建设项目投资控制概述

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1、 建设项目投资控制建设项目投资控制1 投资控制的含义和目的投资控制的含义和目的2 设计阶段投资控制的意义和技术方法设计阶段投资控制的意义和技术方法3 建设项目投资规划建设项目投资规划1 1 1 1 建设项目投资控制的含义和目的建设项目投资控制的含义和目的建设项目投资控制的含义和目的建设项目投资控制的含义和目的1.1 建设项目投资控制的含义和目的建设项目投资控制的含义和目的1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理1.4 建设项目投资控制的任务建设项目投资控制的任务 1.1 1.1 建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设

2、项目投资费用(1) 建设项目投资费用的含义建设项目投资费用的含义 站在投资者或项目开发者的角度，建设一个工程项目总共要站在投资者或项目开发者的角度，建设一个工程项目总共要花多少钱，是必须首先考虑的事情。建设项目投资一般是由花多少钱，是必须首先考虑的事情。建设项目投资一般是由建建设投资设投资和和流动资产投资流动资产投资两部分组成。两部分组成。建设投资，又称固定资产投资或工程造价，是从建设项目确建设投资，又称固定资产投资或工程造价，是从建设项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。费用。流动资产投资是指为维持项目生产经营

3、而占用的全部周转资流动资产投资是指为维持项目生产经营而占用的全部周转资金，包括生产经营期用来购买原料、半成品、燃料和动力，支金，包括生产经营期用来购买原料、半成品、燃料和动力，支付工人工资等，待产品销售后才能回收这笔资金。付工人工资等，待产品销售后才能回收这笔资金。 从工程项目的建设以及项目管理的角度，投资控制的对象是从工程项目的建设以及项目管理的角度，投资控制的对象是建设投资。因此，我们所说的投资控制主要是建设投资控制。建设投资。因此，我们所说的投资控制主要是建设投资控制。国家重点工程图国家重点工程图国家重点工程图国家重点工程图西气西气东输东输三北防三北防护林护林京杭大京杭大运河运河三峡工程

4、三峡工程都江堰水都江堰水利工程利工程上海浦上海浦东开发东开发南水北调南水北调青藏青藏铁路铁路西电东送西电东送京津风沙源京津风沙源治理工程治理工程两弹两弹一星一星三峡工程三峡工程 “ “高峡出平湖，当惊世界殊高峡出平湖，当惊世界殊” 1.1 1.1 建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用中长期铁路路网规划中长期铁路路网规划中长期铁路路网规划中长期铁路路网规划中长期铁路网中长期铁路网规划提出规划提出建成建成客运专线客运专线1 1万公万公里，形成里，形成“四纵四纵四横四横”客运专线客运专线网。网。 沪汉蓉专线沪汉蓉专线京沪专线京沪专线京广深专线京广深专线京哈专线京哈专线沪甬

5、深专线沪甬深专线陇海专线陇海专线浙赣专线浙赣专线青太专线青太专线修建客运专线，修建客运专线，首先是解决扩大首先是解决扩大运输能力问题，运输能力问题，其次是提高服务其次是提高服务质量问题。质量问题。 (2) 建设投资构成建设投资构成 1.1 1.1 建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资建设项目投资工程费用工程费用工程建设其他费用工程建设其他费用建筑安装建筑安装工程费用工程费用设备工器具设备工器具购置费购置费直直接接费费间间接接费费利利润润税税金金工工器器具具购购置置费费土土地地使使用用费费与与项项目目建建设设有有关关的的费费用用与与生生产产经经营营有有关关

6、的的费费用用财财务务费费用用预预备备费费设设备备购购置置费费铁路工程铁路工程总投资总投资静态静态投资投资动态动态投资投资 机车车辆购置费机车车辆购置费 铺底流动资金铺底流动资金 建筑安装工程费建筑安装工程费 设备、工器具购置费设备、工器具购置费 其他费其他费 基本预备费基本预备费 工程造价增涨预留费工程造价增涨预留费 建设期投资贷款利息建设期投资贷款利息 1.1 1.1 建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用固定资产投资固定资产投资( (工程造价工程造价) )投产运营初期投产运营初期配套投资配套投资铁路工程投资费用组成铁路工程投资费用组成铁路工程投资费用组成铁路工程投

7、资费用组成(3) 影响投资计划值的因素影响投资计划值的因素影响影响投资投资计划计划值的值的因素因素时间影响因素时间影响因素：因价格因价格随时间变化随时间变化地点影响因素：地点影响因素：线路走线路走向，地形地貌向，地形地貌招招 标标 方方 式式 影影 响响发包方式影响发包方式影响: 如平行发如平行发包、施工总包，总承包包、施工总包，总承包项项 目目 规规 模模 影影 响响事事 先先 预测预测应有充分依据，应有充分依据，应注意：可靠性应注意：可靠性事事 后后 发发 生生 1.1 1.1 建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用建设项目投资费用 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目

8、投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义项目全寿命周期项目全寿命周期时间时间有有建设建设意图意图项目决策阶段项目决策阶段编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告项项目目评评估估项目项目立项立项项目实施阶段项目实施阶段设计准备设计准备阶段阶段编编制制设设计计任任务务书书设计阶段设计阶段方方案案设设计计扩扩初初设设计计施施工工图图设设计计施施工工施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期项目项目正式正式动用动用项目使用阶段项目使用阶段项目项目拆除拆除开发管理开发管理(DM)物业管理物业管理(FM)项目管理项目管理(PM)全寿命管理全寿命管理(

9、LCM)(1)(1)(1)(1)工程项目建设程序工程项目建设程序工程项目建设程序工程项目建设程序 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义项项目目建建议议书书可可行行性性研研究究报报告告设设计计准准备备工工程程设设计计生生产、产、使使用用竣竣工工验验收收生生产产/ /使使用用准准备备工工程程施施工工可行可行性研性研究究设设计计概概算算施施工工图图预预算算承承包包合合同同价价格格工工程程决决算算竣竣 工工 决决 算算后后评评估估投投 资资 规规 划划建设程序和各阶段投资费用的确定建设程序和各阶段投资费用的确定 1.2 1.2 建设项

