制表人:羅永琴2003/06/10評估Eng.S計划 / C1DVT (工程試產) / C4PVT (產線試產) / C5 設計 / C2 EVT (設計試產)/ C3量產Cust.SPro.S(工程樣机)(客戶樣机)(生產樣机)產產 品品 開開 發發 流流 程程企划企划企划企划研發研發研發研發 工工 厂厂ORT(投產產品的可靠性測試)第六階段 / A6第一階段 / A1第三階段 / A3第五階段 / A5第二階段 / A2 第四階段/ A4Material Plan ( EOL ) (備料計划)計划計划停產 / C6 企划企划 階段階段 目的目的 : (1) 确定新產品的概念 (2) 產品技術和市場的可行性分析要點要點 : (1) 收集產品咨詢 (2) 匯集市場規格的要求 (3) 經濟效益的評估 (4) 技術能力評估項目項目 : (1) 調查目前市場產品的走向 (2) 制定產品的營銷策略(銷售目標和區域﹐產品定位﹐价格,預算) (3) 提升產品規格, 滿足市場需求 (4) 評估整体的利潤﹑价格和成本 (5) 整合內外資源 (6) 評定進度表 (7) 評估技術可行性 (8) 提出初始規格﹐外觀﹐和工業設計(ID) (9) 收集技術資料﹐和市場上相似的產品 (10) 評估開發此產品的設備需求 計划計划 階段階段/ C1目的目的 : (1) 确定新產品的規格 (2) 組織工作小組﹐擬訂進程表 (3) 擬訂工作進度表要點要點 : (1) 組織技術工作小組﹐工作 定義 (2) 設定產品代碼﹐和產品進度表 (3) 确定純代工(OEM)或委托設計代工(ODM)產品的功能和規格項目項目 : (1) 產品的构架 (2) 列出關鍵零件的規格 (3) 确定產品進程表和產品規格 (4) 電磁干扰(EMI) /安規認証零件清單 (5) 确定產品名稱 (6) 計划產品試產數量﹔ (7) 确定產品規格﹐外觀﹐工業設計(ID) (8) 提出 平均故障間隔時間(MTBF)的目標 (9) 預留使用者特殊規格或要求 設計設計 階段階段 / C2目的目的 : (1) 設計硬/軟体 (2)評估設計經費要點要點 : (1) 設計線路圖 (2) 准備首件材料 (3) 确定產品的配置表 (4) 建立前端材料清單(BOM)和合格供應商名冊( QVL) (5) 做出測試計划項目項目 : (1) 調整及追蹤產品進度 (2) 准備試產BOM表﹐列出新增料件 (3) 再次确認軟/硬体規格﹐完成系統的設計 (4) 再次核對外觀﹑印刷電路板(PCB) ﹑机构和美工設計 (5) 承認新增材料 (6) 核實安規要求 (7) 完成初步的線路圖,方塊圖的設計 (8) 擬訂用戶手冊和技術手冊的初稿 (9) 做出初始的包裝清單和包裝圖面 (10) 編寫初始測試程式和測試程序 EVT (設計端試產設計端試產)階段階段 / C3 目的目的 : 流暢生產流程﹐開發出產品模型要點要點 : (1) 准備首件材料 (2) 發行BOM表﹐圖紙﹐PCB 設計圖 (3) 進行電磁干扰(EMI)/安規測試 (4) 開始編寫技術手冊項目項目 : (1) 開始首件試產組裝 (2) 協助和支援RD及制造的加工流程 (3) 确定系統軟/硬体及机构規格 (4) 進行電磁干扰(EMI)測試 (5) 正式發布BOM,圖紙﹐合格供應商名冊(QVL)﹐PCB 設計圖 (6) 申請EMI/安規認証 (7) 准備資料以便樣品申請使用﹔ (8) 完成測試﹑用戶診斷程式及外部規格書的制做 (9) 完成包裝初始設計﹑确認外觀規格 (10) 對原型机進行功能性和兼容性測試 (11) 發布EMI/安規評估報告和靜電放電(ESD)報告 DVT (工程試產工程試產) 階段階段/ C4目的目的 : 提供少量需求的樣机要點要點 : (1) 准備工程(試產)材料 (2) 協助制造生產 (3) 手冊的發行項目項目 : (1) 產品投放市場﹐售价評估﹐產品試銷 (2) 召開技術移轉會議 (3) 解決在試產階段發生的問題 (4) 支援EMI/安規測試 (5) 完成最終使用者特殊程式的測試報告 (6) 印刷第1版手冊 (7) 准備組裝流程﹐包裝標准﹐包裝圖 (8) 擬訂加工流程圖﹐標准作業流程(SOP) (9) 制定QC檢驗標准 (10) 開始樣机的申請 PVT (產線試產產線試產) 階段階段/ C5 目的目的 : 為量產准備所有必要的資料 要點要點 : (1) EMI/安規認証 (2) 申請專利﹐商標和著作權 項目項目 : (1) 控制工程變更 (2) 召開技術移轉會議 (3) 解決所有在試產中發生的問題 (4) 取得EMI/安規認証 (5) 指導工厂生產并改善加工 (6) 發行与生產相關的資料﹐包括美工圖…….. (7) 完成每一個QC的檢驗訓練 (8) 完成樣品的所有承認手續 量量 產產目的目的 : 完成客戶定單需求﹐把產品推出市場要點要點 : (1) 備料 (2) 品質保証 (3) 工程控制 (4) 產品上市項目項目 : (1) 業務訂單預測, 物料需求計划(MRP), 庫存控制 (2) 每周召開品質會議 (3) 解決所有產線出現的問題 (4) 制定標准工時, 良率 (5) 下制造訂單, 學習的曲線 (6) 產品可靠性測試 (7) 控制工程變更, 實施作業標准化 (8) 客戶服務__________________________________ 停產停產 / C6目的目的 : 跟隨產品停產的計划 (EOL)要點要點 : (1) 跟OEM/ODM确認最近兩個月生產的定單 (2) 保留上一次生產的備料計划及剩余物料的狀況項目項目 : (1) 產品經理發布停產通知及無法取消的在產定單狀況 (2) 產品設計資料的保存 (3) 确認原料及最后一次采購的單一料件 (4) 評估整個生產周期的盈虧 。