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1、第七章第七章 卫生人力资源管理卫生人力资源管理主讲:张汝梅(副教授)主讲:张汝梅(副教授) 第一节第一节 卫生人力资源概述卫生人力资源概述一、人力资源的基本概念一、人力资源的基本概念指能够推动国民经济和社会发展、具有指能够推动国民经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。二、卫生人力资源二、卫生人力资源为了提高全体人民的健康水平,延长健康寿命和提高为了提高全体人民的健康水平,延长健康寿命和提高生活质量为目标的全面的国家卫生规划所需要的多种生活质量为目标的全面的国家卫生规划所需要的多种资源中的一种资源,他们是受过不同卫生职业培训,资源中的一种资源
2、,他们是受过不同卫生职业培训,能够根据人民的需要提供卫生服务贡献自己才能和智能够根据人民的需要提供卫生服务贡献自己才能和智慧的人。慧的人。n三、卫生人力资源的分类三、卫生人力资源的分类n1.医疗人员医疗人员n2.公共卫生人员公共卫生人员n3.药剂人员药剂人员n4.护理人员护理人员n5.其他技术人员其他技术人员n6.卫生技术管理干部卫生技术管理干部第二节 卫生人力资源管理一、人力资源简述一、人力资源简述1.人力资源的特征人力资源的特征2.人力资源管理的目标人力资源管理的目标3.人力资源管理的核心人力资源管理的核心4.人力资源管理的职能人力资源管理的职能二、卫生人力资源的管理二、卫生人力资源的管理对卫生系统的宏观行政管理。进入、执业、对卫生系统的宏观行政管理。进入、执业、流出阶段。流出阶段。三、卫生人力规划三、卫生人力规划1.现有卫生人力形势分析现有卫生人力形势分析2.卫生人力需求量预测卫生人力需求量预测3.卫生人力供给量预测4.卫生人力需求量与供给量的匹配和问题分析5.卫生人力发展的策略选择和详细规划6.规划的执行、监督和评价。第三节 中国卫生人力形势一、中国卫生人力的构成形式二、中国卫生人力的数量三、中国卫生人力的质量四、中国卫生人力的主要问题