10、目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义(2) 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制是指以建设项目为对象，为在投资计划值建设项目投资控制是指以建设项目为对象，为在投资计划值内实现项目目标而对该项目建设中的投资进行的规划和控制管内实现项目目标而对该项目建设中的投资进行的规划和控制管理。理。 目的：目的：是在建设项目的实施阶段，通过投资规划与动态控制，是在建设项目的实施阶段，通过投资规划与动态控制，将实际发生的投资额控制在投资的计划值之内，以使建设项目将实际发生的投资额控制在投资的计划值之内，以使建设项目投资目标尽可能实现。投资目

11、标尽可能实现。 思考：思考：投资控制是否追求投资额越小越好？投资控制是否追求投资额越小越好？ 投资控制的目标是充分利用有限资源，使工程项目的建设获投资控制的目标是充分利用有限资源，使工程项目的建设获得最佳效益与增值。得最佳效益与增值。项目建设成本和运营成本的关系项目建设成本和运营成本的关系项目建设成本和运营成本的关系项目建设成本和运营成本的关系( ( ( (假定假定假定假定: : : : 项目运营期为项目运营期为项目运营期为项目运营期为30303030年，数据来源年，数据来源年，数据来源年，数据来源 : 1982, : 1982, : 1982, : 1982, 联邦德国联邦德国联邦德国联邦德

12、国) ) ) ) 办公楼办公楼运行费运行费42%42%39%39%投资投资利息利息19%19%办公楼的办公楼的建设成本建设成本19%39%42%12.052.21项项目管理的增目管理的增目管理的增目管理的增值值 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义 增值增值工程建设增值工程建设增值工程使用（运行）增值工程使用（运行）增值提高工程质量提高工程质量投资（成本）控制投资（成本）控制进度控制进度控制确保工程建设安全确保工程建设安全

13、有利于环保有利于环保有利于节能有利于节能满足最终用户的使用功能满足最终用户的使用功能确保工程使用安全确保工程使用安全有利于降低工程运营成本有利于降低工程运营成本有利于工程维护有利于工程维护 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义(3) 投资的规划投资的规划 建设项目投资控制主要由两个并行，各有侧重又相互联系的建设项目投资控制主要由两个并行，各有侧重又相互联系的工作过程组成，即工作过程组成，即建设项目投资的规划建设项目投资的规划过程与过程与建设项目投资的建设项目投资的控制控制过程。过程。 在建设前期，以投资的规划为主；在建设项目实

14、施的中后期，在建设前期，以投资的规划为主；在建设项目实施的中后期，投资控制占主导地位。投资控制占主导地位。 投资的规划投资的规划主要就是指确定计算建设项目的投资费用目标值，主要就是指确定计算建设项目的投资费用目标值，以及制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动，以及制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动，包括进行包括进行投资目标论证分析、投资目标分解、制定投资控制工投资目标论证分析、投资目标分解、制定投资控制工作流程、投资目标险分析、制定投资控制工作制度作流程、投资目标险分析、制定投资控制工作制度等一系列控等一系列控制工作和措施。制工作和措施。 1.2 1.2 建设项目投

15、资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义设计设计设计设计施工施工施工施工Cost Cost managementmanagementCost planningCost planningCost controlCost control 二项工作组成二项工作组成二项工作组成二项工作组成 相互交叉相互交叉相互交叉相互交叉 各有侧重各有侧重各有侧重各有侧重 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义在建设项目管理各阶段在建设项目管理各阶段,投资规划的主要工作内容有投资规划的主要工作内容有:在在设计准备阶

16、段设计准备阶段，通过对投资项目的风险分析、项目功能与使，通过对投资项目的风险分析、项目功能与使用要求的设计分析和确定，编制用要求的设计分析和确定，编制建设项目的投资规划建设项目的投资规划，用以指，用以指导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作。导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作。在在工程设计阶段工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制段的设计工作，编制设计概算设计概算。 在在工程施工阶段工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制格等控

17、制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划资金使用计划，以作为施，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义(4) 投资的控制投资的控制在在设计准备设计准备阶段，根据拟建工程项目的功能要求和使用要求，做出项阶段，根据拟建工程项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义。目定义，包括项目投资定义。 在在工程设计工程设计阶段，运用价值工程和限额设计方法等，以投资规划和批阶段，运用价值工程和限额设计方法等，以投资规划和批准的投资估

18、算为目标值控制初步设计；以投资规划和批准的设计概算准的投资估算为目标值控制初步设计；以投资规划和批准的设计概算为控制目标控制施工图设计。为控制目标控制施工图设计。在在工程施工招标阶段工程施工招标阶段，以批准的设计文件为依据，结合工程条件，选，以批准的设计文件为依据，结合工程条件，选择合理的合同计价方式，确定工程承包合同价格。择合理的合同计价方式，确定工程承包合同价格。在在工程施工工程施工阶段，以施工图预算和工程承包合同价格等为控制目标，阶段，以施工图预算和工程承包合同价格等为控制目标，通过工程计量、工程变更控制和工程索赔管理等方法，按照承包方实通过工程计量、工程变更控制和工程索赔管理等方法，按

19、照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。在在工程竣工验收工程竣工验收阶段，全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全阶段，全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算。部费用，编制竣工决算。在在工程保修工程保修阶段，根据工程承包合同，协助处理项目使用期间出现的阶段，根据工程承包合同，协助处理项目使用期间出现的各种质量问题各种质量问题, 选择相关的处理方案和方式选择相关的处理方案和方式, 合理确定工程保修费用。合理确定工程保修费用。 1.2 1.2 建设项目投资控制的含义建设项目投资控制的含义建设项目投资控制

20、的含义建设项目投资控制的含义投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划设计准备设计准备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期时间时间有建设有建设意图意图项目项目立项立项项目正项目正式动用式动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项目决策项目决策阶段阶段偏差偏差比较计划值与实际值比较计划值与实际值测量器测量器工程进展工程进展收收集集实实际际数数据据 采取控制措施采取控制措施 调节器调节器YesYesNoNo实际值实

21、际值干干扰扰人人力力物物力力财财力力每两周每两周或每月或每月 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理（1 1 1 1）动态控制）动态控制）动态控制）动态控制 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理(2) 分阶段设置投资控制目标分阶段设置投资控制目标项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究初步初步设计设计技术技术设计设计施工图施工图设计设计工程工程招标招标工程施工程施工工竣工竣工验收验收投投资资规规划划/估估算算设设计计概概算算修修正正概概算算施施工工图图预预算算工

