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1、Management and Technology Consultants南京高新发展战略规划南京高新发展战略规划战略设计报告战略设计报告南京高新技术产业开发区管理委员会南京高新技术产业开发区管理委员会（讨论稿）（讨论稿）New & High Tech Industry Park 2 2006 BearingPoint, Inc.本阶段毕博将综合外部分析的产业机会和内部分析的竞争能力确本阶段毕博将综合外部分析的产业机会和内部分析的竞争能力确定南京高新的定位和发展战略。定南京高新的定位和发展战略。外部分析外部分析实施计划实施计划组织架构组织架构制定战略制定战略内部分析内部分析2 21 13 34
2、 45 51 评估南京高新内部能力2 评估南京高新资源能力差距1 1确定确定南京高新南京高新定位定位及及发展战略发展战略2确定南京高新绿色生态园区建设规划3确定南京高新招商战略4 确定南京高新运营战略1确定组织架构及人才需求2 变革管理3 设计业务流程4 确定绩效考核体系1 制定实施各战略的关键举措及时间2 确定实施战略的能力及资源需求1 评估国际、国内高新技术园区的发展现状、发展模式和未来趋势2 分析高新技术园区的产业结构与服务功能3 评估高新技术园区相关产业的吸引力及关键成功要素New & High Tech Industry Park 3 2006 BearingPoint, Inc.南
3、京数字高新战略设计毕博应用模型南京数字高新战略设计毕博应用模型在研究分析过程中，毕博推导出了与项目高度相关的独有模型，这些模型对园区领导在未来做园在研究分析过程中，毕博推导出了与项目高度相关的独有模型，这些模型对园区领导在未来做园区业务分析时也可被使用。区业务分析时也可被使用。园区数字化发展模式园区数字化发展模式从园区发展角度阐述数字化的趋从园区发展角度阐述数字化的趋势、动因和效果势、动因和效果园区发展模式详研园区发展模式详研园区产业组合分析模园区产业组合分析模型型通过产业吸引力和园区竞争力两通过产业吸引力和园区竞争力两个角度分析和推导园区产业组合个角度分析和推导园区产业组合园区产业组合细究园
4、区产业组合细究模型名称模型名称模型简介模型简介适用领域适用领域园区城市化发展模式园区城市化发展模式从园区发展角度阐述城市化的必从园区发展角度阐述城市化的必然趋势和动因然趋势和动因园区发展模式分析园区发展模式分析编号编号123New & High Tech Industry Park 4 2006 BearingPoint, Inc.目录目录y南京高新产业组合和战略设计南京高新产业组合和战略设计园区战略：园区战略：愿景和使命愿景和使命价值定位价值定位发展模式发展模式整体战略整体战略产业组合产业组合产业发展战略产业发展战略核心能力建设建议核心能力建设建议New & High Tech Indust
5、ry Park 5 2006 BearingPoint, Inc.南京高新要打造南京高新要打造现代化和国际化、国内一流且国际知名、高新技现代化和国际化、国内一流且国际知名、高新技术产业集聚的数字园区和绿色园区。术产业集聚的数字园区和绿色园区。资料来源：毕博分析愿景和使命愿景和使命数字高新绿色高新现代化国际化国内一流国际知名高新技术产业集聚愿景和使命愿景和使命New & High Tech Industry Park 6 2006 BearingPoint, Inc.南京高新区在近期的价值定位应着眼于整个园区的南京高新区在近期的价值定位应着眼于整个园区的产业升级产业升级，以，以实现未来园区实现未
6、来园区盈利的终极目标。盈利的终极目标。园区的财政税收增加1园区的房租收入增加2园区的土地收入增加3园区的物业收入增加4园区提供的增值服务收入增加5近期目标近期目标终极目标终极目标产产业业升升级级园园区区盈盈利利价值定位价值定位资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 7 2006 BearingPoint, Inc.如果一个产业园区的选址是在非城市核心的远近郊地区，那么可如果一个产业园区的选址是在非城市核心的远近郊地区，那么可以讲以讲产业园的发展过程就是这个地区的城市化进程产业园的发展过程就是这个地区的城市化进程。城市化进程城市化进程园区园区发展发展初期初期
7、产业区产业区中期中期后期后期产业聚集区产业聚集区新的城市新的城市新城市中心新城市中心产业区产业区城市城市核心核心依赖度高依赖度高产业聚集产业聚集人的聚集人的聚集产业区产业区生活区生活区商务区商务区商务活动聚集商务活动聚集生产力提升生产力提升知识聚集知识聚集财富聚集财富聚集消费势能升高消费势能升高产业链集群产业链集群高度凝聚高度凝聚服务业集群服务业集群高度凝聚高度凝聚产业迁离产业迁离城市发达城市发达产业中心产业中心城市服务城市服务集群中心集群中心城市商业城市商业生活区生活区新城市中心新城市中心向产业区扩展向产业区扩展依赖度降低依赖度降低城市城市核心核心旧城市旧城市核心核心人口迁移人口迁移城市功能
8、城市功能迁移迁移资料来源：毕博分析发展模式发展模式New & High Tech Industry Park 8 2006 BearingPoint, Inc.高新园区的高新园区的数字化数字化是趋势，也是一种可供选择的发展模式。是趋势，也是一种可供选择的发展模式。资料来源：毕博分析数字化进程数字化进程园区园区发展发展初期初期传统园区传统园区中期中期后期后期数字园区数字园区后数字园区后数字园区企业企业1企业企业2企业企业3企业乙企业乙企业丙企业丙企业甲企业甲传统园区传统园区城市母体城市母体企业企业1企业企业2企业企业3数字园区数字园区企业企业B企业企业C企业企业A企业企业II企业企业III企业企
9、业I城市母体城市母体产业物产业物理聚集理聚集企业企业1企业企业2企业企业3后数字园区后数字园区城市母体城市母体产业逻产业逻辑聚集辑聚集产业自产业自发优化发优化组合组合依依赖赖较较不不依依赖赖基本不基本不依赖依赖进驻进驻进驻进驻进驻进驻离开离开离开离开离开离开数据通道数据通道 数据通道发展模式发展模式New & High Tech Industry Park 9 2006 BearingPoint, Inc.数字化不但数字化不但缓解了园区缓解了园区功能建设的压力功能建设的压力，也，也优化了园区内外的物优化了园区内外的物流、人员流、信息流流、人员流、信息流。资料来源：毕博分析n因为数字化，部分企业
10、包括协同企业可以通过高速数据因为数字化，部分企业包括协同企业可以通过高速数据通道享受园区的数据和技术等平台，可以在区外办公，通道享受园区的数据和技术等平台，可以在区外办公，这样企业共享城区母体功能的能力提升，将给园区自身这样企业共享城区母体功能的能力提升，将给园区自身功能建设减压功能建设减压n产业和产业支持功能层面一方面通过高速数据通道享受产业和产业支持功能层面一方面通过高速数据通道享受园区提供的产业支持服务，另外还可以享受所在办公地园区提供的产业支持服务，另外还可以享受所在办公地区的功能区的功能n生活功能层面，可以直接享用所在办公地区的完善设施生活功能层面，可以直接享用所在办公地区的完善设施
11、企业乙企业乙企业丙企业丙企业甲企业甲企业企业1企业企业2企业企业3数字园区数字园区城市母体城市母体产业逻产业逻辑聚集辑聚集较较不不依依赖赖数据通道数据通道 数据通道n因为数字化，区内外企业之间、区内外企业和园区之间因为数字化，区内外企业之间、区内外企业和园区之间都通过高速数据通道共享数据和信息，信息将在园区内都通过高速数据通道共享数据和信息，信息将在园区内高效流动高效流动n因为数字化减少了园区与外部的非产业性人员流动和物因为数字化减少了园区与外部的非产业性人员流动和物流，提升了园区整体优势流，提升了园区整体优势功功能能建建设设减减压压流流动动优优化化发展模式发展模式New & High Tec
12、h Industry Park 10 2006 BearingPoint, Inc.数字化更有助于实现数字化更有助于实现产业持续优化和置换产业持续优化和置换的目标。的目标。资料来源：毕博分析企业乙企业乙企业丙企业丙企业甲企业甲企业企业1企业企业2企业企业3数字园区数字园区城市母体城市母体较较不不依依赖赖数据通道数据通道 数据通道园区企业在区内初步聚园区企业在区内初步聚集集可能是可能是产业链比较低端产业链比较低端的生产制造的生产制造环节环节一些园区注册企业或者是外一些园区注册企业或者是外援企业都可以在区外办公，援企业都可以在区外办公，有效促进园区产业聚集有效促进园区产业聚集产业链其它环节企业产业
13、链其它环节企业可以在可以在园区外实行园区外实行虚拟办公虚拟办公随着园区环境的完善和发展，区外办随着园区环境的完善和发展，区外办公的企业将入住园区，而一些非核心公的企业将入住园区，而一些非核心的企业将迁出园区到别的地方寻求发的企业将迁出园区到别的地方寻求发展展生产制造环节转出高新区生产制造环节转出高新区，而，而研发和研发和高端技术生产企业高端技术生产企业转入或者留在区内转入或者留在区内企业企业1企业企业2企业企业3传统园区传统园区城市母体城市母体依依赖赖传统园区传统园区产业物理聚集产业物理聚集数字园区数字园区产业逻辑聚集产业逻辑聚集企业企业B企业企业C企业企业A企业企业II企业企业III企业企业
14、I企业企业1企业企业2企业企业3后数字园区后数字园区城市母体城市母体基本不依赖基本不依赖进驻进驻进驻进驻进驻进驻离开离开离开离开离开离开后数字园区后数字园区产业自发优化组合产业自发优化组合发展模式发展模式New & High Tech Industry Park 11 2006 BearingPoint, Inc.城市化和数字化同时发展将大大城市化和数字化同时发展将大大缩短南京高新的发展周期缩短南京高新的发展周期。资料来源：毕博分析城市化进程城市化进程数字化数字化进程进程传统园区传统园区产业区产业区数字园区数字园区后数字园区后数字园区产业聚集区产业聚集区新城市中心新城市中心传统产业区传统产业区
15、传统产业聚集区传统产业聚集区传统城市中心传统城市中心数字产业区数字产业区数字产业聚集区数字产业聚集区数字城市中心数字城市中心后数字产业区后数字产业区后数字产业聚集区后数字产业聚集区后数字城市中心后数字城市中心园区的发展将沿城市化和数字化两个方向发展，并最终实现后数字城市中心目标，两园区的发展将沿城市化和数字化两个方向发展，并最终实现后数字城市中心目标，两个方向同时发展将大大缩短按照任何一个单向发展的发展周期，早日实现终极目标个方向同时发展将大大缩短按照任何一个单向发展的发展周期，早日实现终极目标发展模式发展模式New & High Tech Industry Park 12 2006 Bear
16、ingPoint, Inc.南京高新整体发展战略思路南京高新整体发展战略思路国际化、市场化、创新化和一体化。国际化、市场化、创新化和一体化。资料来源：毕博分析国际化国际化市场化市场化创新化创新化南京高新的定位特色南京高新的定位特色n入园企业国际化入园企业国际化：依照国家高新技术开发区的定位国际化运作的高新技术企业是主要目标客户群之一n人才国际化人才国际化：招揽国际型人才，实现人才多元化来源提升园区人才结构n服务市场化服务市场化：南京高新区为园区内企业提供的公共服务实现市场化运作，提高服务效能n企业创新能力提升企业创新能力提升：引入研发型企业，提升孵化机能，扶持和鼓励向产业链高端进展的企业入驻n
17、园区运营创新园区运营创新：园区的管理和运营要保持创新的体制和理念，实现高新区的创新管理氛围相关举措相关举措n吸引与保留主要目标客户群-引入国际龙头企业带动产业聚集n吸引和保留多元人才，优化高新人才结构n改革高新区现有运营机制，实现服务市场化运作n产业结构向研发挺进，完善孵化机制n实现管理和运营体制的创新一体化一体化n企业和园区一体化企业和园区一体化：园区与入园企业你中有我，我中有你，互惠互利，一体化发展n对外形象一体化对外形象一体化：园区企业代表园区形象，在对外宣传要坚持统一的南京高新形象n产业链一体化产业链一体化：产业链要实现一体化，实现产业协同和互补效应n完善企业服务职能n协同入园企业共同
18、加强对外的园区品牌宣传n招商引资以及企业引导和扶持要从产业链整体考虑整体战略整体战略New & High Tech Industry Park 13 2006 BearingPoint, Inc.南京高新战略规划一个核心的问题就是要回答南京高新应该发展南京高新战略规划一个核心的问题就是要回答南京高新应该发展哪些支柱产业。毕博利用细分产业吸引力和南京高新相对竞争力哪些支柱产业。毕博利用细分产业吸引力和南京高新相对竞争力两个方面对产业进行了详细系统的评估。两个方面对产业进行了详细系统的评估。资料来源：毕博分析n园区区位园区区位n产业集聚产业集聚n产业平台产业平台n人才供给人才供给n优惠政策优惠政策
19、n企业成本企业成本n孵化和创新孵化和创新n融资渠道融资渠道n园区功能园区功能n内部管理内部管理n产业产值产业产值n产业利润率产业利润率n产业产业就业规模就业规模n产品外销率产品外销率n外资进入可能性外资进入可能性n产业带动贡献率产业带动贡献率n产业创新程度产业创新程度n产业生命周期产业生命周期n资本市场产业风险系数资本市场产业风险系数细分产业吸引力细分产业吸引力南南京京高高新新相相对对竞竞争争力力低低高高高高待培育领域待培育领域软件软件优先发展的领域优先发展的领域BPO /ITO动漫动漫生物生物 制药制药汽车汽车环保环保低低逐渐退出业务逐渐退出业务产业组合产业组合New & High Tech
20、 Industry Park 14 2006 BearingPoint, Inc.毕博从产业对园区的贡献和引入风险两个维度，系统细化和分解毕博从产业对园区的贡献和引入风险两个维度，系统细化和分解了产业吸引力的核心要素和指标。了产业吸引力的核心要素和指标。现有行业产值行业生产增长率国内生产总值产业贡献产业贡献产业产业带动效应带动效应贡献贡献税收贡献市场占有率产业产业风险度风险度风险风险外资进入可能i性产业带动贡献率资本市场风险系数就业贡献出口创汇吸引外资现有行业产值行业产业增长率市场占有率现有行业利润率行业利润率增长率税率行业就业规模未来行业就业规模市场占有率现有行业产值行业产值增长率市场占有率
21、产品外销率未来产品外销率行业规模产业创新程度产业生命周期n产业产值产业产值n产业利润率产业利润率n产业产业就业规模就业规模n产品外销率产品外销率n外资进入可能性外资进入可能性n产业带动贡献率产业带动贡献率n产业创新程度产业创新程度n产业生命周期产业生命周期n资本市场产业风险系数资本市场产业风险系数吸引力关键评估指标产业组合产业组合资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 15 2006 BearingPoint, Inc.并基于项目前期外部分析的成果系统评估了相关产业的吸引力。并基于项目前期外部分析的成果系统评估了相关产业的吸引力。产业组合产业组合资料来源：
22、毕博分析New & High Tech Industry Park 16 2006 BearingPoint, Inc.毕博同时基于项目前期内部分析的结果测评了南京高新各产业的毕博同时基于项目前期内部分析的结果测评了南京高新各产业的相对竞争力。相对竞争力。高新区对行业的核心吸引力高新区对行业的核心吸引力南京高新区目前具备的能力南京高新区目前具备的能力能力水平能力水平软件软件园区区位园区区位产业集聚产业集聚产业平台产业平台人才供给人才供给优惠政策优惠政策企业成本企业成本孵化和创新孵化和创新融资渠道融资渠道区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能力软件产业已有一定规模，集聚效应初步显现软件产业平台
23、正在规划建设中完整的软件人才培养体系，软件人才丰富产业政策优惠企业运营成本低有一定孵化和创新能力融资渠道一般业务流程外包业务流程外包区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能力除软件外包外，还没有形成产业规模还没有业务外包平台人才十分丰富产业政策优惠企业运营成本低有一定孵化和创新能力融资渠道一般动漫动漫区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能力动漫产业已有一定规模，集聚效应初步显现动漫产业平台正在建设中动漫人才丰富产业政策优惠企业运营成本低有一定孵化和创新能力融资渠道一般依次表示由弱至强产业组合产业组合资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 17 2006
