1*1/13融创项目交付评估体系宣贯 2*2/13融创项目交付评估启动会一、交付评估流程二、评估体系介绍三评估人员分组及现场配合事项 3*3/13一、交付一、交付评估流程流程u召开评估前会议，宣贯评估体系；u抽选测区；u评估组分工及现场配合事项；u现场评估；u整理评估数据，召开评估总结会议，对现场问题进行简评，公布评估数据注：楼栋需要及时通电、通水，确保电梯正常运行，同时安排相关人员及时调试设备，保证评估顺利进行 4*4/13专项评估内容户内外立面公共部位景观机电系统智能化系统电梯毛坯房交付精装修交付实测实量√√ √ √ 观感评价功能检测√√√√√√√√二、体系介绍体系组成注：测区抽选原则不变 5*5/13渗漏扣减：交付评估检查过程中发现交付项目（批次）地下室、公区任意部位渗漏，每发现一处则交付评估综合成绩扣减2分，测区内户内部位渗漏（含管道渗漏），每发现一处则交付评估综合成绩扣减3分，防渗漏最高扣分15分，防渗漏加扣分达到15分的项目渗漏维修整改时间及交付时间由项目总经理向集团项管中心专项汇报.交付评估综合成绩构成：交付考核总成绩=∑分项工程成绩*各分项工程权重+渗漏扣减二、体系介绍渗漏扣减分原则 6*6/13 项目分类划分原则项目等级外檐形式A类全玻璃幕墙B类除A、C类其它形式C类需要项目总、项目工程负责人、区域成本负责人、区域品质负责人、区域研发负责人共同会签，并提供会签资料各项目分类排名计分原则：lA类项目批次交付成绩=（外立面成绩×0.95×权重+其他6项成绩×各自相应权重）×100%+渗漏扣减；lB类项目批次交付成绩=交付评估成绩+渗漏扣减；lC类项目批次交付成绩=（户内成绩×1.03×权重+公区成绩×1.05×权重+外立面成绩×1.05×权重+其他项成绩×各自相应权重）×100%+渗漏扣减；二、体系介绍 7*7/13分数线户内综合外檐 公区 景观 机电智能化电梯项目综合分毛坯精装毛坯精装及格分数线75757070758080807575奖励分数线859085858595959585交付评估综合成绩标准二、体系介绍 8*8/13交付评估前置条件l交付时间段为正式交付日期提前15天开始，具体日期由集团统一安排，无需项目上报，如提前15天达不到交付测评条件导致无法测评，直接集团内通报批评；l正式水电气暖具备正常使用条件；l周边市政道路施工完成；l园区内施工内容已全部施工完成，具备使用功能；l项目分户验收整改内容全部完成，区域公司工程品质部门组织的交付验收检验合格；lC标需项目总、项目工程负责人、区域成本负责人、区域品质负责人、区域研发负责人共同会签，并且在测评当天提供。
二、体系介绍 9*9/13l通风系统检查内容并入防排烟系统，统一称为：防排烟/通风系统；权重由25%调整为20%；l消防联动功能测试从“烟感、温感安装”中独立出来，权重为10%测试内容为原来“烟感、温感安装”功能测试的全部内容；l“烟感、温感安装”权重调整为5%；l消防水泵房内安装工程严重项第一条调整为管道、支架防腐处理良好、无锈蚀；l消防水泵房内安装工程严重项第六条调整为水泵基础牢固无松动，并且减震垫设置有效，无变形、破损；l消火栓、消防箱安装轻微项第三条调整为室外消火栓、水泵接合器连接法兰下明露的管道必须做防冻措施；l消防管道安装一般项第五条调整为管道支架不应妨碍喷水效果，相邻两个喷淋头之间不少于一个固定支架，且喷头与支架距离＞300mm（管道支架为螺杆时例外）；l给水泵房安装工艺一般项第七条调整为7、給水泵房门口应设置挡鼠板；二、体系介绍体系变动 10*10/13l防排烟/通风系统中，轻微项改为风口处无遮挡物（遮挡物包括：喷淋、吊杆、线管及其他物品）；l防排烟/通风系统中，功能测试增加风口的风向正确；l消防联动中，功能测试扣分原则改为一项不正常扣100分；l门禁功能测试中，单元门门禁功能改为1、能实现刷卡开门、出门按钮开门，开门延时功能正常；2、人员进出后，在不借助任何外力情况下，单元门可自动锁闭；l门禁总分调整至12分；l公共区域门窗、雨棚及单元门增加严重项：门扇开关门顺畅，门扇与地面、门框无剐蹭现象，能正常上锁及有防夹人功能；l测区抽选中，超高层中的避难层不计入户内检测测区。
二、体系介绍体系变动 11*11/13二、体系介绍检查表格 12*12/13二、交付评估体系介绍——交付评估权重01融创中国交付评估权重分配表 产品类型户内公共区域外立面室外景观机电消防电梯系统 智能化系统毛坯房交付别墅类35%5%30%25%1%2%2%多层(1~6)35%10%20%25%3%5%2%高层35%10%20%20%3%10%2%酒店公寓35%15%20%10%3%15%2%精装修交付别墅类40%5%25%25%1%2%2%多层(1~6)50%10%17.5%17.5%1%2%2%高层50%10%15%15%3%5%2%酒店公寓50%10%17.5%10%5%5%2.5% 13*13/13二、交付评估体系介绍——交付评估权重02户内交付评估内容权重交付类型实测观感别墅项目专项检查精装修（标准户型）20%80%/(90%)（10%）毛坯25%75%/(95%)5%精装修（小户型）20%80%-室外景观交付评估内容权重软景（40%）实测（20%）观感（80%）硬景（60%）实测（30%）观感（70%） 14*14/13评估组人员分工现场配合事项户内、公区、外立面、园林观感（3组）1、人员准备：项目部、监理、总包及各参建单位人员分3组跟进评估。
每组配备一个智能化单位人员及一台室内可视对讲设备，已安装完成的不需配备2、图纸准备：交付区域园林绿化总平面图（会前划分园林评估区域）3、工具准备：3个水桶（检查地漏排水功能）4、钥匙准备：单元门、屋面门禁卡或钥匙，公区井道门钥匙，紧急按钮复位钥匙园林及户内实测1、绿化平面图，苗木清单（需加盖公章）2、实测仪器：5M线、水平仪、塔尺、靠尺机电消防、智能化、电梯1、地下室防火分区平面图，弱电摄像头平面布置图2、所有机房钥匙，所有控制箱钥匙，电梯机房、锁梯及厅门钥匙3、DT-5测试仪一台，电梯编号明细表，配置10人配合电梯承载检测4、人字梯一部三、评估人员分组及现场配合事项 15*15/13THANK YOU!感谢聆听！瑞捷咨询，打造卓越的工程咨询平台，成为可信的项目管理伙伴！ 。