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1、小组工作的价值观小组工作的价值观2014.10什么是价值观？什么是价值观？u关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。u一套信念，描述了人们应该怎样来行事。它们代表了一个值得追求的目标(Rokeach, 1968) 。小组工作的价值观小组工作的价值观u美国主流社会的价值观u社会工作的价值观u小组工作的价值观u四个关键价值观u影响小组工作价值观的因素社会工作的价值观社会工作的价值观(1)(1)u每个人都有权力获得安全的生活u每个人都有尊严，价值，应该受到尊重和接纳。u个人自决的权力u为社会公正而奋斗，消灭压迫、剥削、和控制社会工作价值观社会工作价值
2、观(II)(II)u帮助弱势群体实现权力的提升u努力实现个人的自我实现，个别化和成长u每个人都应该为全人类的利益提供资源、服务和机会u人们的文化应该受到尊重，反对任何形式的歧视小组工作价值观（一）小组工作价值观（一）u在不同的肤色、种族、年龄、国籍、任何社会阶层的人们组成的小组中，参与促进建立积极的人际关系u重视合作和共同决策，重视参与式的民主的原则u关注小组中的个人创造性小组工作价值观（二）小组工作价值观（二）uu重重视视组组员员个个人人具具有有参参与与的的自自由由，包包括括自自由由表表达达自自己己的的观观点点和和感感受受，个个人人具具有有参与小组决策过程的权利参与小组决策过程的权利uu高高
3、度度小小组组中中的的高高度度个个别别化化，确确保保组组员员独特的问题得到关注独特的问题得到关注四个关键价值观（一）四个关键价值观（一） 尊尊重重和和尊尊严严-不不管管我我们们的的组组员员在在社社会会上上被被怎怎样样贬贬低低，我我们们都都要要尊尊重重他他们们的的价价值值和和尊尊严。严。 团团结结和和互互助助-我我们们重重视视小小组组中中的的关关系系能能够够帮帮助助个个人人成成长长，帮帮助助他他们们愈愈合合创创伤伤，满满足足他他们们与与他他人人交交往往和和互互动动的的需需要要，发发展展团团结结的意识和团体意识。的意识和团体意识。四个关键价值观（一）四个关键价值观（一） 赋权-小组的力量能够帮助组员
4、为自己自豪，协助他们运用自己的能力来实现自助，为自己的生活带来新的改变。 来自不同背景的人们之间的理解、尊重和友谊与忠诚-我们重视小组的力量，帮助组员与来自不同背景的人建立关系。组员间的尊重和欣赏会随着小组关系的加深而不断增强。影响小组工作价值观的因素影响小组工作价值观的因素u工作者个人的价值观u机构的价值观u赞助小组的组织的价值观u社区的价值观小组工作原则（一）小组工作原则（一）uu互助互惠的原则互助互惠的原则互助互惠的原则互助互惠的原则uu尊重组员的权力和能力尊重组员的权力和能力尊重组员的权力和能力尊重组员的权力和能力uu民主参与和决策民主参与和决策民主参与和决策民主参与和决策uu赋权的原
5、则赋权的原则赋权的原则赋权的原则uu高度的个别化原则高度的个别化原则高度的个别化原则高度的个别化原则小组工作原则（二）小组工作原则（二）u避亲的原则避亲的原则 u安全的原则安全的原则 u廉洁的原则廉洁的原则u整合的原则整合的原则 u社会道德和责任感社会道德和责任感工作原则工作原则uu知情权和选择权知情权和选择权 uu保密的原则保密的原则uu程序性与专业资格程序性与专业资格uu公平、尊重和不强加的原则公平、尊重和不强加的原则uu灵活性和折中性原则灵活性和折中性原则uu理论联系实际的原则理论联系实际的原则小小组工作的工作原则（组工作的工作原则（I)I)u认识个体差异性u小组的独特性u接纳独特个体的优点和缺点u建立目的性的助人关系u促进组员间的合作小组工作的工作原则（小组工作的工作原则（II)II)u对小组过程作必要的修改u 鼓励组员按照各自的能力来参与小组成长，提升组员的能力u 协助组员参与冲突和问题解决过程，从中得到学习u 为组员提供机会来体验人际关系和成就感u 设计有目的的小组活动，来满足不同组员的需要。
