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1、 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ： 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ： 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879壹壹 简简 介介一、翔安概括02二、汇景概况05三、发展商简介08贰贰 经营战略经营战略一、文化理念10二、经营定位11三、经营规划15叁叁 招商方案招商方案一、招商理念21二、招商原则22三、招商范围25四、招商对象28五、招商方式29六、招商政策30七、招商
2、须知31八、招商周期32九、招商规划33十、招商推广38十一、招商计划39肆肆 招商相关制度招商相关制度一、机构设置与管理权限43二、招商标准（条件）44三、招商审批程序45 四、物价、统计、保险及财务管理47 五、招商监督与处罚 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879壹壹 简简 介介 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879翔安区是2003年厦门市行政区划调整后新设立的一个区，2003年10月19日正式挂牌，是厦门市最年轻的
3、行政区。翔安，寓意于翱翔安康。翔安地处海峡西岸经济区最前沿，位于厦门市东部，东北与泉州市交界，西面与同安区接壤，南部隔海与金门岛相望，居厦、漳、泉“金三角”核心地带，是重要侨乡和台胞祖籍地。独特的区位，形成了便捷的海、陆、空交通。324国道、沈海高速公路和在建的福厦高速铁路、翔安隧道构成对外便捷的交通网络。翔安隧道和滨海大道通车后，1030分钟内可到达厦门机场、厦门火车站、厦门港等中心区域。一、翔安概括一、翔安概括 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879全区现辖四个镇（新店、马巷、内厝、新圩），一个街道（大嶝
4、街道）和一个农场（大帽山农场），目前有常住人口约32万人。区内地势平坦，全区陆域面积411平方公里，可用于工业和城市建设的土地面积达200平方公里以上；全区三面环海，海域面积133.8平方公里，海岸线长75公里，其中深水岸线长4.8公里，发展潜力巨大。翔安区历史文化悠久，行政建制始于晋太康三年，至今已有1700多年的历史，人文荟萃。宋代著名理学家朱熹的墨宝为翔安带来了重视教育的历史风气，“紫阳过化”让翔安享誉“海滨邹鲁之乡，声名文物之邦”。翔安目前保留着良好的闽南民俗文化氛围，现存有拍胸舞、宋江阵、车鼓阵、南音等闽台民俗文化资源，“拍胸舞”被列入福建省非物质文化遗产。区内生态保护良好，拥有文昌
5、鱼、中华白海豚、中国鲎等珍稀海洋水生物，形成了具有特色的“三宝九品百味”系列农产品品牌。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879翔安是目前祖国大陆距离金门最近的地方，最近距仅1800米，祖籍地翔安的台胞有近40万人。翔安与金门鸡犬相闻，历史上嫁娶往来频繁，地缘、血缘、文缘、法缘、商缘交融，特别是大嶝，更是与金门关系密切，两边语言相同、民俗相近，还拥有全国唯一的对台小额商品交易市场大嶝对台小额商品交易市场，称得上是两岸的“大超市”。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全
6、房地产营销策划大全，QQ：1053527879汇景购物广场翔安标志性建筑之一，占翔安核心区域，为厦门市规划的二级商业中心，经营面积6万余平米。定位为翔安首席大型购物广场，立足翔安，辐射厦门以及周边区域，填补翔安50万居民（含流动人口）消费空白。为政府重点扶持商业项目，占尽天时、地利，人和，未来发展前景不可估量。二、汇景购物广场基本概括二、汇景购物广场基本概括 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278795分钟车程以内，步行20分钟以内，周边2公里范围内，覆盖翔安行政中心、翔安新城区各开发小区、翔安火炬产业园区、翔
7、安文教园区六大高校（6万学子及师生）及新店、翔安镇各辖区居民。消费前瞻：预计范围内居民及就业者会经常到访汇景购物广场，为商业繁荣运作提供了强有力的消费支撑。20分钟车程以内，周边5公里范围内。覆盖马巷镇、巷北工业区、银鹭片区等以及厦门大学翔安校区（3万师生）及部分岛内消费者等。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879消费前瞻：预计范围内居民及就业者会经常到访汇景购物广场，为商业繁荣运作提供了强有力的消费支撑。21-60分钟车程以内，周边包括整个翔安区、泉州南安、厦门本岛、同安区、集美区，以及来厦旅游等消费人群
8、。消费前瞻：预计范围内居民将主要在周末或节假日到访汇景购物广场。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879作为首家进军翔安地产的民营房地产企业厦门汇景集团，依托20万平米汇景新城中心商住大盘，在“翔安新城”有限启动区中央位置，斥资打造目前岛外规模最大、业态最全的财富广场汇景购物广场，经营面积6万余平米，业态涵盖购物、休闲、娱乐、餐饮、健身、文化等多重功能。 三、发展商简介三、发展商简介 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879
