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1、职业经理新(摄影) 职业经理研究中心理研究中心 是是国国务院院国国有有资产监督督管管理理委委员会会主主管管的的国国家家事事业单位位，是是经中中央央机机构构编制制委委员会会批批准准成成立立的的研研究究机机构构，是是全全国国唯唯一一一一家家以以职业经理理应用用理理论研研究究、职业经理理标准准研研究究、职业经理理培培训、职业经理理考考试考考核核与与资质评价价为中中心心任任务的的单位位。中中心心曾曾承承担担国国家家有有关关部部门批批准准的的职业经理理和和经营师国国家家标准准、职业经理理政政策策课题的的研究。旨在推研究。旨在推进中国企中国企业经理理职业化，培养中国企化，培养中国企业职业经理人。理人。 人
2、事部全国人才流人事部全国人才流动中心中心 是是国国家家人人事事部部直直属属专门从从事事全全国国人人力力资源源开开发、人人事事管管理理咨咨询和和人人才才流流动服服务的的综合人才工作机构。合人才工作机构。 职业经理研究中心理研究中心资格格评价中心价中心 是是职业经理理研研究究中中心心直直属属的的职业经理理测评与与资格格评价价工工作作机机构构。为建建立立健健全全职业经理理制制度度提提供供培培训与与评价价服服务，承承担担职业经理理资格格标准准研研究究，拟定定编写写培培训教教材，材，组织考考试考核。考核。职业经理发展的经历和特点v市场经济的产物，最早形成于美国 企业规模的扩大 原因 生产规模的增加 资金
3、规模的膨胀 传统家长式管理 市场化管理市场呼唤职业经理人v改革开放以来，中国改革开放以来，中国经济发展迅速，已成展迅速，已成为“世界的工厂世界的工厂”，世，世界界许多知名企多知名企业几乎都在中国建有工厂，或几乎都在中国建有工厂，或OEM加工加工v中国人口众多，中国人口众多，经济持持续增增长，成，成为世界上最大的一世界上最大的一块产品推品推销市市场，世界名牌，世界名牌产品几乎都已在中国登品几乎都已在中国登陆，正在成，正在成为“世界市世界市场”v国外企国外企业进入中国市入中国市场需要聘用的三种人：需要聘用的三种人： 职业经理人（短缺）理人（短缺） 市市场需要三种人需要三种人 专业技技术人才（有缺口
4、）人才（有缺口） 技技术工人（基本工人（基本饱和）和）市场呼唤职业经理人v民民营（非公）（非公）经济占占GDPGDP的的6868v民民营经济已成已成为国民国民经济增增长的的发动机机v职业经理将成理将成为企企业参与国参与国际市市场竞争，增争，增强企企业核心管理核心管理能力的生力能力的生力军 一股独大的一股独大的资本模式本模式 ( (资金制金制约） 企企业发展的瓶展的瓶颈 传统家家长式管理（管理制式管理（管理制约） 家族化的家族化的经营模式（人才制模式（人才制约）企业对高级管理人才的需求v根据人才市根据人才市场需求需求调查，企，企业管理人才需求状况是：管理人才需求状况是： 总经理理 16 市市场/
5、销售售总监 28 技技术/质量量总监 8.5 行政行政总监 8 人力人力资源源总监 1.5 区域区域经理理 15 店店长 23国家人才发展战略与职业经理评价v根据国家人才根据国家人才发展展战略，国家将重点略，国家将重点对三三类人才人才进行培养和管理：行培养和管理： 国家公国家公务员及党政干部及党政干部 企企业高高级经营管理人管理人员 专业技技术人人员（干部）（干部）群众群众认认可可市市场场与出与出资资人人认认可可社会与社会与业业内内认认可可职业经理评价制度的政策中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定 企企业经营管理人才的管理人才的评价，要以市价，要以市场和出和出资人人认可可为标准，准，积
6、极探索社会化极探索社会化的的职业经理理资质评价制度价制度中共中央办公厅、国务院办公厅2002年2005年全国人才队伍建设纲要 未来的未来的3 3年内，企年内，企业经营管理人才管理人才队伍建伍建设将是我国人才将是我国人才队伍建伍建设的一个重的一个重要部分，建要部分，建设一支一支职业经理人理人队伍，逐步伍，逐步实行行职业资格制度，加格制度，加紧研究制定研究制定资质认证标准和市准和市场准入制度准入制度国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见 非公有制企非公有制企业出出资人和人和经营管理人管理人员要自要自觉学学习国家法律法国家法律法规和方和方针政策，政策，学学习现代科学技代科学技术