22、工程程合合同同价价格格工工程程结结算算工工程程决决算算控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制控制 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理(3) 注重积极能动的主动控制注重积极能动的主动控制 预先分析目标偏离的可能性，拟定并采取各项预防性措施预先分析目标偏离的可能性，拟定并采取各项预防性措施 ，以使计划的目标得以实现。，以使计划的目标得以实现。 主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制，也是一种面向主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制，也是一种面向未来的控制。未来的控制。转换转换输入输入纠偏纠偏措施措施前反馈前反馈采集采集信

23、息信息主动控制与被动控制主动控制与被动控制主动控制与被动控制主动控制与被动控制目标目标偏离偏离纠偏纠偏措施措施再偏离再偏离再纠偏再纠偏发生发生偏离偏离后后分析分析原因原因决策决策采取采取纠偏纠偏措施措施被动控制被动控制首先估计目标首先估计目标偏离的可能性偏离的可能性决策：决策： 采取预防措施采取预防措施主动控制主动控制 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理理论轨迹实际轨迹纠偏纠偏纠偏纠偏目标控制原理目标控制原理目标控制原理目标控制原理（4）采取多种有效控制措施）采取多种有效控制措施设计准备阶段设计准备阶段1设计阶段设计阶段2招

24、标发包阶段招标发包阶段3施工阶段施工阶段4组织措施组织措施 A 合同措施合同措施 B技术措施技术措施 C 经济措施经济措施 D组织措施组织措施 A 合同措施合同措施 B技术措施技术措施 C 经济措施经济措施 D组织措施组织措施 A 合同措施合同措施 B技术措施技术措施 C 经济措施经济措施 D组织措施组织措施 A 合同措施合同措施 B技术措施技术措施 C 经济措施经济措施 DA-1 B-1C-1 D-1投资控制投资控制A-1 B-1C-1 D-1A-1 B-1C-1 D-1A-1 B-1C-1 D-1 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投

25、资控制的原理施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段组织措施组织措施组织措施组织措施 A-3 A-3 A-3 A-31编制招标、评标、发包阶段投资控制详细工作流程图编制招标、评标、发包阶段投资控制详细工作流程图2在项目管理班子中落实从投资控制角度参加招标工作、在项目管理班子中落实从投资控制角度参加招标工作、评标工作、合同谈判工作的人员、具体任务及管理职能评标工作、合同谈判工作的人员、具体任务及管理职能分工分工 参加招标文件编制参加招标文件编制/审核审核 参加标底编制参加标底编制/审核审核 评标准备评标准备 合同条件审核，参加合同谈判合同条件审核，参加合同谈判 .

26、 . . . . . 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段经济措施经济措施 B-3 B-31编制编制/审核标底审核标底标底与投资计划值进行比较标底与投资计划值进行比较2审核招标文件中与投资有关的内容审核招标文件中与投资有关的内容工程量清单工程量清单. . . . . .3作评标准备作评标准备/参于评标参于评标 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段技术措施

27、技术措施技术措施技术措施 C-3 C-3 C-3 C-3 对各投标文件中的主要施工技术方对各投标文件中的主要施工技术方案作必要的技术经济比较论证。案作必要的技术经济比较论证。 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段施工招标、发包阶段合同措施合同措施合同措施合同措施 D-3 D-3 D-3 D-3参于合同谈判参于合同谈判 ，把握住，把握住 合同价计算合同价计算 合同价调整合同价调整 付款方式等付款方式等合同条款的内容合同条款的内容 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目

28、投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理合同作用之一合同作用之一合同确定了工程实施和管理的主要目标，规定了工程实合同确定了工程实施和管理的主要目标，规定了工程实施的施的“计划状态计划状态”。 合同合同质量质量工期工期造价造价合同的管理目标合同的管理目标合同作用之一合同作用之一合同作用之一合同作用之一调节双方责权利关系，规范双方行为。调节双方责权利关系，规范双方行为。 双方责权利关系平衡点双方责权利关系平衡点风险风险风险风险业主业主承包商承包商合同双方责权利关系的平衡合同双方责权利关系的平衡合同作用之二合同作用之二合同作用之二合同作用之二 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理

29、建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理合同作用之三合同作用之三合同作用之三合同作用之三风险事件发生后，由原定风险事件发生后，由原定“合同状态合同状态”下的平衡建立新的平衡。下的平衡建立新的平衡。 合同条件合同条件工程范围工程范围合同价格合同价格（报价，工程预算）（报价，工程预算）实施方案实施方案工程工程环境环境工程工程“合同状态合同状态” 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理英国皇家工程院最近进

30、行的一项研究表明，建筑物生英国皇家工程院最近进行的一项研究表明，建筑物生命周期内费用比率一般为命周期内费用比率一般为1:5:200。其中：。其中： 1指建筑物的建设成本；指建筑物的建设成本； 5指建筑物在指建筑物在20年内的运营、维护费用；年内的运营、维护费用； 200指在建筑物内工作的人员指在建筑物内工作的人员20年内发生的费用。年内发生的费用。（5）立足于全寿命周期的投资控制）立足于全寿命周期的投资控制 英国皇家工程院最近进行的一项研究表明，建筑物英国皇家工程院最近进行的一项研究表明，建筑物生命周期内费用比率一般为生命周期内费用比率一般为1:5:200。其中：。其中：1指建筑物的建设成本；

31、指建筑物的建设成本；5指建筑物在指建筑物在20年内的运营、维护费用；年内的运营、维护费用；200指在建筑物内工作的人员指在建筑物内工作的人员20年内发生的费用。年内发生的费用。 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理全寿命周期项目管理全寿命周期项目管理全寿命周期项目管理全寿命周期项目管理 施施 工工 阶阶 段段 工工 程程 建建 设设 监监 理理 项项 目目 建建 设设 的的 全全 过过 程程 管管 理理 项项 目目 管管

32、理理 决决 策策 阶阶 段段项目前期策划与管理项目前期策划与管理 设设 计计 阶阶 段段 项项 目目 全全 寿寿 命命 管管 理理使使 用用 阶阶 段段设施管理设施管理 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理一次性建设成本一次性建设成本运营及维护成本运营及维护成本 过分强调建设过分强调建设成本，忽视运成本，忽视运营和维护成本营和维护成本 一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现 考虑到一次考虑到一次性建设成本性建设成本与运营维护与运营维护成本的平衡成本的平衡运营及维护成本运营及维护成本一次