9、贰贰 经营战略经营战略 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879立足于厦门民俗文化 引导翔安时尚消费生活一、文化理念一、文化理念 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791 1、项目业态定位：、项目业态定位：翔安区最大休闲、购物、娱乐一站式购物广场二、经营定位二、经营定位 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278792 2、消费定位、消费定位：经调
10、查分析，可以确定本项目的消费主流群体为： 主群体：翔安区居民（占50%） 次群体：大学城师生（占30%）、火炬产业园区员工（占20%）3 3、功能定位、功能定位：厦门城市副中心的商业综合体 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278794 4、商业规划组成：、商业规划组成：国际品牌专卖店、本地知名品牌专卖店、大型超市、特色美食店、特色专营店、中影影城、苏宁电器、电玩城。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278795 5、商商品品定定位位
11、：走中高档商品线路，以中档商品为主，约占70%，高档商品兼备，约占10%，普通商品约占5%，其他经营品类或主题招商约占15%6 6、经经营营方方针针：品质以质取胜，经营以特取胜，服务以细取胜，品种以全取胜，价格以实取胜。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791 1、一层功能分化、一层功能分化：国际三线品牌专卖店为主，珠宝类，化妆品类，百货类，特色咖啡座及配套餐饮三、经营规划三、经营规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：105352787
12、92 2、二层功能分化、二层功能分化：国际四线品牌专卖店，本地知名品牌专卖店，百货类，特色甜品屋及配套餐饮 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278793 3、三层功能分化、三层功能分化：苏宁电器，特色电器，家具家居，电玩城，儿童用品馆，儿童游乐馆及餐饮 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278794 4、四层功能分化、四层功能分化：中影影城和以年轻人为主的运动品牌综合馆,美食广场及特色咖啡馆 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产
13、资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278795 5、骑楼功能分化：、骑楼功能分化：当地各地特色百货和餐饮6 6、地下一层功能分化：、地下一层功能分化：大型超市及主题超市7 7、补充功能业态：、补充功能业态：婚纱摄影，儿童摄影，高档美容美发 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879叁叁 招商方案招商方案 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879合作双赢合作双赢 共同发展共同发展一个要长远发展的
14、企业，应该与经销商利益相通，命运相连，风险共担，合作双赢，共同发展，形成真正意义上的，长久而稳固的合作伙伴，这才是我们本次招商的工作理念。1、根据合作双赢，共同发展的招商理念，实施多主体经营即经营风险与负担不是由商场一肩挑，而是分散到各经营主体，共同承担。2、以适应市场为先导，满足需求为中心，进行各门类各生造概念的定位，合理锁定商品，重在突出品牌化、前卫化、个性化。3、通过招商吸引人流，创造人气，推动商铺的租赁。一、招商理念一、招商理念 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791 1、百货以合作为主的原则、百货
15、以合作为主的原则 按百货经营模式尽量引进代理商、经销商及其他经营业主进场经营，最大限度的提高收益。2 2、坚持国际和本地知名品牌相结合的经营原则、坚持国际和本地知名品牌相结合的经营原则 旨在突出汇景购物广场的经营特色，以国际品牌及厦门市场畅销品牌为主，尤其要注意中高档品牌中价位带适宜的品种，翔安还未有过的新型换代商品及在厦门有良好的消费基础的传统品牌等。3 3、餐饮以租赁为主的原则、餐饮以租赁为主的原则 布局时应根据楼层经营规划招商，结合各楼层实际情况，做到各具特色，不重复经营。二、招商原则二、招商原则 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策
16、划大全，QQ：10535278794 4、坚持多品种、不交叉、不重复的原则、坚持多品种、不交叉、不重复的原则 为满足不同类型消费者的多种需求，不同店铺之间形成“差异化经营”，充分体现多业态、多功能的“一站式”购物特点。5 5、坚持质优价廉的原则、坚持质优价廉的原则 在保证商品质量、规格的前提下，价格不能高于同类商品专营店，以提高汇景购物广场的商品竞争力，因此在招商组货时，应尽可能的引进品牌旗舰店。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278796 6、坚持以、坚持以“固本吸远、远交近攻固本吸远、远交近攻”的招商原则的
