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1、开拓创新的民营企业1 1目录目录 介绍介绍 摘要摘要 民营企业的定义民营企业的定义 民营企业的发展历程民营企业的发展历程 民营企业崛起的原因民营企业崛起的原因 我国民营企业的现状我国民营企业的现状 民族企业中的家族企业民族企业中的家族企业 家族企业的优势和劣势家族企业的优势和劣势 家族企业发展的革新家族企业发展的革新 视频视频1 1 视频视频2 22 2摘要n n 制度创新是指新制度制度创新是指新制度( (或新制度结构或新制度结构) )产生，否定、扬弃或改变旧产生，否定、扬弃或改变旧制度制度( (或旧制度结构或旧制度结构) )的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新的动态过程。具体地说，民营
2、中小企业制度创新是是“ “以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” ”。制度。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其
3、产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统社会保障制度改革、政府机构改革等外部
4、制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。使其互动共进。3 3介绍n n产权制度、组织制度、管理制度是构成现代企业产权制度、组织制度、管理制度是构成现代企业制度的三大支柱。产权制度是以产权为依托，对制度的三大支柱。产权制度是以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排，财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排，其具体表现为建立在一定的生产资料所有制基础其具体表现为建立在一定的生产资料所有制基础上的、对财产占有、支配、使用、收益和处置过上的、对财产占有、支配、使用
5、、收益和处置过程中所形成的各类产权主体的地位、行为权利、程中所形成的各类产权主体的地位、行为权利、责责任、相互关系加以规范的法律制度。现代西任、相互关系加以规范的法律制度。现代西方产权理论的研究表明，合理的产权制度安排能方产权理论的研究表明，合理的产权制度安排能够从根本上提高社会资源的配置效率和企业运行够从根本上提高社会资源的配置效率和企业运行的效率。一个企业发展壮大的过程，往往也是其的效率。一个企业发展壮大的过程，往往也是其产权制度不断变迁的过程。产权制度不断变迁的过程。4 4 在中国境内除国有企在中国境内除国有企业、国有资产控股企业、国有资产控股企业和外商投资企业以业和外商投资企业以外的所
6、有企业，包括外的所有企业，包括个人独资企业、合伙个人独资企业、合伙制企业、有限责任公制企业、有限责任公司和股份有限公司。司和股份有限公司。从企业的经营权和控从企业的经营权和控制权的角度看，含一制权的角度看，含一小部分国有资产和小部分国有资产和( (或或) )外商投资资产、但不外商投资资产、但不具企业经营权和控制具企业经营权和控制权的有限责任公司和权的有限责任公司和股份有限公司亦可称股份有限公司亦可称之为之为“ “民营企业民营企业” ”。民营企业的定义民营企业的定义5民营企业的发展历程 中国的民营经济与改革开放同步，中国民营企业在特殊的体制环境下创业，并与中国经济一道成长。改革开放极大的提高了中
7、国的综合国力，显著的改善了人民的生活，伴随着改革开放的进程，中国民营企业从无到有，逐步发展，已形成一定规模。6一、一、80年代初年代初-90年代初年代初农村经济体制的改革，家庭联产承包责任制推行。开始复苏的城乡经济以及人们物质生活的改善形成了对各种产品的巨大需求，大量的机会随之涌现。但当时计划体制的色彩还相当浓厚，观念的束缚才刚刚松动，因而政策上对民营经济的限制仍然甚多，民营经济在信贷、市场准入等方面困难很大。7 7二、二、90年代初年代初-97年年十四大的召开，改革开放加大力度，市场经济进入加速发展时期。高速经济的增长给民营企业带来了新的机遇和繁荣。许多有才干的人投身民营经济行列。些集团化的