33、性建设成本一次性建设成本 全生命周全生命周期造价管期造价管理模式理模式 全过程全过程造价管造价管理模式理模式全过程管理与全生命周期管理全过程管理与全生命周期管理 启示启示启示启示: :工程质量的工程质量的工程质量的工程质量的综合成本综合成本综合成本综合成本观念观念观念观念铁路建设项目应坚持工程质量的综合成本观念。铁路建设项目应坚持工程质量的综合成本观念。我们必须按照我们必须按照“强本简末、服务运输强本简末、服务运输”的要求，在建设期间的要求，在建设期间以科学合理的投资，保证工程质量，为运输秩序和运输效以科学合理的投资，保证工程质量，为运输秩序和运输效益提供可靠、耐久的基础。益提供可靠、耐久的基

34、础。要处理好建设与运输的关系、投入与产出的关系，在建设期要处理好建设与运输的关系、投入与产出的关系，在建设期间就要考虑免维修、间就要考虑免维修、“零缺陷零缺陷”，同时重视系统的匹配，同时重视系统的匹配，努力实现效能的最大化，实现技术经济的合理匹配。努力实现效能的最大化，实现技术经济的合理匹配。 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理（6 6）项目投资的全团队控制）项目投资的全团队控制 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建

35、设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理 传统理论对投资的误解传统理论对投资的误解投资越少越好投资越少越好“最低价中标最低价中标”就是很好的例就是很好的例证证 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理“投资越少越好投资越少越好”观念所带来的问题（一）观念所带来的问题（一）大量施工企业破产大量施工企业破产质量低下质量低下暗中索赔暗中索赔偷工减料偷工减料农民工问题农民工问题最最低低价价中中标标业主业主施工企业施工企业社会社会行业停滞不前行业停滞不前业主间接业主间接成本上升成本上升社会成本社会成本大大增加大大增加

36、“最低价中标最低价中标”带来带来部分部分问题的分解示意问题的分解示意图图 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理业主业主设计方设计方有限的有限的设计费设计费大量垃大量垃圾建筑圾建筑“投资越少越好投资越少越好”观念所带来的问题（二）观念所带来的问题（二） 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理以上问题的共同特征：以上问题的共同特征：实质上是实质上是“俱伤俱伤”表面上是业主表面上是业主“单赢单赢”V.S.V.S.V.S.V.S.表面上：业主的直接成本是降低了表面上：业

37、主的直接成本是降低了实质上：业主的间接成本大大上升，甚至远远超过直接成本，实质上：业主的间接成本大大上升，甚至远远超过直接成本，同时社会成本也大大上升，阻碍行业发展，影响社会和谐。同时社会成本也大大上升，阻碍行业发展，影响社会和谐。 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理由此看来，投资并非越少越好，当然更不是越高越好，应由此看来，投资并非越少越好，当然更不是越高越好，应该存在一个该存在一个合理区间合理区间，在这个投资区间里能够实现项目参，在这个投资区间里能够实现项目参与方的与方的“共赢共赢”，使资源得到最优化的配置。，使资源得到

38、最优化的配置。项目参与方的共赢项目参与方的共赢对投资的重新认识对投资的重新认识 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理项目参与方共赢的投资区间项目参与方共赢的投资区间飞跃飞跃传统模式传统模式业主业主承包商承包商/ /设计各方利益关系图设计各方利益关系图投投资资共赢共赢业主单赢业主单赢承包商承包商/ /设计单赢设计单赢共赢模式共赢模式承包商承包商/ /设设计方利益计方利益曲线曲线业主利益业主利益曲线曲线 共赢区间共赢区间表面上业主表面上业主“单赢单赢”实际上两败俱伤实际上两败俱伤容易滋生腐容易滋生腐败，造成社败，造成社会资源浪费会

39、资源浪费杜绝！杜绝！ 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理考虑全寿命周期的共赢区间考虑全寿命周期的共赢区间飞跃飞跃传统模式传统模式业主业主承包商承包商/ /设计各方利益关系图设计各方利益关系图投投资资共赢共赢业主单赢业主单赢承包商承包商/ /设计单赢设计单赢共赢模式共赢模式承包商承包商/ /设设计方利益计方利益曲线曲线业主利益业主利益曲线曲线 共赢区间共赢区间表面上业主表面上业主“单赢单赢”实际上两败俱伤实际上两败俱伤容易滋生腐败，容易滋生腐败，造成社会资源造成社会资源浪费。浪费。杜绝！杜绝！ 1.3 1.3 建设项目投资控制

40、的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理(7)(7)项目的可持续发展与绿色建筑项目的可持续发展与绿色建筑管理目标的扩展管理目标的扩展ABCA BCEDFA BCEDFXYZ经济范畴经济范畴AA质量质量BB工期工期CC造价造价环境范畴环境范畴DD资源资源EE环境环境FF生态生态人文范畴人文范畴XX发展经济的制约条件发展经济的制约条件YY全球环境质量全球环境质量ZZ社会公正社会公正可持续发展的项目管理目标可持续发展的项目管理目标 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理投资控制要点投资控制要点项目实际投

41、资不超过项目计划投资项目实际投资不超过项目计划投资应十分重视项目前期（设计开始前）和设计阶段应十分重视项目前期（设计开始前）和设计阶段的投资控制工作的投资控制工作以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际值的比较值的比较可采取组织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助投资控制有必要进行计算机辅助投资控制 在在工工程程项项目目的的建建设设过过程程中中，各各阶阶段段均均有有投投资资的的规规划划与与投投资资的的控控制制等等工工作作，但但不不同同阶阶段段投投资资控控制制的的工工作作内内容容与与侧侧重重点点各各不不相相同。同。 （

42、1）设计准备阶段的主要任务）设计准备阶段的主要任务 在在建建设设项项目目的的设设计计准准备备阶阶段段，投投资资控控制制主主要要任任务务是是按按项项目目的的构构思思和和要要求求编编制制投投资资规规划划，深深化化投投资资估估算算，进进行行投投资资目目标标的的分分析析、论论证证和和分分解解，以以作作为为建建设设项项目目实实施施阶阶段段投投资资控控制制的的重重要要依依据。据。 （2）设计阶段的主要任务）设计阶段的主要任务 在在建建设设项项目目的的设设计计阶阶段段，投投资资控控制制的的主主要要任任务务和和工工作作是是按按批批准准的的建建设设范范围围、规规模模和和主主要要技技术术标标准准，对对设设计计方方

