《新经济中人力资源的挑战》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新经济中人力资源的挑战(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载新经济中人力资源的挑战新经济中人力资源的挑战课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载人格分裂未来五年,人力资源经理的最大挑战:课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 a ! 做事情象个人力资源经理! a ! 想事情象个首席执行官!课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载如何做业务的伙伴如何做业务的伙伴顾问顾问伙伴伙伴 顾问行动顾问行动.分析分析研究研究结论结论忠告忠告行动行动计划计划 ! 睁一眼睁一眼闭一眼闭一眼课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载顾问顾问.
2、.伙伴的时间性伙伴的时间性过去过去未来未来现在现在调查调查研究研究分析分析忠告忠告 问题问题课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载业务伙伴信任能力业务伙伴信任能力能力能力资源资源相互利用相互利用伙伴伙伴相互依存相互依存朋友朋友相互了解相互了解挚友挚友分享、分担分享、分担课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载相同的思维方式,才有共同语言相同的思维方式,才有共同语言注重系统注重系统做什么?做什么? 策略策略结构结构系统系统注重战略注重战略的贡献就是什么的贡献就是什么自己关心自己关心老板及其他部门主管关心老板及其他部门主管关心课程:来自来自 中国最大的资料库
3、下载中国最大的资料库下载未来五年,中国境内企业面临的大环境挑战未来五年,中国境内企业面临的大环境挑战未来五年,中国境内企业面临的大环境挑战未来五年,中国境内企业面临的大环境挑战新经济下的价值链 供应链( ) 客户关系管理() 知识管理() 协作管理() 课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载企业面临大环境挑战时企业面临大环境挑战时换脑 (培训)换人 (招才、内部选才)换组织 (组织重整)变 革课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载企业人力流动企业人力流动高阶高阶中阶中阶低阶低阶流动率流动率过去过去现在现在未来未来阶段阶段课程:来自来自 中国最大的资料库
4、下载中国最大的资料库下载市场中、高端人力供应市场中、高端人力供应企业需求市场供应过去现在未来课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载企业 组织的变革人力资源经理人力资源经理 组织的稳定课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载在变革中在变革中人的职位会变人的角色会变人会变组织架构会变企业目标会变课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载什么都在变什么都在变组织的稳定性立足在哪里?课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载新经济模式下,改变是常态新经济模式下,改变是常态变中求同的唯一着力点:知识管理这就是为什么“新经济”也被称作“
5、知识经济”。课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识管理的作用知识管理的作用铁打的营房流水的兵新兵上阵就能打仗兵能更快成长为将新将军上任很快的可以了解老兵的战绩让成功者更快的找到方法,让失败者无法找到理由。课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识管理重要元素图知识管理重要元素图()s知识管理架构:分享资讯科技协助知识管理的建构Technology(+):资讯科技知识运载者People:人资料、资讯、知识、智慧Knowledge:知识课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 不能指导行动方向的不叫知识 课程:来自来自 中国最大的资料
6、库下载中国最大的资料库下载知识加值图知识加值图数据信息知识行动指导说明 ,陈述XXXB股涨了B股今天涨了30%B股今天涨了30%,专家说明天还要涨课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载动态知识企业最难驾驭的马 课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载企业流程图企业流程图 协作 项目 工序时间预估误差率成本预估误差率 课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载组织的协作:每个工作结点都可组织的协作:每个工作结点都可能存在时间损害能存在时间损害课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载项目图起始终结课程:来自来自 中国最大的资
7、料库下载中国最大的资料库下载销售员呈交销售单审核基本内容销售经理批准财务审核库房配送工序工序课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载为您的企业设计一套动态知识管理流程 课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载管理:通过人来完成对的事情管理:通过人来完成对的事情授权:把事情交待给对的人做授权:把事情交待给对的人做执行:把事情做对执行:把事情做对90%10%管理、授权 ,执行30%70%总经理总监中层经理一线主管课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载工作效率循环图工作效率循环图计划执行核查行动 做做对对的的事事情情 把事情做对把事情做对想你要
8、做写你所想做你所写查你所做改你所查课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载组织资源的浪费组织资源的浪费不怕慢,只怕站不怕站,只怕原地打转课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载快慢站原地打转动作动作资源浪费资源浪费XXXX课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载目标三大杀手目标三大杀手目标( ) 目标冲突,互相扯后腿; 目标太多,打霰弹枪; 目标模糊,重复劳动任务三大杀手任务三大杀手任务( ) 有去无回,石沉大海; 无验收标准,结果不是我要的; 任务猴子,跳来跳去。课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载课程:来自来自
9、中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载企业内部网知识管理的犀利工具 , 课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识表达形式图知识表达形式图复杂关系 流程模型结构时间、逻辑顺序关系对照、组成、趋势分析事实现象 描述文字陈述表格图形公式XXXXXX课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识管理 图书馆管理知识长() 图书馆长知识库 资料库课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识库知识库资料库资料库知识点的链接知识的应用协助人行动知识的分类知识的存储协助人找到资料课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载1) 通过自动化的过程,把企业成员脑中的隐性经验,转化为5W1H格式的客观知识点;2) 以目标语言,将5W1H格式的客观知识点,以链接的方式储存在动态的数据库中(知识库);3) 培训企业成员,在面临任务时,以目标语言搜索知识库,作出行动的决定。课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载将隐性经验化为5W1H客观知识点以目标语言链接成动态知识库解析任务搜索知识库行动企业知识管理循环图课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载知识知识力量力量知识的知识的才是力量才是力量应用课程:来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载