发现不了隐患才是最大的安全隐患---副本

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1、事故隐患表现形式及治理 讲课人:辛红涛目录目录概述概述一二事故隐患的分类及表现形式事故隐患的分类及表现形式事故隐患排查方法和管理事故隐患排查方法和管理三为什么会发生事故?为什么会发生事故?是不可避免吗?是管理不到位吗?是设备、设施不安全吗?是操作的方式不对吗?是所处的位置不对吗?是因为运气不好吗?是外力因素吗?是由于有意的人为破坏吗??之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!小隐患往往酿成大事故!小隐患往往酿成大事故!如果当初这样如果当初这样。险情险情一点小伤一点小伤重伤或重伤或重伤或重伤或大事件大事件大事件大事件事故隐患的定义事故隐患的定义事故隐患事故

2、隐患事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。u危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential)u危险源的对象:根源(source);状态(situation)u根据能量意

3、外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。危险源目录目录概述概述一二事故隐患的分类及表现形式事故隐患的分类及表现形式事故隐患排查方法和管理事故隐患排查方法和管理三(一)事故(一)事故隐患的患的类别按可能造按可能造成事故的成事故的原因分类原因分类管理上的管理上的缺陷缺陷物的不安物的不安全状态全状态人的不安人的不安全行为全行为3211.1. 管理上的缺陷的表现形式管理上的缺陷的表现形式主要有有7类类,也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因间接原因u技术和设计上缺陷u安全生产教育培训不够u劳动组织不合理u对现场工作缺乏检查或指导错误u没有安全生产管理规章制度和安全操作规程

4、,或者不健全u没有事故防范和应急措施或者不健全u对事故隐患整改不力,经费不落实u防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷u设备、设施、工具、附件有缺陷u个人防护用品用具缺少或有缺陷u生产(施工)场地环境不良主要有有4 4类类2.物的不安全状态表现物的不安全状态表现(1) 无防护u无防护罩u无安全保险装置u无报警装置u无安全标志u无护栏或护栏损坏u(电气)未接地u绝缘不良u局扇无消音系统、噪声大u危房内作业u未安装防止“跑车”的档车器或档车栏u其它(2) 防护不当u防护罩未在适当位置u防护装置调整不当u坑道掘进、隧道开凿支撑不当u防爆装置不当u采伐、集材作业安全距离不够u放炮作业隐蔽所有缺陷u电气装置

5、带电部分裸露u其它2.1防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷2006年8月2日7时10分,某金属制品厂员工在波剪1号线维修调试作业时,衣服被卷入设备齿轮(设备调试状态时未安装齿轮防护罩),造成左胸部皮肤大面积挤压伤。事故案例:无安全防护装置事故案例:无安全防护装置 2001年5月18日,四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸为300X25X3800毫米,李某进行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时,遇到节疤,木板抖动,李某疏忽,因这台刨床的刨刀没有安全防护装置,右手脱离木板而直接按到了刨刀上,瞬间李某的四个手指被刨掉。 2.1防护、保险、信号

6、等装置缺乏或有缺陷防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷2.2设备、设施、工具、附件有缺陷(3)设备在非正常状态下运行u设备带“病”运转u超负荷运转u其它(4)维修、调整不良u设备失修u地面不平u保养不当、设备失灵u其它2.3个人防护用品用具缺少或有缺陷防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷1 )无个人防护用品、用具2 )所用的防护用品、用具不符合安全要求2.4生产(施工)场地环境不良(1) 照明光线不良u照度不足u作业场地烟雾尘弥漫视物不清u光线过强(2)通风不良u无通风u通风系统效率低u风流短路u停电停风时放炮作业u瓦斯排放未达到安全浓度放炮作

7、业u瓦斯超限u其它(3)作业场所狭窄(4)作业场地杂乱u工具、制品、材料堆放不安全u采伐时,未开“安全道”u迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理u其它(5)交通线路的配置不安全(6)操作工序设计或配置不安全(7)地面滑u地面有油或其它液体u冰雪覆盖u地面有其它易滑物(8)贮存方法不安全(9)环境温度、湿度不当3.人的不安全行为表现企企业职工工伤亡事故分亡事故分类标准准(GB6441-86)将人的不安全行)将人的不安全行为分分为13类共共51种种u操作错误,忽视安全,忽视警告u造成安全装置失效u物体存放不当u冒险进入危险场所u攀、坐不安全位置u在起吊物下作业、停留u机器运转时进行维修清理等作业u有分散

