心拓培训-2天体验式团队培训

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1、 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量培训单位：* 培训地点：秦皇岛-*基地培训时间：2021年*月*日实施单位：上海心拓培训 体体 验验 式式 拓拓 展展 训训 练练 方案与建议书方案与建议书 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量增强人际关系，形成积极向上和谐融洽的团队气氛，认识自身的潜能、增强信心；正确认识竞争与压力，竞争与合作，体会双赢，培养良好心理质；认识群体作用，增进对集体的参与意识和责任心；树立勇于挑战、不畏艰难，实现目标的信心；树立诚信为本的理念

2、，建立以目标为导向的观念；启发想像力与创造力，提高解决问题的能力；通过自我挑战，实现自我认可和自我实现；打造卓越创新团队；构建员工竞争机制，塑造员工典范，从而影响整个团队；帮助员工在团队中找到归属感，让他们有时机获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯；培训目标：培训目标： Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量v设计一个完全封闭而有挑战性的环境，保证工程实施并保证学员的注意力与培训效果；v v创造一种引发深入思考和公开讨论的气氛，引导团队成员分享各自感悟，通过自身的思考总结，v 得出普遍性的指导原那么v设计工程回忆点并有效引

3、导，与培训主题一致；v将工程中的体验与实际日常工作中的认识相联系；v保证12-17个人配备一个资深体验式拓展培训师；目标实现方法目标实现方法 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量本次培训将按照团队组建磨合成长成熟4个模块进行设计。第一阶段 建立： 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作那么/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突第三阶段 成长： 增进解决问题的能力/创立实验时机/开展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项第四阶段 成熟： 允许将领导权

4、交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规 方案设计思路： Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量1 1 、快乐体验，融炼团队，创立更为高效团队。、快乐体验，融炼团队，创立更为高效团队。2 2 、合理的团队分工与协作，以有效的沟通来整合团队。、合理的团队分工与协作，以有效的沟通来整合团队。3 3 、追求卓越，提升品质，为工作伙伴提供优质效劳的意识。、追求卓越，提升品质，为工作伙伴提供优质效劳的意识。4 4 、尽情享受工作、尽情享受工作, ,表达效劳至上的精神，感受强大温暖的团队气氛。表达效劳至上的精神，感受强大温暖的

5、团队气氛。5 5 、增强员工之间的情感交流，促进团队融合，建立积极向上、轻松的组织气氛；、增强员工之间的情感交流，促进团队融合，建立积极向上、轻松的组织气氛；6 6 、改善组织内部的沟通与信息交流、改善组织内部的沟通与信息交流, ,树立沟通意识，学习沟通技巧，到达有效沟通；树立沟通意识，学习沟通技巧，到达有效沟通；7 7 、促成员工对公司企业文化的认同，进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力；、促成员工对公司企业文化的认同，进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力； 8 8 、通过团队协作共同完成各项艰巨任务、通过团队协作共同完成各项艰巨任务, ,从而使学员树立相互配合从而使学员树立相互配合

6、, ,相互支持的团队精神相互支持的团队精神 及合作意识及合作意识, ,创立一支高绩效的团队；创立一支高绩效的团队；培训主题概述培训主题概述 培训主题：培训主题： “ “凝聚力凝聚力+ “+ “合作合作 + “ + “沟通沟通 + “ + “创新创新 + “ + “信任信任 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量培训理念介绍培训理念介绍凝聚力凝聚力 StretegyStretegy 合作合作 CooperationCooperation沟通沟通 CommunicationCommunication创新创新 InnovationIn

7、novation信任信任 TrustTrust 情绪智力能够开掘和培养更优秀的内部领袖情绪智力能够开掘和培养更优秀的内部领袖;提高生产效率提高生产效率;建立更高效的团队建立更高效的团队;改善选择过程改善选择过程;增强信任度增强信任度;促进沟通促进沟通;加强企业文化和企业精神的传播加强企业文化和企业精神的传播;激发创造力和合作精神并在竞争中胜出激发创造力和合作精神并在竞争中胜出.情绪智力情绪智力 (EQ)(EQ)1.1.掌控自己情绪的能力掌控自己情绪的能力 Ability to control your emotion Ability to control your emotion2.2.管理自

