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1、 第一模块第一模块（1）蔡咏霖 Winson choi教导型组织模式教导型组织模式训练体系教导型组织模式训练体系心灵组织体系思想组织体系行动组织体系 第一模块心灵组织体系四大组织四大组织心灵土壤心灵土壤情绪管理情绪管理让爱苏醒让爱苏醒责任传递责任传递 课程目的：课程目的：我们主张的不是一个课程、一个项目，而是一个学习的过程。我们拒绝形式主义、拒绝短期行为；我们追求实战、实效、实用。我们奉行不仅让伙伴们知道，更要伙伴们做到！ 愿天下人做自己真正想做的人！讨论问题：讨论问题：我想做一个怎么样的人？现在的我是不是我真正想要的我呢？我身上有哪些方面能够做得更好呢？我要不要改变？我为什么要去改变？我要如
2、何改变？蜕变是一件非常 痛苦的事情6 雄鹰展翅，翱翔于天地之间，雄鹰展翅，翱翔于天地之间，搏击于云海之中，贵为百禽之首，搏击于云海之中，贵为百禽之首，高傲而又逍遥！高傲而又逍遥！心灵管理8 老鹰是寿命最长的鸟老鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到类，它可以奇迹般的活到7070岁，超过这世界上绝大多数岁，超过这世界上绝大多数的动物。的动物。然而，有一部分的鹰却在然而，有一部分的鹰却在4040岁的时候就会死岁的时候就会死亡，只有大约三分之一可以活到亡，只有大约三分之一可以活到7070高龄，这高龄，这是为什么呢？是为什么呢？ 原来，当原来，当一只鹰活到一只鹰活到4040岁岁左右，它的喙会左右，它的
3、喙会变得弯曲、脆弱，变得弯曲、脆弱，不能一击而制服不能一击而制服猎物；它的爪子猎物；它的爪子会因为常年捕食会因为常年捕食而变钝，不能抓而变钝，不能抓起奔跑的兔子；起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会双翅的羽毛也会粗大沉重，不再粗大沉重，不再能够自由飞翔。能够自由飞翔。 这个时候，鹰有两个选择：一是回这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过到巢穴，静静等死，一是通过150150天的漫长天的漫长煎熬，获得重生。煎熬，获得重生。12鹰群中的鹰王不会选择结束生命，因为它们鹰群中的鹰王不会选择结束生命，因为它们永远热爱在蓝天中自由翱翔的感觉，更对搏永远热爱在蓝天中自由翱翔的感觉，更对搏击长空充满
4、着激情。击长空充满着激情。 如果一只鹰选择了重生，那么如果一只鹰选择了重生，那么它必须很努力的飞到山崖顶端，在那它必须很努力的飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留里筑巢，停留150150天，不得飞翔！天，不得飞翔！ 然后，它然后，它要忍着饥饿和疼要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日痛，在岩石上日复一日的敲打它复一日的敲打它的喙，直到脱落。的喙，直到脱落。等到新的喙长出等到新的喙长出来。来。 紧接着紧接着必须更为决绝必须更为决绝的用新喙将磨的用新喙将磨钝的爪子一个钝的爪子一个一个地拔出，一个地拔出，直到长出新的直到长出新的锋利的爪子。锋利的爪子。 在这两在这两件工作完成后，件工作完成后，老鹰还要把那老鹰还要把
5、那些粗壮而沉重些粗壮而沉重的羽毛从翅膀的羽毛从翅膀上一根根拔掉，上一根根拔掉，好让新的羽毛好让新的羽毛长出来长出来。 在此期间，在此期间，鹰要经历生与死鹰要经历生与死的考验，许多鹰的考验，许多鹰也就被冻死，饿也就被冻死，饿死，疼痛折磨而死，疼痛折磨而凄惨地死去凄惨地死去 当这当这150150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得获得3030年的新生，再次翱翔在天空。年的新生，再次翱翔在天空。重生后的鹰王，已经看不出岁月的痕迹，他们比最年轻、最强壮的鹰更敏捷、更快速、更懂得掌握机会重生的鹰王和整个族群将迎来一生中最辉煌的30年鹰王重生需要大智大智大勇大勇大爱大爱其实鹰的