43、案案、工工程程措措施施、工工程程数数量量和和投投资资进进一一步步优优化化和和深深化化设设计计；编编制制及及审审查查设设计计概概算算和和施施工工图图预预算算；采采用用各各种种技技术术方方法法控控制制各各个个设设计计阶阶段段所所形形成成的的拟建项目的投资费用拟建项目的投资费用。 1.3 1.3 建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理建设项目投资控制的原理（3）施工阶段的主要任务）施工阶段的主要任务 在建设项目的施工阶段，投资控制的任务和工作主要是在建设项目的施工阶段，投资控制的任务和工作主要是以施工图预以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程施工阶段的工

44、作，算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。编制资金使用计划。 通过编制资金使用计划，合理确定实际投资费用的支出；严格控制通过编制资金使用计划，合理确定实际投资费用的支出；严格控制工程变更，合理确定工程变更价款；以施工图预算或工程合同价格为工程变更，合理确定工程变更价款；以施工图预算或工程合同价格为目标，通过工程计量，合理确定工程结算价款，控制工程进度款的支目标，通过工程计量，合理确定工程结算价款，控制工程进度款的支付。付。（4）竣工验收及保修阶段的主要任务）竣工验收及保修阶段的主要任务 在建设项目的竣工验收及保修阶段，投资控制的任务和工作包括在建设项目

45、的竣工验收及保修阶段，投资控制的任务和工作包括按按有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资。 1.4 1.4 建设项目投资控制的任务建设项目投资控制的任务建设项目投资控制的任务建设项目投资控制的任务各阶段投资控制的任务小结各阶段投资控制的任务小结各阶段投资控制的任务小结各阶段投资控制的任务小结设计准备阶段设计准备阶段设设计计阶阶段段初步设计初步设计初步设计初步设计初步设计初步设计招标与发包招标与发包施工阶

46、段施工阶段编制投资规划，确定投资目标编制投资规划，确定投资目标控制在投资目标范围内设计深化控制在投资目标范围内设计深化充充分分考考虑虑满满足足项项目目需需求求条条件件下下挖挖掘掘节节约约投资的可能性投资的可能性根根据据投投资资切切块块计计划划，在在投投资资分分目目标标范范围围内把握住各合同价内把握住各合同价在在施施工工过过程程中中提提供供合合同同价价与与实实际际支支付付款款的的比比较较信信息息，以以控控制制各各合合同同的的决决算算价价不不超过计划的合同价超过计划的合同价通通过过资资金金使使用用的的时时间间信信息息，把把握握住住资资金金- -时间计划的执行时间计划的执行把把握握住住资资金金切切块

47、块计计划划（按按财财务务帐帐户户分分类类切块）的执行切块）的执行 2 2 设计阶段投资控制的意义和技术方法设计阶段投资控制的意义和技术方法 2.1 项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响 2.2 建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法100%100% 95% 95%35%35%10%10%25%25%1/41/43/43/4 1/21/2对项目经济性影响的程度对项目经济性影响的程度预可研及可研预可研及可研初步设计初步设计施工图设计施工图设计施工图设计施工图设计施工施工部部分分尚尚余余的的设计、发包设计、发

48、包设计设计招标、发包招标、发包设计要求改变设计要求改变不同建设阶影响投资程度不同建设阶影响投资程度竣工竣工75%75% 2.1 2.1 项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响二八定律二八定律 工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 2.1 2.1 项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响 2.1 2.1 项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期和设计阶段对投资的影响项目前期

49、和设计阶段对投资的影响从前面的分析以及从工程实践得到以下结论从前面的分析以及从工程实践得到以下结论:在一般情况下，设计准备阶段节约投资的可能性最大，即其对在一般情况下，设计准备阶段节约投资的可能性最大，即其对建设项目经济性的影响程度能够达到建设项目经济性的影响程度能够达到95% 100%；初步设计为初步设计为75% 95%；技术设计阶段为技术设计阶段为35% 75%；施工图设计阶段为施工图设计阶段为25% 35%；而至工程的施工阶段，影响力可能只有而至工程的施工阶段，影响力可能只有10%左右了。在施工过左右了。在施工过程中，由于各种原因经常会发生设计变更，设计变更对项目的程中，由于各种原因经常

50、会发生设计变更，设计变更对项目的经济性也将产生一定的影响。经济性也将产生一定的影响。 建设工程项目周期各阶段对投资的影响建设工程项目周期各阶段对投资的影响建设工程项目周期各阶段对投资的影响建设工程项目周期各阶段对投资的影响阶段段主要特征主要特征对功能的功能的影响程度影响程度对总投投资的的影响程度影响程度主要投入主要投入产出出结果果内容内容占占总投投资百分比百分比决策决策阶段段知知识密集性密集性70%80%95% 100%市市场调研、机会研、机会分析、可行性研分析、可行性研究、决策等究、决策等1%书面、文字面、文字形式表达的形式表达的产品品设计阶段段知知识和技和技术密集性密集性10%20%25%

51、 95%设计人人员的的报酬、酬、土地和特殊材料土地和特殊材料设备的的订购210%图纸等等设计文件表达的文件表达的产品品施工施工阶段段资金和金和劳动密集性密集性5%10%10% 25%施工人施工人员报酬酬10%20%实物投物投资产品品施工要素投入施工要素投入50%60%终结阶段段总结事先策划、事中控制、事后事先策划、事中控制、事后检查的一般的一般规律性律性0 初步设计初步设计 施工图设计施工图设计施工施工使用使用拆除拆除费用费用%节约投资的节约投资的可能性曲线可能性曲线实际费用实际费用支出曲线支出曲线时间时间 重点重点 : :建设项目的前期和工程的设计阶段建设项目的前期和工程的设计阶段 2.2

52、2.2 建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点古人讲古人讲“预则立，不预则废预则立，不预则废”。投资控制的投资控制的“预预”要体现在对前期工作的早介入、深介入和对各项要体现在对前期工作的早介入、深介入和对各项工作的预见性上。工作的预见性上。建设单位应当大力参与前期工作，对技术方案、概算编制早提意建设单位应当大力参与前期工作，对技术方案、概算编制早提意见、多提意见，早算账、明算账，对工程投资始终做到心中有数，见、多提意见，早算账、明算账，对工程投资始终做到心中有数，决不能前期不急、后期着急，事先不说、决不能前期不急、后期着急，事先不说、“秋后秋后

