公开、使用或允许他人使用商业秘密的，依中华人民共和国合同法（以下称合同法）规定追究其违约责任，如支付违约金或赔偿损失。2民事责任指依照我国法律规定，人民法院经过审理认定侵权，责令被告承担法律后果。主要法律依据为中华人民共和国民法通则（以下称民法通则）和反不正当竞争法。3行政责任指依照我国行政主管机关（国家工商行政管理局）的规定，查处侵犯商业秘密行为，责令其承担责任。主要法律依据为反不正当竞争法和关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定。4刑事责任刑事责任是指侵犯商业秘密构成犯罪的所应当承担的刑法范围内的责任。新刑法设立了“侵犯商业秘密罪”，大大增强了商业秘密的法律保护力度。END