6、故事也就是人的故事你来到一个优雅舒适的环境，在你人生的黄金岁月，享受着青春、自由。但是危机已经开始一步一步走近你想追求新的生活，但又怕失去所拥有的一切于是，进与退；得与失；名与利；福与祸；冲动与犹豫，交织着你常告诫自己：“不要好高鹜远，要知足长乐，想想不如自己的人”渐渐地，你就如同那些不愿重生的鹰，慢慢地在人生的长河里，随波逐流，一切都是那么正常、自然你没有了个性，没有了新的欲望，如同一朵浪花，在水面上消失了但是在这个社会里，还有少数的人，他们不愿意在没有激情的生活中挣扎，他们决定把人生最辉煌的时光留给自己他们相信： 生当生当为为人杰，死亦人杰，死亦为为鬼雄。鬼雄。他们开始沉思反思，不断否定自
7、我，追求超越，自豪地弘扬优点的同时，更要痛苦地纠正缺点和不足，要经常学习，完善自我，使自己永远互动着时代的脉搏其实，鹰的重生和人的重生一样，都是对自己的否定，但这种否定不是盲目和冲动的，而是经过痛苦、理性的思考。否定自己需要勇气！鹰和人一样谁都不敢说一定能够重生，可能对有些鹰来说重回蓝天永远只是个梦对有些人来说贫困、疾病会伴随终生，但我们会永远赞赏那些逐梦的鹰和人，因为他们知道为什么而生？为什么而死？如何去死？他们是命运的主人，决不是碌碌无为之辈所能企及他他们带给这们带给这个世界的必将是奉献个世界的必将是奉献和快和快乐乐，他，他们们因世界而存在，世因世界而存在，世界因他界因他们们而精彩！而精彩
8、！崇尚鹰王的精神！让世界因有我们而精彩！在企业生命周期中，有时候，我们必须做出最困难的决定，开始一个全新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功，而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。蜕变是痛苦的，对企业，对员工，对企业家都一样。但为了企业的生存，为了实现企业发展目标，我们必须要经历这场历炼！像鹰一样的蜕变，重新开启我们企业新的生命周期，实现我们的愿景，找回我们的信心、尊严和荣耀！分享道理分享道理 知道是没有力量的知道是没有力量的相信并做到才有力量相信并做到才有力量心灵组织系统心灵组织系统四大组织四大组织四大组织第一单元：四大组织第一单元：
9、四大组织思考：世界上最有战斗力的组织在哪里？世界上最有战斗力的组织世界上最有战斗力的组织军队军队军队的特征军队的特征以塑造责任感、荣誉感、使命感为核心制度：绝对服从命令杜绝个性化、统一思想与行为思想的宣导教育、塑造英雄、奖罚严格标准化的军事专业训练和强大的政治思想工作没有工资第一单元：四大组织第一单元：四大组织思考：世界上最有学习力的组织在哪里？世界上最有学习力的组织世界上最有学习力的组织学校学校学校的特征学校的特征以培养人才为核心关注素质与能力的提升教导思想传授知识塑造行为手段：考试、评比专业坚实的教育系统没有工资相信自己相信自己零点乐队零点乐队多少次挥汗如雨伤痛曾填满记忆只因为始终相信去拼
10、搏才能胜利总是在鼓舞自己要成功就得努力热血在赛承腾巨人在东方升起相信自己你将赢得胜利创造奇迹相信自己梦想在你手中这是你的天地CBACBACBACBA相信自己你将超越极限超越自己相信自己当这一切过去你们将是第一相信自己 第一单元：四大组织第一单元：四大组织思考：世界上最有凝聚力的组织在哪里？世界上最有凝聚力的组织世界上最有凝聚力的组织家庭家庭家庭的特征家庭的特征以一家人的幸福快乐为依归一起生活，互相照顾，共同成长抚养教育、思想引导常见表现：爱与亲情、无怨无悔地付出没有工资老干妈老干妈陶碧华陶碧华帮助一个人，感动一群人帮助一个人，感动一群人 第一单元：四大组织第一单元：四大组织世界上的一切光荣和骄