8、民营企业开始形成，其组织化程度和管理水平逐渐提高，民营经济的多样性和丰富性得以呈现，在社会经济中的积极作用得到各界认同，虽然它在土地、融资，包括税赋等方面仍有一些制约，但已开始享有趋好的政策环境。8三、三、97年以后年以后n n 中共十五大肯定了包括私营经济在内的非公中共十五大肯定了包括私营经济在内的非公有经济是我国市场经济的重要组成部分，政府制有经济是我国市场经济的重要组成部分，政府制定了强化社会主义市场经济的决策，提出经济结定了强化社会主义市场经济的决策，提出经济结构的调整以及对所有制的再认识，从中央到地方构的调整以及对所有制的再认识，从中央到地方都出台了不少鼓励、推动民营经济发展的新政策
9、、都出台了不少鼓励、推动民营经济发展的新政策、新措施。民营经济的政策环境更为良好和宽松，新措施。民营经济的政策环境更为良好和宽松，中国民营经济迎来了新的春天。一批颇有实力的中国民营经济迎来了新的春天。一批颇有实力的民营企业及集团涌现出来，带动了民营经济实现民营企业及集团涌现出来，带动了民营经济实现快速的发展，民营经济不仅成为国民经济增长的快速的发展，民营经济不仅成为国民经济增长的重要支撑力量，而且日益成为推动市场化改革的重要支撑力量，而且日益成为推动市场化改革的主要动力。主要动力。9 9民营企业崛起的原因国家的制度因素国家的制度因素：回顾改革开放这回顾改革开放这2020多年来的辉煌历程，我国的
10、多年来的辉煌历程，我国的民营企业之所以能取得举世瞩目的成就，关键在于建立了有中国特色的社会民营企业之所以能取得举世瞩目的成就，关键在于建立了有中国特色的社会主义市场经济制度，实现了从计划经济向市场经济、从单一所有制结构向多主义市场经济制度，实现了从计划经济向市场经济、从单一所有制结构向多种所有制结构共同发展的转变种所有制结构共同发展的转变 。企业家个人的因素：企业家个人的因素：在大的时代背景下诞生了一批富有冒险精在大的时代背景下诞生了一批富有冒险精神、不断开拓创新的企业家，他们既是这个时代的先行者和神、不断开拓创新的企业家，他们既是这个时代的先行者和“ “弄潮儿弄潮儿” ”，又，又是推动时代变
11、革、改变中国面貌的重要力量，他们的迅速成长直接推动了民是推动时代变革、改变中国面貌的重要力量，他们的迅速成长直接推动了民营企业的崛起。营企业的崛起。 消费市场的客观因素：消费市场的客观因素： 改革开放初期，由于经历长时间的物质改革开放初期，由于经历长时间的物质匮乏和精神禁锢的中国人民内心潜藏着一股强大的消费热潮，同时，中国的匮乏和精神禁锢的中国人民内心潜藏着一股强大的消费热潮，同时，中国的改革开放是逐步的，产品市场和金融市场相对封闭，市场准入限制和贸易保改革开放是逐步的，产品市场和金融市场相对封闭，市场准入限制和贸易保护相对高，从而使得中国企业在相当长的时间内得以避开国际竞争的直接冲护相对高，
12、从而使得中国企业在相当长的时间内得以避开国际竞争的直接冲击，使得这时期的民营企业迅速成长。击，使得这时期的民营企业迅速成长。1010n n 民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量民营经济已经成为国民经济发展得重要推动力量目目前除国有经济和国有控股经济外非公有制经济已经占我国前除国有经济和国有控股经济外非公有制经济已经占我国GDPGDP的的65%65%左右，其中个体、私营经济已经占到左右，其中个体、私营经济已经占到40%40%左右，中左右，中国经济发展的增量部分，国经济发展的增量部分，70%-80%70%-80%来源于民营经济。来源于民营经济。n n 民营经济产业的分布趋势民营经济产业的分布
13、趋势n n第一产业中的民营企业注册资本金等项指标均保持较高增第一产业中的民营企业注册资本金等项指标均保持较高增长势头。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，长势头。第二产业中的民营经济成分增长速度虽不算低，但比重有所下降。第三产业中的民营经济发展速度仍然不但比重有所下降。第三产业中的民营经济发展速度仍然不高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人高，注册资本金的比重也有所下降，但投资人数和雇工人数所占比重则有所上升。因此民营经济在产业结构调整和数所占比重则有所上升。因此民营经济在产业结构调整和优化升级方面起到了巨大的促进作用。优化升级方面起到了巨大的促进作用。n n 民营经济成为推