17、招商原则 本项目的招商要以商业地产全程整合理论为指导思想，先期招商的目的是为租赁商铺，后期招商的目的是为循序渐进地提高营业能力，根据项目的租赁时机把握好招商的节奏，坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商原则。本地市场的商品结构、档次、价位是与消费者经过长期磨合而形成的，能比较全面地反映大多数消费者的需求，抓住本地市场资源开发的同时，要更注重国际品牌资源的引进，多开旗舰店为汇景购物广场创造出新的亮点。同时也对本地的经销商产生较大的刺激力和吸引力，利于招商的进行。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791 1、主营项
18、目、主营项目概述：概述： 服装服饰类； 化妆用品类 皮鞋皮具类； 珠宝饰品类； 精品百货类； 儿童用品类； 餐饮娱乐类； 综合服务类； 专业卖场类；三、招商范围三、招商范围 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879细述：细述：化妆品、黄金珠宝、中高档男女服装、休闲装、高档手表、高档皮具、工艺品、手袋、女饰品、精品男女鞋、精品裤店、女士内衣、领 带、丝巾、眼镜、钟表、水晶、羊绒羊毛制品、儿童用品、高档床品、饰品店、体育服装、体育器材、 儿童乐园、车载精品、高档办公用品、家居用品、精美礼品、大小家电、数码通讯、家私
19、布艺、厨房用品、图书音像等； 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278792 2、配套项目、配套项目A、特色餐饮、咖啡茶座、特色甜品店；B、特色超市、美容美发 数码工作中心 药店等；C、银行、邮局、电信服务、旅行社等。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879同享繁华同享繁华 携手共赢携手共赢汇景购物广场定位于一站式全生活购物体验，招商对象面向全世界知名品牌，国内一线品牌，包括大众化国内零售商，各种商业业态互动经营，同档次商业品牌汇
20、聚，相得益彰，所有客户需经过认真审查，并通过严格法律契约将双方权益加以明确:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人；2、有强烈的经营意识和成功欲望；3、认同汇景购物广场的经营模式；4、自觉接受汇景购物广场提供的统一培训和辅导；5、愿配合汇景购物广场统一规划、统一管理和各项营销活动；6、讲求信誉，可长期合作；7、能够按规定及时交纳各种费用；8、严格按照汇景购物广场的各项要求及流程操作；9、办理合法的经营证件及相关手续。四、招商对象四、招商对象 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879针对本项目租赁式商铺
21、经营模式的特点，对租铺不经营的商铺，要有适当招商政策限制，从而确保商场的如期开业。具体的招商方式分述如下：1）营业额扣点提成方式：主要适用于百货类品牌2）固定租金方式：主要适用于餐饮、娱乐类租户五、招商方式五、招商方式 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791、确定固定租金价格体系和扣点提成比例；2、确定租金或扣点递增方式；3、对于固定租金的租户，确定免租期；4、对于扣点提成的租户，确定开业日期并约定营业额下限（分阶段），如连续未达到目标营业额下限，则清退客户；5、对于主力客户或重要品牌客户制订特殊招商政策（
22、略）；6、明确物业管理费、商场宣传推广费、能耗费用分摊标准。 六、招商政策六、招商政策 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879所有招商人员首先要对本项目的经营定位十分清晰，接下来确定具体的品牌结构，一定要结合当地品牌的销售情况，制定本项目的品牌组合战略。当地已有的品牌又适合本项目定位的，一定要设法引进，如果当地没有的品牌，该品牌又在本项目锁定品牌的组合群中，更要设法引进。品牌的选择一定要遵循国际品牌和本地品牌共同发展的原则，品牌的搭配一定要合理，跑量的和撑门面的品牌都要有，缺一不可。品牌的组合和选择是关系到未
23、来的经营成败的主线，千万不可掉以轻心。必须仔细分析要引进的每一个品牌含括的客层，在当地销售的数量，在当地引进发展时间，未来该品牌的发展趋势等。品牌的选择中强势的品牌要占居主导的地位，一定要不惜代价引进这些品牌。促进本项目商铺租赁是一方面，更重要的是要考虑今后的经营。七、招商须知七、招商须知 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879周期：周期：20102010年年1010月月20112011年年5 5月月 目标：目标：A2A2 签约率签约率85%85%八、招商周期与目标八、招商周期与目标 房商网房商网海量房地产资
24、料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879核心店：核心店：国际知名品牌专卖店，大型超市、五星级电影院和电玩城等九、招商规划九、招商规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879主力店：主力店：本地著名品牌专卖店、苏宁电器和电玩城九、招商规划九、招商规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879专卖店：专卖店：服饰、珠宝、化妆品、婚纱摄影、文具、各种特色产品专卖店九、招商规