53、”算账。算账。京沪高速铁路和哈大客运专线虽然现在国家还没有批复可研，但京沪高速铁路和哈大客运专线虽然现在国家还没有批复可研，但是施组方案编制和优化、初步设计预审和优化、重点技术问题咨是施组方案编制和优化、初步设计预审和优化、重点技术问题咨询、融资协议签订、公铁立交和征地拆迁协议签订、地材调查和询、融资协议签订、公铁立交和征地拆迁协议签订、地材调查和合格供应商筛选、重点工程先期用地等工作已经基本完成，施工合格供应商筛选、重点工程先期用地等工作已经基本完成，施工图设计也完成了一大半，总体来讲投资控制心中有数，这就为后图设计也完成了一大半，总体来讲投资控制心中有数，这就为后续工作又好又快推进奠定了坚

54、实基础。续工作又好又快推进奠定了坚实基础。 2.2 2.2 建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点建设项目投资控制的重点经济活动的实质：经济活动的实质：使用者：购买（商品）买的是什么？使用者：购买（商品）买的是什么？使用价值使用价值 功能功能物美价廉物美价廉生产者：产品设计、开发的目的是什么？生产者：产品设计、开发的目的是什么？功能完善、成本最低功能完善、成本最低收益最大收益最大目的和效果代价支付能力效用期望正正好好匹匹配配 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法(1) 价值工程方法价

55、值工程方法 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法价值工程的概念价值工程的概念 GB8223-87： “价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术。值的思想方法和管理技术。 ” 价值工程是以功能分析为核心，用最低的寿命周期费用（成价值工程是以功能分析为核心，用最低的寿命周期费用（成本）可靠地实现对象的必要功能的一项有组织的创造性活动。本）可靠地实现

56、对象的必要功能的一项有组织的创造性活动。 目的：用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能目的：用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能 重点和手段：功能分析重点和手段：功能分析 性质：有组织的创造性活动性质：有组织的创造性活动 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法寿命周期成本寿命周期成本寿命周期成本寿命周期成本 从对象的研究、形成到退出使用所需的全部费用。从对象的研究、形成到退出使用所需的全部费用。 寿命周期成本寿命周期成本C=C1+C2C1生产成本，一般在企业内部产生，包括从研制到产品生产成本，一般在企业内部产生

57、，包括从研制到产品被输出去所花费用。被输出去所花费用。C2使用成本，一般指用户使用产品时所负担的费用，包使用成本，一般指用户使用产品时所负担的费用，包括使用中需要的能源费、保养费和产品报废后的处理费等括使用中需要的能源费、保养费和产品报废后的处理费等 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法功能（功能（功能（功能（Function)Function) 功能指价值工程研究对象所具有的能够满足某种需求的一种功能指价值工程研究对象所具有的能够满足某种需求的一种属性。即某种功用，效用，作用。属性。即某种功用，效用，作用。例

58、：住宅是干什么用的？例：住宅是干什么用的？-提供居住空间提供居住空间 必要功能指用户所要求的功能及实现用户要求而必备的有关功必要功能指用户所要求的功能及实现用户要求而必备的有关功能。能。功能本身必须适合用户的某种用途功能本身必须适合用户的某种用途功能必须适合用户使用条件和环境功能必须适合用户使用条件和环境功能必须适合用户的支付能力（用户承认的）功能必须适合用户的支付能力（用户承认的） 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法价值（价值（价值（价值（ValueValue）价值经济效果：价值经济效果：价值工程中的价值指

59、对象所具有的功能的数量或可价值工程中的价值指对象所具有的功能的数量或可满足用户的程度与所支付全部费用满足用户的程度与所支付全部费用(成本成本)之比。之比。是衡量为达到某一目的与所付出代价的合理程度的是衡量为达到某一目的与所付出代价的合理程度的手段。手段。提高价值的途径？提高价值的途径？提高价值的途径？提高价值的途径？功能提高，成本不变；功能提高，成本不变；功能提高，成本降低；功能提高，成本降低；功能不变，成本降低；功能不变，成本降低；功能大幅提高，成本小幅提高；功能大幅提高，成本小幅提高；功能小幅下降，成本大幅下降。功能小幅下降，成本大幅下降。价值工程在设计阶段的应用价值工程在设计阶段的应用

60、尽管在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品价尽管在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品价值，但在不同阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度值，但在不同阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却大不相同。却大不相同。应用价值工程的重点是产品的研究和设计阶段应用价值工程的重点是产品的研究和设计阶段。 同一个工程可以有不同设计方案，也就有不同的投资费用，同一个工程可以有不同设计方案，也就有不同的投资费用，可以用价值工程进行设计方案比选。其目的在于论证拟采用的可以用价值工程进行设计方案比选。其目的在于论证拟采用的设计方案技术上是否先进可行，功能上是否满足需要，经济上设计方案技术上

61、是否先进可行，功能上是否满足需要，经济上是否合理，使用上是否安全可靠。是否合理，使用上是否安全可靠。 因此，要善于应用价值工程原理，因此，要善于应用价值工程原理，以提高设计对象价值为目以提高设计对象价值为目标，把功能分析作为核心标，把功能分析作为核心，通过价值和功能分析将技术问题与，通过价值和功能分析将技术问题与经济问题紧密结合起来。经济问题紧密结合起来。 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法(2)(2)限额设计方法限额设计方法所谓限额设计方法，就是在设计阶段根据拟建项目的建设标准、所谓限额设计方法，就是在设计

62、阶段根据拟建项目的建设标准、功能和使用要求等，进行投资规划，对建设项目投资目标进行功能和使用要求等，进行投资规划，对建设项目投资目标进行切块分解，将投资分配到各个单项工程、单位工程或分部工程；切块分解，将投资分配到各个单项工程、单位工程或分部工程；分配到各个专业设计工种，明确建设项目各组成部分和各个专分配到各个专业设计工种，明确建设项目各组成部分和各个专业设计工种所分配的投资限额。业设计工种所分配的投资限额。 限额设计方法限额设计方法投资目标分解投资目标分解限额设计的控制内容限额设计的控制内容 2.3 2.3 设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶段投资控制的技术方法设计阶