14、动改革开放的重要力量民营经济成为推动改革开放的重要力量n n近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经近年来，一批有实力的民营企业不仅立足国内，而且已经走出国门。走出国门。20072007年全国民营企业进出口总额为年全国民营企业进出口总额为34763476亿美元，亿美元，高于全国增长率高于全国增长率19.219.2个百分点，占全国进出口总额比重的个百分点，占全国进出口总额比重的15.8%15.8%其中出口总额占全国出口总额的其中出口总额占全国出口总额的20.6%20.6%。我我国国民民营营企企业业的的现现状状1111民营企业中的家族企业n n 目前在我国绝大部分民营企业，包括那些即将上
15、市和目前在我国绝大部分民营企业，包括那些即将上市和已经上市的公司中，绝大多数仍然是家族企业性质，普遍已经上市的公司中，绝大多数仍然是家族企业性质，普遍存在着以存在着以“家族制家族制”为特征的独特产权制度。为特征的独特产权制度。n n 家族制管理是建立在所有权和经营权高度合一的，以家族制管理是建立在所有权和经营权高度合一的，以婚姻和血缘关系为基础、以家长为核心、以家族成员为主婚姻和血缘关系为基础、以家长为核心、以家族成员为主导、凭借个人权威和经验实施的家族企业的管理模式。这导、凭借个人权威和经验实施的家族企业的管理模式。这种管理模式，在家族企业的种管理模式，在家族企业的“ “初创阶段初创阶段”
16、”，较好的适应了，较好的适应了企业的发展需要，为企业成功过度到企业的发展需要，为企业成功过度到“ “成长阶段成长阶段” ”，发挥，发挥了应有的积极作用。然而，随着企业逐步进入了应有的积极作用。然而，随着企业逐步进入“ “成长阶段成长阶段” ”，家族制管理模式的局限性就日渐显现出来。，家族制管理模式的局限性就日渐显现出来。12家族式管理的优势w决策迅捷，执行能力强决策迅捷，执行能力强实行家族式管理模式的企业，人权和财权一般都牢牢地掌握在企业一个或少数几个人手中，决策一般都是集权式决策。面对快速多变的市场，这种独断专行的行为能迅速做出反应，管理决策迅捷。家族内部成员之间长期共同生活形成了深厚情感，
17、有着高度的认同感和一体感，有着不可言传的默契关系。因此，能够在决策执行中较有效地去实践决策者的思想。w利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果在家族式企业中，企业的盛衰同家族的利益是紧密相联的。企业内的主要经营管理人员一般都由家族成员担任，有着共同的家族整体利益，会视企业为自己的生命，为了企业，家族成员可以不惜自我牺牲、义务工作，这种精神所产生的动力是一般非家族式企业难以做到的。w信任程度高，能有效降低企业组织费用在社会变迁的过程中，交易中的风险和不确定性是相当大的，出于安全的考虑，选择以血缘为背景的家族制，凭借家族成员之间特有的血缘、亲缘、地缘关系和相关的
18、社会网络资源，构建起一个具有强烈而全面的信任关系，可以迅速建立起新的集团认同，既能保证企业(组织)的有效运转，又能降低企业的组织费用。13家族式管理的劣势l l信任内外有别，缺少人才引进信任内外有别，缺少人才引进信任内外有别，缺少人才引进信任内外有别，缺少人才引进 对外来人才不信任，对下属的能力对外来人才不信任，对下属的能力也常常是怀疑的。他们认为，外地人在他们的企业里只是匆匆过客。但是企也常常是怀疑的。他们认为，外地人在他们的企业里只是匆匆过客。但是企业规模的快速扩张导致企业对人力资本数量和质量需求都大幅提高，而家族业规模的快速扩张导致企业对人力资本数量和质量需求都大幅提高，而家族成员群体供
19、给速度供给质量都达不到企业需求，因此家族企业的发展过程中成员群体供给速度供给质量都达不到企业需求，因此家族企业的发展过程中必然会遭遇人才瓶颈必然会遭遇人才瓶颈 。l l缺乏长远战略目标缺乏长远战略目标缺乏长远战略目标缺乏长远战略目标 创业初期企业大都追逐利润最大化目标，这种积习创业初期企业大都追逐利润最大化目标，这种积习难以消除，这对发展壮大后的家族企业来讲尤为不利。一方面由于家族成员难以消除，这对发展壮大后的家族企业来讲尤为不利。一方面由于家族成员追求个人的经济利益以及对企业的控制权而产生的内耗时，实质上已经偏离追求个人的经济利益以及对企业的控制权而产生的内耗时，实质上已经偏离了利润最大化目