25、划九、招商规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879娱乐餐饮设施：娱乐餐饮设施：儿童用品生活馆、知名咖啡屋、运动馆、美容美发、特色甜品屋、特色餐饮等。九、招商规划九、招商规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879其他设施：其他设施：银行、邮电、航空售票、旅行社、数码工作中心 九、招商规划九、招商规划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：105352787
26、91. 印制DM单在周边居民楼区、大学城、火炬产业园区周边发放周边居民楼区、大学城、火炬产业园区周边发放，增加项目影响力。2. 在本地有影响力的报刊上做招商广告，增强市场知名度。3. 在厦门市有固定客户的互动传媒上做广告，目的使之家喻户晓。4. 选择适当时机举办活动，扩大项目影响力，预告项目开业。5. 公交车车身广告宣传，使之在翔安区及岛内市民心中加深影响力。 十、招商推广十、招商推广 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278791 1、招商启动准备阶段、招商启动准备阶段 主要工作事项： 1)市场调查及招商方案和策
27、略的制定 2）各类招商合同文本的拟定和表格设计、印刷及业务流程的制定 3) 到上海、厦门等进行目标性宣传招商 4) 招商人员进行招商初步谈判 5) 招商市场信息反馈，再结合市场情况进行经营布局规划调整 责任人： 配合人：招商部人员及其它相关部门十一、招商计划十一、招商计划 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278792 2、招商签约及商装阶段、招商签约及商装阶段 主要工作事项： 1）对有意向性的客户签订意向协议书 2）在各种招商广告加大的基础上，继续做好招商签约工作 3）完成租赁商铺的管理公约、补充协议的签定 4)
28、 组织商户全面进场装修 5) 继续进行补充招商 责任人： 配合人：招商部人员及其它相关部门 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535278793 3、开业准备阶段、开业准备阶段 主要工作事项： 1)通知供应商准备商品； 2)继续进行补充招商； 3)装修不合格的柜台进行整改； 4)整理卖场环境、卫生清洁； 5)商品全面上柜； 6)商品陈列、价签、商品质价检查验收； 责任人： 配合人：招商部人员及其它相关部门 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：10535
29、27879肆肆 招商相关制度招商相关制度 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、在公司总经理领导下，由招商部经理，各职能部门按管理权限分工负责汇景购物广场招商工作。 、公司总经理和招商部负责审批被招商企业的进场资格，商场营运部负责定期或不定期组织有关部门对被招商企业商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列及卫生进行检查。 、劳动人事部负责对来场工作人员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期的会同有关部门对工作人员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行
30、检查考核。4、各专卖店和商铺明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向招商部提供被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。 一、机构设置与管理权限一、机构设置与管理权限 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、被招商企业选派的工作人员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，普通话标准。男身高、女身高、视力都符合招商要求的企业正式职工。工作人员受双重企业管理，享受其所在企业待遇。 、汇景购物广场招商工作实行动态管理。被招商企业要认真遵守汇景购物广场各项管理制度，
31、积极配合汇景购物广场开展各种促销活动，努力完成销售计划。对个月完不成销售计划，又无季节影响或违反汇景购物广场管理制度的，商场营运部有权提出终止协议。 、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。 、被招商企业所经营的商品必须是汇景购物中心所属商铺经营范围内的名特优新或国际知名商品；国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞 销、假冒、伪劣商品。 二、招商标准（条件）二、招商标准（条件） 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产
