企业生产成本的审计案例分析ppt课件

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1、消费本钱的审计审计义务底稿的编制审计案例分析序被审计单位 背景简介巴斯夫股份公司BASF SE,是一家德国的化学公司,也是世界最大的化工康采恩。巴斯夫集团在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超越160家全资子公司或者合资公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港,它是世界上工厂面积最大的化学产品基地。本次审计案例为BASF上海高桥分工厂下属全资子公司以下简称H公司的审计案例。一、会计记录概略H公司系有限责任公司,公司拟以2003年6月30日为基准日进展股份制改制,审计人员对该公司基准日的资产进展确认。截止2003年6月30日,H公司的在产品为27786.20万元,占全部存货的52%,公司主要产品

2、P产品的在产品为23666.17万元,占全部在产品的85%,占全部存货的45%。可见,在产品P的认定,对整个存货的认定至关重要。该公司的在产品所占比重较大,审计人员对在产品进展确认时难免产生疑惑:P产品的在产品价值果真有这么大吗?留存那么大的在产品有必要吗?用什么方法确认这些在产品的实际存在及其价值?二、审计目的在实务中,由于在产品通常处于动态的消费过程中,本钱计算的方法又可以是多种多样的,因此添加了对其期末余额确认的难度,需求根据企业的详细情况,实施必要的程序和方法确认。在产品本钱的测试是存货审计的重要程序。详细的审计目的如下:确认在产品能否存在确认在产品核算的正确性确定在产品的期末价值能否

3、正确确定在产品的披露能否恰当。三、审计义务底稿编制引见及相关提示 了解消费过程、在产品的内部控制和会计核算对P产品的投入产出情况进展分析核算在内部控制制度可信任的情况下清点期后的在产品数量问题一H公司的消费过程如何?在产品的内部控制和会计核算如何?审计人员首先手机相关技术资料并深化消费车间,向消费技术人员、财务人员、管理人员了解P产品的消费流程和内控制度。问题二P产品的投入产出情况如何?怎样对其进展分析复核?为进一步验证P产品消费本钱核算的正确性,审计人员从统计和财务部门获得多项资料,对2003年上半年P产品的投入产出情况进展了分析。本期添加的原资料既有从原资料仓库领用的,又有从外部购入的半废

4、品,这部分外购的半废品均在本期完工,全部转入本期产废品。从上表可见原资料期末和期初单价比较接近。从原资料账户可见,各月原资料的领用量为:从各月消费本钱账户实际添加的原资料数量来看:从表A可见,消费本钱明细账中本期添加的原资料投入数量5595.47万只,与表B中原资料的领用量5644万只,经查主要是原资料投入科研室实验运用而减少,所以两者可视为一致。问题三:在内部控制制度可信任的情况下,可以清点期后在产品数量吗?四消费本钱查验的重要提示对消费本钱的审计存在较大的风险。原资料和产废品的核算普通采用加权平均法,与销售量配比结转本钱,复核相对容易。所以被审计单位经常会利用消费本钱尚未构成产废品,清点困

5、难,核算复杂,将应转入产废品的本钱停留在消费本钱中,将亏损隐藏于消费本钱中。假设审计人员仅仅按照客户提供的消费本钱明细、清点资料去验证,那么往往会跌入被审计单位设置的圈套,做出失实的判别。在完成上述程序之后,审计人员应根据所搜集的证据,结合本人的专业分析和判别,对存货内部控制制度进展评价,评价内容包括:1.存货内部控制制度能否健全2.存货内部控制制度能否得到有效执行3.存货内部控制的整体强弱及各个部分的弱项4.存货内部控制对CPA的可依赖性及存货内部控制风险。对企业存货内部控制制度进展符合性测试,旨在根据测试的结果,确定存货本质性测试的审计程序。普通来说,存货内部控制较强,那么存货内部控制风险

6、较小。对在产品的审核中,应注重对在产品进展分析性复核三、在内部控制制度可信任的情况下,尽可以对在产品数量实施清点。由于在产品处于不同的消费外形,对其清点会有很大的难度,但假设在主要原资料一次性投入等情况下,深化车间对在产品进展清点复核,对确认在产品的数量更有可信性。根据上述审计思绪可编制 消费本钱 部分的审计义务底稿over注:文本框可根据需求改动颜色、挪动位置;文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本

7、点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频::/nianhuishipin/会议主题1、携手超越,驭领未来、携手超越,驭领未来2、他在我心里面、他在我心里面 -用心发明新用心发明新未来未来会议主体环节年度年度总结:由公司各:由公司各职能部能部门、高、高层做做09年年总结报告,告,传送送10年度公司年度公司战略开展略开展规划以及嘉划以及嘉许09年度年度优秀秀员工工赞赏晚宴:晚宴:让员工在享用晚宴的同工在享用晚宴的同时,感受公,感受公司司对他他们一年来付出的一年来付出的赞赏;让嘉嘉宾感受耀光感受耀光纺织的关注和企的关注和企业文化文化员工才工才艺秀:加秀:加强员工互工互动,展,展现员工工风采采

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