教练式领导力

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1、 教练式领导力教练式领导力地低为海，人低为王地低为海，人低为王自心丰足，才能感知世间的丰富，自心的善良，才自心丰足，才能感知世间的丰富，自心的善良，才能感知世间的美好，自心的坦荡，才能逍遥生活能感知世间的美好，自心的坦荡，才能逍遥生活在天地间。在天地间。选择天堂和地狱，就在一念之间。选择天堂和地狱，就在一念之间。自己给自己让路。自己给自己让路。线上和线下线上和线下教练十大问题教练十大问题n n1 1、如果对方讲故事，就打断他的故事，发问：所、如果对方讲故事，就打断他的故事，发问：所以，你的困惑是什么？以，你的困惑是什么？n n所以，你想要的目标是什么？所以，你想要的目标是什么？n n这个目标够

2、吸引你好吗这个目标够吸引你好吗? ?n n这个目标是你可以掌控的吗？这个目标是你可以掌控的吗？n n所以你真正可以掌控的是什么？所以你真正可以掌控的是什么？n n这个目标是否有助于每个人，有助于所有人。这个目标是否有助于每个人，有助于所有人。n n这个目标是否正面的，积极的目标这个目标是否正面的，积极的目标 n n2、对这个目标的满意度，1-10分，你希望得到的是几分？n n你认为你目前的状态是几分？如果达到X分，那意味着什么？n n3、你的目标我清楚了，那么你目前的状况是什么样?n n4、目前对你来说，真正的挑战是什么？那么前期你已经做了哪些努力，有哪些成效？教练十大问题教练十大问题n n5

3、 5、所以，、所以，XXX,XXX,既然面对这样多的挑战和困难，既然面对这样多的挑战和困难，你还要坚持你的目标和想法，你真正想要的是什你还要坚持你的目标和想法，你真正想要的是什么？么？n n6 6、所以，、所以，XXXXXX，当你真的实现了这个目标，他给，当你真的实现了这个目标，他给你带来的到底是什么？哪些人会受益。你带来的到底是什么？哪些人会受益。n n7 7、目标既然那么重要，我们有哪些方法或者路径、目标既然那么重要，我们有哪些方法或者路径去实现目标，哪怕我们只作出一点点的不同，那去实现目标，哪怕我们只作出一点点的不同，那会是什么呢？（鼓励和期待的语气）会是什么呢？（鼓励和期待的语气）教练

4、十大问题教练十大问题n n8 8、假如有一些人可以帮到你。，或者有些资源你、假如有一些人可以帮到你。，或者有些资源你可以调配，那会是什么呢？可以调配，那会是什么呢？n n还有什么呢？还有什么呢？还有什么呢？还有什么呢？n n如果对方不知道什么如果对方不知道什么, ,可以适当加入第三人称的故可以适当加入第三人称的故事，来引导。事，来引导。n n9 9、那么，在这么多的方法和方案中，你觉得哪两、那么，在这么多的方法和方案中，你觉得哪两个你可以立刻着手去行动？你希望什么时候去做，个你可以立刻着手去行动？你希望什么时候去做，你希望什么样的资源可以支持到你，谁可以见证你希望什么样的资源可以支持到你，谁可

5、以见证这个过程，保护行动实现。这个过程，保护行动实现。教练十大问题教练十大问题n n10、听完你的这些行动，我也受到一些鼓励，我也很开心，不过，我真的要问你一句，你真的会去这些事情吗？如果1-10分的意愿，你的意愿是多少？（如果8分以下：你还能够有什么样的方法，让你有十分的意愿。不能问为什么，否则让对方找借口）。假如这些你都做到了，他对你达成目标会产生什么样的意义，价值或者推动？（对未来的驱动和展望）。教练十大问题教练十大问题n nXXX,谢谢你刚才跟我的一番交谈，在交谈过程中，你让我感觉到你是（xxx）的人（必须正面积极的），在你身上我看到了（卓越品质）；我更欣赏你要实现这个目标，而你要做的，就是让他真正地发生。所以，谢谢你！。n n全部问题过程中，不要给他任何建议。教练十大问题教练十大问题教练三个身份教练三个身份n n1、支持者n n2、陪伴者n n唤醒者n n发现内在智慧，从沉睡中醒来。教练四个品质教练四个品质n n1、绝对信任n n2、充分尊重n n3、带着好奇去发现完美。n n4、回到当下（当下）教练五个能力教练五个能力n n1、发问的能力n n2、深度灵通n n3、保持亲和n n4、敢于挑战n n5、让对方想法落地（能做到）。演讲完毕，谢谢观看！