24、BearingPoint, Inc.毕博同时基于项目前期内部分析的结果测评了南京高新各产业的毕博同时基于项目前期内部分析的结果测评了南京高新各产业的相对竞争力（续）。相对竞争力（续）。高新区对行业的核心吸引力高新区对行业的核心吸引力南京高新区目前具备的能力南京高新区目前具备的能力能力水平能力水平汽车汽车园区区位园区区位产业集聚产业集聚产业平台产业平台人才供给人才供给优惠政策优惠政策企业成本企业成本孵化和创新孵化和创新融资渠道融资渠道区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能力集聚效应正在形成汽车人才丰富产业政策优惠企业运营成本低融资渠道一般生物医药生物医药区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能
25、力有一定规模，集聚效应正在形成有简单平台人才十分丰富产业政策优惠企业运营成本低有一定孵化和创新能力融资渠道一般环保环保区位处于劣势，主要受制于长江大桥的通行能力没有形成规模人才十分丰富产业政策优惠企业运营成本低融资渠道一般依次表示由弱至强产业组合产业组合资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 18 2006 BearingPoint, Inc.从而推导出了南京高新的产业组合：从而推导出了南京高新的产业组合：优先发展软件、动漫和生物优先发展软件、动漫和生物制药产业，大力培育汽车、制药产业，大力培育汽车、BPO和环保产业和环保产业。产业圆圈大小表示产业的规模资
26、料来源：毕博分析园区区位园区区位产业集聚产业集聚产业平台产业平台人才供给人才供给优惠政策优惠政策企业成本企业成本孵化和创新孵化和创新融资渠道融资渠道园区功能园区功能内部管理内部管理产业产值产业产值产业利润率产业利润率产业产业就业规模就业规模产品外销率产品外销率外资进入可能性外资进入可能性产业带动贡献率产业带动贡献率产业创新程度产业创新程度产业生命周期产业生命周期资本市场产业风险系数资本市场产业风险系数细分产业吸引力细分产业吸引力南南京京高高新新相相对对竞竞争争力力低低高高高高待培育领域待培育领域软件软件优先发展的领域优先发展的领域BPO /ITO动漫动漫生物生物 制药制药汽车汽车环保环保低低逐
27、渐退出业务逐渐退出业务产业组合产业组合New & High Tech Industry Park 19 2006 BearingPoint, Inc.接着毕博基于毕博的产业协同分析思路对目标产业进行分析。接着毕博基于毕博的产业协同分析思路对目标产业进行分析。资料来源：毕博分析产业组合产业组合New & High Tech Industry Park 20 2006 BearingPoint, Inc.毕博认为南京高新将大力发展毕博认为南京高新将大力发展4大板块大板块6大产业的生产和研发，并大产业的生产和研发，并在不久将来实现产业之间的协同发展。在不久将来实现产业之间的协同发展。资料来源：毕博分
28、析生物生物制药制药汽车汽车环保环保软件软件BPO/ITO动漫动漫研发研发生产生产软件板块软件板块1234n软件支撑带动动漫和软件支撑带动动漫和BPO和和ITO发展发展n入园入园BPO/ITO企业为所有其它产业企企业为所有其它产业企业提供高端产业服务，利于相关产业业提供高端产业服务，利于相关产业企业侧重主业发展企业侧重主业发展n汽车产业带来的大量税收等资金贡献汽车产业带来的大量税收等资金贡献将为其它产业发展提供重要财力支持将为其它产业发展提供重要财力支持产业协同描述产业协同描述汽车汽车环环保保生生物物制制药药软软件件动动漫漫BPO/ITO资资金金支支持持产业组合产业组合New & High Te
29、ch Industry Park 21 2006 BearingPoint, Inc.南京高新需要通过三个阶段逐步发展，实现南京高新的发展目标。南京高新需要通过三个阶段逐步发展，实现南京高新的发展目标。1-2年年 3-4年年5年年-第一阶段：第一阶段：实施整体规划，启实施整体规划，启动园区建设和内部动园区建设和内部管理完善管理完善第二阶段：第二阶段：完善园区建设，深化内完善园区建设，深化内部管理改进部管理改进第三阶段：第三阶段：实现南京高新十一五实现南京高新十一五目标，成为国内一流目标，成为国内一流园区园区n软件园快速建设n动漫基地快速建设nBPO/ITO初步形成产业集群n汽车形成零配件产业集
30、群n生物制药初步形成产业集群n环保打造环保产业概念整体实力整体实力低低高高时间时间n软件园快速发展n动漫基地快速发展nBPO/ITO产业成熟和升级n汽车全力打造汽车产业链的上中游n生物制药全力打造医药生物园品牌n环保大力培育环保产业n软件园成熟运营n动漫基地成熟运营nBPO/ITO发展成国家级业务流程外包服务示范区n汽车形成南京高新汽车城品牌n生物制药形成南京高新制药生物园品牌n环保环保产业成为南京高新的新亮点到到2010年实现园区年实现园区企业销售收入企业销售收入1137亿元亿元资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 22 2006 BearingPoi
31、nt, Inc.目录目录y南京高新产业组合和战略设计南京高新产业组合和战略设计园区战略：园区战略：产业发展战略产业发展战略软件和信息服务软件和信息服务动漫动漫业务流程外包业务流程外包汽车汽车生物制药生物制药环保环保能力建设建议能力建设建议New & High Tech Industry Park 23 2006 BearingPoint, Inc.随后毕博详细分析和设计了每个产业的具体发展战略。随后毕博详细分析和设计了每个产业的具体发展战略。n园区区位园区区位n产业集聚产业集聚n产业平台产业平台n人才供给人才供给n优惠政策优惠政策n企业成本企业成本n孵化和创新孵化和创新n融资渠道融资渠道n园区
32、功能园区功能n内部管理内部管理资料来源：毕博分析n产业产值产业产值n产业利润率产业利润率n产业产业就业规模就业规模n产品外销率产品外销率n外资进入可能性外资进入可能性n产业带动贡献率产业带动贡献率n产业创新程度产业创新程度n产业生命周期产业生命周期n资本市场产业风险系数资本市场产业风险系数细分产业细分产业 吸引力吸引力南南京京高高新新相相对对竞竞争争力力低低高高高高低低待培育领域待培育领域逐渐退出业务逐渐退出业务软件软件优先发展的领域优先发展的领域BPO/ITO动漫动漫生物生物 制药制药汽车汽车环环保保n软件：做强、做品牌、引入国内外知软件：做强、做品牌、引入国内外知名龙头企业名龙头企业nBP
33、O/ITO：做基地，快速形成产业聚：做基地，快速形成产业聚集集n动漫：做基地、做规模动漫：做基地、做规模n汽车：做配件汽车：做配件n生物制药：做孵化、做业务扩展生物制药：做孵化、做业务扩展n环保：做导入环保：做导入业务组合描述业务组合描述产业战略产业战略Management and Technology Consultants软件产业发展战略软件产业发展战略New & High Tech Industry Park 25 2006 BearingPoint, Inc.筑巢引凤加快园区功能及环境建设是筑巢引凤加快园区功能及环境建设是“形形”，引入龙头企业带动，引入龙头企业带动软件产业是软件产业是
34、“神神”，加强内部管理改进，提升内部功力是，加强内部管理改进，提升内部功力是“魂魂”。资料来源：毕博分析引入细分产业龙头企业带动产引入细分产业龙头企业带动产业发展业发展n南京高新在电力行业软件等少数软件细分行业上相对于国内其它园区拥有一定优势n南京市内其它园区正大力发展与南京高新类同的产业筑巢引凤加快园区竞争力和筑巢引凤加快园区竞争力和环境建设环境建设n南京高新没有形成自己的核心竞争力，相对与南京市外其它园区，仅存人力供应和运营成本两个优势且不明显，相对于南京市内其它园区，这两个相对竞争优势也荡然无存加强内部管理改进，提升内加强内部管理改进，提升内部功力是部功力是“魂魂”n内部管理市场化运作，
35、促进提升内部管理能力，促进绩效提升n组织模式的市场化运作为内部管理提供改进的基础n运营流程的疏通提升整体运营效率n绩效管理的革新为内部管理和软件园区战略目标实现保驾护航n信息化建设为软件园区战略实现提供高速通道形形神神魂魂New & High Tech Industry Park 26 2006 BearingPoint, Inc.软件及信息技术产业的发展战略不但要回答南京高新做什么细分软件及信息技术产业的发展战略不但要回答南京高新做什么细分产业、在产业价值链的哪些环节竞争，还要回答如何发展这些目产业、在产业价值链的哪些环节竞争，还要回答如何发展这些目标产业、何时实行关键的发展战略举措。标产业
36、、何时实行关键的发展战略举措。资料来源：毕博分析概念化概念化可行性研究可行性研究需求分析需求分析高高层次次设计 低低层次次设计编码测试实施施维护和支持和支持产业价值链产业价值链信息技术产业信息技术产业硬件硬件软件软件综合服务综合服务软件产品软件产品软件产品软件产品平台软件平台软件中间软件中间软件应用软件应用软件软件服务软件服务硬件服务硬件服务硬件支持硬件支持硬件维护硬件维护网络服务网络服务专业服务专业服务软件支持软件支持软件维护软件维护系统集成系统集成IT外包外包IT咨询咨询IT教育和培训教育和培训信息技术服务信息技术服务硬件产品硬件产品计算机硬件计算机硬件消费电子消费电子集成电路集成电路电子
37、元器件等电子元器件等硬件产品硬件产品细分产业细分产业做做什什么么/怎怎么么做做/何何时时做做New & High Tech Industry Park 27 2006 BearingPoint, Inc.软件产业主要子产业构成：软件产业主要子产业构成：一级分类一级分类二级分类二级分类三级分类三级分类平台软件平台软件操作系统操作系统数据库及其开发工具数据库及其开发工具系统及网络管理软件系统及网络管理软件中间软件中间软件安全软件安全软件中间件中间件应用软件应用软件通用应用软件通用应用软件通用管理软件通用管理软件教育软件教育软件办公及中文字处理软件办公及中文字处理软件动漫游戏软件动漫游戏软件1其它通
38、用软件其它通用软件行业应用软件行业应用软件通讯通讯金融金融政府政府能源能源其它其它嵌入式软件嵌入式软件嵌入式操作系统嵌入式操作系统嵌入式应用软件嵌入式应用软件1:动漫游戏软件将在创意产业中分析 2 : 信息技术外包和业务流程外包将在BPO产业中进行详细分析资料来源：毕博分析一级分类一级分类二级分类二级分类信息技术外包信息技术外包2业务流程外包业务流程外包2其它软件服务其它软件服务系统集成系统集成软件测试服务软件测试服务 软件销售服务软件销售服务 IT服务管理服务管理 IT咨询服务咨询服务 IT培训服务培训服务 互联网信息服务互联网信息服务网络接入服务网络接入服务 网络游戏运营网络游戏运营 网络
39、出版服务网络出版服务 无线增值服务无线增值服务 网络内容服务网络内容服务 电子商务电子商务 硬件服务硬件服务计算机系统服务计算机系统服务 数据处理数据处理 计算机维修计算机维修 其他计算机服务其他计算机服务 软软件件产产品品信信息息服服务务+New & High Tech Industry Park 28 2006 BearingPoint, Inc.软件产品业务发展战略软件产品业务发展战略 - 平台软件和中间软件：平台软件和中间软件：资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n平台软件包括操作系统、数据库及其开发工具、系平台软件包括操作系统、数据库及其
40、开发工具、系统及网络管理软件等，属较成熟市场。平台软件目统及网络管理软件等，属较成熟市场。平台软件目前主要被国际上几个主要软件巨头控制且这种局面前主要被国际上几个主要软件巨头控制且这种局面短期内不会有所变化，软件巨头的生产和研发在国短期内不会有所变化，软件巨头的生产和研发在国内的布局已经基本完成，下一步可能会在市场上进内的布局已经基本完成，下一步可能会在市场上进行进一步的细化渗透，带来一些某些特定职能部门行进一步的细化渗透，带来一些某些特定职能部门的机会，如培训、销售公司等。另外随着东部地区的机会，如培训、销售公司等。另外随着东部地区运营成本的提高，长期来看，跨国巨头可能会向其运营成本的提高，
41、长期来看，跨国巨头可能会向其它地区进行产业移转，但是短期内这种趋势还不是它地区进行产业移转，但是短期内这种趋势还不是主流主流n中间件软件属发展中市场，但是潜力不大，目前主中间件软件属发展中市场，但是潜力不大，目前主要为国外厂商占据，但是国内企业发展很快，已大要为国外厂商占据，但是国内企业发展很快，已大大缩短与国际差距。国际巨头在现阶段还未完成其大缩短与国际差距。国际巨头在现阶段还未完成其专业布局专业布局n安全软件中外企业各有优势，市场潜力也较大。但安全软件中外企业各有优势，市场潜力也较大。但主要企业的布局已经基本完成主要企业的布局已经基本完成n南京高新在平台软件和安全软件上面尚未形成产业南京高
42、新在平台软件和安全软件上面尚未形成产业聚集，但是鉴于软件产业对园区能力要求的共性，聚集，但是鉴于软件产业对园区能力要求的共性，南京高新是南京高新是“能为能为”的的n中间件层面，南京高新已经形成盛大网络、南大苏中间件层面，南京高新已经形成盛大网络、南大苏富特、三宝科技等企业，科学院软件所的富特、三宝科技等企业，科学院软件所的“网驰平网驰平台台”等一定程度的产业聚集。且鉴于软件产业对园等一定程度的产业聚集。且鉴于软件产业对园区能力要求的共性，南京高新是区能力要求的共性，南京高新是“很能为很能为”的的n平台软件：可为，南京高新也能为，应关注国际巨头，但不重点发展平台软件：可为，南京高新也能为，应关注
43、国际巨头，但不重点发展n中间件：很可为，南京高新也很能为，需要重点发展，引入国际巨头带动产业，大力扶持国内企业中间件：很可为，南京高新也很能为，需要重点发展，引入国际巨头带动产业，大力扶持国内企业n安全软件：可为，南京高新也能为，可中外并重，适当发展安全软件：可为，南京高新也能为，可中外并重，适当发展New & High Tech Industry Park 29 2006 BearingPoint, Inc.软件产品业务发展战略软件产品业务发展战略 - 通用应用软件：通用应用软件：资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n通用管理软件、教育软件、办公
44、及中文字处理通用管理软件、教育软件、办公及中文字处理软件市场比较成熟，大型企业已经完成布局，软件市场比较成熟，大型企业已经完成布局，一些国内小企业在涉足比较专业的细分产业块一些国内小企业在涉足比较专业的细分产业块n动漫游戏软件是一个比较新兴的市场，日韩占动漫游戏软件是一个比较新兴的市场，日韩占市场主导地位，国内企业正在迎头赶上市场主导地位，国内企业正在迎头赶上n南京高新目前在通用管理软件方面没有形成集南京高新目前在通用管理软件方面没有形成集聚，但是相关企业要求的园区能力，南京高新聚，但是相关企业要求的园区能力，南京高新已经具备已经具备n通用管理软件可为，南京高新能为，可以适当发展通用管理软件可
45、为，南京高新能为，可以适当发展New & High Tech Industry Park 30 2006 BearingPoint, Inc.软件产品业务发展战略软件产品业务发展战略 - 行业应用软件：行业应用软件：资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n通讯行业应用软件是目前最大的行业软件市场，通讯行业应用软件是目前最大的行业软件市场，但是国内外主要参与者已经基本完成布局但是国内外主要参与者已经基本完成布局n金融行业应用软件是目前第二大的行业软件市金融行业应用软件是目前第二大的行业软件市场，中国的金融行业正在全速发展，对特制软场，中国的金融行业正在
46、全速发展，对特制软件的需求将进一步增加，市场潜力巨大件的需求将进一步增加，市场潜力巨大n政府应用软件因其安全性特殊原因，将基本依政府应用软件因其安全性特殊原因，将基本依托国内企业的软件，且目前信息化程度比较低，托国内企业的软件，且目前信息化程度比较低，将来对软件市场的需求非常巨大将来对软件市场的需求非常巨大n能源行业是国家的支柱行业，随着国民经济的能源行业是国家的支柱行业，随着国民经济的快速发展，其对软件行业的需求还将进一步扩快速发展，其对软件行业的需求还将进一步扩大大n南京高新依托南京联创科技股份等主要企业已南京高新依托南京联创科技股份等主要企业已经在通讯行业软件方面拥有一定的基础，但是经在
47、通讯行业软件方面拥有一定的基础，但是国内主要的通讯行业软件企业华为和中兴等已国内主要的通讯行业软件企业华为和中兴等已经在雨花落地，让高新在这方面的先行者优势经在雨花落地，让高新在这方面的先行者优势丧失丧失n国电南瑞科技股份等领军的电力行业专业软件国电南瑞科技股份等领军的电力行业专业软件占据全国占据全国1/3以上的市场是南京高新软件行业的以上的市场是南京高新软件行业的龙头。但是其它能源行业软件企业尚未能发展，龙头。但是其它能源行业软件企业尚未能发展，如石油行业的如石油行业的APS/MES等等n以现有电力行业软件为龙头，大力发展其它能源行业软件以现有电力行业软件为龙头，大力发展其它能源行业软件n支