7、和和经营管理知管理知识，增，增强法制法制观念、念、诚信意信意识和社会公德，努和社会公德，努力提高自身素力提高自身素质。建立建立职业经理人理人测评与推荐制度，加快企与推荐制度，加快企业经营管理人管理人才才职业化、市化、市场化化进程。程。全国摄影行业经营管理人才培训v婚婚纱影楼影楼业是我国是我国发展最快的行展最快的行业之之一。全国一。全国约20万家。其中万家。其中70%以上的以上的企企业规模模较小。行小。行业管理水平亟待提管理水平亟待提升升v管理基本上采取的是管理基本上采取的是门店管理模式店管理模式n 在在未来中国未来中国摄影行影行业的的发展中，管理的作用将会展中，管理的作用将会显得越来越突出得越
8、来越突出n为了提升全面提升了提升全面提升摄影行影行业企企业的自主的自主创新能力和新能力和经营管理水平，管理水平，推推动婚婚纱影楼行影楼行业的健康的健康发展，国展，国务院国院国资委委职业经理研究中心与理研究中心与中国人像中国人像摄影学会共同引影学会共同引进、开、开发了了“全国全国摄影行影行业职业经理理评价价培培训项目，并将启目，并将启动“全国全国摄影行影行业创新人才孵化工程新人才孵化工程”全国摄影行业经营管理人才培训v全国全国摄影行影行业职业经理理评价培价培训项目目职业经理研究中心、中国人像理研究中心、中国人像摄影学会共同主影学会共同主办1. 培养高培养高级职业经理人理人2. 培养企培养企业经营
9、管理管理师v全国全国摄影行影行业创新人才孵化工程新人才孵化工程项目目职业经理研究中心、中国人像理研究中心、中国人像摄影学会婚影学会婚纱专业委委员会主会主办1. 企企业创新大新大讲堂堂2. 企企业创新新发展咨展咨询服服务什么是职业经理人？v职业经理是理是实现企企业目目标的的团队执行人。行人。v职业经理具有理具有经营管理知管理知识，丰富的管理，丰富的管理经验，良好的，良好的职业道德，道德，对法法人人财产拥有有经营权和管理和管理权，并承担保，并承担保值增增值的的责任。任。v职业经理理应当是具有当是具有责、权、利、利、险、效的、效的职业化能力。即：以化能力。即：以经营管管理知理知识、经验和能力和能力为
10、根本；以根本；以职业道德道德为原原则；以效益；以效益为目目标；以合；以合同同为约定；以客定；以客户为对象；以象；以经营企企业为职业。职业经理的定义内涵1 1、良好的、良好的职业道德道德为原原则，2 2、具有、具有经营管理知管理知识和丰富的管理和丰富的管理经验，3 3、对法人法人财产拥有有经营权和管理和管理权，4 4、承担、承担经济和社会效益的和社会效益的责任，任，5 5、以契、以契约规范自己的行范自己的行为，6 6、以、以经营管理作管理作为终身的身的职业。职业经理承担的任务与职责职业经理是理是执行人行人 受董事会委托，受董事会委托，带领团队实现企企业目目标职业经理是管理者理是管理者 在任期内在
11、任期内对企企业发展和展和资产增增值负有有责任任企企业家是家是领导者者 对企企业的根本利益与的根本利益与长期利益期利益负有有责任任我国职业经理资质评价v职业经理理资质评价是目前国价是目前国际上普遍采用的人才上普遍采用的人才认证制度，也是我国制度，也是我国政府大力推行的企政府大力推行的企业经营管理人才管理人才认证评价体系。价体系。v职业经理理资质评价，是在国家政策指价，是在国家政策指导下的一下的一项特殊形式的社会特殊形式的社会认证制度，代表了我国制度，代表了我国职业资格格认证的最高的最高标准和必然准和必然趋势。v职业经理理评价制度的价制度的实施将施将进一步一步强化化职业资质的社会化管理体系，的社会
12、化管理体系，推推动人才流人才流动和企和企业管理管理职业化、化、规范化范化 。关于职业经理资质评价职业经理理资质评价体系价体系职业经理理评价价标准准体系体系职业经理理认证培培训体系体系职业经理理资质评价价体系体系职业经理理人才流人才流动服服务体系体系职业经理理信用管理信用管理体系体系我国职业经理资质评价系列 首席首席执行官行官(CEO)高高级职业经理理资质评价价v职务系列系列 首席首席财务官官(CFO)财务职业经理理资质评价价 首席行政官首席行政官(CMO)行政行政职业经理理资质评价价 国国际贸易易职业经理理资质评价价v行行业系列系列 全国全国摄影行影行业职业经理理资质评价价 全国民全国民营企企