8、己情绪的能力管理自己情绪的能力 Ability to manage your emotion Ability to manage your emotion3.3.自我鼓励的能力自我鼓励的能力 Ability to be self-inspired Ability to be self-inspired4.4.认识他人情绪的能力认识他人情绪的能力 Ability to learn others emotion Ability to learn others emotion5.5.处理人际关系的能力处理人际关系的能力 Ability to handle human relations Abilit

9、y to handle human relations Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量高效团队模型高效团队模型 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量第一天第一天安安 排排第二天第二天安安 排排0707: :3 30 0-08-08: :3030大巴至培训基地0707: :0 00 0-08-08: :0000早餐0808: :3 30 0-10-10: :0000团队项目团队项目- -破冰起航破冰起航0 08 8: :0 00 0-08-08: :3 3

10、0 0拓展热身小游戏C1010: :00-1000-10: :3 30 0拓展热身小游戏A0808: :3 30 0-10-10: :0000团队项目团队项目盲人方阵盲人方阵1 10 0: :3 30 0-12-12: :0 00 0团队项目团队项目- -信任背摔信任背摔1 10 0: :00-00-1 11 1: :3 30 0团队合作项目团队合作项目神奇七巧板神奇七巧板12:00-13:0012:00-13:00团队午餐1 11 1: :30-30-1 12 2: :3 30 0团队大总结团队大总结13:00-13:3013:00-13:30拓展热身小游戏B13:30-15:3013:30

11、-15:30团队项目团队项目- -穿越电网穿越电网15:30-17:0015:30-17:00团队项目团队项目- -驿站传书驿站传书17:00-19:0017:00-19:00晚餐晚餐培培训训时时间间安安排排 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量高效团队工程介绍高效团队工程介绍 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量眉目传情眉目传情 按照车上座位顺序，分为四纵队，教练会给每个小队最后一名队员一个1-1000以内的数字，然后队员往前传数字，只能用面部的表情传达数字

12、，不可发出声音。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量“吃猪吃猪 “吃猪：用“我最喜欢吃猪的XX身体的某一局部车上的朋友们轮番上阵，说出自己最喜欢吃的地方，当有人说重复了，就表演小节目，节目的内容可以自选，如果不选择的也没关系我们早有安排，这个游戏完到尾声的时候比较幽默剧烈，实在没有地方可以吃的时候，有的人会说我喜欢吃猪的毛啊，便便啦，比较搞笑。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程设计工程设计破冰启航破冰启航工程简介：工程简介：阐述此次培训主题，根据此次

13、培训要求，为这自己的团队阐述此次培训主题，根据此次培训要求，为这自己的团队起名字、选队长、设计起名字、选队长、设计logologo、创作队歌、队训；、创作队歌、队训；帮助所有人放松，以开放、乐观的态度参加接下来的培训；帮助所有人放松，以开放、乐观的态度参加接下来的培训； 培训平安说明及本卷须知。培训平安说明及本卷须知。工程目标：工程目标： 全方位了解体验式培训，打破人与人之间的隔膜。全方位了解体验式培训，打破人与人之间的隔膜。 用特殊的形式相互了解，团队成员用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰。融冰。 明确培训目的，对此次培训有初步了解，初步形成团明确培训目的，对此次培训有初步了解，初步形成团

14、 队气氛，队气氛， 为接下来的团队培训做好心理准备为接下来的团队培训做好心理准备. . Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程介绍：工程介绍：小组成员依次自小组成员依次自1.51.5米高左右的平台上，按照培训师要求的动米高左右的平台上，按照培训师要求的动作，准备完毕，直身向后倒去，小组其他成员在其身后用双手作，准备完毕，直身向后倒去，小组其他成员在其身后用双手做保护，接住倒下的学员。做保护，接住倒下的学员。工程目标：工程目标：体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信任他人的体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信

15、任他人的时候，就会赢得他人的信任；体会责任：当你对他人、团队付时候，就会赢得他人的信任；体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；建立换位思考的意出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；通识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通。过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通。 工程名称工程名称信任背摔信任背摔 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量 工程简介：你们面前是一张带有2万伏