48、持金融和政府应用软件的发展，保持通讯行业软件的发展支持金融和政府应用软件的发展，保持通讯行业软件的发展New & High Tech Industry Park 31 2006 BearingPoint, Inc.软件产品业务发展战略软件产品业务发展战略 - 嵌入式软件：嵌入式软件：资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n嵌入式应用软件包括嵌入式操作系统和应用软嵌入式应用软件包括嵌入式操作系统和应用软件两个部分件两个部分n嵌入式软件是一个新兴的市场，市场潜力非常嵌入式软件是一个新兴的市场，市场潜力非常大。现有的中外公司正在大力扩展这方面的业大。现有的
49、中外公司正在大力扩展这方面的业务，大量的新兴企业也加入这部分市场的争夺务，大量的新兴企业也加入这部分市场的争夺n南京高新的国家南京高新的国家BIOS及嵌入式应用系统产业化及嵌入式应用系统产业化基地已经给南京嵌入式应用系统的产业发展带基地已经给南京嵌入式应用系统的产业发展带来契机来契机n嵌入式操作系统在南京高新也有大力发展的空嵌入式操作系统在南京高新也有大力发展的空间间n以嵌入式应用软件为导入，全力吸引嵌入式操作系统和应用软件企业，实现嵌入式软件的以嵌入式应用软件为导入，全力吸引嵌入式操作系统和应用软件企业，实现嵌入式软件的蓬勃发展蓬勃发展New & High Tech Industry Par
50、k 32 2006 BearingPoint, Inc.信息服务业务发展战略信息服务业务发展战略 - 软件服务、互联网服务、硬件服务：软件服务、互联网服务、硬件服务：资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n软件服务市场增长很快，潜力巨大，系统集成软件服务市场增长很快，潜力巨大，系统集成是其主要的市场是其主要的市场n信息技术培训和软件测试和销售服务一方面是信息技术培训和软件测试和销售服务一方面是软件产业链的重要环节，另外市场潜力也很大软件产业链的重要环节，另外市场潜力也很大n互联网服务是个比较专业的市场，市场在稳定互联网服务是个比较专业的市场，市场在稳
51、定增长增长n硬件服务领域虽可独立存在，但一般主要依托硬件服务领域虽可独立存在，但一般主要依托硬件生产，形成硬件产业链硬件生产，形成硬件产业链n国电南瑞科技股份等企业在系统集成上已经形国电南瑞科技股份等企业在系统集成上已经形成一定的产业基础成一定的产业基础n南京高新在软件培训和测试、销售服务领域目南京高新在软件培训和测试、销售服务领域目前比较薄弱，急需加强，以促进整体软件产业前比较薄弱，急需加强，以促进整体软件产业的健康发展的健康发展n以系统集成为主流，大力发展信息技术培训、软件测试服务，适当涉足其它软件服务、互以系统集成为主流，大力发展信息技术培训、软件测试服务，适当涉足其它软件服务、互联网服
52、务，尽量不要涉足硬件服务联网服务，尽量不要涉足硬件服务n国内外客户并重发展国内外客户并重发展New & High Tech Industry Park 33 2006 BearingPoint, Inc.从软件产业价值链角度分析，南京高新将以编码、测试等软件生从软件产业价值链角度分析，南京高新将以编码、测试等软件生产、以及实施、维护和支持等服务为主，并依托现有低层次设计产、以及实施、维护和支持等服务为主，并依托现有低层次设计能力逐步向高端设计和研发挺进。能力逐步向高端设计和研发挺进。概念化概念化可行性研究可行性研究需求分析需求分析高层次设计高层次设计低层次设计低层次设计编码编码测试测试实施实施
53、维护和支持维护和支持n从全球范围内看，中国软件产业尚主要处在编从全球范围内看，中国软件产业尚主要处在编码测试、实施、维护和支持阶段，涉及较少低码测试、实施、维护和支持阶段，涉及较少低层次设计层次设计n南京高新目前的现状，基本与全国态势一致，南京高新目前的现状，基本与全国态势一致，要成为一流软件园，向产业链高端晋级是必然要成为一流软件园，向产业链高端晋级是必然的趋势的趋势n南京高新在整体上强调创新和研发，但仍需要南京高新在整体上强调创新和研发，但仍需要大力提供相关的机制，支持产业链的延伸大力提供相关的机制，支持产业链的延伸n南京高新拥有一定的研发基础，如现有一些产南京高新拥有一定的研发基础，如现
54、有一些产业已经初具研发雏形，另外相关的产、学、研业已经初具研发雏形，另外相关的产、学、研结合的模式也促进企业向价值链高端挺进结合的模式也促进企业向价值链高端挺进资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 34 2006 BearingPoint, Inc.南京位于长三角辐射区，是承继华东和中部的桥梁，依托与上海南京位于长三角辐射区，是承继华东和中部的桥梁，依托与上海便利的区位加上南京软件园自身核心能力建设，可以作为众多软便利的区位加上南京软件园自身核心能力建设，可以作为众多软件企业在上海周边的布局要地。件企业在上海周边的布局要地。上海上海-软件产软件产业基地业
55、基地南京南京-软件产业基地软件产业基地n区位：南京距上海仅区位：南京距上海仅300公里，公里，城际列车城际列车23小时即可到达，小时即可到达，交通便捷交通便捷n南京拥有比上海成本低得多的南京拥有比上海成本低得多的软件人才供给软件人才供给n南京比上海低得多的运营成本南京比上海低得多的运营成本n软件企业随着现有业务扩张、软件企业随着现有业务扩张、运营成本压力以及以及新兴业运营成本压力以及以及新兴业务的出现都可将南京作为一个务的出现都可将南京作为一个优良的软件产业中心优良的软件产业中心n要实现这样的目标，南京软件要实现这样的目标，南京软件园必须要加强自身能力建设，园必须要加强自身能力建设，特别是软件
56、人才的培养和企业特别是软件人才的培养和企业运营成本持续保持较低水平，运营成本持续保持较低水平，同时还要保证南京软件园在南同时还要保证南京软件园在南京市内的相对竞争优势京市内的相对竞争优势资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 35 2006 BearingPoint, Inc.软件产品业务发展战略：做强、做品牌突出重点产业，明确核软件产品业务发展战略：做强、做品牌突出重点产业，明确核心企业群，形成竞争优势。心企业群，形成竞争优势。资料来源：毕博分析n软件产品有选择重点扶持，软件产品有选择重点扶持，不排斥全面发展不排斥全面发展-重点发展：中外并重的能源行业应
57、用软件、通讯行业应用软件、嵌入式软件、中间件-适当发展：关注国际巨头的平台软件、中外并重的安全软件、国内为主的金融和政府行业应用软件、中外并重的通用管理软件n以系统集成为主流，大力发展信息技术培训、软件测试服务以系统集成为主流，大力发展信息技术培训、软件测试服务，适当涉足其它软件服务、互联网服务，尽量不要涉足硬件服务，国内外客户并重发展n大力发展软件制造，力争向研发和设计延伸大力发展软件制造，力争向研发和设计延伸n发展核心能力发展核心能力，形成竞争优势是先行之策，且是重中之重。一方面建设建设软件产业平台软件产业平台促发软件产业快速发展，另外依托高新区完善高新区整体环境能力建设。虽然打造南京软件
58、园名牌效应是一个长期的工作，但会带来巨大的效益New & High Tech Industry Park 36 2006 BearingPoint, Inc.结合结合打造南打造南京市软件名城的契机，以南京软件园为载体，保持南京市软件名城的契机，以南京软件园为载体，保持南京软件园在南京市的领先地位，在全国提升南京软件园的整体地京软件园在南京市的领先地位，在全国提升南京软件园的整体地位，尽快实现软件产业快速发展。位，尽快实现软件产业快速发展。2007-2008园区快速建设园区快速建设n巩固南京市软件园区领先地巩固南京市软件园区领先地位位n完成产业平台建设和运营完成产业平台建设和运营n依托高新区整体
59、园区功能的依托高新区整体园区功能的完善完善n依托高新区社会和自然环境依托高新区社会和自然环境的改善的改善n园区内部管理的提升园区内部管理的提升2008-2009园区快速发展园区快速发展n实现全国一流软件园区的实现全国一流软件园区的目标目标n完善软件产业整体价值链完善软件产业整体价值链n完善产业平台建设和运营完善产业平台建设和运营n内部管理特别是招商能力内部管理特别是招商能力的提升的提升n承继南京市跨江发展春风，承继南京市跨江发展春风，大力提升南京高新区位竞大力提升南京高新区位竞争力争力2010园区成熟运营园区成熟运营n实现全国领先、世界一流实现全国领先、世界一流园区的目标园区的目标n做好园区多
60、级管理的内功做好园区多级管理的内功修炼修炼n实现非外包软件企业销售实现非外包软件企业销售收入收入315亿亿资料来源：毕博分析Management and Technology Consultants动漫产业发展战略动漫产业发展战略New & High Tech Industry Park 38 2006 BearingPoint, Inc.文化创意产业的定义和特点：文化创意产业的定义和特点：n创意产业是全球化条件下，以消费时代人们的精神文化娱乐需求为基础，以高科技技术手段为支撑，以网络等新传播方式为主导的，以文化艺术与经济的全面结合为自身特征的跨国、跨行业、跨部门、跨领域、重组或创建的新型产业
61、集群n源于个人创造力与技能及才华、通过知识产权的生成和取用、具有创造财富并增加就业潜力的产业n它是以创意为核心，向大众提供文化、艺术、精神、心理、娱乐产品的新兴产业高高附附加加值值n创意产业的核心生产要 素是信息、知识特别是文化和技术等无形资产，是具有自主知识产权的高附加价值产业n创意在这里是技术、经济和文化等相互交融的产物，可以渗透到许多产业部门知知识识密密集集n创意企业人员主要是知识型劳动者，拥有能激发出创意灵感的设计高手和特殊专才n生产方式是以脑力与体力、手工与信息化等现代化手段相结合，实现智能生产与实时敏捷生产整整合合性性n创意产品是文化与技术相互交融、集成创新的产物，呈现出智能化、特
62、色化、个性化、艺术化的特点n创意产品有其相同的特性，即是以文化、创意为核心，运用知识和技术，产生出新的价值，是创意灵感在特定行业的物化表现动动态态化化n创意产业是市场经济运行的高端方式，更加远离过去的计划经济方式，更多地依靠市场和消费自身的推动n同时又不断地设计市场，策划市场，涵养市场，激发市场资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 39 2006 BearingPoint, Inc.文化创意产业涉及广播影视、出版、动漫、文化和艺术等众多范文化创意产业涉及广播影视、出版、动漫、文化和艺术等众多范畴。畴。动漫产业动漫产业设计产业设计产业广告公关与咨广告公关与
63、咨询策划产业询策划产业新闻出版产业新闻出版产业广播影视产业广播影视产业创意地产与建创意地产与建筑产业筑产业品牌时尚产业品牌时尚产业创意生活产业创意生活产业工艺品产业工艺品产业文化艺术产业文化艺术产业漫画，动画电影和电视，游戏，数字内容、数字软件，衍生产品开发等建筑物设计、室内空间设计、展场设计、商场设计、庭园设计、景观设计、装饰设计、都市计划、创意楼盘等平面视觉设计、包装设计、工业设计、产品研发设计、产品外观设计、网页多媒体设计、造型设计、舞台灯光设计等市场研究、营销咨询、广告代理、广告策划、广告设计、广告制作、广告发布、公共关系、管理咨询、投资策划、体育赛事、婚庆、会展等时装设计、服饰设计、
64、时尚杂志、 时尚摄影、发型及化妆造型、配件设计、珠宝首饰、香水设计、个人形象、时装模特等广播节目、电台、电视剧、电视台、电视网、电影等书籍、期刊、报纸、唱片、录音带、光盘、数字内容出版等文学、绘画、书法、摄影、雕塑、艺术陶瓷、篆刻及其它艺术品、音乐、戏剧、舞蹈、曲艺等 手工艺品、民间艺术品、工艺礼品、艺术纪念品、旅游纪念品等以创新的体验式方式提供的衣、食、住、行、育、乐各领域的商品或服务，例如新颖服装、特色菜式、茶艺室、艺术酒吧、人文小区管理和活动、互动教学、体验式学习、卡拉OK歌舞厅、休闲旅游、酒店服务、主题公园、台球、高尔夫球、保龄球、游艺场等 资料来源：中国创意产业大会，2006New
65、& High Tech Industry Park 40 2006 BearingPoint, Inc.我国目前拥有国家级动漫产业基地我国目前拥有国家级动漫产业基地26（1934）个，南京并未）个，南京并未入围。另外长三角动漫产业带正在形成，南京急需搭乘长三角大入围。另外长三角动漫产业带正在形成，南京急需搭乘长三角大船。船。n长三角地区上海、杭州、苏州、无锡和常州都有国家级动漫产业基地，并相互依托大力发展动漫产业长三角地区上海、杭州、苏州、无锡和常州都有国家级动漫产业基地，并相互依托大力发展动漫产业n以上海为龙头，浙江、江苏为两翼的动漫产业带正在形成，长江三角洲已经成为中国动漫产业资源、资金、
66、以上海为龙头，浙江、江苏为两翼的动漫产业带正在形成，长江三角洲已经成为中国动漫产业资源、资金、人才、项目的集聚之地，成为覆盖产业链各节点、促进业内互动的人才、项目的集聚之地，成为覆盖产业链各节点、促进业内互动的“动漫走廊动漫走廊”，长三角动漫产业的深层互，长三角动漫产业的深层互动已成必然趋势动已成必然趋势广电总局批准建立的广电总局批准建立的19个动画产业基地个动画产业基地 n第一批第一批9个国家动画产业基地个国家动画产业基地-上海美术电影制片厂上海美术电影制片厂、中央电视台中国国际、中央电视台中国国际电视总公司、三辰卡通集团、中国电影集团电视总公司、三辰卡通集团、中国电影集团公司、湖南金鹰卡通
67、有限公司、公司、湖南金鹰卡通有限公司、杭州高新技杭州高新技术开发区动画产业园术开发区动画产业园、常州影视动画产业有常州影视动画产业有限公司限公司、上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公司司、南方动画节目联合制作中心、南方动画节目联合制作中心n第一批第一批4个国家动画教学研究基地个国家动画教学研究基地-中国传媒大学、北京电影学院、吉林艺术学中国传媒大学、北京电影学院、吉林艺术学院动画学院、中国美术学院院动画学院、中国美术学院n第二批第二批6个国家动画产业基地个国家动画产业基地-深圳市动画制作中心、大连高新技术产业园深圳市动画制作中心、大连高新技术产业园区动画产业园、区动画产
68、业园、苏州工业园区动漫产业园苏州工业园区动漫产业园、无锡太湖数码动画影视创业园无锡太湖数码动画影视创业园、长影集团有、长影集团有限责任公司、江通动画股份有限公司限责任公司、江通动画股份有限公司文化部设立的文化部设立的3个国家动漫游戏产业振兴基地个国家动漫游戏产业振兴基地 n首个首个“国家动漫游戏产业振兴基地国家动漫游戏产业振兴基地”设在设在上海上海n第二个第二个“国家动漫游戏产业振兴基地国家动漫游戏产业振兴基地”由四川省由四川省文化厅牵头，文化厅牵头，“支持动漫和电子游戏产业发展专支持动漫和电子游戏产业发展专项工作小组项工作小组”负责筹建负责筹建 n第三个第三个“国家动漫游戏产业振兴基地国家动
69、漫游戏产业振兴基地”设在大连设在大连新闻出版总署规划的新闻出版总署规划的4个网游动漫产业基地个网游动漫产业基地 n全国首家全国首家“国家网络游戏动漫产业发展基地国家网络游戏动漫产业发展基地”在在四川成都数字娱乐软件园四川成都数字娱乐软件园n第二个挂牌的广州国家级网游动漫产业发展基地第二个挂牌的广州国家级网游动漫产业发展基地落户于天河软件园。落户于天河软件园。 n第三个挂牌的基地是第三个挂牌的基地是上海张江高科技园上海张江高科技园 n第四个挂牌的北京国家网络游戏动漫产业发展基第四个挂牌的北京国家网络游戏动漫产业发展基地以中关村科技园区为核心地以中关村科技园区为核心资料来源：毕博分析New & H
70、igh Tech Industry Park 41 2006 BearingPoint, Inc.南京市也立志打造南京市也立志打造“创意之都创意之都”，南京市文化创意产业，南京市文化创意产业“十一五十一五”发展规划明确了发展规划明确了“一带五片一带五片”为主导的产业规划。为主导的产业规划。资料来源：毕博分析江苏工业江苏工业设计园设计园n建成立足江苏、面向全国的建成立足江苏、面向全国的工业设计工业设计成果转化和辐射中心成果转化和辐射中心南京晨光文化南京晨光文化创意产业园创意产业园n建成一个集建成一个集理念设计、文化传播、广告制作、动漫设计理念设计、文化传播、广告制作、动漫设计等等为主的现代服务业
71、园区，为各类企业提供包装设计、信息为主的现代服务业园区，为各类企业提供包装设计、信息服务、技术咨询、广告营销、金融中介、科学研究等一系服务、技术咨询、广告营销、金融中介、科学研究等一系列服务的时尚创意基地列服务的时尚创意基地n鼓楼区拟建成鼓楼区拟建成100万平方米研发设计及万平方米研发设计及配套用房，形成配套用房，形成5001000家设计公司家设计公司聚集，拥有超过聚集，拥有超过5000名研发设计人员名研发设计人员n占地面积达占地面积达21万余平方米，未来万余平方米，未来35年时间建成年时间建成幕府山国际休幕府山国际休闲创意产业园闲创意产业园n分为分为休闲产业设计园、休闲产品展示区、中外景观展