8、注意力行为u不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品u不安全装束u对易燃、易爆等危险物品处理错误n知识缺陷知识缺陷n生理心理缺陷生理心理缺陷易易发生生违章行章行为的人的人员类型型一是一是违章作章作业的的“大胆人大胆人”;二是冒二是冒险蛮干的蛮干的“危危险人人”;三是冒失莽撞的三是冒失莽撞的“勇敢人勇敢人”;四是盲目听从指四是盲目听从指挥的的“糊涂人糊涂人”;五是吊儿郎当的五是吊儿郎当的“马虎人虎人”;六是六是满不在乎的不在乎的“粗心人粗心人”;七是盲目七是盲目侥幸的幸的“麻痹人麻痹人”;八是投机取巧的八是投机取巧的“大能人大能人”;九是凑凑合合的九是凑凑合合的“懒怠人怠人”;十是十是满腹委曲的腹委曲的“

9、气气愤人人”;十一是难事缠身的十一是难事缠身的“忧愁人忧愁人”;十二是急于求成的十二是急于求成的“草率人草率人”;十三是心神不定的十三是心神不定的“心烦人心烦人”;十四是手忙脚乱的十四是手忙脚乱的“急性人急性人”;十五是固执已见的十五是固执已见的“怪僻人怪僻人”;十六是单纯追求任务、指标的十六是单纯追求任务、指标的“效益人效益人”;十七是休息不好身休欠佳的十七是休息不好身休欠佳的“疲惫人疲惫人”;十八是变换工种的十八是变换工种的“改行人改行人”;十九是初来乍到的十九是初来乍到的“新工人新工人”;二十是心余力亏的二十是心余力亏的“老工人老工人”。按可能造成事故的按可能造成事故的严重后果和治理重后

10、果和治理难度分度分级一般事故隐患:一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患:重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患目目录概述概述一一二二事故隐患的分类及表现形式事故隐患的分类及表现形式事故隐患排查方法和管理事故隐患排查方法和管理三三安全生安全生产检查定义定义安全生产检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和危险

11、有害因素事故隐患治理过程管理:事故隐患治理过程管理:u五落实:落实责任人、落实整改时限、落实整改资金、落实整改措施和落实应急预案。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理现场要解决的问题现场要解决的问题明确做什么作业?该作业有何危险源?能导致什么事故?危险源如何成为事故?该事故是否能够承受?应该怎样做?如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理现场的风险分析现场的风险分析经验分析法是最常用的辨识方法之一:分析人员到现场,通过感官或辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备、设施等进行的定性分析,及时发现现场存在的人的不安全行为、物的

12、不安全状态和安全管理的缺陷并采取措施予以消除。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理查查查思想:查思想:员工“安全第一”的思想是否确立等看在岗职工遵纪守规(包括操作)情况是否良好有否违反劳动纪律和操作规程的现象查纪律:查纪律:员工是否有违章指挥、违章操作的行为看各类记录,如岗位工艺操作记录、交接班记录、设备检修维护保养记录、巡回检查记录等是否按实记录。查制度:查制度:是否制定适合企业实情的各种安全生产规章制度、操作规程安全生产责任网络是否建立,有否签订落实各级、各岗位的安全生产责任制(包括岗位设备、工艺的操作管理责任)如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理查

13、查查现场:查现场:工作环境、安全设施、设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求,是否存在隐患等。如房屋建筑、设备安装以及附属设施等是否符合安全要求,如房子与房子、设备与设备的安全间隔,室内与室外的消防安全通道,危险化学品仓库的安全储存条件及生产使用过程中的防火防爆、泄漏泄压措施、设备配型(材)是否正确(如压力容器与非压力容器、防爆与非防爆、防腐与非防腐等等),各种气瓶和压力容器使用是否符合有关安全规程,管道、电线放置是否规范合理,部分需防冻保暖、降温升压的设备有否安全防护措施,爬梯和操作平台围栏是否牢靠等等。查教育:查教育:一般岗位的“安全作业证”如动火令、吊装令,特殊工种是否持证上

14、岗和作业人员是否经过三级教育。查对各工种上岗前安全技术交底记录。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理看看看现场清洁生产、文明生产状况:看现场清洁生产、文明生产状况:有无“跑、冒、滴、漏”现象,环境是否干净清洁,物料、器具摆放是否整齐有序,有否“脏、乱、差”状况,工况条件是否安全适宜看电气设备:看电气设备:临时电线不破皮;架线杆要直,不准以树或金属物代替;电线距地面4m以上,防水线不准有死弯,并必需绝缘良好;行灯36v,金属器内照明12V电压,手持电动工具的电源闸箱要装触电保护器;同时要带绝缘手套;配电箱要有盖、上锁;所有的设备电闸箱要有接地线。如何对现场进行隐患排查与治理如