13、业职业经理理资质评价价v通用通用标准准 职业经理理资质评价价v专项培培训 全国大学生全国大学生职业能力能力评价培价培训高中级职业经理资质评价标准高中高中级职业经理理资质评价价标准准名名称称定定义和和范范围适适用用对象象基基本本资格格条条件件职业道道德德主主要要能能力力特特征征职业素素养养基基本本知知识训练和和鉴定定注注册册和和年年检配配套套方方案案职业经理标准v职业经理评价标准： 职业道德 职业能力 理论知识 业绩评价v职业经理职位包括： 董事董事长兼首席兼首席执行官（行官（CEO） （正、副）（正、副）总裁、（正、副）裁、（正、副）总经理理 市市场总监（CMO）、）、销售售总监（CSO）、）
14、、 客客户总监（CUO）、）、财务总监（CFO）、）、 人事人事总监（CHO）、）、质量量总监（CQO）等）等 企企业中其它高中其它高级管理管理职位位职业经理标准（职业道德）以人以人为本本服服务社会社会公私公私分明分明竞业避止避止诚实守信守信遵遵纪守法守法职业道德道德职业经理标准（职业道德）v遵纪守法 遵守并研究法律法遵守并研究法律法规（国（国际规则） 遵守社会行遵守社会行为规范范 自律守自律守节，严谨求求实v诚实守信 实事求是，事求是，兑现承承诺 讲信誉，重信用，承担信誉，重信用，承担责任任 维护消消费者者权益益 职业经理标准（职业道德）v竞业避止 保守商保守商业机密机密 尊重知尊重知识产权
15、 依据契依据契约，回避同，回避同业竞争争v以人为本 树立人力立人力资本概念，尊重本概念，尊重权利与价利与价值 担担负组织的社会和的社会和经济责任任 恪守服恪守服务承承诺，取信于消，取信于消费者者 组织健康、和健康、和谐、全面和可持、全面和可持续发展展职业经理标准（职业道德）v公私分明 组织与个人与个人责权利分明利分明 不以不以权谋私私 职业行行为与个人行与个人行为分明分明 个人个人职业发展与展与组织利益的共同利益的共同实现v服务社会 具有高度的社会具有高度的社会责任感任感 勇于承担社会勇于承担社会责任任 为社会社会创造价造价值（绿色生色生产方式）方式） 服服务于社会，造福于社会（于社会，造福于
16、社会（环境保境保护）职业经理职业素质1 1、进取精神和风险意识不断进取，勇于迎接挑战，能够承受风险、最大限度地排除风险2 2、市场意识和导向产业发展趋势与特点、善于抓住市场机遇、开发市场资源3 3、自我管理自信、自律和自控能力，有效的时间管理、重视个人信用管理、尊重别人，善于倾听4 4、团队协作以人为本的理念、客观公正、坦诚待人、尊重规则5 5、敬业与尽职恪尽职守、忠于职业角色、以身作则、为人表率6 6、全球眼光与国际化商业意识树立经济一体化观念、遵守国际贸易规则意识、观察与预测国际市场职业经理申报方式资质申请资格审核认证培训专业考核素质测评综合评价获得证书注册登记继续教育年审登记职务晋升职业
17、经理认证培训v职业经理理评价培价培训以国家人才以国家人才标准中的准中的“道德道德”、“知知识”、“能力能力”、“业绩”四要素四要素为核心，重点突出了核心，重点突出了对管理者八大核心能力的培管理者八大核心能力的培训。v基基础理理论知知识 战略管理略管理 人力人力资源管理源管理 财务分析与控制分析与控制 公司国公司国际化化经营v核心能力核心能力训练 团队领导能力能力 经营决策能力决策能力 资本运本运营能力能力 自主自主创新能力新能力 市市场营销能力能力 沟通公关能力沟通公关能力 危机管理能力危机管理能力 企企业文化建文化建设能力能力职业经理考评方式书面考面考试: 30% 闭卷卷 基基础知知识 1小小时， 开卷开卷 案例分析案例分析 1.5小小时， 测评 1.5小小时 20% 结业小小结（1000字）字） 1.5小小时 25% 业绩 20% 培培训机构机构 5%职业经理证书的价值v通通过考考试和和评价价的的学学员，由由职业经理理研研究究中中心心颁发企企业高高级职业经理理证书、职业经理理证书、助助理理职业经理理证书，并并附附有有测评报告告和和成成绩单，客客观反反映映持持证人人的的素素质和和能能力力状状况况，为持持证人人流流动和和晋晋升升提提供供综合合素素质证明明，为企企业聘聘任任经营管理人才提供管理人才提供资质证明。明。职业经理证书祝大家取得优异的学习成绩！谢谢！