16、高压电的电网，要求所有队员在规定的时间内从电网的一侧穿越至另一侧，如还有人留在原地，算做整个工程失败。时间：30分钟。 工程回忆：团队领导的作用：观察，思考，指挥，协调。要把握全局，懂得授权，不要事必躬亲，不能只盯一点，一处，要整合团队的所有成员，发挥出团队的力量，变内耗为互补互助。同时坚决自己，确立领导地位。先民主,后集中服从。工程名称工程名称危险电网危险电网 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程名称：驿站传书室内经典课程工程名称：驿站传书室内经典课程工程简介：参训学员以团队为单位排工程简介：参训学员以团队为单位排成一成

17、一列，所有队员不得说话，前面队员不列，所有队员不得说话，前面队员不得回头得回头和后面的学员沟通，任务是从后向前和后面的学员沟通，任务是从后向前传递数传递数字信息，用时间最短的队为优胜队。字信息，用时间最短的队为优胜队。前期有前期有事先沟通的时间，通过讨论可以再改事先沟通的时间，通过讨论可以再改进方进方法，提快速度。法，提快速度。工程目标：沟通中的编码与解码，突工程目标：沟通中的编码与解码，突破性破性解决问题，跳出固有思维局限，面对解决问题，跳出固有思维局限，面对实际环实际环境，如何创造出最有效的沟通方式，境，如何创造出最有效的沟通方式，培养团培养团结一致、密切合作克服困难的团队精结一致、密切合

18、作克服困难的团队精神，培神，培养方案、组织、协调能力，培养健康养方案、组织、协调能力，培养健康良好的良好的竞争心态。竞争心态。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间、2、培训师喊“松鼠，大树不动，扮演“松鼠的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树、3、培训师喊“大树，松鼠不动，扮演“大树的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠、4、培训师喊“地震，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠、游戏设

19、计游戏设计森林大逃亡森林大逃亡 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量活动规那么：参加人数每活动规那么：参加人数每1010人一组，主持人要求大家分组坐好一定要有男有女人一组，主持人要求大家分组坐好一定要有男有女每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。物品将是一些相当有难度寻找提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。物品将是一些相当有难度寻找的东西。室内外皆可操作的东西。室内外皆可操作

20、游戏设计:支援前线 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量 工程简介：工程简介： 在规定的时间内利用我给大家的工具做成在规定的时间内利用我给大家的工具做成一个面积最大的正方型，所有队员相对均匀的一个面积最大的正方型，所有队员相对均匀的分布在正方型的四条边上。时间分布在正方型的四条边上。时间4040分钟。分钟。 工程目标：工程目标： 体会沟通时的心态体会沟通时的心态 明确个人决策和集体决策的关系明确个人决策和集体决策的关系 了解了解PDCAPDCA理论理论工程名称：盲人方阵工程名称：盲人方阵 Team Building团队训练专家

21、团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程名称：神奇七巧板工程名称：神奇七巧板( (室内经典课程室内经典课程工程介绍：工程介绍： 一个团队分成七个工作组，模拟企一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给培训

22、道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。学员无限体验的空间。工程目标：工程目标： 培养团队成员主动沟通的意识，体培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养市场开拓意识，系，实现良性循环。培养市场开拓意识，更新产品创新观念。更新产品创新观念。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴

23、企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程设计工程设计团队大总结团队大总结工程简介：工程简介：参训学员以团队为单位，用展参训学员以团队为单位，用展示的方式与全体参训学员一同示的方式与全体参训学员一同分享在培训中所领悟的知识道分享在培训中所领悟的知识道理，以及全体学员用最少的时理，以及全体学员用最少的时间获得最大的收获。间获得最大的收获。工程目标：工程目标：创立分享的心态与气氛；系统创立分享的心态与气氛；系统整理体验式学习的心得；总结整理体验式学习的心得；总结收获、展望未来，颁发培训证收获、展望未来，颁发培训证书。书。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管

24、理伙伴 用心的力量用心的力量 工程简介：卓越圈是拓展训练中训练团队沟通与协作的经典工程。所有队员用最短时通过一个身体大小的绳圈，用时最短的队获胜。胜利的队伍接受失败队伍祝贺。 工程回忆：1、领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力；2、团队共同目标的认同与执行；3、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性；4、员工在执行任时的标准性、力度性、 有效性；工程名称工程名称卓越圈备选卓越圈备选 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量工程名称：激情工程名称：激情9999秒秒备选备选工程工程简简介：全体介：全体队员队员分成假分成假设设干个

