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1、员工能力短板提升培训员工能力短板提升培训1一、短板理论一、短板理论提升短板的重要性！2记忆力领导才能创新力想象力二、何为能力短板二、何为能力短板（一）个人能力分类（一）个人能力分类工作经验3个单体素质：包括记忆个单体素质：包括记忆力、想象力、观察力、力、想象力、观察力、理解力、创新能力；理解力、创新能力；社交能力：包括人际交社交能力：包括人际交往能力、沟通能力、协往能力、沟通能力、协调能力、组织能力、领调能力、组织能力、领导号召力等；导号召力等；性格：包括上进心、责性格：包括上进心、责任心、心里调节能力、任心、心里调节能力、亲和力等。亲和力等。能力素质类包括工程技术、财务知识、企业管理知识、人
2、力管理知识、公文写作能力等专业技能类包括工作经历、学习能力、总结能力等工作经验类二、何为能力短板二、何为能力短板（一）个人能力分类（一）个人能力分类4二、何为能力短板二、何为能力短板（二）何为员工能力短板（二）何为员工能力短板员工能力短板就是岗位需要具备，但个人比较缺乏或无法满足岗位要求的相关能力。5三、如何找到自己的短板三、如何找到自己的短板1.根据所在部门职责和内部分工2.分析岗位职责3.对照岗位要求明确岗位职责确定能力要求进行自评找出自身短板岗位分析岗位分析6四、短板提升顺序四、短板提升顺序 主要根据能力对岗位的重要程度，及自我评价强弱情况，得出需要提升短板的先后顺序。岗位能力要求重要程度（重要/较重要/次要）自我评价（强/中/弱）是否短板提升顺序公文写作能力重要弱是1工程技术知识重要强否沟通协调能力较重要中是3工作经验较重要弱是2重要+弱重要+中较重要+弱较重要+中次要+弱次要+中7五、如何提升自己的短板五、如何提升自己的短板 得提升善学习勤思考多练习常总结制定短板提升计划制定短板提升计划8谢谢 谢！谢！9谢 谢！放映结束感谢各位批评指导！让我们共同进步