72、示区、休闲产业设计园、休闲产品展示区、中外景观展示区、美食街区、精品花卉区、儿童主题乐园区美食街区、精品花卉区、儿童主题乐园区等六个片区。产等六个片区。产业园主要吸收产业设计创意公司入园，供其休闲产品设计、业园主要吸收产业设计创意公司入园，供其休闲产品设计、研发、展示及交易研发、展示及交易n面积面积7万平方米，总投资达万平方米，总投资达1.5亿元亿元产业侧重产业侧重建设概况建设概况世界之窗创意世界之窗创意产业园产业园n该园区分为该园区分为建筑装饰设计区、广告艺术创意区、工艺包装建筑装饰设计区、广告艺术创意区、工艺包装创意区、咨询策划服务区创意区、咨询策划服务区，并用，并用“上场下店上场下店”的
73、模式打造的模式打造创意行为艺术街区创意行为艺术街区n白下区光华东街，该项目一期占地白下区光华东街，该项目一期占地4.5万平方米，二期万平方米，二期1.5万平方米，总投资万平方米，总投资5000万元，计划引进各类企业约万元，计划引进各类企业约100家。据估计，在家。据估计，在5年之内，将会形成年之内，将会形成20亿元的销售规模亿元的销售规模石头城文化石头城文化创意产业带创意产业带n以石头城历史文化为底蕴，以南艺为龙头，打造石头城文以石头城历史文化为底蕴，以南艺为龙头，打造石头城文化创意产业带，吸纳化创意产业带，吸纳绘画艺术、时尚产品设计绘画艺术、时尚产品设计等创意新颖、等创意新颖、门类多样的门类
74、多样的艺术及文化产品设计艺术及文化产品设计企业企业n从北至南包括八字山公园、古林公园、从北至南包括八字山公园、古林公园、江苏电视塔、石头城公园、清凉山公江苏电视塔、石头城公园、清凉山公园、乌龙潭公园、颜鲁公祠等风景区园、乌龙潭公园、颜鲁公祠等风景区南京高新区南京高新区软件园动画软件园动画产业基地产业基地n以南京软件园为依托，发挥人才和基础设施的优势，利用以南京软件园为依托，发挥人才和基础设施的优势，利用世界尖端软件发展技术，努力开发具有核心文化和创新竞世界尖端软件发展技术，努力开发具有核心文化和创新竞争力的作品，建设成为具有产业发展、教育培训和科学研争力的作品，建设成为具有产业发展、教育培训和
75、科学研究为一体的国家究为一体的国家动画产业基地和教学研究基地动画产业基地和教学研究基地n建设总面积为建设总面积为3.5万平方米的动漫大厦，万平方米的动漫大厦，聚集聚集30家以上具有一定规模和技术水家以上具有一定规模和技术水平的动漫企业，年生产动漫产品在平的动漫企业，年生产动漫产品在6000分钟以上分钟以上New & High Tech Industry Park 42 2006 BearingPoint, Inc.南京市还有一些文化产业基地虽未在十一五规划中明确，但也已南京市还有一些文化产业基地虽未在十一五规划中明确，但也已经有所规划。经有所规划。资料来源：毕博分析江苏文化产业江苏文化产业园园
76、n分设分设音像图书展销、古玩字画拍卖、文化用品批销、版音像图书展销、古玩字画拍卖、文化用品批销、版权交易、文化交流、动漫制作、影视出品权交易、文化交流、动漫制作、影视出品等板块，将建等板块，将建成国内规模最大、经营文化产业项目最全的综合性文化成国内规模最大、经营文化产业项目最全的综合性文化产业基地产业基地n位于板仓街位于板仓街9号，总投资额为号，总投资额为7000万元、占地万元、占地100亩亩圣划艺术创业圣划艺术创业园园n2003年在南京城西大型仓库区基础上改建而成，以举年在南京城西大型仓库区基础上改建而成，以举办办画展、学术研讨会以及举行摇滚音乐会或时尚派对画展、学术研讨会以及举行摇滚音乐会
77、或时尚派对等等为主为主n南京城西大型仓库区，面积南京城西大型仓库区，面积7万平万平方米，总投资达方米，总投资达15亿元亿元产业侧重产业侧重建设概况建设概况亚洲创新创意亚洲创新创意产业园产业园n为国内首家为国内首家“复合式复合式“创意产业园。主休建设项目包括创意产业园。主休建设项目包括软件园区、展览展示馆、教育培训中心、创意商品步行软件园区、展览展示馆、教育培训中心、创意商品步行街、主题乐园街、主题乐园及相关服务配套等。产业园建成后，重点及相关服务配套等。产业园建成后，重点发展数字动漫、影音娱乐、市场运作、媒体整合及人才发展数字动漫、影音娱乐、市场运作、媒体整合及人才培育五个方面培育五个方面n位
78、于浦口珍珠泉度假区，占地面积位于浦口珍珠泉度假区，占地面积1300亩，投资亩，投资12亿美元，将引进亿美元，将引进150家优秀企业分批入住家优秀企业分批入住New & High Tech Industry Park 43 2006 BearingPoint, Inc.南京市创意产业南京市创意产业“十一五规划十一五规划”中明确了南京高新发展文化创意中明确了南京高新发展文化创意产业将以动画生产、研发和教育为主，毕博产业将以动画生产、研发和教育为主，毕博高度认同，另高度认同，另南京高南京高新可以适当考虑涉足设计产业和创意生活产业。新可以适当考虑涉足设计产业和创意生活产业。资料来源：毕博分析动漫产业动
79、漫产业设计产业设计产业广告公关与咨广告公关与咨询策划产业询策划产业新闻出版产业新闻出版产业广播影视产业广播影视产业创意地产与建创意地产与建筑产业筑产业品牌时尚产业品牌时尚产业创意生活产业创意生活产业工艺品产业工艺品产业文化艺术产业文化艺术产业动漫发展比较成熟，南京高新拥有的软件业基础可以促进动漫产业的发展建议：大力发展南京高新缺乏相关核心能力建议暂时不介入设计产业是一个非常有希望的产业，基于南京的工业基础，设计特别是工业设计是希望很大的行业建议：适度发展南京高新缺乏相关核心能力建议：暂时不介入南京高新缺乏相关核心能力建议暂时不介入建议：不涉足建议：不涉足建议：不是重点建议：不介入依托珍珠泉和老
80、山的自然条件，可以开辟创意生活区New & High Tech Industry Park 44 2006 BearingPoint, Inc.南京高新动漫产业发展战略需要回答发展哪些细分产业或者侧重南京高新动漫产业发展战略需要回答发展哪些细分产业或者侧重价值链的哪些环节，以及如何发展。价值链的哪些环节，以及如何发展。资料来源：毕博分析播出播出衍生产品开发衍生产品开发动画原创动画原创动画生产加工动画生产加工原创是动漫产业的龙原创是动漫产业的龙头头强调创造力，要求良强调创造力，要求良好的创作氛围好的创作氛围国内原创作品质量不国内原创作品质量不高、售价更是低廉高、售价更是低廉动漫生产加工是动漫动漫
81、生产加工是动漫产业的中间环节产业的中间环节要求低成本的将原创要求低成本的将原创动漫制作成产品动漫制作成产品国内动漫生产成本很国内动漫生产成本很高，但是由于国际高高，但是由于国际高质低价动漫产品的冲质低价动漫产品的冲击，举步为坚击，举步为坚播出是动漫产业的传播出是动漫产业的传送环节送环节要求有较好的渠道和要求有较好的渠道和较多的受众较多的受众国内目前由电视台、国内目前由电视台、出版商等组成，在产出版商等组成，在产业中处于主导地位业中处于主导地位衍生产品开发是将动衍生产品开发是将动漫产业链拉长的重要漫产业链拉长的重要环节环节要求衍生产品推广较要求衍生产品推广较强强国内目前在衍生产品国内目前在衍生产
82、品开发上与其它环节脱开发上与其它环节脱节，造成这一节，造成这一“动漫动漫金牛金牛”不能发挥重大不能发挥重大效应效应n南京高新应该依托现有鸿鹰动漫和蓝与白动漫大力引入动漫企业完善动漫产业价值链南京高新应该依托现有鸿鹰动漫和蓝与白动漫大力引入动漫企业完善动漫产业价值链n在动漫产业链协同上起重要作用，协调电视台、出版商等加大动漫播出力度在动漫产业链协同上起重要作用，协调电视台、出版商等加大动漫播出力度n鼓励入园企业向动漫原创和衍生品延伸，也可以积极引进动漫原创单位并给予资金扶持，引入衍生鼓励入园企业向动漫原创和衍生品延伸，也可以积极引进动漫原创单位并给予资金扶持，引入衍生产品开发企业，支持动漫产业健
83、康发展产品开发企业，支持动漫产业健康发展New & High Tech Industry Park 45 2006 BearingPoint, Inc.动漫产业面临着巨大整合，估计动漫产业面临着巨大整合，估计5年后将年后将筛选出筛选出行业的核心力量，行业的核心力量，这些企业将是南京高新要重点关注的。这些企业将是南京高新要重点关注的。资料来源：毕博分析1、经过兼并重组，具有资金实力背景的大型动画公司、经过兼并重组，具有资金实力背景的大型动画公司2、前身主营业务定位于青少年出版、音像、周边玩具、广告等、前身主营业务定位于青少年出版、音像、周边玩具、广告等业务的公司业务的公司3、本身就具备电视产业链
84、、电影产业链的大型传媒集团、本身就具备电视产业链、电影产业链的大型传媒集团4、与国外联手，着重于海外发行的公司、与国外联手，着重于海外发行的公司5、包括网络、手机在内的新媒体公司，或具有一定实力开发适合新媒体内容的公司、包括网络、手机在内的新媒体公司，或具有一定实力开发适合新媒体内容的公司6、由政府支持、电视台投资的公司、由政府支持、电视台投资的公司New & High Tech Industry Park 46 2006 BearingPoint, Inc.动漫产业发展战略：打造动漫产业基地，突出重点方向，明确核动漫产业发展战略：打造动漫产业基地，突出重点方向，明确核心企业群，打造动漫公共平
85、台。心企业群，打造动漫公共平台。资料来源：毕博分析n打造动漫产业基地打造动漫产业基地-积极打造动漫产业基地，获取全国级别动漫产业基地授权n动漫产业积极引入动漫原创、动漫生产加工、网络游戏、衍生品开发企动漫产业积极引入动漫原创、动漫生产加工、网络游戏、衍生品开发企业，适当考虑涉足设计产业和创意生活产业业，适当考虑涉足设计产业和创意生活产业n发展核心能力发展核心能力，打造动漫公共平台New & High Tech Industry Park 47 2006 BearingPoint, Inc.结合结合打造打造南京市南京市“创意之都创意之都” 的契机，以南京软件园为载体，保的契机，以南京软件园为载体
86、，保持动漫产业在南京市的绝对主导地位，赶超长三角其它动漫基地，持动漫产业在南京市的绝对主导地位，赶超长三角其它动漫基地，实现动漫产业快速发展。实现动漫产业快速发展。2007-2008基地快速建设基地快速建设n巩固南京市动漫产业主导地巩固南京市动漫产业主导地位位n筹建产业平台筹建产业平台n依托高新区整体园区功能的依托高新区整体园区功能的完善完善n依托高新区社会和自然环境依托高新区社会和自然环境的改善的改善n园区内部管理的提升园区内部管理的提升2008-2009产业快速发展产业快速发展n实现全国一流动漫基地的实现全国一流动漫基地的目标目标n完善动漫产业整体价值链完善动漫产业整体价值链n完善产业平台
87、建设和运营完善产业平台建设和运营n内部管理特别是招商能力内部管理特别是招商能力的提升的提升n承继南京市跨江发展春风，承继南京市跨江发展春风，大力提升南京高新区位竞大力提升南京高新区位竞争力争力2010园区成熟运营园区成熟运营n实现全国领先、世界一流实现全国领先、世界一流动漫基地的目标动漫基地的目标n做好园区多级管理的内功做好园区多级管理的内功修炼修炼n实现动漫产业销售收入实现动漫产业销售收入50亿亿资料来源：毕博分析Management and Technology ConsultantsBPO产业发展战略产业发展战略New & High Tech Industry Park 49 2006
88、BearingPoint, Inc.南京高新南京高新BPO/ITO产业发展战略回答了以下几个问题：产业发展战略回答了以下几个问题：资料来源：毕博分析n南京高新发展ITO和BPO产业的重要意义重要意义n南京高新发展BPO/ITO产业的核心竞争力核心竞争力n南京高新发展ITO和BPO产业的切入点切入点n南京高新发展BPO产业的战略举措战略举措 n南京高新发展BPO产业的主要手段主要手段 New & High Tech Industry Park 50 2006 BearingPoint, Inc.BPO/ITO产业对于南京高新发展的战略意义：产业对于南京高新发展的战略意义：南京高新引入南京高新引入
89、ITO/BPO产业产业促进就业促进就业BPO/ITO推动知识性工作推动知识性工作岗位从发达国家和地区转岗位从发达国家和地区转移到低成本地区，这将会移到低成本地区，这将会缓解南京高新周边地区日缓解南京高新周边地区日益严峻的就业，特别是白益严峻的就业，特别是白领就业和高校就业。领就业和高校就业。产业升级产业升级作作为技技术先先进性性现代服代服务业代表的代表的BPO和和ITO是高附加值是高附加值产业，是十一五规划的重点产业，是十一五规划的重点发展方向之一。大力发展发展方向之一。大力发展BPO和和ITO可以加快园区产业可以加快园区产业升级、扩大知识密集型服务升级、扩大知识密集型服务产品出口，优化利用外
90、资结产品出口，优化利用外资结构，为南京地区在全国产业构，为南京地区在全国产业分工中创造有利的发展机会。分工中创造有利的发展机会。低能耗绿色产业低能耗绿色产业与传统行业对环境和生态造成与传统行业对环境和生态造成破坏相比，破坏相比，BPO/ITO产业以其产业以其地能耗、无污染的特点成为绿地能耗、无污染的特点成为绿色的朝阳产业，并与园区的环色的朝阳产业，并与园区的环保主题相得益彰。保主题相得益彰。经济贡献经济贡献在未来的五年，中国在未来的五年，中国ITO和和BPO产业都将以大于产业都将以大于20%的的高速度发展。引入高速度发展。引入ITO和和BPO产业将为南京高新带来房租、将为南京高新带来房租、税收
91、、外资等诸多直接经济税收、外资等诸多直接经济利益。利益。资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 51 2006 BearingPoint, Inc.南京在全国南京在全国BPO/ITO产业布局中的定位是有区域地缘优势的外包产业布局中的定位是有区域地缘优势的外包业务中心。业务中心。外包外包战略中心略中心北京北京 上海上海 广广东外包外包业务中心中心国国际地地缘优势外包外包业务中心：大中心：大连、深圳、深圳区域地区域地缘优势外包外包业务中心：中心：南京南京、天津、广、天津、广东周周边成本成本优势外包外包业务中心：西安、成都、武中心：西安、成都、武汉由各外包由各外
92、包业务中心中心辐射的周射的周边地区所地区所组成的成的BPO/ITO优势区域群体区域群体高高BPO产业成熟度成熟度商商业机会和市机会和市场发达度达度BPO业务复复杂程度程度对BPO业务质量要求量要求对人才素人才素质的要求的要求与与发包地的接近程度包地的接近程度与最与最终市市场的接近程度的接近程度人力成本和运人力成本和运营成本成本信息化信息化发展水平展水平低低资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 52 2006 BearingPoint, Inc.南京在南京在南京在南京在BPO/ITO产业的核心竞争力来自于产业的核心竞争力来自于需求优势、区域成本优需求优势、
93、区域成本优势、以及成本与服务质量的高平衡度优势势、以及成本与服务质量的高平衡度优势。日日韩香港香港珠三角北京北京 上海上海 广广东（外包（外包战略中心）略中心）商业高度发达，是多数外资企业驻中国机构和国内领先企业总部的所在地。对BPO的本土需求较强，市场成熟度也较高，对BPO人才特别是高级人才需求巨大。但是本地人力成本过高，人力储备供不应求。对周边地区产生服务和人才需求辐射。成为外包战略中心，适宜对人员、技能、管理及交流等要求较高、价格敏感度低的BPO业务和针对本地内需的在岸外包。大大连 深圳深圳（国（国际地地缘优势外包外包业务中心）中心）在地域上与国际发包地临近，在语言、风俗习惯、思维方式和
94、人际交流等方面也有大量的相似之处，文化包容性强，在客户服务等BPO领域有不可复制的优势。（如大连的日韩语人力优势和深圳对香港的粤语人力优势）。西安西安 成都成都 武武汉（成本（成本优势外包外包业务中心）中心）运营及人力成本优势明显，人力资源丰富，政府对BPO/ITO重视高。但是地理劣势，本地需求弱，人才的语言、管理及服务质量不高。适宜软件外包、数据录入、报表生成等低层次、高价格敏感性BPO业务。南京南京 广州周广州周边 天津天津（区域地（区域地缘优势外包外包业务中心）中心）具有服务于长三角、珠三角和首都的地理优势，成本与服务质量的平衡性好（劳动力质量和服务水平较中西部高、而成本又低于一梯队城市
95、）。随着中国BPO/ITO外包市场呈现出的本土化发展趋势，长三角、珠三角和京津大量的跨国企业、国内知名企业及蓬勃发展的中小企业将为这些地区地缘优势外包业务中心带来机会。此外，BPO和ITO都愿意把公司放在离最终市场近一点的地方，南京及周边的长三角地区本身就是巨大消费市场，这一点也是一些西北和西南更低成本地区所不具备的。适宜配合第一梯队地区，开展客户维护、金融财务等中等复杂度、中等价格敏感度的BPO业务以及桌面维护、引用管理、虚拟应用管理等ITO项目。长三角区域梯三角区域梯次分工次分工长三角珠三角区域梯次珠三角区域梯次分工分工京津地区区域梯京津地区区域梯次分工次分工外包外包战略中心略中心国国际地