25、干个小小组组。每个小。每个小组组必必须须在在9999秒内完成秒内完成5 5个小工程。要个小工程。要求每小求每小组组的的每个人都必每个人都必须须参加到参加到5 5个小工程中的个小工程中的一个，最一个，最终终用用时时最少的小最少的小组获组获得得优胜优胜！工程回工程回忆忆：每个学：每个学员员有明确的有明确的职责职责，有效的分有效的分工和明确的工和明确的责责任是高效任是高效, ,团队团队的根底，的根底，只有理解只有理解团队团队；尊重；尊重团队团队的分工；的分工；坚坚守守职责职责才能高效地才能高效地完成完成团队团队的任的任务务。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队

26、管理伙伴 用心的力量用心的力量工程介绍：工程介绍：3030张带有数字信息的卡片数字从张带有数字信息的卡片数字从1 1到到3030被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的时机。每次进入绳圈的时入现场收集数字信息的时机。每次进入绳圈的时间为间为6060秒，时间一到所有队员须离开现场。在采秒，时间一到所有队员须离开现场。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动可集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动可随时换人，其他队员只允许在圈外给予语言上随时换人，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。的帮助。工程目的：合作其实比竞争更重要，特别是在工程目的：合

27、作其实比竞争更重要，特别是在一个集体里面，有时候要懂得为了集体的利益牺一个集体里面，有时候要懂得为了集体的利益牺牲小我的利益，以求得利益的最大化。同处一个牲小我的利益，以求得利益的最大化。同处一个队伍当中，我们充当的并不是从始到终的对手，队伍当中，我们充当的并不是从始到终的对手，要想同存于一个和谐气氛，首先得让你的对手成要想同存于一个和谐气氛，首先得让你的对手成为你的朋友。为你的朋友。工程名称工程名称急速急速6060秒备选秒备选 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量以下是我们体验式拓展培训使用的训练平安设备进行简单介绍以下是我

28、们体验式拓展培训使用的训练平安设备进行简单介绍器械名称器械名称作作 用用品牌（产地）品牌（产地）安全带套身连接保护CAMP (Italy)、PETZL (France)上升器固定保护空中作业者PETZL (France)下降器用于空中作业者的救援PETZL (France)铁索连接安全带与保护绳CAMP (Italy)动力绳保护学员在坠落时不会造成伤害BEAL (France)头盔头部保护CAMP (Italy) Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量平安是拓展的生命平安是拓展的生命 拓展训练附属于户外体验式培训行业，各种户外的

29、体验式活动是拓展训拓展训练附属于户外体验式培训行业，各种户外的体验式活动是拓展训练的主要形式，训练平安是实现训练目标的必要保证。没有平安就没有练的主要形式，训练平安是实现训练目标的必要保证。没有平安就没有拓展，平安是拓展的生命！拓展，平安是拓展的生命！平安与危险的关系平安与危险的关系用数学模型来比喻，平安与危险是两圆相切的关系。用数学模型来比喻，平安与危险是两圆相切的关系。 平安与危险之间无任何缓冲区，只要迈出平安与危险之间无任何缓冲区，只要迈出100% 平安平安一步，就是一步，就是100% 的危险。只有这样理解，我们才能的危险。只有这样理解，我们才能在训练、工作中，乃至平时的日常生活、玩乐，

30、都完在训练、工作中，乃至平时的日常生活、玩乐，都完全按照平安原那么去做。全按照平安原那么去做。平安的保证平安的保证拓展训练的平安保证来自于以下拓展训练的平安保证来自于以下5个方面：个方面：极强的责任心极强的责任心合格的装备合格的装备正确的操作方式正确的操作方式丰富的经验丰富的经验良好的习惯良好的习惯100安全安全100危险危险安全系数安全系数 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量项目项目费用（元）费用（元）备注备注单价单价总价总价培训费：战略合作课程设计、培训器械、培训师、培训助教等代代办办费费用用正餐（10菜1汤）10人一桌