32、营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、招商工作要贯彻汇景购物广场“品质以质取胜，经营以特取胜，服务以细取胜，品种以全取胜，价格以实取胜”的经营方针，择优招商。 、各商铺要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。 、凡符合招商标准的企业，须向汇景购物广场招商部提出书面申请，与汇景购物广场招商部签订协议书，由汇景购物广场招商部收集被招商企业 的营业执照副本、入住审批表（一式四份）、样品、价格目录、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证。并转交劳动人事部存档。 三、招商审批程序三、招商审批程序 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销
33、策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、劳动人事部根据招商部的审批表及工作人员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习汇景购物广场规章制度、服务规范，进行岗前培训，经考试合格上岗，未经培训考核不得上岗。被招商企业不得擅自更换工作人员。 、安全保卫部根据招商部的审批表来审查被招商企业工作人员的身份证、工作证、健康证，并登记入册与其签订安全责任书，进行安全教育并负责发放工作人员胸卡。6、各商家签约后必须将店铺效果图及平面布置图交由经营管理公司审核才可施工。 、各商家在经营管理公司和物业公司备案后，方可办理进入汇景购物广场的经营事宜。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资
34、料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879被招商企业的商品销售价格，必须经汇景购物广场专职物价员看样定价，并上报招商部审批，被招商企业要向物价员提供成本单（发货单）、价格目录，遇特殊情况经商场营运部经理批准，可用供货合同单，暂定临时价格，正式发票一到，马上走正常手续。 被招商企业进销均纳入汇景购物广场进销账目。汇景购物广场统一建立招商企业销售月报表，内容包括：单位名、称、品种、销售额等，由汇景购物广场统计员填写，每月向商场营运部报送。 汇景购物广场各商铺要建立被招商企业进、销、存登记，单独设账，做到账面清楚、整洁，每月日前将其经营情况上报商场营运部。 四、
35、物价、统计、保险及财务管理四、物价、统计、保险及财务管理 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879被招商企业如需使用计量器具（尺、秤、验光仪）的，须事先向商场营运部审报，经（计量）技术检定，履行登记备案手续后，方可使用。 被招商企业进场前应到当地保险公司办理人身财产保险，未办理保险的，在汇景购物广场发生人身伤亡、商品及财产损失的，由被招商企业自行负担。 被招商企业的货款必须由汇景购物广场统一收款（除租赁商户外），上交银行，货款结算一律通过银行，结算前要与商铺核对，销多少结多少，不能多结，同时要按招商细则规定扣
36、除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、汇景购物广场各职能部门要按照本制度要求对被招商企业进行监督管理，凡不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱汇景购物广场正常秩序等情况的坚决予以取缔，并追究有关商铺责任，没收商铺非法所得，对商铺处以元以下的罚款，对个人处以元以下的罚款。 、必须以物美价廉为宗旨，经汇景购物广场商场营运部审批定价，明码标价，才可出售被招商厂家商品。要坚持文明经商，如有违反供应政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处罚。 、
37、厂家对借用汇景购物广场的财产要注意爱护，妥善保管，如有损害照价赔偿。 、厂方工作人员如违反汇景购物广场有关规定，分别由各职能部门向厂家提出批评、罚款，责令当事人下岗培训，或调换人员，厂家必须按各职能部门要求逐项落实，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处理。 五、招商监督与处罚五、招商监督与处罚 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879、汇景购物广场各职能部门要根据各自分工，认真检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理，出现问题后不认真解决，造成一定影响的要追究有关部门领导责任。 、招商部和商场营运部在对
38、被招商企业经营范围、经营品种、商品质量、销售情况、服务规范、物价计量和卫生条件进行检查中，对销售不佳，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的决定。 、劳动人事部定期对工作人员进行岗位考核，对不符合规范，不执行规章制度的给予经济处罚，并追究所在楼层主管经理的责任。 、上岗工作人员要统一着装，佩载胸卡，严禁佩戴实习生或其他胸卡，一经查出要追究其所在商铺和楼层经理的责任，并给予罚款处理，工作人员立即下岗。 9、一经发现被招商企业，出现私下交易、场外交易、代留货款的，立即终止协议并保留追究其法律责任权利。 房商网房商网海量房地产资料下载！海量房地产资料下载！2010房地产营销策划大全房地产营销策划大全，QQ：1053527879一个极具经营前景的明星SHOPPING CENTER一个厚积薄发、创造传奇并将与您相濡以沫的新生商业品牌汇景购物广场成功的代名词，秉承“强势管理、财富保证”等优势原则。成为翔安经典、潮流、创新的化身。无限空间里，感恩着你我的勤奋进取、风雨同舟。汇景购物广场，邀您共创美好未来！THANKS!