96、地缘优势外包外包业务中心中心地区地地区地缘优势外包外包业务中心中心成本成本优势外包外包业务中心中心资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 53 2006 BearingPoint, Inc.BPO和和ITO厂商选址标准及南京高新在各项类指标的优劣势厂商选址标准及南京高新在各项类指标的优劣势生活生活环境因素境因素l住房成本和供给l生活成本l教育和成人培训l医疗服务l交通l对外国居民的态度政治经济因素政治经济因素l税务l补贴l进入审批l融资l退出成本l行业定位l对外资的政策l法律环境l政府资金扶持劳动力因素劳动力因素l规模l教育水平l外语l熟练度l稳定性 l商
97、业道德规范l外籍雇员工作许可l对倒班的看法l劳动力成本基础设施因素基础设施因素l办公场所l道路/铁路/机场l通讯网络lIS 服务l出租空间出租率l出租条款的灵活程度l建筑实用性运营成本因素运营成本因素l通讯成本l公用成本l货币投资贬值l赋税成本lIS 购买成本l土地成本l水电经验因素经验因素lITO离岸外包经验lBPO离岸外包经验教育因素教育因素l高等教育普及率l课程设置实用性l针对性教育l就业教育l语言教育l商业道德规范教育区域市场环境区域市场环境l跨国公司数量l企业数量l消费能力l信息化发展水平l对BPO接受程度BPO和和ITO厂商厂商选址址标准准优势明明显有区域有区域优势有区域有区域优势
98、亟待改善亟待改善有待改有待改进有待改有待改进资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 54 2006 BearingPoint, Inc.西安高新西安高新上海张江高科上海张江高科南京高新和一梯队城市园区相比具有明显的区域成本优势。南京高新和一梯队城市园区相比具有明显的区域成本优势。资料来源：51job,毕博分析具有全国性成本优势具有区域性成本优势不具有成本优势n南京高新和北京、上海等一类城市相比，具有明显的成本优势，尤其是土地价格方面，在人力资源成本、写字楼租金方面也有一定的优势。n南京高新与西安、成都等二线城市相比，虽不具备成本优势，但位于中国经济发展最快
99、的长三角经济发展区，贴近上海，具备区位优势。评价评价New & High Tech Industry Park 55 2006 BearingPoint, Inc.南京高新南京高新与与西安、成都西安、成都的的等更低成本城市园区相比具有区域需求等更低成本城市园区相比具有区域需求优势和成本与优势和成本与服务质量的高平衡度优势。服务质量的高平衡度优势。离岸外包需求离岸外包需求随着竞争和服务范围的扩大，全球BPO/ITO产业正在由过去的印度和爱尔兰等有限几个国家向中国转移。由于地域、文化、语言、风俗习惯、思维方式和人际交流等方面的大量相似之处，中国在日韩离岸外包市场优势明显。南京已经与富士通、丰田、N
100、EC、SK电讯和大宇等日韩发包公司有合作基础。此外，欧美是全球最大的发包市场，欧美公司在长三角地区注资丰厚，南京对于BPO和ITO厂商竞争欧美离岸外包市场来说很有吸引力。本土外包需求本土外包需求中国BPO外包市场在未来几年内将呈现一个本土化的发展趋势，更多的订单将来自立足于中国的跨国公司。据Gartner预测，2006年，65%的BPO业务收入来自于本土，而不是离岸外包。长三角地区的强项是全球性制造，有大量基于生产所必须的衍生业务管理需要，大量跨国公司将BPO业务外包给能够在长三角提供服务的外包商。随着本土企业国际化和中小企业信息化水平的提高，本土企业对BPO的内需不容忽视。长三角地区旺盛的本
101、土外包需求将成为南京外包服务较西安、成都等更低成本地区的竞争优势。园区内外包需求园区内外包需求随着南京高新产业布局不断成熟，来自于园区内企业的外包需求也会对吸引ITO和BPO服务商入驻起到一定促进作用，特别是在培训、人力资源、物流以及桌面管理等领域有所需求。并且，南京高新未来另外两个支柱产业汽车和制药产业本身就是对ITO和BPO接受度较高的产业。同时，南京高新也可以通过引入外包服务厂商补充完成对于园区内企业的业务辅助工作，提高服务水平，提升园区的综合竞争力。南京高新区南京高新区对外包服外包服务商的需求吸引力商的需求吸引力资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Par
102、k 56 2006 BearingPoint, Inc.以客户维护作为以客户维护作为BPO市场切入点，逐步向金融财务等中高等复杂市场切入点，逐步向金融财务等中高等复杂度业务升级，并引入以服务园区产业为主要功能的培训、人力资度业务升级，并引入以服务园区产业为主要功能的培训、人力资源和采购源和采购/物流外包服务。物流外包服务。增长速度市场份额采采购/物流物流金融金融财会会客客户维护培培训人力人力资源源资料来源：IDC采采购/物流物流90%的采购/物流外包需求来自于汽车、消费电子和快速消费品、制药跨国公司，国内大多数企业都不愿外包这一部分业务，市场规模很小。尽管南京市具有交通枢纽的地理优势，但南京高
103、新与其他南京园区相比处于劣势，因此建议可以以园区汽车和制药产业需求为吸引因素，引入以服务园区产业为主要功能的采购/物流外包服务商，但不建议作为重点。培培训与整体培训市场相比，培训BPO市场刚刚起步，无论是规模还是发展速度都比较小。管理、技术及语言培训是主要增长点，而现阶段就业培训和职业培训外包接受度较低。日常培训/非脱产培训对便利交通有较高要求，而脱产培训对于环境、生活配套设施有较高要求。南京高新在这几方面暂不具备条件，对培训BPO服务商新引力不大。但是园区引入的BPO产业和汽车产业都对培训外包服务有潜在需求，因此建议可以以园区培训外包需求为吸引因素，引入以服务园区产业为主要功能的培训外包服务
104、商，但不建议作为重点。人力人力资源源人力资源BPO包括猎头、职工安置及其他企业人力资源服务。BPO服务商在地点选择上很看重与需求端及政府行政部门的地理相近性。因此南京高新对于人力资源BPO企业不具备足够的吸引力。但是考虑到园区内部企业对于人力资源外包的需求，可以引入以服务园区产业为主要功能的人力资源外包服务商，但不建议作为重点。客客户维护（推荐引入）（推荐引入）客户维护是市场规模最大且高速发展的BPO市场。在未来的BPO产业的全球竞争中，低成本是BPO厂商选址的重要因素，但不是客户维护BPO竞争的核心，质量与成本的均衡性将更被关注。因此，BPO服务商都愿意把外包公司放在离最终市场近一点且价格相
105、对低廉的地方，以保证服务质量和服务成本的兼顾。长三角是巨大的消费市场，又是跨国企业和国内先进企业聚集地，对客户维护BPO的需求强劲，南京高新相对低廉的成本和与最终市场的文化/地理解近度对客户维护BPO服务商很有吸引力。这是其他成本更低廉的城市所不具备的。金融金融财会会（推荐引入）（推荐引入）金融财会是另一个增长较快的BPO业务块，现阶段的需求主要来自于跨国企业和中小企业。金融财会BPO对相关专业高素质人才需求量大，对于地区商业氛围和市场成熟度要求高。长三角是跨国企业和国内先进企业聚集地，南京又是在校大学生比例最高的城市，随着南京BPO行业的逐渐成熟，南京高新将是金融财会BPO服务商的好选择。资
106、料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 57 2006 BearingPoint, Inc.增长速度市场份额虚虚拟应用管理用管理应用管理用管理桌面管理桌面管理虚虚拟集成服集成服务网网络管理管理集成服集成服务以桌面管理作为以桌面管理作为ITO市场切入点，逐步拓展应用管理和虚拟应用管市场切入点，逐步拓展应用管理和虚拟应用管理领域。理领域。应用用/虚虚拟应用管理用管理（推荐引入）（推荐引入）应用/虚拟应用管理包括技术说明 、编程 、 单元测试 、数据收录、界面 、成批作业管理 、应用系统安全 、监控等业务。尽管现阶段市场规模小，但是发展潜力巨大。虚拟应用管理服务使
107、企业通过共享资源（数据中心、硬件、软件）完成应用需要，因而对广大中小企业很有吸引力，是未来的发展趋势。长三角地区中小企业聚集，是虚拟应用管理ITO服务商的主要目标市场。由于中小企业的价格敏感度高， ITO服务商对于成本控制需求迫切。具有地理具有地理优势，成本与服，成本与服务质量的平衡性好，且有一定量的平衡性好，且有一定软件件外包基外包基础的的南京高新将成的的南京高新将成为他他们的的选择。桌面管理桌面管理（推荐引入）（推荐引入）桌面管理主要包括为用户提供IT办公设备（PC,服器、外设等）的硬件维护、软件支持等服务。一般以呼叫中心的形式提供远程咨询服务，并配合以极少数现场常驻服务人员。桌面管理是I
108、TO市场规模最大、增长速度最快的子市场，潜力巨大。需求主要来自跨国公司、国内大中型企业以及IT应用较成熟的产业，因此长三角是主要市场。但是，由于此市场日趋激烈的竞争形式，降低成本成为了桌面管理ITO服务商选址的重要因素，许多厂商计划将呼叫中心由上海、北京等一梯队城市转移到周边地区。南南京高新具有低廉的成本、京高新具有低廉的成本、临近近客客户市市场的的优势地理位置，地理位置，对桌面管理桌面管理BPO服服务商很有吸引商很有吸引力。力。网网络管理管理网络管理要求ITO服务商能够提供快速实地支持，因此需要ITO服务商选址接近客户所在地。南京高新不具。南京高新不具备这样的的地理地理优势，因而不适宜引入。
109、，因而不适宜引入。集成服集成服务 / 虚虚拟集成服集成服务集成服务和虚拟集成服务的客户主要是IT应用成熟度高的企业和行业，并且要求ITO服务商能够提供快速实地支持和实施，因此需要ITO服务商选址接近客户所在地，并且对人才质量要求也较高。南京高新不具南京高新不具备这样的地理和人才的地理和人才优势，因而不适宜引入。因而不适宜引入。资料来源：IDC资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 58 2006 BearingPoint, Inc.分步骤有侧重的吸引分步骤有侧重的吸引ITO/BPO服务商入驻园区：服务商入驻园区：公司的公司的BPO职能部门职能部门第三方服务
110、第三方服务提供商提供商专业专业BPO跨国公司跨国公司IT或或其他公司其他公司低廉的劳动力成本吸引了大量的跨国公司将其外包职能部门设在中国，如HP设在大连的北亚技术支持中心和业务流程外包中心，SPA的全球支持中心以及微软设在上海的技术支持中心等。由于供应和需求存在巨大差异，以及低进入门坎，许多当地的服务提供商选择进入BPO市场，这类竞争者的服务领域集中在客户服务，如东软集团（主要从事BPO离岸业务）以及北京波辉（主要从事BPO本土业务）还有一部分人力资源外包商，如FESCO和中国星。专业BPO服务提供商具有离岸和BPO全方位的经验。主要公司包括Sykes，Capgemini，埃森哲和EDS等。这
111、类竞争者把提供BPO服务当作风险减缓战略，他们可能是从事IT服务的公司，也可能是非IT领域的公司，如PWC之类的财务公司，或税金支付系统等发展潜力发展潜力专业专业BPO本土公司本土公司中国本土的专业BPO还处于起步阶段，规模大都比较小，知名度低，业务单调且层次较低。但是，对于本土运作的经验和专业化发展的意向使他们成为未来中国BPO产业的一支生力军。发展现状描述发展现状描述BPO服务商类型服务商类型成熟度成熟度引进时机引进时机引进力度引进力度第二阶段重点第一阶段重点第三阶段重点辅助引入第二阶段重点资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 59 2006 Bea
112、ringPoint, Inc.利用目前已具有的软利用目前已具有的软件产业的集聚效应，件产业的集聚效应，做强软件外包做强软件外包从以编程为中心的低层次开从以编程为中心的低层次开发委托向更高层次的开发委发委托向更高层次的开发委托以及共同研发的趋势发展托以及共同研发的趋势发展大力拓展日韩市场，以大力拓展日韩市场，以跨国公司在华外包职能跨国公司在华外包职能部门为主要吸引对象部门为主要吸引对象积极寻找欧美市场切入点，争积极寻找欧美市场切入点，争取专业取专业BPO跨国公司和第三方跨国公司和第三方服务提供商服务提供商充分发挥区域优势，协助园充分发挥区域优势，协助园内企业开发长三角地区以及内企业开发长三角地区
113、以及本土其它地区的外包内需。本土其它地区的外包内需。大力培育若干个知名的本土大力培育若干个知名的本土服务外包企业。服务外包企业。大力培育一批具有自主知识产权、大力培育一批具有自主知识产权、自主品牌、高增值服务能力的软自主品牌、高增值服务能力的软件企业件企业以桌面管理为切入点发展以桌面管理为切入点发展ITO产业，以客户维护为产业，以客户维护为BPO产业产业的切入点，并引入以服务园区的切入点，并引入以服务园区产业为主要功能的培训、人力产业为主要功能的培训、人力资源和采购资源和采购/物流外包服务物流外包服务拓展应用管理和虚拟应用管理拓展应用管理和虚拟应用管理等等ITO领域，向金融财务等中领域，向金融
114、财务等中高等复杂度、中高利润的高等复杂度、中高利润的BPO市场转变，促进业务流程市场转变，促进业务流程外包升级外包升级顺应顺应ITO和和BPO逐步融合的逐步融合的发展趋势，形成外包服务的发展趋势，形成外包服务的行业集群优势行业集群优势软件外包软件外包发展战略发展战略BPO/ITO发展战略发展战略市场拓展市场拓展及招商引及招商引资战略资战略第二阶段（第二阶段（3-4年）年）产业成熟和升级产业成熟和升级第一阶段（第一阶段（1-2年）年）初步形成产业集群初步形成产业集群第三阶段（第三阶段（5年以上）年以上）国家级业务流程外包国家级业务流程外包服务示范区服务示范区分三个阶段逐步完成战略目标，实现软件外
115、包企业销售收入分三个阶段逐步完成战略目标，实现软件外包企业销售收入84亿，亿，其它服务外包企业销售收入其它服务外包企业销售收入36亿。亿。资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 60 2006 BearingPoint, Inc.健全园区法律健全园区法律环境、境、结合商合商务部正在部正在实施的施的“知知识产权保保护网工程网工程”，在园区内建立知，在园区内建立知识产权投投诉中心，并制定外包服中心，并制定外包服务数据保密相关数据保密相关规则园区与高校合作园区与高校合作办学，学，设计有有针对性的性的课程，提供程，提供实习和定向就和定向就业机会，加机会，加强强多多
116、语种人才培养，种人才培养，增增强强就就业引引导；大力大力发展展职业培培训，人才定制培，人才定制培训、国、国际认证人才培人才培训完善基完善基础设施和配套施和配套设施，（交通、通信、网施，（交通、通信、网络、800号号码资、医、医疗、办公公场所等所等 ）争当国家争当国家级业务流程外包服流程外包服务示范区，示范区，扩大南京高新大南京高新BPO产业知名度知名度以园区甚至是南京市的角度以园区甚至是南京市的角度对外推介园内外推介园内ITO和和BPO企企业，由园区出面主持各种高由园区出面主持各种高层次的会次的会议，研究研究计划和划和贸易展会，易展会，帮助园内服帮助园内服务供供应商建立自己的信誉和争取更多机会
117、商建立自己的信誉和争取更多机会支持外包企支持外包企业取得国取得国际认证和开拓国和开拓国际市市场, 给予有予有针对性的鼓励措施性的鼓励措施搭建园区外包公共信息服搭建园区外包公共信息服务平台，并与平台，并与“中国服中国服务外包信息公共服外包信息公共服务平台平台”相相连接，以达到接，以达到资源共享和源共享和扩大影响的目的大影响的目的为园内服园内服务外包企外包企业提供提供“一站式一站式”全方位服全方位服务，开通，开通“服服务绿色通道色通道”，方便园内企方便园内企业优惠政策和离岸外包手惠政策和离岸外包手续审批批处于起步于起步阶段段BPO/ITO产业基地基地国家国家级业务流程外包服流程外包服务示范区示范区
118、明确明确产业政策定位，如政策定位，如认定服定服务外包外包为技技术先先进性性现代服代服务业、软件外包件外包为软件件业，并，并给予特殊行予特殊行业优惠政策惠政策支持与服支持与服务外包外包产业链相关的相关的风险投投资及担保平台建及担保平台建设，协助园内企助园内企业与中国出口信用保与中国出口信用保险公司的融公司的融资合作合作帮助园内企帮助园内企业积极争取极争取国家和南京市政策性国家和南京市政策性财政政资金的支持金的支持南京高新可通过以下措施优化园区南京高新可通过以下措施优化园区BPO/ITO产业发展环境：产业发展环境：资料来源：毕博分析Management and Technology Consult