15、何对现场进行隐患排查与治理看看看机械设备:看机械设备:防护罩齐全有效;传动装置整洁润滑;刹车灵敏可靠坚持专人专机;起重设备的缆风绳必须牢固,不准以树、脚手架、墙体代替地锚;绳索要合乎规格。看高空作业:看高空作业:正确使用“三宝”,登高要系安全带;上下交叉作业要隔离;进入现场带安全帽;3m以上挂安全网;上下架子搭梯道;遇6级以上大风要停止起重和高处作业。看脚手架:看脚手架:材料要符合要求;搭设应牢固可靠;升高后要有防护栏杆,挂安全网最好有护身、兜底两层;脚手板要够宽;严防探头板(脚手板端头超出小横杆15厘米);板上堆料不准超重、雨雪后要仔细检查,并采取有效的防滑措施。如何对现场进行隐患排查与治理

16、如何对现场进行隐患排查与治理看看看防火防爆:看防火防爆:要设防火器材;易爆品及油库要单设并有专人管理;氧气瓶与乙炔气瓶间距不小于5米,二者与动火作业地点均不小于10米;木工棚、油漆库意燃品要分类堆放,严禁明火;木片、刨花、草绳、草袋和废纸,应集中并及时运走。看劳保用品:看劳保用品:看劳动防护措施是否到位,“台有栏、洞有盖、轴有套、轮有罩”,包括个人防护。工作服集劳保用品要整洁要和理穿戴。工地内不准赤脚、穿拖鞋,高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴;电工要穿绝缘鞋,熬运沥青应按防毒要求使用劳保用品。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理看看看物料堆放看物料堆放: :(重点是危险化

17、学品)是否按品种、按特性、按包装、按规格分类安全隔离和合理堆放,储存、摆放是否符合防火、防爆、防腐、防潮、防晒、防倒等安全要求,各种物料的标识是否齐全并清晰醒目。看设备看设备: :维护保养是否到位(包括配套的安全装置、电气设备、消防器材、应急器具、防护用品等),运行是否安全正常,有否“带病作业”等。看布局标识:看布局标识:场地的规划布局是否合理,标识是否清楚明显。如生产区、办公区、生活区是否明显分离,设备安装、物料摆放是否合理,作业场所各类禁止、警告、指令、指示标志、标识,危险化学品岗位的“安全周知卡”或安全告知牌是否清楚醒目。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理问问问问各

18、类规程制度、作业标准是否认真贯彻实施认真贯彻实施(重点是工艺纪律和设备操作);问问新职工进岗(包括民工和实习人员)、老职工换岗,是否都进行了必要的安全生产教育和转岗培训,日常的安全教育是否到位安全教育是否到位,如安全生产知识、消防安全知识、劳动防护技术、岗位设备操作、工艺程序、相关注意事项及万一发生事故后的应急措施等等,包括职工的应知应会知识和安全技术的掌握程度情况;问问动火、有限空间作业、登高等危险作业危险作业等,是否按要求进行审批办证审批办证;问岗位设备问岗位设备运行是否正常,使用过程中有否发现异常现象,平常发生的故障有哪些;问问生产过程中,有否发现工艺规程尚欠完善尚欠完善的地方和作业流程

19、不顺畅的环节等等。如何对现场进行隐患排查与治理如何对现场进行隐患排查与治理n“查”、“看”、“问”可以单独进行,也可以同时进行,或穿插进行,主要根据检查需要和被检查对象的实际情况而定,灵活运用。n为有针对性地、有目的地、有重点地、有效果地开展检查,“查、看、问”的内容,可根据检查需要,在检查前制作好相应的“安全检查表”,然后对照“安全检查表”的具体内容,逐项、逐条地用“查、看、问”的方法进行检查。n检查时,一边检查一边记录,以便隐患(问题)的整改和防范措施的落实,也便于事后的责任追溯和业绩评定,检查要实实在在,切忌图形式、走过场,以确实起到通过检查,发现存在的不安全因素,消除存在的事故隐患,改进和强化安全管理的效果,达到防止事故发生,保障企业安全生产之目的。看图练习(一)看图练习(一)u高压线下近距离起吊高压线下近距离起吊u吊件栓挂不在中心吊件栓挂不在中心u吊件下有人吊件下有人u没有设置警戒护栏或没有设置警戒护栏或标志标志发现不了隐患就是最大的隐患发现不了隐患就是最大的隐患结束语结束语

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