31、，饭菜美味可口，具有特色；住宿(双标）三星级酒店式管理（含早餐，特色桌餐形式）会议室（30人以上）破冰及总结使用，防备雨天使用交通（33座金龙）33座金龙大巴，全程接送基地总计：总计： 培训报价：培训报价：(以以25人为基数预算人为基数预算，资深培训师：资深培训师：2名名、助教助教1名、摄影拍照各名、摄影拍照各1名名)友情提示友情提示：1、用餐可以根据预算调整档次，不含酒水，如有变动请马上告知我们。、用餐可以根据预算调整档次，不含酒水，如有变动请马上告知我们。 2、有任何问题请及时与我们沟通。、有任何问题请及时与我们沟通。 3、世博期间，上海市、世博期间，上海市酒店住宿酒店住宿和和大巴用车大巴

32、用车普遍比平常要高，敬请谅解！普遍比平常要高，敬请谅解！ Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量项目项目费用费用（元）（元）备注备注单单价价备备注注保险费保险费/ / /人身意外伤害和医疗险，保额高达人身意外伤害和医疗险，保额高达1212万元以上每人。万元以上每人。矿泉水、矿泉水、8 8米米横幅横幅、香槟香槟/ / /每人一天提供每人一天提供3 3瓶矿泉饮用水，瓶矿泉饮用水，LOGOLOGO横幅横幅全程拍照与摄影全程拍照与摄影/ / /制作视频相片、留作纪念。制作视频相片、留作纪念。电子相册制作刻录电子相册制作刻录/ / /培训

33、结束后寄予培训电子相册刻录光盘培训结束后寄予培训电子相册刻录光盘颁发证书及小礼品颁发证书及小礼品/ / /留作纪念、办法心拓体验式培训证书留作纪念、办法心拓体验式培训证书心拓赠送项目心拓赠送项目心拓赠送项目心拓赠送项目 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量培训效劳细节：保险 为每名学员提供培训期间的人身保险。餐饮 提供标准桌餐及培训期间饮用水。交通负责接送学员到达培训地点及返回上海市。团队旗帜 渲染培训气氛，并可留做团队活动的永久纪念。反响报告 培训结束一周后，提供完整学员培训反响报告。电子相册 将培训的精彩瞬间收录于数码相机

34、里，刻制光盘留做团队活动的纪念。颁发证书-颁发心拓体验式拓展培训证书。 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量 心拓坚持走人性化培训的道路，坚持变革和创新，致力开发独具一格的培训理念。年轻的心拓培训秉承PPCA(美国职业与个人教练协会)和ACA(美国教练协会)的“教练技术，致力于为组织或个人提供一种高效能的学习方式，使组织或个人自主的把环境优化成可以学习的一种载体，把教练技术运用到传统的拓展训练中,丰富了拓展训练的内涵。 心拓培训的教练以技术反映学员的心态,激发学员的潜能,帮助学员及时调整到最正确状态去创造成果，她的目的是帮助你

35、成为事业和生活上的赢家。 我们的核心培训成员均来自各大企业的管理阶层，具有最少四年以上体验式培训经历，每人培训课时都在1000 TRAINING DAYS 以上。丰富的教学经验使他们能够深刻的体会学员的感受，引导学员积极思考，从培训中获得收益。公司介绍：公司介绍：体验式户外体验式户外拓展拓展培训，激发您的潜力，寓教于乐，收获超乎您的想象！培训，激发您的潜力，寓教于乐，收获超乎您的想象！ Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量欢送您参加体验式培训，为使这次培训获得圆满成功，请您仔细阅读以下条款：一、关于天气：除非在课程开始当天遇到

36、不可抗力的突发事件，否那么将不会取消或延期培训。培训基地会根据天气的情况，调整活动时间或以其他活动代替原有课程；二、学员应带物品：、请身着运动装、运动鞋、棉线袜或方便活动的服装。、护肤霜、防晒霜、太阳镜、太阳帽。、 带眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜架。 三、本卷须知： 培训期间请服从培训师的管理，课余期间严禁喝酒和任何形式的赌博；在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师要求帮助；在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报；在培训中，请您保护各项设施以及自然环境，不要乱丢垃圾。心拓心拓-友情小提示：友情小提示： Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量成功案例 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量 Team Building团队训练专家团队训练专家企业团队管理伙伴企业团队管理伙伴 用心的力量用心的力量培训部培训部 杨长荣杨长荣 Mobile: Tel: 67841646 FAX: 67841646 Email: QQ：465713453非常感谢您给予我们的这个特别珍贵的时机！希望我们能用最优质的筹划方案、执行和效劳为贵公司承办一个成功的Team Building，谢谢！