119、ants汽车产业发展战略汽车产业发展战略New & High Tech Industry Park 62 2006 BearingPoint, Inc.对于南京高新区汽车产业的发展，首先需要明确产业发展的切入对于南京高新区汽车产业的发展，首先需要明确产业发展的切入点。点。 轨道车轨道车 特种车特种车 汽车服务汽车服务 整车和配件整车和配件 销售销售 整车制造整车制造 零配件制造零配件制造整车及零配件整车及零配件研发研发轿车轿车卡车卡车客车客车哪个环节？哪个环节？哪个细哪个细分行业分行业?资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 63 2006 Bearing
120、Point, Inc.鉴于高新区汽车产业的现状，高新区应集中资源发展已有一定基鉴于高新区汽车产业的现状，高新区应集中资源发展已有一定基础的轿车和轨道车。础的轿车和轨道车。轿车轿车轨道车轨道车资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 64 2006 BearingPoint, Inc.随着消费需求结构的变化，位于下游的销售和服务环节正逐渐成随着消费需求结构的变化，位于下游的销售和服务环节正逐渐成为汽车产业链中的主体，发展前景十分看好。为汽车产业链中的主体，发展前景十分看好。汽车销售(含二手车）汽车租赁汽车维修与保养汽车金融汽车保险汽车俱乐部汽车用品与美容快修快
121、保汽车俱乐部汽车改装汽车旅行支持销售和服务环节销售和服务环节融资需求保养需求维修需求需求消费者的需求结构变化消费者的需求结构变化资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 65 2006 BearingPoint, Inc.但结合产业链下游企业的场所需求特点以及南京高新区的现有能但结合产业链下游企业的场所需求特点以及南京高新区的现有能力来看，高新区内暂时不太适合大力发展汽车产业的销售和服务力来看，高新区内暂时不太适合大力发展汽车产业的销售和服务环节。环节。场所需求特点场所需求特点高新区不适合从位于产业链下游的销售及服务环节来切入发展汽车产业高新区不适合从位于产
122、业链下游的销售及服务环节来切入发展汽车产业高新区的现有能力高新区的现有能力n由于要贴近汽车消费者，需处于交通便利的位置n属于服务业范畴，场地需求相对制造环节较小n汽车金融、保险等细分行业多为商务办公人员，对商务配套设施以及配套业务要求较高n高新区位于江北，大桥拥堵的瓶颈使其交通不够便利n能够以较低价格提供用于厂房建设的土地n园区的商务配套设施还不完善资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 66 2006 BearingPoint, Inc.综合各环节特点和入驻需求，零配件和整车的研发及制造企业目综合各环节特点和入驻需求，零配件和整车的研发及制造企业目前和在
123、未来一段时间内比较适合在高新区内发展。前和在未来一段时间内比较适合在高新区内发展。整车制造整车制造 零部件制造零部件制造整车及零配件整车及零配件研发研发环节环节特点特点n良好的产业环境n充足的专业人才供给n开始成为价值链中最关键的环节之一n随着价值向研发环节的转移，跨国公司开始在中国设立技术研发中心入驻入驻需求需求与高新区与高新区匹配度匹配度n关键零部件的生产是产业链中极具价值的环节n已成为跨国整车制造企业产业链延伸的重要方向中游中游上游上游依次表示由弱至强n整车制造在整个汽车产业链上的重心地位开始削弱n整车制造在带动经济发展、提升产业结构以及提高就业等方面的作用仍十分显著n较低的企业成本n一
124、定的行业集聚度n较大的场地供给n较低的企业成本n一定的行业集聚度资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 67 2006 BearingPoint, Inc.由于跨国汽车巨头已经完成了在中国市场的战略性布局，高新区由于跨国汽车巨头已经完成了在中国市场的战略性布局，高新区在近期内想吸引世界知名整车制造企业入驻有一定难度，但能在在近期内想吸引世界知名整车制造企业入驻有一定难度，但能在未来趁其扩展生产线时寻找机会。未来趁其扩展生产线时寻找机会。南京高新区引入跨国汽车巨南京高新区引入跨国汽车巨头的机会在于未来其生产线头的机会在于未来其生产线的扩张的扩张资料来源：毕博
125、分析New & High Tech Industry Park 68 2006 BearingPoint, Inc.同时，为了应对中国市场日益加剧的竞争，跨国汽车巨头已相继同时，为了应对中国市场日益加剧的竞争，跨国汽车巨头已相继在各自的战略重地设立技术研发中心，但对高新区而言仍然存在在各自的战略重地设立技术研发中心，但对高新区而言仍然存在机会。机会。上海上海广州广州武汉武汉神龙汽车技术中心（1998年）东风本田研发中心（2006年）上海大众研发中心（1997年）上海泛亚汽车技术中心（2006年）广州本田研发中心（1998年）东风日产乘用车研发中心（2006年）目前江苏战略重地技术研发中心的空缺
126、为高新区未来引入跨国汽车巨头的研发目前江苏战略重地技术研发中心的空缺为高新区未来引入跨国汽车巨头的研发中心创造了机会中心创造了机会资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 69 2006 BearingPoint, Inc.随着产业链价值的转移，汽车零配件市场存在巨大的发展潜力，随着产业链价值的转移，汽车零配件市场存在巨大的发展潜力，为高新区发展汽车产业提供了很好的切入点。为高新区发展汽车产业提供了很好的切入点。n随着中国汽车产量以及整车保有量的逐年增长，中国汽车零配件市场存在巨大的成长空间n随着我国汽车零配件领域取消对外资的股比限制，跨国公司将增大对零配件
127、行业的投资n我国将加快汽车零部件工业发展，建立强大的零部件支撑体系。引导和支持汽车零部件工业做大做强，支持有条件的地区发展汽车零部件产业集群n南京高新区的整车品牌南汽名爵系列产品覆盖了从经济型到中、高级轿车及跑车全系列，生产线建成后具有20万辆整车、25万台发动机的产销规模市场市场政策环境政策环境自身能力自身能力零配件制造环节可以作为南京高新区发展汽车产业的切入点零配件制造环节可以作为南京高新区发展汽车产业的切入点资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 70 2006 BearingPoint, Inc.通过现有南京浦镇轨道交通车辆有限公司大力发展轨道车的
128、整车制造对于轨道车，高新区应该在整车制造的基础上向零配件制造和研对于轨道车，高新区应该在整车制造的基础上向零配件制造和研发环节延伸，打造较为完整的产业链。发环节延伸，打造较为完整的产业链。整车制造整车制造零配件制造零配件制造整车及零配件整车及零配件研发研发123123围绕轨道车的整车制造发展相应的零配件制造企业，向产业链前端延伸围绕轨道车的整车和零配件制造引入研发中心，形成较为完整的轨道车产业链资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 71 2006 BearingPoint, Inc.因此，南京高新区应借助现有整车品牌大力发展汽车零配件行业，因此，南京高新
129、区应借助现有整车品牌大力发展汽车零配件行业，在形成良好的产业环境后再进一步向研发和整车制造延伸。在形成良好的产业环境后再进一步向研发和整车制造延伸。零配件企业零配件企业零配件企业零配件企业现有汽车基现有汽车基地地产业环境提升产业环境提升零配件企业整车制造企业研发中心零配件企业整车制造企业研发中心新兴的现代化汽车基地新兴的现代化汽车基地零配件企业零配件企业汽车产业的战略定位汽车产业的战略定位n从汽车零配件行业入手，围绕现有的整车品牌着力吸引汽车零配件企业入驻n在产业环境较成熟后，再将发展重点向产业链前后端延伸，进一步吸引整车制造企业和技术研发中心入驻，提升园区的整体实力，使高新区汽车园成为国内新
130、兴的现代化汽车工业城新兴的现代化汽车工业城新兴的现代化汽车工业城资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 72 2006 BearingPoint, Inc.这个策略的最终实现可以通过三个阶段逐步完成，到这个策略的最终实现可以通过三个阶段逐步完成，到2010年达到年达到460亿的企业销售收入。亿的企业销售收入。1-2年年 3-4年年5年年-第一阶段：第一阶段：形成零配件产业集群形成零配件产业集群第二阶段：第二阶段：全力打造汽车产业链的全力打造汽车产业链的上中游上中游第三阶段：第三阶段：形成南京高新汽车城形成南京高新汽车城品牌品牌n借助现有整车生产能力重点吸引
131、跨国零配件制造企业入驻高新区n初步形成汽车产业环境，为将来吸引整车制造企业和技术研发中心打下基础n通过零配件产业集群吸引零配件技术研发机构入驻n同时，利用原有整车品牌和零配件产业的集聚吸引跨国整车制造企业的生产线入驻n逐步完善产业环境n形成完善的汽车产业发展环境n形成从研发到整车制造的较完整产业链n成为跨国汽车企业优先考虑入驻的园区整体实力整体实力低低高高时间时间资料来源：毕博分析Management and Technology Consultants生物制药产业发展战略生物制药产业发展战略New & High Tech Industry Park 74 2006 BearingPoint,
132、 Inc. 营销物流营销物流对于南京高新区的医药产业发展，需要明确在整个产业链和细分对于南京高新区的医药产业发展，需要明确在整个产业链和细分市场中的定位。市场中的定位。 规模生产规模生产 中试孵化中试孵化 技术开发技术开发 科学研究科学研究人才培养人才培养原料药原料药化学药化学药中成药中成药生物制药生物制药哪个环节？哪个环节？哪个细哪个细分行业分行业?资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 75 2006 BearingPoint, Inc.从各细分市场的行业吸引力来看，高新区可以考虑有选择性地发从各细分市场的行业吸引力来看，高新区可以考虑有选择性地发展化
133、学药、中成药及生物制药。展化学药、中成药及生物制药。 低0% 高50%原料药原料药市场增长率市场增长率低 5%高 40%中成药化学药制剂生物/生化制品毛毛利利率率中国医药各细分市场的市场吸引力中国医药各细分市场的市场吸引力22%25%27%12%37%13%资料来源：金信研究可以考虑发展的细分行业可以考虑发展的细分行业n生物制药n化学药n中成药New & High Tech Industry Park 76 2006 BearingPoint, Inc.对于高投入高风险高回报的生物制药行业，科研开发和技术孵化对于高投入高风险高回报的生物制药行业，科研开发和技术孵化是其中最关键的环节。是其中最关
134、键的环节。临床临床4期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验中试生产中试生产阶段阶段 小批量试剂小批量试剂 生产生产试验室研究、试验室研究、开发开发10年左右01020304050807060901002141210864筛选筛选和评估和评估商业机会商业机会分析分析开发、测试开发、测试与报批与报批商业化推广商业化推广可可选选产产品品方方案案数数目目项目开发时间百分比项目开发时间百分比1项成功项成功的产品的产品典型的生物制药新产品开发过程典型的生物制药新产品开发过程企企业业投投入入的的资资源源科学研究&技术开发中试孵化资料来源：毕博
135、分析New & High Tech Industry Park 77 2006 BearingPoint, Inc.而医药生物园是南京地区第一家医药生物专业孵化器，能够为生而医药生物园是南京地区第一家医药生物专业孵化器，能够为生物制药企业提供较为理想的孵化条件。物制药企业提供较为理想的孵化条件。专业孵化器专业孵化器n按照国家医药管理GMP标准建设的医药生物孵化器，面积达1万3千平方米n入园企业租用医药生物孵化器办公用房，可享受减、免租金等不同程度的优惠n高新区设立的专项发展扶持资金和创业风险金，将以投资、担保等多种形式扶持入园企业的发展资料来源：毕博分析New & High Tech Indu
136、stry Park 78 2006 BearingPoint, Inc.南京高新区应该基于自己的优势吸引拥有创新性技术但缺乏资金南京高新区应该基于自己的优势吸引拥有创新性技术但缺乏资金的生物制药类孵化企业入园，突出其作为产业孵化器的特色。的生物制药类孵化企业入园，突出其作为产业孵化器的特色。生物制药孵化企业生物制药孵化企业生物制药孵化企业生物制药孵化企业南京高新区应南京高新区应致力于成为生致力于成为生物制药类企业物制药类企业集聚的孵化器集聚的孵化器资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 79 2006 BearingPoint, Inc.由于生物制药漫长的
137、开发周期和高风险性，高新区要注意保持孵由于生物制药漫长的开发周期和高风险性，高新区要注意保持孵化各环节的平衡，防止出现长期的净投入无产出现象。化各环节的平衡，防止出现长期的净投入无产出现象。临床临床4期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验临床临床期期药物试验药物试验中试生产中试生产阶段阶段 小批量试小批量试剂、生产剂、生产n项目a1n项目a2nn项目b1n项目b2nn项目c1n项目c2nn项目d1n项目d2nn项目e1n项目e2nn项目f1n项目f2n孵化孵化项目项目阶段阶段中试生产中试生产 项目项目阶段阶段项目项目阶段阶段项目项目阶段阶段临床临床期期 临
138、床临床期期 临床临床期期 临床临床4期期 市场市场 阶段阶段项目项目阶段阶段 项目项目资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 80 2006 BearingPoint, Inc.同时，高新区还应发展较为成熟的化学制剂和中成药行业，为处同时，高新区还应发展较为成熟的化学制剂和中成药行业，为处于投入阶段的生物制药行业提供支撑。于投入阶段的生物制药行业提供支撑。生物制药生物制药化学制剂化学制剂中成药中成药资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 81 2006 BearingPoint, Inc.与跨国公司和少数本土领先企业相
139、比，我国多数医药企业目前正与跨国公司和少数本土领先企业相比，我国多数医药企业目前正陷于低投入低利润的恶性循环中。陷于低投入低利润的恶性循环中。高利润恶性循环恶性循环竞争开始价格下降竞争加剧利润下降大部分企业死亡仿制新药n少量企业跟进n大量新厂家进入，产能扩张过快n利润低，无法投入高额研发费用，走仿制路线高利润市场/技术/知识产权优势良性循环良性循环高投入n严格的市场准入和监管制度n严格的知识产权保护良性产业循环良性产业循环我国医药产业循环我国医药产业循环跨国公司、跨国公司、少数本土领先企业少数本土领先企业多数本土企业多数本土企业资料来源：毕博分析New & High Tech Industry
140、 Park 82 2006 BearingPoint, Inc.对于化学制剂药和中成药，高新区应该着力引进跨国公司和国内对于化学制剂药和中成药，高新区应该着力引进跨国公司和国内领先企业生产线，以迅速打响医药生物园品牌，实现产业集聚效领先企业生产线，以迅速打响医药生物园品牌，实现产业集聚效应。应。园区园区c园区园区d园区园区f园区园区b园区园区a园区园区e引进跨国公司和国内领先企业引进跨国公司和国内领先企业医药生物园的高起点发展医药生物园的高起点发展资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 83 2006 BearingPoint, Inc.研发水平是决定医药
141、产业升级的关键因素。研发水平是决定医药产业升级的关键因素。普通原料药普通原料药仿仿制药制药特色原料药特色原料药挑战专利挑战专利专利处方药专利处方药药物新剂型药物新剂型仿制创新仿制创新创新研发创新研发优良的质量一定的技术支持技术研发积累国际化生产服务体系技术研发整合合作经营或跨国并购雄厚研发创新体系专利支持医药产业升级医药产业升级升级的关键成功要素升级的关键成功要素产业的升级研发水平资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 84 2006 BearingPoint, Inc.因此，高新区应该引进各类科研机构，提高园区的软环境，为园因此，高新区应该引进各类科研机
