《采购管理与库存控制课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购管理与库存控制课件（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 采购管理与库存控制西安交通大学工业工程系张正祥教授一. 采购管理1.采购形式2. 3. （1）生产型采购（生产企业）4. （2）服务型采购（政府、事业单位）5. （3）代理型采购（批发商、专营企业）6. （4）零售型采购（商业企业、医院）7. 一. 采购管理2.采购流程 采购需求采购流程采购组织需求群体供货群体信息流资金流物 流信息流资金流物 流信息流资金流物料流采购输入输出结构一. 采购管理2.采购流程 计划认证订单管理评审采购需求供应商送料供应商收款物料入库 资 金采购流程简图一. 采购管理2.采购流程3. 采购计划根据市场需求、生产能力、采购环境容量制定采购计划。4. 采购认证认证的目
2、的是实施认证计划，建立和维护企业的采购环境，为企业提供物料供应商群体，满足采购对象的质量、成本、供应、服务等要求。5. 采购订单从采购环境中，购买所需物料，为生产输送合格的原料和配件，同时对供应商群体绩效进行评价反馈。6. 采购管理分解并执行企业采购政策，具有监督管理和服务支持双重角色，包括：支持、审核、调整、批准等职能。一. 采购管理2.采购流程3. （1）计划流程准备评估需求计算容量制定计划采购需求采购计划计划流程简图一. 采购管理2.采购流程3. （2）认证流程认证合同样件设计方案认证准备采购项目认证计划认证流程简图初选供应商试制供应评估中试批量供应商送料 供应商送料 供应商送料小批件设
3、计方案批量件设计方案一. 采购管理2.采购流程3. （3）订单流程订单准备选择供应商订单签订订单跟踪物料检验物料接收付款操作供应评估订单计划供应商送料供应商收款物料入库资金订单计划简图一. 采购管理2.采购流程3. （4）管理评审流程支持审 核优化调整批准实施采购业务单元业务单元运作实施管理流程简图一. 采购管理2.采购流程3. （4）管理评审流程支持审 核优化调整批准实施采购业务单元业务单元运作实施管理流程简图一. 采购管理3.采购组织 （1）采购组织建立的基本原则 a. 采购组织应体现多权分立、互相制约、集权监控的原则。 b. 采购组织应设有专门的技术支持团队。 c. 采购组织应具有不断变
4、革和自我调整的能力。一. 采购管理（2）采购组织框架采购部管理办物 料计 划付 款认证计划组订单计划组物料认证组订单认证组审 核 操 作赴 款 操 作人事订单认证流程信息二. 库存管理与控制1.库存的对象与作用2. （1）对象3. a. 主辅材料4. b. 协作件5. c. 在制品6. d. 产成品7. e. 备品、备件二. 库存管理与控制1.库存的对象与作用2. （2）作用3. a. 为满足用户的需求，特别是预购客户4. b. 平衡生产能力，避免需求高峰的缺货和脱销5. c. 大批量折扣，降低成本6. d. 套购保值，防止通货膨胀和价格变化7. e. 保证生产的连续性二. 库存管理与控制2.
5、库存管理与控制的内容3. （1）仓储规划与建设4. （2）库存定额管理5. （3）物料出入库管理6. （4）库存盘点7. （5）库存物料信息化8. （6）物料配送与供应链管理二. 库存管理与控制3.库存控制系统4. （1）库存控制的基本要素及存储状态图5. a. 需求6. b. 补充7. c. 库存水平8. d. 存储费用 9. 二. 库存管理与控制 QS（库存）t（时间）LLLT间断补充、均匀需求3.库存控制系统4. （1）库存控制的基本要素及存储状态图 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （1）库存控制的基本要素及存储状态图 S（库存）t（时间）LT均匀补充、均匀需求（P-d）Sm
6、axd二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型一：6. 基本假设：7. a. 需求是连续而均匀的，需求率d为常数8. b. 订货提前期L为常数9. c. 每次订货费用K是固定的10. d. 单位库存的管理费用H是固定的11. e. 每次订货批量为Q12. f. 不考虑仓库容量与流动资金的约束 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型一：6. 最优批量Q*的计算：7. 任一周期的费用函数为：8. 9. 将Q=d*T代入，得：10. 则单位时间的费用函数为：二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型一：6. 最优批量Q*的计算
7、：7. 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型一：6. 最优批量Q*的计算：7. 二. 库存管理与控制 F1tT*3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 例一：6. 已知对A物料的日需求量R=100件/天，全年按360天计，即年需求量N=36000件/年，订货费用K=50元/次；库存费用H=0.4元/件年；订货提前期L=7天；保险库存量S=300件。求经济订货间隔期T*及全年总费用F。7. 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 例一解：6. 根据公式7. 此时经济批量8. 9. 全年总费用10. 11. 该库存控制系统的最高
8、库存点E应为12. 二. 库存管理与控制 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型二：6. 基本假设：7. a. 需求是均匀的，需求率d为常数8. b. 供货是均匀的，补充速度为P9. c. 单位库存的管理费用H是固定的10. d. 生产准备费用为A11. e. 不考虑仓库容量与流动资金的约束 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 模型二：6. 7. 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 例二：6. 某饮料公司每月需要灌装80000瓶（每个月的生产时间为160小时），灌装线的生产速度为3000瓶/小时，产品换装时间为1小时，准备费用为300元，库存管理费用0.3元/瓶月，求最佳生产批量Q*。7. 8. 二. 库存管理与控制 3.库存控制系统4. （2）库存控制模型5. 例二解：6. 7. 8. 二. 库存管理与控制
