《高级设备维护》PPT课件

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1、SAdvanced MaintenanceS 高高 级级 设设 备备 维维 护护1维护维护2维护的定义维护的定义3维护的目的维护的目的4设备维护的历史设备维护的历史5维护与改善维护与改善6传统的维护观念传统的维护观念7维护实施维护实施8维护的基本理念维护的基本理念(1)9维护的基本理念维护的基本理念(2)10什么是自然劣化什么是自然劣化11什么是强制劣化什么是强制劣化12冰山一角冰山一角-故障故障13故障发生的要因故障发生的要因14扮演的角色扮演的角色15观念的变化观念的变化16行为能力的提高行为能力的提高17维护的效果维护的效果18自主维护的自主维护的7个步骤个步骤19计划维修的计划维修的7

2、个步骤个步骤:第一步:认识计划维修体系的必要性第一步:认识计划维修体系的必要性 确认当前公司和工业系统的任务和目标,以及计划维修体系的必要确认当前公司和工业系统的任务和目标,以及计划维修体系的必要性性第二步:设定计划维修体系的目的,政策,理念和目标第二步:设定计划维修体系的目的,政策,理念和目标第三步:建立计划维修的组织体系并明确其职责第三步:建立计划维修的组织体系并明确其职责(角色,目(角色,目标,功能,职责)标,功能,职责)20第四步:明确实施内容第四步:明确实施内容建立计划维修的组织结构,并实施以下内容(计划维修的建立计划维修的组织结构,并实施以下内容(计划维修的8根支柱根支柱)1)支持

3、和指导自主维护活动)支持和指导自主维护活动2)零故障活动)零故障活动3)建立计划维修组织结构(维修系统,维修标准,维修计划及维修信息管理)建立计划维修组织结构(维修系统,维修标准,维修计划及维修信息管理)4)润滑管理)润滑管理5)备品备件管理)备品备件管理6)维修费用管理)维修费用管理7)预测性维护的研究)预测性维护的研究8)强化维修技术和技能)强化维修技术和技能计划维修的计划维修的7个步骤个步骤21第五步:研究每项内容中的特殊部分第五步:研究每项内容中的特殊部分针对每根支柱中的内容,明确以前的问题和目标,针对每根支柱中的内容,明确以前的问题和目标, 并明确执行中所需的特殊方并明确执行中所需的

4、特殊方法和手段法和手段第六步:制订详细的执行计划第六步:制订详细的执行计划根据主计划,制订每根支柱的详细执行计划。注意计划必须与自主维护的推进根据主计划,制订每根支柱的详细执行计划。注意计划必须与自主维护的推进计划相配合计划相配合第七步:有效确认和建立维修系统第七步:有效确认和建立维修系统回顾早先的计划,确认目标是否能够达成。将维修系统与公司和工厂的管理体回顾早先的计划,确认目标是否能够达成。将维修系统与公司和工厂的管理体系相融合系相融合 计划维修的计划维修的7个步骤个步骤22零故障的第一阶段零故障的第一阶段23零故障的第一阶段零故障的第一阶段24零故障的第一阶段零故障的第一阶段25零故障的第二阶段零故障的第二阶段26零故障的第二阶段零故障的第二阶段27零故障的第二阶段零故障的第二阶段28零故障的第三阶段零故障的第三阶段 29零故障的第三阶段零故障的第三阶段30零故障的第三阶段零故障的第三阶段31零故障的第四阶段零故障的第四阶段32零故障的第五阶段零故障的第五阶段33迈向零故障的历程迈向零故障的历程34THANK !35

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