142、构，提高园区的软环境，为园区的长远发展打下坚实基础。区的长远发展打下坚实基础。国家专业研发机构高等院校研发机构企业研发机构南京高新区坚实的科研基础南京高新区坚实的科研基础中成药中成药化学制剂药化学制剂药生物制药生物制药资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 85 2006 BearingPoint, Inc.综上分析，生物医药园发展战略如下：综上分析，生物医药园发展战略如下： 以吸引拥有创新性技术但缺乏资金的生物制药类孵化企业生物制药类孵化企业为主，凸现产业孵化器特色；同时引进拥有生物制药业务板块的化学制剂类跨国公司和中成药国内领先企业化学制剂类跨国公司和
143、中成药国内领先企业以及专业化学制剂类跨国公司和中成药国内领先企业，迅速打响医药生物园品牌，并为整个园区的发展提供有力支撑；注重吸引各类科研机吸引各类科研机构构，提高园区的软环境，为园区的长远发展打下坚实基础资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 86 2006 BearingPoint, Inc.这个策略的最终实现可以通过三个阶段逐步完成，到这个策略的最终实现可以通过三个阶段逐步完成，到2010年实现年实现200亿企业销售收入。亿企业销售收入。1-2年年 3-4年年5年年-第一阶段：第一阶段：初步形成产业集群初步形成产业集群第二阶段：第二阶段：全力打造医药
144、生物园品牌全力打造医药生物园品牌第三阶段：第三阶段：形成南京高新制药生形成南京高新制药生物园品牌物园品牌n以生物制药孵化企业为招商重点n吸引到一两家世界500强的跨国制药企业，实现高新区的高起点发展n吸引国内领先的中成药企业n吸引南京当地高等院校研发机构和国家专业研发机构入园n在吸引生物制药孵化企业入园时注意保持孵化各环节的平衡n继续吸引世界500强制药企业入驻，从形象上打响高新区的品牌n吸引企业研发机构入驻，逐步形成较为坚实的科研基础n形成较为完善的制药产业发展环境n形成从研发、孵化到规模生产的较完整产业链n成为国内较为领先的医药生物园区低低高高时间时间资料来源：毕博分析Management
145、 and Technology Consultants环保产业发展战略环保产业发展战略New & High Tech Industry Park 88 2006 BearingPoint, Inc.环保产业通常分为环保设备生产、环保服务与工程和环保资源综环保产业通常分为环保设备生产、环保服务与工程和环保资源综合利用三大块。合利用三大块。n水资源回收使用n资源回收n清洁能源n城市垃圾处理n环境测试与分析n环境工程施工n固体废物管理n危险废物管理n修复服务n咨询与设计n水污染处理设备与药剂n大气污染控制设备n仪器与信息系统n固体废物处理设备n废物管理设备n清洁生产和污染预防技术环保环保设备设备生产
146、生产环保环保工程工程与服与服务务环保资环保资源回收源回收与利用与利用资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 89 2006 BearingPoint, Inc.资料来源：国民经济和社会发展十一五规划纲要国民经济和社会发展第十一个五年规国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要划纲要提出：要加快转变经济增长方提出：要加快转变经济增长方式，发展循环经济，保护生态环境，加式，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会，快建设资源节约型、环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境相协促进经济发展与人口、资源、环境相协调。国家确定了新形势下的环保
147、工作要调。国家确定了新形势下的环保工作要实现三个转变：实现三个转变：n从重经济增长轻环境保护转变为保从重经济增长轻环境保护转变为保护环境与经济增长并重护环境与经济增长并重n从环境保护滞后于经济发展转变为从环境保护滞后于经济发展转变为环境保护和经济发展同步环境保护和经济发展同步n从主要用行政办法保护环境转变为从主要用行政办法保护环境转变为综合运用法律、经济、技术和必要综合运用法律、经济、技术和必要的行政办法解决环境问题的行政办法解决环境问题“十一五十一五”期间，我国将继续加大污染治期间，我国将继续加大污染治理和生态环境建设的投资规模，环境保护理和生态环境建设的投资规模，环境保护投资总额约达投资总
148、额约达14000亿元，约占同期国内生亿元，约占同期国内生产总值的产总值的1.23%，比，比“十五十五”期间提高期间提高0.1个百分点。个百分点。 “十一五十一五”时期经济社会发展的主要指标时期经济社会发展的主要指标 n单位国内生产总值能源消耗降低单位国内生产总值能源消耗降低20n单位工业增加值用水量降低单位工业增加值用水量降低30 n工业固体废物综合利用率工业固体废物综合利用率:2005年年55.8，2010年年60，年均增长，年均增长4.2n主要污染物排放总量减少主要污染物排放总量减少10 n森林覆盖率森林覆盖率:2005年年18.2，2010年年20，年均增长，年均增长1.8“十一五十一五
149、”是我国全面建设小康社会的关键时期，党中央把环境是我国全面建设小康社会的关键时期，党中央把环境保护摆上了突出的位置。保护摆上了突出的位置。New & High Tech Industry Park 90 2006 BearingPoint, Inc.目前，我国的环保产业虽然起步较晚但发展很快，目前，我国的环保产业虽然起步较晚但发展很快，2010年产值有年产值有望达到望达到4000亿元。亿元。n2005年，中国环保产值达到2000亿元，在2010 年有望达到4000亿元n中国环保产业总体仍然相对落后，只相当于发达国家上世纪80年代的水平，少数产品与技术达到发达国家上世纪90年代水平n对中国企业而
150、言，环保产业还处于起步阶段，具有市场进入成本高、风险较大和不稳定及投资发展环保企业条件苛刻、程序繁密等诸多问题2001-2010年中国环保产值及预测年中国环保产值及预测单位：RBM亿元单位：RBM亿元5505009502005年环保产业细分年环保产业细分评述评述资料来源：中国社科院，中国国家统计局，国家环境保护总局New & High Tech Industry Park 91 2006 BearingPoint, Inc.资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n环保设备环保设备2005年产值是年产值是550亿元，并将以每年亿元，并将以每年15%-2
151、0%的速度增长的速度增长n水污染处理设备及大气污染处理设备占据环保水污染处理设备及大气污染处理设备占据环保设备设备80%左右的市场份额左右的市场份额n国内环保设备制造企业主要企业都集中在东部国内环保设备制造企业主要企业都集中在东部一带，一带，国内较大的污水处理设备提供商是创元国内较大的污水处理设备提供商是创元科技与苏净集团等，大气污染设备制造企业是科技与苏净集团等，大气污染设备制造企业是凯迪电力等凯迪电力等n环保设备制造企业属于现代制造业，需要大面环保设备制造企业属于现代制造业，需要大面积的生产场房和大量的技术工人积的生产场房和大量的技术工人n南京有南京有第二个国家级重点石油化工基地：南京第二
152、个国家级重点石油化工基地：南京化学工业园，化学工业园，20102010年，计划产值年，计划产值18001800亿元，而亿元，而化工行业一直是环保设备需求的大户化工行业一直是环保设备需求的大户n南京是我国重要钢铁产业基地，南钢股份南京是我国重要钢铁产业基地，南钢股份20052005年销售额年销售额150150亿元，环保需求巨大亿元，环保需求巨大n南京空气质量居全省南京空气质量居全省1313个省辖市末位，未来对个省辖市末位，未来对大气污染处理设备有很大的需求大气污染处理设备有很大的需求n浦口拥有较为丰富的土地资源和南京市丰富的浦口拥有较为丰富的土地资源和南京市丰富的专业人力资源供给为南京高新提供了
153、一定的竞专业人力资源供给为南京高新提供了一定的竞争能力，领先南京地区其它园区进入环保设备争能力，领先南京地区其它园区进入环保设备制造产业制造产业n可以利用南京市巨大的环保设备需求，以低廉的土地价格，优惠的投资政策吸引大的环保设可以利用南京市巨大的环保设备需求，以低廉的土地价格，优惠的投资政策吸引大的环保设备制造企业入驻园区备制造企业入驻园区南京高新环保产业发展战略南京高新环保产业发展战略 - 环保设备制造。环保设备制造。New & High Tech Industry Park 92 2006 BearingPoint, Inc.资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势
154、南京高新竞争优劣势n中国的环保服务业占整个环保产业比例在中国的环保服务业占整个环保产业比例在10%左右，是最薄弱的环节，同时也是最有前景的左右，是最薄弱的环节，同时也是最有前景的领域领域n目前中国环保服务业企业总共有目前中国环保服务业企业总共有6000家左右，家左右，从业人数突破从业人数突破20万，而年收入接近万，而年收入接近200亿元亿元n目前我国环保服务业中附加值较低的环境技术目前我国环保服务业中附加值较低的环境技术服务占据比重高达服务占据比重高达74%，而技术含量较高的咨，而技术含量较高的咨询服务业仅占询服务业仅占4%，导致其对整个环保产业市场，导致其对整个环保产业市场的主导作用不能正常
155、发挥的主导作用不能正常发挥n环境工程市场主要是由一些专业的建筑施工类环境工程市场主要是由一些专业的建筑施工类企业占据，这类企业特点是跨地区经营，队伍企业占据，这类企业特点是跨地区经营，队伍跟着项目走跟着项目走n环保服务类企业最重要的成功要素是人才和技环保服务类企业最重要的成功要素是人才和技术，南京高新有望利用南京的人才优势，在环术，南京高新有望利用南京的人才优势，在环保服务行业得到一定的发展，但由于环保服务保服务行业得到一定的发展，但由于环保服务类企业大都地域性很强，因此很难形成聚集效类企业大都地域性很强，因此很难形成聚集效应，很难做大做强应，很难做大做强n南京高新在南京地区可以抢先进入环保服
156、务领南京高新在南京地区可以抢先进入环保服务领域域n利用南京市的人才、技术优势，以市场机制吸引江苏省的环境服务类企业入驻利用南京市的人才、技术优势，以市场机制吸引江苏省的环境服务类企业入驻南京高新环保产业发展战略南京高新环保产业发展战略 - 环境服务与工程：环境服务与工程：New & High Tech Industry Park 93 2006 BearingPoint, Inc.资料来源：毕博分析市场机会和威胁市场机会和威胁南京高新竞争优劣势南京高新竞争优劣势n环境资源回收环境资源回收2005年产值为年产值为950亿元，占据环亿元，占据环保市场的半壁江山，这类企业主要从事废旧物保市场的半壁江
157、山，这类企业主要从事废旧物质回收利用，城市垃圾处理等质回收利用，城市垃圾处理等n资源回收类企业的特点是：规模小，绝大多数资源回收类企业的特点是：规模小，绝大多数企业以个体、民营为主；地域性强企业以个体、民营为主；地域性强,由于原料运由于原料运输困难，绝大部分企业都在本地生产，很少有输困难，绝大部分企业都在本地生产，很少有跨地区的大企业集团；目前科技含量不高，绝跨地区的大企业集团；目前科技含量不高，绝大多数企业还是从事简单的回收利用，科技含大多数企业还是从事简单的回收利用，科技含量不高；会对周边企业造成影响，如垃圾处理、量不高；会对周边企业造成影响，如垃圾处理、废物回收企业本身会对周边企业和居民
158、生活造废物回收企业本身会对周边企业和居民生活造成较大影响，因而大都位于远郊成较大影响，因而大都位于远郊n资源收回类企业尽管产值高，但它的区域性特资源收回类企业尽管产值高，但它的区域性特点决定了难以做大，并且会对周围企业与居民点决定了难以做大，并且会对周围企业与居民的生活造成很大影响，这与南京高新整体的高的生活造成很大影响，这与南京高新整体的高新技术企业形象有所背离，南京高新在引入资新技术企业形象有所背离，南京高新在引入资源回收类企业时要特别慎重源回收类企业时要特别慎重n暂时不引进资源回收类企业暂时不引进资源回收类企业南京高新环保产业发展战略南京高新环保产业发展战略 - 环境资源回收利用：环境资
159、源回收利用：New & High Tech Industry Park 94 2006 BearingPoint, Inc.综上，南京高新环保产业的发展战略是：综上，南京高新环保产业的发展战略是：资料来源：毕博分析充分利用南京市化工行业与黑色金属冶炼行业对环保的需求，充分利用南京市化工行业与黑色金属冶炼行业对环保的需求，以优惠政策吸引国内外以优惠政策吸引国内外大型环保设备制造企业大型环保设备制造企业入驻园区，使入驻园区，使环保产业成为南京高新的一个新亮点，适当引入环保产业成为南京高新的一个新亮点，适当引入环保服务企环保服务企业业，暂不引入环保资源处理企业，将南京高新打造成为，暂不引入环保资源处
160、理企业，将南京高新打造成为成为成为南京地区环保产业的桥头堡南京地区环保产业的桥头堡New & High Tech Industry Park 95 2006 BearingPoint, Inc.1-2年年3-4年年5年年第一阶段：第一阶段：打造环保产业概念打造环保产业概念第二阶段：第二阶段：大力培育环保产业大力培育环保产业第三阶段：第三阶段：环保产业成为南京高环保产业成为南京高新的新亮点新的新亮点n在南京高新率先引入环保产业，大力打造环保概念n引入1到2家国内外知名的大型环保设备制造企业n使南京高新的环保产业品牌深入人心n继续打造南京高新环保品牌，扩大环保类企业招商引资力度n继续吸引环保制造类
161、企业入驻园区，积极与南京市高校合作，适时引入环保服务类企业n初步形成环保产业集聚效应，南京高新环保产业形成一定规模n使环保产业成为南京高新的新亮点时间时间为了实现这个目标，可以通过以下三个阶段来完成，到为了实现这个目标，可以通过以下三个阶段来完成，到2010年实年实现现20亿企业销售收入。亿企业销售收入。资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 96 2006 BearingPoint, Inc.目录目录y南京高新产业组合和战略设计南京高新产业组合和战略设计园区战略：园区战略：产业发展战略产业发展战略核心能力建设建议核心能力建设建议功能园区建设功能园区建设核
162、心能力建设具体建议核心能力建设具体建议Management and Technology Consultants南京高新功能园区建设南京高新功能园区建设New & High Tech Industry Park 98 2006 BearingPoint, Inc.南京高新实现一城（科技新城）、两园（软件园、生物制药园）、南京高新实现一城（科技新城）、两园（软件园、生物制药园）、四基地（汽车基地、四基地（汽车基地、BPO/ITO基地、动漫基地、环保基地、）和基地、动漫基地、环保基地、）和两区（集中商务区、功能区）的整体规划。两区（集中商务区、功能区）的整体规划。软件软件基地基地BPO/ITO基地
163、基地动漫动漫基地基地软件园软件园一城一城 - 科技新城科技新城汽车基地汽车基地生物医药园生物医药园环保产业基地环保产业基地商务区商务区酒店酒店商业商业商务商务楼宇楼宇功能区功能区文体文体娱乐娱乐公寓公寓资料来源：毕博分析Management and Technology Consultants南京高新核心能力建设具体建议南京高新核心能力建设具体建议New & High Tech Industry Park 100 2006 BearingPoint, Inc.毕博基于南京高新新的产业定位和项目前期内部评估的结果，发毕博基于南京高新新的产业定位和项目前期内部评估的结果，发现能力差距，进行能力改进
164、建议的设计。现能力差距，进行能力改进建议的设计。 环环环环境境境境然然然然自自自自环环环环境境境境社社社社会会会会 园区功能园区功能（生活设施、产业装备）（生活设施、产业装备） 软环境软环境（人力资源、集聚和平台（人力资源、集聚和平台） 内部管理内部管理（规划、招商、建设、运营服务（规划、招商、建设、运营服务）资料来源：毕博分析毕博将主要从社会和自然环境、园区功能和园区软环境角度进行设计，园区内部管理的改进暂毕博将主要从社会和自然环境、园区功能和园区软环境角度进行设计，园区内部管理的改进暂不在战略规划设计，这部分会在运营战略和后续组织架构、流程优化以及绩效管理模块实现。不在战略规划设计，这部分
165、会在运营战略和后续组织架构、流程优化以及绩效管理模块实现。1213New & High Tech Industry Park 101 2006 BearingPoint, Inc.园区软环境部分将从毕博软环境分析框架入手进行详细设计。园区软环境部分将从毕博软环境分析框架入手进行详细设计。资料来源：毕博分析园区软环境园区软环境人才供给人才供给创新和孵化创新和孵化企业成本企业成本优惠政策优惠政策平台和集聚平台和集聚 融资渠道融资渠道财税、人才、资金扶持、财税、人才、资金扶持、出口扶持、企业注册出口扶持、企业注册人力成本、物业成本人力成本、物业成本人才数量、人才质量人才数量、人才质量产业平台种类、服