11、傲，都来自母亲（高尔基）母爱是一种巨大的火焰（罗曼罗兰）世界上有一种最美丽的声音，那就是母亲的呼唤（但丁）妈妈你在哪儿，哪儿就是最快乐的地方（英国）在孩子的嘴上和心中，母亲就是上帝（英国）女人固然是脆弱的，母亲却是坚强的（德国）家庭家庭母爱母爱四川江油县公安局女民警四川江油县公安局女民警蒋小娟蒋小娟家庭家庭母爱母爱家庭家庭母爱母爱 亲爱的宝贝，亲爱的宝贝，如果你能活着，如果你能活着，一定要记住我爱一定要记住我爱你！你！ 家庭家庭世界上最伟大的母爱世界上最伟大的母爱第一单元：四大组织第一单元：四大组织思考：世界上存活最长久的组织在哪里？世界上存活最长久的组织世界上存活最长久的组织宗教宗教案例案例
12、世界500强企业平均寿命40-42年一般跨国公司平均寿命10-12年 杜邦， 1802年 通用电气，1878年 诺基亚，1865年 可口可乐，1886年 爱立信，1876年 柯达， 1884年 登喜路，1902年 3M， 1902年 福特， 1903年 UPS， 1907年案例案例同仁堂制药，1669年全聚德烤鸭，1864年吴裕泰茶庄，1887年张裕葡萄酒，1892年东来顺饭庄，1903年青岛牌啤酒，1903年宗教的特征宗教的特征专注于精神灵性的追求与自我超越的修炼行为和思想的戒律、聚会、分享、榜样、无形的奖惩、经文书籍、传教布道强大的心灵与思想教育体系没有工资强生的理念强生的理念我们深信，我
13、们首先必须对医生、护士和病人负责，对母亲、父亲和我们的产品及服务的所有消费者负责。为满足他们的需求，我们所做的一切必属一流我们必须不断努力降低成本，以维持合理的价格顾客的要求必须迅速、准确地满足我们的供应商和批发商须有机会获得合理的利润我们对员工负责，对在世界各地与我们共事的人负责我们必须将每个人视为个体，尊重他的尊严，认可他的优点他们在工作中必须享有安全感，享有公平、合理的报酬和整洁、安全的环境我们必须着意帮助他们履行各自的家庭义务员工们必须享有提建议和意见的自由强生的理念强生的理念我们应向能者敞开一切受聘、发展和升迁的公正大门我们必须拥有胜任的管理人员，他们办事公正、严守职业道德我们对生活
14、和工作的社会负责，也对整个国际社会负责我们要做个好公民，支持有益的行为和慈善事业，缴纳应付的税款是我们的义务我们必须促进文明进步，改善卫生和教育我们必须保护环境和自然资源，使我们有幸享用的资产保持良好的状况我们最终必须对我们的股东负责，我们的业务应该产生丰厚的利润我们必须尝试新思想，继续从事研究、开发新项目，并弥补过错我们必须购买新设备，提供新设施，开发新产品为防不测，我们必须建立储备如果我们根据这些原则动作，我们的股东将得到合理回报强生的理念强生的理念在信仰的指引下，经过100多年发展，美国强生已成为世界上最大的医药公司，8万多员工年销售533.24亿美元，折合人民币4000亿元，相当于2/
15、5的上海国民生产总值，而且每年还以15%的速度发展着！四大组织的共性特征四大组织的共性特征以人为本以人的成长为方向注重心灵和思想的培养以教育引导为手段拥有强大的教育体系与工具不以物质报酬来激励，而以情感和教育为准绳领导者都是导师名家名言名家名言松下主营育人，兼营电器松下幸之助学习型组织通过劳动培育人才，非学习型组织通过人才进行劳动。彼得圣吉结论结论世界上最有战斗力、凝聚力、学习力，并且存活最久、生命力最强大的组织，都是以针对人的教育引导为核心，而领导者都是导师的组织。 凡值得做的，凡值得做的， 就值得做好！就值得做好！ 凡值得做好的，凡值得做好的， 更值得做得开心！更值得做得开心！Winson 与您分享与您分享开心工作开心工作! ! 开心赚钱！开心赚钱！谢谢 谢谢 您您 ！