63、段投资控制的技术方法 3 3 建设项目投资规划建设项目投资规划建设项目投资规划建设项目投资规划 3.1 概念和作用概念和作用 3.2 投资规划编制的依据投资规划编制的依据 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法 3.3 投资规划的主要内容投资规划的主要内容 3.1 3.1 概念和作用概念和作用概念和作用概念和作用 项目投资规划是在建设项目实施前期对项目投资费用的用途项目投资规划是在建设项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排，是依据建设项目的性质、特点和要求等，做出的计划和安排，是依据建设项目的性质、特点和要求等，对可行性研究阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，对可行性研究

64、阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，将建设项目投资总费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或将建设项目投资总费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。 项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用。项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用。（1）投资目标的分析和论证）投资目标的分析和论证（2）投资目标的合理分解）投资目标的合理分解（3）控制方案的制定实施）控制方案的制定实施 3.2 3.2 3.2 3.2 投资规划编制的依据投资规划编制的依据投资规划编制的依据投资规划编制的依据投

65、资规划投资规划工程技术资料工程技术资料要素价格信息要素价格信息建设环境和建设环境和条件条件建设实施组织和建设实施组织和策划方案策划方案相关政策法规相关政策法规 3.3 3.3 投资规划的主要内容投资规划的主要内容投资规划的主要内容投资规划的主要内容投资规划投资规划文件文件投资目标的分析与论证投资目标的分析与论证投资目标的分解投资目标的分解投资控制工投资控制工作流程作流程投资目标风险分析投资目标风险分析投资控制工作制度投资控制工作制度 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法(1) 投资规划的编制程序投资规划的编制程序项目总体构思和功能描述项目总体

66、构思和功能描述计算和分配投资费用计算和分配投资费用投资方案调整投资方案调整投资目标分解投资目标分解投资目标分析和论证投资目标分析和论证项目总体构思项目总体构思项目投资分析项目投资分析项目实施的建议项目实施的建议附录附录 1.主要建筑指标主要建筑指标2.建筑总体构思建筑总体构思3.结构方案构思结构方案构思4.机电设备系统总体构思机电设备系统总体构思(供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯）供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯）5.土建分部分项工程描述土建分部分项工程描述6.其他费用投资其他费用投资7.项目组织及建筑面积分配计划项目组织及建筑面积分配计划(以大型基础设施的运行和经营导向建设以大型基础

67、设施的运行和经营导向建设)编制说明编制说明编制原则与依据编制原则与依据投资规划投资规划项目合同结构分析项目合同结构分析项目管理结构项目管理结构进度规划进度规划目标规划目标规划编写人员名单编写人员名单人员简介人员简介 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法建设项目投资分析建设项目投资分析建设项目投资分析建设项目投资分析建筑工程投资建筑工程投资地下结构地下结构上部主体结构上部主体结构外部立面与装饰外部立面与装饰建筑作业和辅助设施建筑作业和辅助设施精装修精装修室外总体室外总体消防消防电器电器空调空调给排水及污水处理给排水及污水处理电梯电梯煤气煤气电脑

68、管理电脑管理电讯电讯擦窗机擦窗机防雷照明防雷照明前期建设准备费前期建设准备费市政设施摊销费市政设施摊销费勘察设计及项目管理费勘察设计及项目管理费投产准备与建设单位管理费投产准备与建设单位管理费预备费预备费(建设期物价风险、建设期物价风险、不可预见费不可预见费)开办费开办费临时备用金临时备用金设备购置及安设备购置及安装工程投资装工程投资其它投资其它投资 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法建筑工程投资规划建筑工程投资规划列出项目各部分明称列出项目各部分明称地下地下结构结构上部主上部主体结构体结构外部立面外部立面和装饰和装饰建筑作业和建筑作业和辅

69、助设施辅助设施精装精装修修列出各分部分项名称列出各分部分项名称桩基础、承台基础、砖基础、钢筋混凝土柱、梁、墙、楼板、钢窗、桩基础、承台基础、砖基础、钢筋混凝土柱、梁、墙、楼板、钢窗、外立面装饰、墙面装饰、楼面装饰、地面外立面装饰、墙面装饰、楼面装饰、地面套用各分项工程量估算指标套用各分项工程量估算指标给各分项工程配上综合单价、计算分项工程费用给各分项工程配上综合单价、计算分项工程费用建筑工程投资费用合计建筑工程投资费用合计建筑工程投资规划编制流程图建筑工程投资规划编制流程图地下地下结构结构室外室外总体总体 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法

70、设备购置及安装工程投资规划设备购置及安装工程投资规划工业项目工业项目民用建筑项目民用建筑项目给给排排水水电电器器设设备备照照明明暖暖通通空空调调消消防防报报警警光光波波通通讯讯电电脑脑管管理理结合不同分部专业估算投资结合不同分部专业估算投资设备购置及安装工程投资规划编制流程图设备购置及安装工程投资规划编制流程图 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法其它费用投资规划其它费用投资规划前期建设前期建设准备费准备费市政设施市政设施摊销费摊销费勘察设计及施勘察设计及施工管理费工管理费投产准备及建设投产准备及建设单位管理费单位管理费预备预备费费供配电站费

71、、供配电站费、自来水增容自来水增容费、废污水费、废污水排反复增容排反复增容费、煤气工费、煤气工程补贴费、程补贴费、电话初装费电话初装费土地征购土地征购费、使用费、使用费、新菜费、新菜地开发基地开发基金、拆迁金、拆迁安置费、安置费、三通一平三通一平费费勘查费、勘查费、设计费、设计费、工程监理工程监理费、施工费、施工图预算编图预算编制费制费办公和生活办公和生活用家具购置用家具购置费、交通工费、交通工具费、研究具费、研究试验费、生试验费、生产职工培训产职工培训费、建设单费、建设单位管理费位管理费建设建设期物期物价风价风险、险、不可不可预见预见费费其它投资规划编制工作流程图其它投资规划编制工作流程图建

72、筑项目投资规划编制流程建筑项目投资规划编制流程建筑项目投资规划编制流程建筑项目投资规划编制流程投资规划准备工作投资规划准备工作编制项目总体构思和描述报告编制项目总体构思和描述报告建筑建筑主要主要控制控制指标指标项目项目组织组织和面和面积分积分配计配计划划建建筑筑方方案案构构思思结结构构方方案案构构思思分部分部分项分项工程工程描述描述建造建造期涉期涉及其及其它投它投资的资的构思构思项目项目前期前期工作工作设想设想土建工程投资规划土建工程投资规划设备购置及安设备购置及安装投资规划装投资规划其它其它费其它其它费用投资规划用投资规划建设项目总投资建设项目总投资设备设备购置购置及安及安装工装工程构程构思