166、务质量、产业平台种类、服务质量、产业聚集效应产业聚集效应专利数量、产业价值链、专利数量、产业价值链、孵化投入、孵化机制、孵化投入、孵化机制、孵化成果孵化成果渠道类型、渠道质量渠道类型、渠道质量New & High Tech Industry Park 102 2006 BearingPoint, Inc.园区功能部分侧重建议产业装备和生活设施改进两个层面。园区功能部分侧重建议产业装备和生活设施改进两个层面。产业装备产业装备产业场所产业场所基本基本需求需求可用性可用性n水水n电电n气气可及性可及性n区内交通区内交通n区外交通区外交通交换性交换性n物质交换物质交换n信息交换信息交换安全性安全性n保
167、安保安n消防消防业业务务支支撑撑企业运营企业运营n工商工商n税务税务n银行银行n电信电信n邮政邮政n商检商检n海关海关业务支持业务支持n财务服务财务服务n法律服务法律服务n知识产权知识产权n工商税务工商税务服务服务人力供应人力供应n人才服务人才服务n职业培训职业培训n高等教育高等教育交流交流n学术交流学术交流n产品交易产品交易产产业业活活动动支支持持生活设施生活设施沟通沟通n邮政邮政n电信电信n银行银行医疗医疗n医疗医疗娱乐保健娱乐保健n文体文体n娱乐娱乐n保健保健教育教育n教育教育食食n 餐饮餐饮住住n 住宿住宿行行n区外交区外交通通衣衣n 购物购物社会社会需求需求基本基本功能功能资料来源：
168、毕博分析园区功能园区功能New & High Tech Industry Park 103 2006 BearingPoint, Inc.南京高新区相对不占优势的区位条件已经成为一个急待解决的问南京高新区相对不占优势的区位条件已经成为一个急待解决的问题，可以考虑从设施和理念两大方面着手。题，可以考虑从设施和理念两大方面着手。n将高新区建设为集生活和工作于一体的小城区，从根本上解决高新区对南京市区的功能依赖高新区城市化高新区城市化浦口区城市化浦口区城市化n改善浦口区的生活配套和各种功能设施，实现生活不用过江，从而避开高新区的不占优势的区位确定新的城区母体，确定新的城区母体，解决对南京市区功解决对
169、南京市区功能依赖问题能依赖问题高新区数字化高新区数字化n加快高新区的数字化建设，实现企业虚拟办公，从一定程度上降低不占优势的区位对高新区的影响企业虚拟办公，解企业虚拟办公，解决高新区功能不决高新区功能不能能满足满足企业需求企业需求问题问题改善与市区交通改善与市区交通n发掘新的交通途径：建设跨江桥梁、隧道、地铁、专门轮渡n缓解现有交通压力：实行车辆分流，加强引桥长度等从改善现有交通条从改善现有交通条件入手，解决市区件入手，解决市区与高新区之间的交与高新区之间的交通难题通难题1234加大宣传力度加大宣传力度n拓宽宣传渠道n注重宣传南京高新区在品牌、成本、政策等方面的优势n及时跟踪反馈从设施上提升现
170、有条件从设施上提升现有条件从理念上改变原有意识从理念上改变原有意识区位条件不再是南京高新区的发展瓶颈区位条件不再是南京高新区的发展瓶颈资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 104 2006 BearingPoint, Inc.为实现软件产业的快速发展，构建产业平台为区内企业特别是中为实现软件产业的快速发展，构建产业平台为区内企业特别是中小企业的发展提供基础支撑。小企业的发展提供基础支撑。资料来源：毕博分析软件产业管理平台软件产业管理平台公共软件开发平台公共软件开发平台软件质量保证平台软件质量保证平台软件评测平台软件评测平台构件构件库库开放源码库开放源码库
171、工具工具库库基础资源系统基础资源系统提供各类技术服务，包括：提供各类技术服务，包括：v软件园区客户管理系统软件园区客户管理系统v软件资源管理系统软件资源管理系统v先进技术实验室管理系统先进技术实验室管理系统v先进软件技术信息发布和先进软件技术信息发布和咨询系统咨询系统v远程教育系统远程教育系统v软件企业评估软件企业评估v认证管理系统认证管理系统v软件产品认证软件产品认证v知识产权查询管理系统知识产权查询管理系统v等等等等主要为中小型主要为中小型软件企业提供软件企业提供服务的技术开服务的技术开发环境发环境建立软件企业建立软件企业质量咨询、服质量咨询、服务和技术支撑务和技术支撑体系体系提供软件产品
172、提供软件产品质量的测试、质量的测试、审核和认证服审核和认证服务；务；为软件企业在为软件企业在软件开发过程软件开发过程中提供各种测中提供各种测试服务试服务产业平台产业平台New & High Tech Industry Park 105 2006 BearingPoint, Inc.南京高新应该创建动漫产业平台，支持动漫产业大步发展。南京高新应该创建动漫产业平台，支持动漫产业大步发展。资料来源：毕博分析人才方面，涵盖培训中心，为人才方面，涵盖培训中心，为动漫企业培育优秀人才动漫企业培育优秀人才动漫产品展示街、展览馆动漫产品展示街、展览馆软件技术平台软件技术平台推广平台推广平台硬件技术平台硬件技术
173、平台人才培训平台人才培训平台动漫咨询平台动漫咨询平台资金支持平台资金支持平台非编系统非编系统电影格式实时处理系统电影格式实时处理系统运作控制系统运作控制系统工作站工作站服务器服务器资讯方面提供最新的行业研究资讯方面提供最新的行业研究成果和顾问咨询，营造良好的成果和顾问咨询，营造良好的资讯环境资讯环境资金层面，为动漫企业提供产资金层面，为动漫企业提供产业融资服务业融资服务产业平台产业平台New & High Tech Industry Park 106 2006 BearingPoint, Inc.南京高新应该创建产业平台，支持南京高新应该创建产业平台，支持ITO/BPO产业大步发展。产业大步发
174、展。资料来源：毕博分析服务外包统计服务外包统计平台平台国内发包平台国内发包平台知识产权投诉知识产权投诉平台平台资金支持平台资金支持平台境外接包平台境外接包平台园区外包公共园区外包公共信息平台信息平台中国服务外包信息公共服务平台中国服务外包信息公共服务平台商务部知识产权保护网商务部知识产权保护网国家开发银行国家开发银行中国出口信用保险公司中国出口信用保险公司国际认证授权机构国际认证授权机构统计局统计局商务部商务部产业平台产业平台New & High Tech Industry Park 107 2006 BearingPoint, Inc.南京高新要考虑逐步建立相关新药开发体系和相应的平台，支持
175、南京高新要考虑逐步建立相关新药开发体系和相应的平台，支持生物制药产业发展。生物制药产业发展。资料来源：毕博分析4P新药开发服务系统新药开发服务系统GLP药品临床研药品临床研究质量管理规范究质量管理规范GCP药品临床实药品临床实验管理规范验管理规范GSP药品经营质药品经营质量管理规范量管理规范GMP药品生产质药品生产质量管理规范量管理规范动物实验基地动物实验基地产业平台产业平台New & High Tech Industry Park 108 2006 BearingPoint, Inc.南京高新应该尽快建设相关产业平台，投入运营，待时机成熟时南京高新应该尽快建设相关产业平台，投入运营，待时机成
176、熟时将平台完善和运营推向市场。将平台完善和运营推向市场。资料来源：毕博分析n平台建设成本很高，考虑平台建设成本很高，考虑实施的可能性，园区应该实施的可能性，园区应该先自行构建先自行构建n在没有解决初期盈利能力在没有解决初期盈利能力弱和技术平台的保密性问弱和技术平台的保密性问题前，由园区自行运营题前，由园区自行运营n发展过程中，平台的完善发展过程中，平台的完善和运营需要考虑更加高效和运营需要考虑更加高效和市场化，逐步采用市场和市场化，逐步采用市场运作运作n园区自建为主，可以适当园区自建为主，可以适当引入市场机制，建设和完引入市场机制，建设和完善平台，逐步将运营权委善平台，逐步将运营权委托给第三方
177、进行市场运作托给第三方进行市场运作n市场机制已经完全形成市场机制已经完全形成n完全市场机制建设和完善完全市场机制建设和完善平台平台n完全市场化运营完全市场化运营近期近期中期中期远期远期筹建期筹建期发展期发展期成熟期成熟期产业平台产业平台New & High Tech Industry Park 109 2006 BearingPoint, Inc.完善人才培训，提升人才质量，保证人才供给。完善人才培训，提升人才质量，保证人才供给。n解决户口解决户口n解决配偶就业解决配偶就业n解决子女入学解决子女入学n解决住房解决住房在校生在校生应届毕业生应届毕业生服务外包企业从服务外包企业从业人员业人员本地再
178、就业人员本地再就业人员n与高校合作办与高校合作办学或撮合院内学或撮合院内企业与高校合企业与高校合作，协助高校作，协助高校设计有针对性设计有针对性的课程。的课程。n把南京高新建把南京高新建成大学实习基成大学实习基地地n提供定向就业提供定向就业机会机会n以高新区名义以高新区名义统一组织区内统一组织区内企业去高校招企业去高校招聘聘n建立区内人才建立区内人才交流中心，保交流中心，保证人才在高新证人才在高新区的流动区的流动n协助企业进行协助企业进行员工业务技能员工业务技能培训培训n企业提供人力企业提供人力资源外包服务资源外包服务n园区与园区与职业培培训机构合作，机构合作，进行行人才定制人才定制培训培训n
179、定期举办人才定期举办人才招聘会招聘会最大程度挖掘本地人才资源最大程度挖掘本地人才资源大力吸引外地高大力吸引外地高质量人才质量人才引入专业培训和人力资源引入专业培训和人力资源BPO服服务商，为园区内企业提供服务务商，为园区内企业提供服务南京高新为园内企业政策支持南京高新为园内企业政策支持和培训及人力资源辅助性服务和培训及人力资源辅助性服务人才供给人才供给资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 110 2006 BearingPoint, Inc.暂不引入培训产业，而是以满足园区内企业培训需求为主要目的，引入暂不引入培训产业，而是以满足园区内企业培训需求为主要
180、目的，引入以服务园区产业为主要功能的培训服务商，并做好园区辅助工作，为园以服务园区产业为主要功能的培训服务商，并做好园区辅助工作，为园区内企业培训提供支持。区内企业培训提供支持。南京高新南京高新暂时不具不具备引入培引入培训产业的条件，在近期的条件，在近期应以以满足园区内企足园区内企业培培训需求需求为主要目主要目标，引入以服，引入以服务园区园区产业为主要功能的主要功能的专业培培训服服务商。同商。同时，园区，园区应做好做好辅助工作，助工作，为园区内企园区内企业培培训提供支持提供支持待到园区自身交通、生活待到园区自身交通、生活环境和配套境和配套设施逐步完善后，再考施逐步完善后，再考虑引入培引入培训产
181、业，甚至是将南，甚至是将南京高新建京高新建设成成为区域人才培区域人才培训基地等深度基地等深度发展展建建议按照内容，培训市场可以分为语言、职业技能、按照内容，培训市场可以分为语言、职业技能、IT和管理四大类；按照形式，可以分为日常培和管理四大类；按照形式，可以分为日常培训、短期培训和脱产培训。训、短期培训和脱产培训。培训产业对园区软硬件条件的要求培训产业对园区软硬件条件的要求南京高新实际软硬件条件南京高新实际软硬件条件n 日常培训对地理位置和便利交通有较高要求n 短期培训多与疗养相结合，需要与优美自然环境与高住宿、娱乐条件等相结合n 脱产培训对于生活环境、配套设施有较高要求n 对于本地及周边地区
182、培训需求量依赖性大n 地理位置远离市区、交通不便利n暂不具备自然环境、住宿娱乐优势n生活条件不便利、配套设施不齐全n园区内BPO/ITO产业以及软件、汽车产业对培训外包服务有潜在需求；南京及周边地区的培训需求也比较旺盛人才培训人才培训资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 111 2006 BearingPoint, Inc.积极完善财政、税收方面的优惠政策，减轻企业负担。积极完善财政、税收方面的优惠政策，减轻企业负担。房租减免房租减免n对于经营期限超过一定年限的企业，房租是否可以采取先征后返的形式，再给予一定的减免，尽最大可能吸引企业在园区扎根税收优惠税
183、收优惠n企业在享受国家优惠政策的同时，高新区财政能否继续返还高新区留成部分，如返还个人所得税进出口扶持进出口扶持n帮助区内企业申请各类出口扶持基金，建立出口快速通道，鼓励区内企业出口对非高新技术对非高新技术企业优惠企业优惠n对为完善区内生产生活配套设施而引入的非高新技术企业，园区也应给尽可能的给予它们各项税收优惠及房租减免优惠政策优惠政策资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 112 2006 BearingPoint, Inc.n整合技术资源、强化成果转化：孵化器应当注重与科技资源的聚集地建立相互依存、共同发展的紧密关系n构建技术平台、完善服务功能：加强
184、专业孵化器的建设，配套构建专业技术平台，逐步形成具有“专业孵化定位、专业技术平台、专业孵化队伍”的特色孵化器群体加大孵化投入，完善孵化机制。加大孵化投入，完善孵化机制。n完善管理体系、强化规范管理：为了规范孵化器的管理，集成各自的优势，推进资源共享，应当积极与南京市其它企业孵化器联系，形成网络化的管理体系n鼓励多元投资，推进机制创新：积极支持、引导和鼓励政府、上市公司、民企、及个人等多种投资主体参与孵化器的投资，改变过去孵化器建设的资金主要来源于政府，投资主体比较单一，缺乏活力的现状加大孵化面加大孵化面积，引入多积，引入多种孵化机制种孵化机制孵化机制孵化机制资料来源：毕博分析New & Hig
185、h Tech Industry Park 113 2006 BearingPoint, Inc.南京高新区应该积极帮助园内企业拓宽融资渠道，以带动整个园南京高新区应该积极帮助园内企业拓宽融资渠道，以带动整个园区产业的发展。区产业的发展。帮助园内企业申请政府专项扶持基金拓宽融资渠道拓宽融资渠道帮助园内企业联系风险投资机构积极协助园内企业上市融资引入产业投资基金，有针对性地投资相关产业引入担保机制，完善现有融资渠道融资渠道融资渠道资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 114 2006 BearingPoint, Inc.核心问题核心问题获取土地资源、完善区内
186、规划和交通是南京高新目前面临的核心获取土地资源、完善区内规划和交通是南京高新目前面临的核心问题之一。问题之一。n如何扩大国家政策规定的商业用地比例并落到实处n高新区如何加强与浦口区的合作，充分利用浦口区的土地资源土地资源的获取土地资源的获取:完善区内规划：完善区内规划：n严格执行园区规划，便于产业聚集，功能集中，n在区内主要干道，十家路口设置交通指示牌 ，方便定位和正确寻找目的地区内交通完善：区内交通完善：n给公交公司优惠政策，鼓励他们开通园区循环公交n利用现有的园区班车，定时在园区内循环，方便区内交通产业装备产业装备资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park
187、 115 2006 BearingPoint, Inc.其它产业功能建设：其它产业功能建设：资料来源：毕博分析功能功能改进建议改进建议产业场所产业场所空间比较自由同时保持独立性；注意绿色环保；强调舒适性。依据产业特点建设产业场所，服务业往纵向发展，制造业往横向发展信息交换信息交换鼓励和协调电信运营商为入园企业提供个性化服务一站式服务一站式服务协调其它工商税务等机构，真正实现一站式服务沟通交流沟通交流定期举办园区内企业经验交流会、研讨会(如CEO早餐会）其它产业装备其它产业装备New & High Tech Industry Park 116 2006 BearingPoint, Inc.生活功
188、能建设方面，积极完善生活配套设施，努力实现生活不过生活功能建设方面，积极完善生活配套设施，努力实现生活不过江的目标：江的目标：目标：生活目标：生活不过江不过江n在每个分园内引入一到二个超市，写字楼内适当引进一定数量的小型便利店n条件成熟情况下再将大卖场引入园区衣衣n在园区内引入一定数量的具有特色的中档餐厅，满足高、中、低档不同的各类需求n引入一定数量的小型菜场，在生活区多点分布食食n在人员较多的园区适当增加居住用地的比例n完善园区现有生活区住宅的相关配套设施住住n园区内建一定数量休闲娱乐场所n适时在珍珠泉兴建高档娱乐场所，满足人们的不同需求娱乐保键娱乐保键n在生活社区引入医疗诊所，解决基本的看病需求医疗医疗生活功能生活功能资料来源：毕博分析New & High Tech Industry Park 117 2006 BearingPoint, Inc.New & High Tech Industry Park 118 2006 BearingPoint, Inc.