20、标。另一方面这种短期行为不利于企业的长远经营。了利润最大化目标。另一方面这种短期行为不利于企业的长远经营。 l l组织机构不健全，混乱组织机构不健全，混乱组织机构不健全，混乱组织机构不健全，混乱 家族企业发展初期因为财力的限制往往组织家族企业发展初期因为财力的限制往往组织机构比较简单，甚或不健全，有时一人多岗，企业规模小时这种组织机构往机构比较简单，甚或不健全，有时一人多岗，企业规模小时这种组织机构往往是有效的，但企业经过一段时期的发展壮大后，则不能适应企业的发展需往是有效的，但企业经过一段时期的发展壮大后，则不能适应企业的发展需要，造成了权责不明，工作内容交叉以致工作的无序性。要，造成了权责
21、不明，工作内容交叉以致工作的无序性。l l不求上进不求上进不求上进不求上进 不少家族企业的家族成员会认为企业里都是自己人，没有危不少家族企业的家族成员会认为企业里都是自己人，没有危机意识，不学习专业知识，精益求精，对于专业知识只满足于一知半解。另机意识，不学习专业知识，精益求精，对于专业知识只满足于一知半解。另外，家族企业中家族成员也可能不了解国内、国际同行的水平，却也不培养外，家族企业中家族成员也可能不了解国内、国际同行的水平，却也不培养自己学习的兴趣，这样就看不到差距，企业也无法继续发展壮大自己学习的兴趣，这样就看不到差距，企业也无法继续发展壮大 。 1414家家族族企企业业的的革革新新产
22、权制度产权制度家族企业的产权问题主要是：原始产权界限模糊，产权结构单一，产权可交易性差与和家族企业与外界产权关系不清。解决问题的方法最好是引入股份制。通过引入家族资本稀释自己股份，引入社会资本稀释家族股份，通过配送股权吸引和留住优秀人才，并实现企业所有权与经营权的适度分离。管理方式管理方式家族企业要想从根本上克服管理模式上的固有缺陷，必须推动家族式管理机制和管理模式向现代企业制度转变。根据现代企业制度的框架和治理结构，彻底改变用人观念，引进职业经理人的法人治理结构，推动企业管理由家族化向专业化转向，管理人员由亲属化转化为专家化，企业的监督由宗法化转为市场化。用人制度用人制度 用人要实现由任人唯
23、亲向任人唯贤的转变,引进大量专业人才,以代替家族中的不适人员，使得自己的企业能够继续向前发展。 15阻碍民营企业提高自主创新能力的制约因素n1、专业技术和管理人才缺乏。民营企业缺乏专业技术人员和技术工人，自主创新技术力量薄弱，消化吸收新技术、新工艺难。在一些行业和企业，不仅人才的专业、年龄结构不够平衡，而且人才外流现象也比较严重。民营企业高级科技人员不足、流失严重，无疑会影响企业的自主创新能力。n2、民营企业科技创新投入不足。民营企业平均科技经费投入低于国有、外资企业，技术上以模仿创新为主，自主创新仍处于较小的范围和规模，资金投入主要以自有资金为主。据有关部门统计，2008年，成长型民营中小企
24、业的研究开发费用占销售收入的比重只有0.31%，不仅远远低于发达国家2%-3%的水平，也低于全部国有及规模以上非国有工业企业0.32%的平均水平。16l3、对自主知识产权的研究开发重视还不够。大量民营企业未设置专门的技术研发部门，缺乏更新换代的主导技术产品和创新发展战略。企业发明专利大部分仅限于外观设计和实用新型，自主创新发明专利、原创技术较少，自主开发能力较弱。l4、有利于科技成果转化的机制没有真正形成。调查显示，目前我国科研机构集中了60以上的科技人员、80以上的科研设备，但科研资源对民营企业开放的比例还很低，信息渠道不畅，科技与经济脱节，一方面，民营企业享受不到及时的科技信息，另一方面，
25、科研机构每年90%的科技成果不能转化为现实生产力，造成大量技术资源的浪费，当然，这是一个值得深思的深层次的问题。17n5、技术创新服务体系和基础服务设施不健全、不完善。以民营企业为主的中小企业缺少良好的创新环境，信息服务、技术咨询、技术检测、技术转移、技术支持等服务体系建设尚处于起步阶段，难以适应民营企业快速发展的需要。目前，虽然我区各类科技中介机构有较快发展，也已拥有一定的数量，但是相当一部分中介组织的社会化、市场化、专业化程度低，服务质量和人员素质偏低，不能适应形势发展的需要。n6、税收政策差异不利于自主创新能力提高。在自主创新政策上，大企业设立技术中心有进口仪器设备免关税和进口环节增值税减免的政策，外商投资企业有从获利年度起“两免三减半”的政策，大量的民营企业在缺少创新资金的情况下，得不到任何政策支持，政策差异直接影响民营企业自主创新能力的提高。目前实行的计税工资扣除、投资者双重纳税等政策，不利于民营企业提高自主创新能力、开发自主品牌产品。18视频1n出口回稳民营企业继续保持首位19视频2n山西出台全省领导干部联系民营企业工作方案2021