73、思 3.4 3.4 投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法投资规划编制的方法(3)(3)投资规划编制的方法投资规划编制的方法综合指标估算方法综合指标估算方法比例投资估算方法比例投资估算方法单位工程指标估算方法单位工程指标估算方法模拟概算方法（教材案例模拟概算方法（教材案例6-26-2）设设计计准准备备阶阶段段的的投投资资控控制制建筑基地建筑基地确定建筑需求确定建筑需求空间规划，功能规划，使用面积空间规划，功能规划，使用面积GIRA B1编制粗框算编制粗框算投资投资使用使用分析分析解决基地问题解决基地问题确定资金需求框数与条件确定资金需求框数与条件或：修改空间规划、功能规划或：修

74、改空间规划、功能规划IKOS 1 B2编制修正框算编制修正框算确定设计任务书确定设计任务书或或或或委托方案设计委托方案设计组织设计方案竞赛组织设计方案竞赛初初初初步步步步设设设设计计计计阶阶阶阶段段段段的的的的投投投投资资资资控控控控制制制制初步设计初步设计建筑建筑设计考虑、计算设计考虑、计算承建结构初步计算承建结构初步计算承建结构（结构方格、跨度构造高度等）承建结构（结构方格、跨度构造高度等）和设施（如是否必须空调）优化、协调和设施（如是否必须空调）优化、协调设施方案具体化设施方案具体化建筑初步设计具体化建筑初步设计具体化KOSCH B3编制概算编制概算投资太高吗？投资太高吗？修改几何尺寸、

75、空间规划、修改几何尺寸、空间规划、功能、承定结构方案、设施功能、承定结构方案、设施技术设计技术设计是是否否施施施施工工工工图图图图设设设设计计计计阶阶阶阶段段段段的的的的投投投投资资资资控控控控制制制制施工图施工图建筑建筑结构施工图结构施工图模板图模板图主体结构详细设计主体结构详细设计设施招标图设施招标图装饰工程装饰工程详细设计详细设计钢筋图钢筋图钢筋表钢筋表确定发确定发包分项包分项编预算准备编预算准备KOSTAN B5编制预算编制预算费用太高吗费用太高吗？编制招标文件编制招标文件设备部分设备部分详细设计修改详细设计修改KAVE B6编制标底编制标底是是否否编制招标文件编制招标文件装饰部分装饰

76、部分编制招标文件编制招标文件主体结构主体结构招招招招标标标标与与与与发发发发包包包包阶阶阶阶段段段段的的的的投投投投资资资资控控控控制制制制工程量清单工程量清单主体结构主体结构工程量清单工程量清单设备安装设备安装工程量清单工程量清单装饰工程及水、装饰工程及水、电、暖等工程电、暖等工程修改工程量清单修改工程量清单发出招标文件发出招标文件AKOVA 1分析工程量清单的工程量及其内容分析工程量清单的工程量及其内容KAVE B6编制标底编制标底投标文件投标文件从技术角度审从技术角度审查投标文件查投标文件AKOVA 2分析各公司的投标价分析各公司的投标价KAVE B6修改标底修改标底合同谈判合同谈判签订

77、合同签订合同KAVE B6合同价文件合同价文件施工施工施施工工阶阶段段的的投投资资控控制制签订合同签订合同KAVE B6合同价文件合同价文件KOWA公司数据库公司数据库施工施工验方验方付款通知单付款通知单KOWA-KONTOC1分项工程合同额及付款比较分项工程合同额及付款比较付款控制付款控制(按进度按进度)付款通知单复核付款通知单复核付款付款KOWA按合同分项工程计按合同分项工程计 划划值与实际值比较值与实际值比较按基建财务帐户计划按基建财务帐户计划值与实际值比较值与实际值比较按资金使用时间计划按资金使用时间计划值与实际值比较值与实际值比较汇总竣工文件汇总竣工文件KAVE B6编制竣工决算书编

78、制竣工决算书修改修改决算决算数据数据9、静夜四无邻，荒居旧业贫。2024/9/172024/9/17Tuesday, September 17, 202410、雨中黄叶树，灯下白头人。2024/9/172024/9/172024/9/179/17/2024 6:51:13 PM11、以我独沈久，愧君相见频。2024/9/172024/9/172024/9/17Sep-2417-Sep-2412、故人江海别，几度隔山川。2024/9/172024/9/172024/9/17Tuesday, September 17, 202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。2024/9/172024/9/1720

79、24/9/172024/9/179/17/202414、他乡生白发，旧国见青山。17 九月 20242024/9/172024/9/172024/9/1715、比不了得就不比，得不到的就不要。九月 242024/9/172024/9/172024/9/179/17/202416、行动出成果，工作出财富。2024/9/172024/9/1717 September 202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2024/9/172024/9/172024/9/172024/9/179、没有失败，只有暂时停止成功！。2024/9/172024/9/17Tuesda

80、y, September 17, 202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2024/9/172024/9/172024/9/179/17/2024 6:51:13 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2024/9/172024/9/172024/9/17Sep-2417-Sep-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2024/9/172024/9/172024/9/17Tuesday, September 17, 202413、不知香积寺，数里入云峰。2024/9/172024/9/172024/9/172024/9/179/1

81、7/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 九月 20242024/9/172024/9/172024/9/1715、楚塞三湘接，荆门九派通。九月 242024/9/172024/9/172024/9/179/17/202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2024/9/172024/9/1717 September 202417、空山新雨后，天气晚来秋。2024/9/172024/9/172024/9/172024/9/179、杨柳散和风，青山澹吾虑。2024/9/172024/9/17Tuesday, September 17, 202410、阅读一切好书如

82、同和过去最杰出的人谈话。2024/9/172024/9/172024/9/179/17/2024 6:51:13 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2024/9/172024/9/172024/9/17Sep-2417-Sep-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2024/9/172024/9/172024/9/17Tuesday, September 17, 202413、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2024/9/172024/9/172024/9/172024/9/179/17/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 九月 2024

83、2024/9/172024/9/172024/9/1715、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 242024/9/172024/9/172024/9/179/17/202416、业余生活要有意义，不要越轨。2024/9/172024/9/1717 September 202417、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2024/9/172024/9/172024/9/172024/9/17MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感感谢谢您您的的下下载载观观看看专家告诉